学校年度学校工作总结.docx

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1、学校年度学校工作总结回顾过去一年的工作，学校坚持以办人民满意教育为基本宗旨，优化教师队伍建设，创新学校课程体系，深入开展优质课堂的实践探索；研发德育管理体制，开展形式多样、富有实效的德育活动，持续推进教学质量优，课程特色显的发展之路。这一年中，学校各项工作得以持续进步，管理不断加强，内涵不断深化，质量不断提高，特色不断彰显，成绩不断涌现。一、抓建设，重育人坚持以建设为龙头，确保办学方向和办学规范。以立德树人在肩，办人民满意的学校指导思想作为扎实抓好建设工作，不断提升学校建设水平的目标。努力打造博雅育人建设品牌。致力书香博文、平安博文、活力博文的创建。以讲好博雅课，培育好少年为主题，推出特色建设

2、品牌。努力打造新型平台。学校建设为教育教学服务，为育人服务的特色工作，受到上级和主管部门的充分肯定和大力表扬，博文学校多次接受上级领导调研和各种现场会参观。二、抓管理，重规范坚持建章立制，依规办学，是第一位的事。过去一年来，围绕进一步规范办学行为的总目标，抓实基本、基础、常规的学校工作。全面贯彻教育方针，规范教育教学行为。坚持德智体美劳全面发展的指导思想，以立德树人为宗旨，以全面开科开课为载体，开齐开足国家课程，努力开设地方课程，积极开发校本特色课程,不断完善“三级课程体系”。特别是在一些薄弱学科教学上，博文学校特别重视，体、音、美、劳、心理健康、科学等学科的教学，配备教师，开足规定课时，与语

3、文、数学学科一样管理,一样教研，一样评价。开好小科，不仅是当前规范教学、促进学生全面发展的要求，而且为学生将来在高一级学校学习其它文理课程培养兴趣、打下基础，是学生持续全面发展的奠基工程。博文学校规范课程开设和教学，消除了一些人对民办学校的一些偏见和顾虑，让人看到了这所新办学校的正统和规范。明确学校各项工作流程，确保良好的教育教学秩序。坚持校委管理、各处室落实的管理机制；坚持一周一次校委、双周一次全校教师例会、一月一次会、一季度一次会的会议制度；坚持教务处领导教研组落实教学教研，政教处班主任、宿管员落实安全管理，总务处后勤食堂、资助室搞好后勤工作，开展一日常规”检查和组织文体宣传活动，确保人人

4、有事做、事事有人做，人人做好事。在博文学校，很多事情都形成了基本的规矩和良好的套路,教学教研、作业辅导、特长课选课走班、路诵、月教学检查、教学简报等；在课外活动上坚持周一规范升旗、每天上午的活力课间等；在安全管理上配备生活老师、校车安全跟车员、课间及进餐领导带领教师值日值班等。三、抓政教，重安全一是抓好政教德育工作。强队伍，建机制，抓活动。通过主题班会、团队活动、专题教育等形式，坚持中小学生守则中小学生日常行为规范的常态化教育，致力博雅学生十大好习惯的养成教育。二是重点抓好未成年人保护工作。三是落实细密管理。看好自己的门，管好自己的人。落实值班、值日，到班到岗，履职尽责；坚持排查，校园到边到角

5、，发现问题，及时报告，及时整改，提倡首问负责制。四是坚持安全教育。上好教育课，安全问题要时时讲、处处讲，不厌其烦。五是注重特殊人群的排查、疏导和防范，加强心理健康教育。四、抓教研，重质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的存线，搞好教学工作是我们的第一要务。一年来，针对年轻教师多、新手教师多、学生学习基础参差不齐的实际，我们坚持向课堂研讨要效益，向校本教研要质量的指导思想，做了大量卓有成效的工作:一是抓教师培训，提高教师素质。教育大计，教师为本。立师德，铸师魂，培师能。新办学校，我们把教师的培养作为提高教育质量第一位的措施。一年来全校教师集中专题培训就有十余场次。二是健全教研组建设。建立

6、语数小学低高段、初中部各三个教研组，全校英语教研组，综合教研组和艺术教研组。对教研组的职能职责、如何开展学科教研活动进行培训。教研组常态化开展理论学习、听课评课、专题研讨和教学督查活动。三是组织全校教师深入学习学科课程标准。要求教师坚持自学，教研组定期组织教师交流学习体会和开展重难点问题研讨。努力让教师手中有蓝本，心中有课标，教学有方向，质量有标高。四是坚持开展“三课”教研活动。每学期至少组织两轮全员听课评课。做到人人都讲公开课，反复回炉研讨课，推出一批优质示范课。通过一遍又一遍的“磨课”,确保所有新教师都要过教材教法关、课堂教学关。五是有效实施教学质量评价。通过单元自测、月抽测、学校统一组织

7、期中期末调考和参加全县及有关教学共同体的质量监测，及时反馈教学效果，发现教学问题，改进教学工作，提高教学质量。六是坚持月教学检查。教务处领导教研组对各班级、各学科教师的备、讲、辅、批等教学环节落实情况进行细致检查。七是不断抓实培优补差、因材施教工作。要求全校老师，要明了学情，制订培优补差计划，采取切实措施，落实分层教学，全面提高教学质量。特别是在初中各年级，明确了学习基础不同层次的学生,开展了扎实的培优和提高的工作，总体反映较好，为我校开展因材施教、实施分层教学、有效提高教学质量积累了经验。五、抓养成，重素养坚持小班化教学，班级控制在40人左右。切实解决了大班额老师个别辅导不利的问题。在保质保

8、量完成文化课教学的前提下，根据学生的兴趣、爱好、志向，大为开展选课走班教学，每学期让学生选学3门特长。每天午饭、晚饭后进行文化课补习、作业辅导和品行引导,致力培优补差。作业实行堂堂清、日日清、校内清”，学生非假期不带作业回家，率先实现双减”。学校开展“博文式”教改实验。应对改革方式，大力拓展知识面，实施基础教育强基计划”。根据语文具有基础性、工具性、应用的广泛性的特点，博文教学特色上实行大语文概念。教师数量充足，学科齐全，注重年轻化，新招教师坚持标准，优中选优。拥有一大批教师达标，具有一定教育经验，富有爱心、责任心，教育理念和方法先进的好老师。当然，我们在看到成绩的同时，也深知我们努力的方向。

9、为了博文学校能健康持续发展，我们必须进一步加强学校管理，优化管理团队，完善管理制度；进一步加强教师队伍建设，稳定优质师资，培植骨干教师，实施名师强校战略，特别是要充实初中教师力量；进一步加强政教德育工作，确保校风正、学风浓；进一步加强教学教研，提高教学质量；进一步鲜明博文办学特色,努力增强学校吸引力；进一步加强后勤工作，不断改进食堂生活和宿舍管理，以更加优质的后勤服务。七、抓后勤，重服务后勤服务前勤，后勤促进前勤。家长看中博文，一方面是生活好，另一方面是教学好。为了进一步提高博文的信誉度。我们在确保教学好的同时，进一步提高后勤服务的水平、质量。首先是进一步提高了饭菜的质量，千方百计让师生吃饱吃

10、好。进好食材，确保新鲜，丰富品种，改进食谱，变换花样，优化加工，分量足够。其次是进一步加强了宿舍的管理。生活老师是既重要又特殊的老师，是博文学校的一大特色亮点。我们坚持抓好宿舍保洁、就寝管理、洗漱安排、学生生活自理指导。三是加强了各方面的后勤服务。如校车的安排、晚放的秩序、作息时间的人性化调整、水电的安全、厕所的卫生等等。四是进一步优化了校园环境。校园绿化的提档升级，防滑地板的改装、校园亮化工程的完善、教学楼楼道的改造等，使得校园更安全、更舒适、更美观。过去的一年，对学校来说，是绽放光彩的一年，更是奋力成长的一年。学生的喜爱，家长的拥护，教师的自豪，让我们越来越勇敢，越来越自信，展望新的一年，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我们将一如既往秉承对教育的热爱，既仰望星空，又脚踏实地，用智慧和汗水为梦想付出努力，为把我校办成家门口的好学校而不懈奋斗。