县农业局2024年信访工作自查报告.docx
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1、县农业局2024年信访工作自查报告县农业局2024年信访工作自查报告2024来,我局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体帮助指导下,坚持信访工作“分级负责、归口办理,谁主管、谁负责,依法解决问题与思想疏导教化相结合”的原则,细致处理群众来信、来电和来访工作,刚好化解各类冲突,有效地促进了改革、发展和稳定。现将相关状况自查总结如下:一、加强领导,建立健全信访工作领导责任制我局领导班子非常重视来信来访工作,建立了“一把手”全面抓,分管领导具体抓,股(所)室各负其责的信访工作领导体制和工作机制,形成了上下联动的责任体系。实行信访工作领导责任制,将信访工作列入今年工作要点和年度干部绩效考核内容
2、,严格落实责任追究制,并依据职责分工,明确具体责任,形成了一级抓一级,层层抓落实的齐抓共管局面,有效地保证了信访工作责任制的全面实施。一是主要领导亲自抓信访工作。局党组书记、局长多次主持召开信访工作协调会,部署信访工作,阅批群众来信,接待群众来访,并亲自调查探讨,亲自督促检查。二是分管领导具体抓信访工作。局党组成员、纪检组长吴淑军同志负责全局信访工作的开展。三是办公室负责管理信访工作。对群众来信来访具体负责,主动协调,妥当处理,并常常督促各股(所)室具体工作人员,深化基层,到农夫家里,听取群众看法,协调多方关系,寻求解决问题的途径和方法。四是层层落实责任,抓好信访工作。我局负责涉及农、水、畜等
3、多方面的信访工作,我们都能自觉依据职能分工,细致落实归口业务,努力做好信访工作,做到了问题不上交、冲突不推诿。二、整体联动,形成齐抓共管的工作机制当前,“三农”工作涉及面广,政策性强,热点、难点问题多,信访工作面临的冲突较为集中,困难也很大,仅靠一个部门是难以做到的。为此,我们对内充分发挥各业务股室的作用,对外争取相关部门支持,共同做好农夫群众的信访工作。一是建立部门内部工作联动机制。我们建立了信访首问负责制,对首问负责接待的工作人员,如涉及本股(所)室业务范围的信访问题,肯定要热忱接待,全程处理;如是不涉及股(所)室业务范围的信访问题,则必需负责将其转到对应的股(所)室去处理。二是建立部门之
4、间信访工作联动机制。对外,我们主动争取相关部门对农夫群众信访工作的支持,切实解决一些涉及面广的重大、疑难、群体信访案件,会同相关部门进行现场调查和解决,刚好处理农夫反映的问题,避开他们重复上访,维护农夫群众的切身利益和社会稳定。三是健全网上信访工作机构。落实了特地的工作人员负责该项工作;依据要求、程序做好网上信访件办理和归档工作。三、突出工作重点,务求取得实效(一)加强排查调处,抓好冲突纠纷化解工作。一是进一步改进工作作风,热忱接待群众“上访”、主动解决各种冲突;二是搞好不稳定因素排查工作。将信访工作与“走基层”相结合,把技术走访工作重心下移到农村、农户家中、田间地头,通过政策宣扬、技术培训、
5、现场实她指导等措施,解决了农夫急需的生产生活困难和问题,充分满足农户在种养殖方面的技术、信息等需求,将冲突纠纷化解、信访诉求问题解决在了基层;三是扎实做好信访工作。坚固树立群众利益无小事的工作理念,始终把维护群众利益、帮助群众排忧解难作为一切工作的动身点和落脚点。对群众提出的要求,符合政策规定、具备条件解决的,全力予以解决,不符合政策规定、不具备条件和短暂不能解决的,实事求是地给群众做好说明工作。进一步畅通信访渠道,让各种冲突得到刚好解决。截止目前,我局共接待办理群众信访案件17件,全部按期办结,且办结率和满足率都达100%。(二)紧扣信访维稳主题,结合工作实际,狠抓落实1 .深查严管,进一步
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