某公司“强化使命担当推动国有经济高质量发展”研讨发言材料3篇精选.docx

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1、某公司“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题，与大家进行分享和探讨。首先，我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下，实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言，高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力，为国家经济发展作出更大的责献。那么，如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢？我认为，可以从以下几个方面入手：第一，坚持创

2、新引领。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新，加强研发投入，提高自主创新能力，推动产业转型升级，形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二，坚持市场导向。市场是经济发展的基础，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革，加强市场竞争力，优化资源配置，提高运营效率，实现国有资产保值增值。第三，坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念，加强环境保护，推动绿色低碳发展，促进经济社会可持续发展。第四，坚持人才强企。人才

3、是企业发展的核心资源，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进，完善人才激励机制，提高员工素质和技能水平，打造高素质、专业化的企业团队。最后，我想强调的是，实现国有经济和国有企业高质量发展,需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向,勇于担当、积极作为，推动国有企业和国有经济实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家！促进国有企业高质量发展国有企业作为国民经济的主要载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新发展阶段

4、推动高质量发展，必须深化国有企业改革,做强做优做大国有企业，促进国有企业高质量发展。坚持党为国有企业的领导。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，科学设计企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的机制，让国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。积极稳妥推进混合所有制改革。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混

5、合所有制经济，是我国社会主义基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。要在深入开展重点领域混合所有制改革试点基础上，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率要求，推进混合所有制改革，规范有序发展混合所有制经济；支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持股、上市公司股权激励、科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制；探索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。加快建立现代企业制度。建立现代企业制度是完善公司治理的重要内容，有利于发挥国有企业各类人才的积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。建立现代企业

6、制度，要合理设计激励机制，兼顾社会效益和经济效益，既完善市场化薪酬分配机制、灵活运用多种形式的激励措施，又平衡国有企业的责任和权利、形成公平有序的竞争环境。健全国有资产监管体制。充分发挥国有资产管理部门的监督管理作用，健全协同高效的监督机制，健全投资运营管理体系，科学利用资本市场工具，提高国有资本配置和运行效率。针对不同控制权、不同行业、不同规模的国有企业采用差异化的评价体系和监管方式，努力实现国有资产保值增值、国有经济竞争力显著提高、国有资本功能明显放大。积极服务国家战略。积极服务国家战略是国有企业的重要使命。要加快国有经济布局优化和结构调整，向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中，向提

7、供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。充分发挥国有企业对经济发展的引领作用，积极创新国有企业与民营企业合作模式，放大国有资本杠杆作用，提高要素流动配置效率，推动国家战略加快落实。在市场经济条件下，经济增长难免会出现波动。国有企业应全面履行经济责任、政治责任、社会责任，有效利用自身规模优势、行业优势、市场优势等发挥稳定经济的中流砥柱作用。比如，在经济下行期间采取扩张投资、推动并购、增加雇员等手段缓解经济下行压力，促进就业市场稳定,带动民营企业和中小微企业发展，促进经济平稳健康发展。集团财务公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨

8、发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，我们集团财务公司齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一个具有重要意义的议题，关系到我们企业的长远发展，也关系到国家经济的繁荣稳定。在此，我谨代表集团财务公司，向大家分享一些个人的思考和看法。一、深刻认识国有经济和国有企业的重要地位国有经济是我国国民经济的支柱，国有企业是国有经济的主要载体。我们必须清醒认识到，国有企业的高质量发展,不仅关系到企业自身的发展壮大，更关系到国家经济的整体竞争力。因此，我们必须站在国家全局的高度，深刻把握国有经济和国有企业的重要地位，坚定不移地推动其高质量发展。二、准确把握高质量发展的核心要

9、义高质量发展，是以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领，实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革的过程。对于国有企业和集团财务公司而言，高质量发展意味着要更加注重质量效益，更加注重创新驱动,更加注重绿色发展，更加注重开放合作，更加注重共享发展成果。高质量发展，不仅是当下我国经济社会发展的主题，更是我们集团财务公司必须长期坚持的战略方向。在当前的经济形势下，高质量发展意味着我们要更加注重质量变革、效率变革、动力变革。这就要求我们财务公司要不断创新，不断提高自身的专业素养和服务水平，以更好地服务于集团整体战略和各个业务单元的发展需求。准确把握高质量发展的核心要义，首先要坚持问题导向,深入

10、分析当前集团财务管理面临的新形势、新挑战。我们要敢于正视问题，勇于解决问题，通过深化改革、完善机制，不断提高财务管理的精细化和科学化水平。其次，要把握创新驱动这个关键。创新是引领发展的第一动力。我们要在风险可控的前提下，大胆尝试新的财务管理模式和方法，推动财务管理与业务发展的深度融合,为集团创造更大的价值。再次，要坚持人才优先。高质量发展离不开高素质的人才队伍。我们要加强人才培养和引进，建立健全激励机制，为财务人才提供广阔的发展空间和舞台，让他们的聪明才智得到充分释放。最后，要注重风险防控。在追求高质量发展的同时，我们必须时刻绷紧风险防控这根弦。我们要建立健全风险管理体系，加强风险监测和预警，

11、确保集团资产安全、稳健运行。三、坚持问题导向，破解发展难题国有企业在发展过程中，面临着体制机制、管理制度、创新能力、市场竞争力等多方面的挑战。我们要坚持问题导向，深入分析问题成因，积极寻找解决办法。通过深化改革、优化布局、强化创新、提质增效等措施，不断破解发展难题，为高质量发展提供有力支撑。坚持问题导向，意味着我们要敢于正视问题，不回避、不掩盖。我们要深入分析公司运营中遇到的每一个问题，从根源上找到问题的症结所在。只有这样，我们才能对症下药,制定出行之有效的解决方案。同时，我们还要敢于挑战旧有的思维模式和工作方式。在解决问题的过程中，我们要敢于创新，敢于尝试新的方法和手段。只有这样，我们才能打

12、破束缚，找到新的增长点，推动公司不断发展壮大。当然，解决问题并不是一蹴而就的。我们需要有耐心和毅力，需要持续不断地努力。我们要以钉钉子精神，一个问题一个问题地解决，一个难题一个难题地攻克。只有这样,我们才能在解决问题的过程中，不断提升公司的核心竞争力和综合实力。四、加强财务管理，提升风险控制能力作为集团财务公司，我们肩负着为国有企业提供金融支持、加强财务管理的重要使命。我们要进一步提升风险意识,加强风险防控，完善内部控制体系，提高财务管理水平。同时，要积极对接国家宏观政策，优化金融服务，为国有企业的高质量发展提供强有力的财务保障。我们清醒地认识到，当前财务管理面临的挑战是多方面的，也是前所未有

13、的。宏观经济的夏杂多变、金融市场的风险加剧、企业运营的不确定性增加等因素，都对我们提出了更高的要求。这就要求我们必须站在更高的起点上,以更宽的视野、更严的要求，加强财务管理，提升风险控制能力。我们要进一步加强内部控制体系建设。通过完善财务管理制度，明确各级职责权限，实现财务活动的规范化和标准化。同时，加强内部审计和监督，确保各项财务制度的有效执行，防范内部风险的发生。我们要不断提升财务风险预警和应对能力。通过建立风险识别、评估、监控和处置机制，及时发现和化解各类财务风险。同时，加强与外部专业机构的合作，引进先进的风险管理技术和方法，提高风险管理的科学性和有效性。我们要积极推动财务管理数字化转型

14、。利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高财务管理的信息化、智能化水平。通过数据分析，为决策提供有力支持，为风险管理提供有力保障。各位同仁，加强财务管理、提升风险控制能力是一项长期而艰巨的任务。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，不断开创财务管理工作的新局面。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够为企业的发展责献更大的力量，为股东创造更多的价值。五、坚持党的领导，加强党的建设党的领导是国有企业发展的根本保证。我们要始终坚持党的领导，加强党的建设，确保企业发展方向正确、政策措施有力。同时，要加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求，为高质量发展提供坚强的政治保障。加强党的建

15、设，是我们公司的一项重要任务。我们要通过加强党组织建设，提高党员干部的政治素质和业务能力，使党组织成为公司发展的坚强领导核心。同时，我们还要加强党风廉政建设，严明党的纪律，营造风清气正的良好氛围。在实际工作中，我们要把坚持党的领导和加强党的建设结合起来，确保公司的各项业务健康、稳定、持续发展。我们要紧紧围绕公司的中心任务，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司各项工作不断取得新的成绩。最后，我想强调的是，坚持党的领导、加强党的建设，是我们公司永恒的主题。我们要以此为指导，不断提高自身素质，为公司的发展责献自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够开创公司发展的新局面，

16、为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献我们的智慧和力量。各位领导、各位同仁，国有经济和国有企业的高质量发展，是一项长期而艰巨的任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、勇攀高峰，为实现国有企业高质量发展目标而不懈努力！谢谢大家！钢铁公司管理干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的领导，各位同仁：大家好！今天，我有幸站在这里，就国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循发表一些个人的见解和思考。我发言的主题是：“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循:一、引言国有经济和国有企业是我国国民经济的重要支柱，

17、是推动经济高质量发展的重要力量。在新的历史起点上，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，以推动国有经济持续健康发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献力量。二、高质量发展的内涵与意义高质量发展是新时代我国经济发展的根本要求，是对经济社会发展方方面面的全面要求。对于国有经济和国有企业而言，高质量发展意味着要在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念指引下，实现经济效益和社会效益的有机统一，推动企业持续健康发展。钢铁公司管理干部高质量发展的内涵与意义。这是一个关乎我们企业未来发展的重要议题，也是我们每一位管理干部必须深刻理解和积极践行的使命。首先，我们来谈谈高质量发展的内涵。高质

18、量发展，不仅仅是指经济指标的增长，更是指企业整体素质的提升,包括技术创新、管理创新、产品创新等多个方面。对于钢铁公司而言，高质量发展意味着我们要在保持产能规模的同时，不断提高产品质量、降低能耗、减少排放，实现绿色、智能、可持续发展。这需要我们每一位管理干部不断学习新知识、掌握新技能，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么，管理干部高质量发展的意义又何在呢？首先，它是推动钢铁公司转型升级的必然要求。当前，全球经济形势复杂多变，钢铁行业面临着前所未有的挑战。只有不断提高管理干部的素质和能力，才能带领企业应对各种风险和挑战,实现可持续发展。其次，它是提升企业核心竞争力的关键所在。管理干部是企业

19、发展的中坚力量，他们的素质和能力直接影响着企业的决策水平和执行力。只有高素质的管理干部,才能带领企业不断创新、不断进步，提升核心竞争力。为了实现钢铁公司管理干部高质量发展，我们需要采取切实有效的措施。一是加强干部队伍建设，选拔和培养一批具有全球视野、战略思维、创新能力和领导力的优秀干部。二是加强干部培训和学习，不断提高干部的专业素质和管理能力。三是加强干部考核和激励，建立科学的考核评价体系，激励干部积极担当、主动作为。各位同事，高质量发展是我们钢铁公司未来发展的必由之路。作为管理干部，我们肩负着重要的责任和使命。让我们携手并进、共同努力，为实现钢铁公司高质量发展而努力奋斗！三、国有经济和国有企

20、业高质量发展的根本遵循1.坚持和加强党的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是推动国有企业高质量发展的根本保证。我们要坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保国有企业始终沿着正确方向发展。党的全面领导是我们党的根本原则，是党和国家事业发展的根本保证。作为钢铁公司的管理干部，我们肩负着推动企业发展、实现经济效益和社会效益双重责任的重要使命。在这个过程中，我们必须始终坚持和加强党的全面领导，确保企业沿着正确的方向前进。首先，我们要深刻认识党的全面领导的重要性。党的全面领导是我们党的优良传统和独特优势，是确保党和国家事业始终沿着正确方向前进的根本保证。只有坚持党的全面领导，才能确保企业决策的

21、科学性和正确性，才能有效应对各种风险和挑战，推动企业实现可持续发展。其次，我们要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”作为钢铁公司的管理干部，我们要始终牢记自己的政治使命和责任担当，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终与党中央保持高度一致。在实际工作中，我们要积极贯彻落实党的方针政策，确保企业各项工作符合党中央的决策部署。再次，我们要加强党的建设和思想政治工作。党的建设和思想政治工作是企业发展的重要保障，也是加强党的全面领导的重要途径。我们要加强党组织建设，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用。同时，我们还要加强企业文化建设，激发员工的归属感和荣誉感，增强企业的凝聚力和向心力

22、。最后，我要强调的是，坚持和加强党的全面领导不是一句空话，而是需要我们付诸实践、见诸行动。我们要把党的全面领导融入到企业管理的各个环节，落实到具体行动上。在日常工作中，我们要注重发挥党组织的领导核心作用，确保企业各项工作有序开展；在面对困难和挑战时,我们要坚定信心、迎难而上，充分发挥党员干部的模范带头作用，带领全体员工共同应对挑战、攻坚克难。同时，我们还要注重加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实转变工作作风，提高工作效率。只有这样，我们才能确保党的全面领导在钢铁公司得到有效贯彻和落实，为企业的健康发展提供有力保障。总之，坚持和加强党的全面领导是我们钢铁公

23、司管理干部的重要职责和使命。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强党的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保企业各项工作始终沿着正确的方向前进。让我们携手共进，为实现钢铁公司的宏伟目标而努力奋斗！2,坚持以人民为中心的发展思想。国有企业要始终把人民利益放在首位，不断满足人民日益增长的美好生活需要，为人民创造更加美好的生活。钢铁公司如何坚持以人民为中心的发展思想。这是一种理念，更是一种责任，是我们每一个钢铁公司管理干部必须深入理解和切实落实的核心价值观。“以人民为中心”，这是一个宏大而深沉的命题。在我们钢铁公司的具体实践中，这就意味着我们的所有工作，无论大小，都必须以满足

24、人民的需求为出发点，以改善人民的生活为目标。我们生产的每一块钢铁，都不仅仅是冰冷的金属，更是承载着人民对美好生活的向往和期待。作为钢铁公司的管理干部，我们肩负着重要的使命。我们要时刻牢记，我们的工作是为了人民，我们的发展是为了人民。我们要以人民的需求为导向，以人民的满意为标准,不断优化我们的产品和服务，以更高的效率、更优质的质量、更环保的生产方式，为人民创造更大的价值。我们要坚持以人民为中心的发展思想，这不仅需要我们具有高度的责任感和使命感，更需要我们具有前瞻性和创新性。我们要密切关注市场变化，及时了解人民的新需求、新期待，不断调整和优化我们的发展战略，始终保持与人民的紧密联系。同时，我们也要

25、坚持以人民为中心的管理理念。我们要尊重每一个员工，充分发挥他们的积极性和创造性，让他们在公司的发展中找到自己的价值和位置。我们要建立公平、公正、公开的管理机制，让每一个员工都能够在公平的竞争中实现自我提升和发展。各位同仁，以人民为中心的发展思想，是我们钢铁公司的核心价值观，也是我们未来发展的方向。让我们携手并进,共同努力，以更加饱满的热情、更加务实的态度，为实现人民的美好生活而不懈奋斗。3 .坚持深化改革创新。改革创新是推动国有企业高质量发展的关键一招。我们要深化国有企业改革，完善现代企业制度，激发企业内生动力。作为一名管理干部，我深知改革创新的重要性，也深刻认识到只有不断深化改革创新，才能在

26、激烈的市场竞争中立于不败之地。当前，钢铁行业正处于转型升级的关键时期。面对全球经济形势的熨杂多变和国内经济结构的深度调整，我们必须坚定信心，迎难而上，以更加坚定的决心和更加有力的措施,推进钢铁公司的改革创新。首先，我们要坚持以市场为导向，推动产品结构优化升级。我们要紧密关注市场需求，加强与下游企业的沟通合作,不断优化产品结构和质量，提高产品附加值和市场竞争力。同时，我们还要加大科技创新力度，推动技术升级和工艺改进，提高生产效率和产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务。其次，我们要坚持以效益为中心，推动管理创新。我们要不断优化管理流程，提高管理效率，降低生产成本，实现企业的可持续发展。同时，我

27、们还要加强人才培养和引进,打造一支高素质、专业化的管理团队，为企业的创新发展提供有力的人才保障。最后，我们要坚持以改革为动力，推动体制机制创新。我们要深入推进企业内部改革，完善法人治理结构，建立健全现代企业制度，为企业的发展提供有力的制度保障。同时,我们还要加强与外部环境的协调与沟通，积极融入全球经济发展大局，推动企业的国际化发展。4 .坚持绿色发展理念。绿色发展是新时代我国经济社会发展的重要方向。国有企业要积极参与生态文明建设,推动绿色低碳发展，为实现绿色发展责献力量。作为钢铁公司的管理干部，我们必须坚定不移地贯彻绿色发展理念，为构建绿色钢铁、美丽中国责献力量。绿色发展，是对传统发展模式的深

28、刻反思和积极转型。它要求我们在追求经济效益的同时，更加注重生态环境的保护，实现经济效益与生态效益的双赢。作为钢铁公司的管理干部，我们要清醒认识到，绿色发展不仅是国家的发展要求，更是我们企业的生存之道、发展之基。我们要坚持走绿色生产之路。在生产过程中，要大力推广环保技术，减少污染排放，提高资源利用效率。我们要加强科技创新，不断研发新的环保技术和产品，为绿色发展提供技术支撑。同时，我们要强化环保意识，让每一位员工都充分认识到绿色发展的重要性，自觉投身到绿色生产的实践中去。我们要坚持走绿色经营之路。在经营活动中，我们要注重节能减排，推动循环经济发展。我们要加强与上下游企业的合作，共同构建绿色供应链，

29、实现绿色生产的全流程覆盖。同时，我们要积极参与社会公益事业，为生态文明建设责献自己的力量。我们要坚持走绿色发展之路。这不仅仅是一种发展方式,更是一种企业文化、一种社会责任。我们要将绿色发展理念贯穿于企业发展的全过程，使之成为企业的核心竞争力和品牌形象。我们要不断提升企业的综合竞争力，为实现绿色发展和可持续发展做出更大的责献。各位同仁，绿色发展之路虽然充满挑战，但只要我们坚定信念、齐心协力，就一定能够走出一条具有钢铁特色的绿色发展之路。让我们携手共进，为钢铁行业的绿色发展和国家的生态文明建设责献我们的智慧和力量！5 .坚持开放合作。开放合作是推动国有企业高质量发展的重要途径。我们要积极参与国际竞

30、争与合作，学习借鉴国际先进经验和技术，推动企业国际化发展。作为钢铁公司的管理干部，我们不仅要关注公司的内部运营和管理，更要关注外部环境的变化和趋势。我们要积极了解市场需求，掌握行业动态，加强技术创新和人才培养，不断提高公司的核心竞争力。同时，我们也要加强与合作伙伴的沟通和协作，共同应对市场变化和风险挑战。开放合作，不仅是我们应对市场变化的重要手段，更是我们实现共赢发展的必由之路。通过与合作伙伴的紧密合作,我们可以共享资源、互通有无，实现优势互补，推动整个行业的繁荣和发展。同时，开放合作也能够促进我们自身的成长和进步，让我们更加自信、开放、包容和进取。在未来的工作中，我们将继续坚持开放合作的理念,积极拓展合作领域和合作伙伴，不断提高合作水平和质量。我们要以开放的心态，迎接各种挑战和机遇，以合作的精神，共同创造更加美好的未来。四、结语各位同仁，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要深刻把握高质量发展的根本遵循，坚持党的领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持深化改革创新，坚持绿色发展理念，坚持开放合作，不断推动国有企业持续健康发展。让我们携手共进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力！谢谢大家！