条令纲要学习月活动汇报（4篇).docx

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1、目录条令纲要学习月活动汇报11条令纲要学习月活动汇报23条令纲要学习月活动汇报36条令纲要学习月活动汇报49条令纲要学习月活动汇报1为进一步贯彻总书记重要训词精神，落实纪律队伍建设标准，支队通过“三个三”举措切实推进“条令纲要学习月”活动深入开展，扎实保障活动提质增效，聚焦队伍正规化、专业化、职业化发展方向，增强遵守条令纲要的政治意识、纪律意识、作风意识。三个到位保活动时效。组织到位。支队科学制定计划，细化责任分工，明确活动重点和标准，建立常态化、经常性的条令学习制度。基层队站根据工作任务推进表，迅速组织召开本单位会议，广泛动员部署，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的良好局面。内容到位。按照条

2、令纲要学习、日常作风养成、纪律作风查纠、正规化建设达标创建等4个方面，不断增强安全防控能力。支队以正规化管理达标创建为依托，推出“全市消防救援队伍正规化建设达标单位展播台”,每月展现1个单位建设成果亮点。时效到位。以“学条令、用条令、守条令”为主题，通过集中授课、个人自学、勾画重点、互动讨论等形式，组织全体人员原原本本、逐条逐款对条令条例纲要进行学习，做到人员、时间、内容、效果“四落实二三个一致强纪律意识。上下一致。始终坚持“党委班子带头学”、“领导干部表率学”、“党员先锋帮带学”的原贝1.为全体队员立规矩、树标杆、作表率，提升队伍整体素质水平。标准一致。支队立足实际，对标纪律部队建设标准，坚

3、持细处着眼、深处着力、实处见效。确保全员思想上无偏差、作风上无温差、行动上无误差，养成“人人学条令纲要、事事依条令纲要、处处用条令纲要”的习惯自觉。氛围一致。各级队伍秉承“既树形象又立队伍”的标准，迅速行动起来，利用每天训练休息、交接班、晚点名、开饭前等时机现场提问，确保条令学在经常，入脑入心。三个规范固队伍秩序。规范仪容风纪。认真学习研究队列条令和消防救援队伍队列示范片，开展队列和仪式等训练，不断规范单个人员、建制单位队列动作，以及各类仪式的组织程序，培养人员良好的姿态和过硬的作风。规范日常秩序。支队每日利用营区视频监控系统，全天候随机抽查，主要检查各单位落实在岗在位、营门警卫履职、队伍管理

4、等相关要求，督促指导队伍管理中的薄弱环节。规范重点管理。狠抓“人车酒、网电密、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节。坚持摆问题、找差距、明方向，对违反规定的情况公开通报、量化扣分、批评教育，全面提高队伍素质，切实推进学以致用。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”,学习条令和纲要是一项系统工程和长期任务。下一步，吉安支队将继续按照要求深入开展常态化条令纲要学习活动，坚持从细处着手，从一点一滴抓起，推动队伍建设全面过硬。条令纲要学习月活动汇报2自“条令纲要学习教育实践活动”开展以来，XX消防救援总队深刻把握新时代消防救援队伍建设与管理大势，立足新形势、对标新使命、展现新作为，以条令“正规矩”、

5、以纲要“固根本”为主线，以上率下、全员参与，坚持学习培训强意识、查摆治理纠顽疾、整改完善强落实、验收评比促成效、巩固提升管长远，努力实现“三个根本性转变”，强力推进队伍正规化建设高质量发展。建好“打基础、管长远”的党委工程总队党委充分研判当前队伍建设与管理形势，将条令纲要学习月活动扩展成为期一年的教育实践活动，提出条令纲要学习作为提升队伍正规化建设水平和管理效能的重要举措，突出边学习、边对照、边整改，重点解决队伍中存在的思想认识不到位、安全管理不托底、四个秩序不正规、行为举止不规范、纪律作风不严实等突出问题。各级队伍迅速召开动员部署会，推动“条令纲要学习教育实践活动”高开高走、走深入实。建好“

6、启心智、重涵养”的教育工程队伍各级开设“条令纲要大讲堂”，邀请中国消防救援学院专家教授来队传经送宝。各级班子成员、政工干部和基层业务骨干轮流授课。根据“三大条令”和基层建设纲要安全管理规定等学习内容，制作修订了知识题库，定期通过“智慧营区”手机APP对学习情况进行全员测试。积极开展“早读条令”、饭前提问、点名一题等活动，形成“环境渲染、文化熏陶、典型引导、行为规范”的多维教育格局，强化全体人员的条令意识、纪律意识。建好“严作风、塑养成”的形象工程统一拍摄条令纲要实操示范示教片，回归基本的标准、方法、程序。统筹开展作风养成整训，队伍各级积极开展队列训练，培养令行禁止、雷厉风行的过硬作风，严格做到

7、领导干部带头参训，分组施训，切实以训促管、以管促建。严格落实一日生活制度，常态化组织开展队容风纪、办公秩序、内务卫生等检查，提升队伍正规化管理水平，保证队伍内部安全稳定，及时发现消除事故苗头和安全隐患，大力整治秩序不正规、作风不过硬、管理不严格及队伍“三松”问题。建好“析问题、除隐患”的平安工程以条令纲要法律法规为依据，重点对照“七个是否”开展查摆纠治，坚持把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去、把组织摆进去，组织召开“学条令、践纲要、正思想、析问题”专题组织生活会，达到照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的目的。结合“大运会”安保政治监督，统筹开展安全形势分析和隐患排查整治，围绕人的不安全行为、

8、物的不安全状态、事的不安全隐患、环境的不安全因素，聚焦“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节，强力开展队伍安全隐患“清零”行动。成立条令纲要学习教育活动专项督察组，以“四不两直”形式深入各基层队站开展条令纲要学习教育实践活动专项督察，下发督察整改通知书140余份，督促整改安全隐患263处，切实巩固维护队伍长治久安。建好“争先进、比学赶”的文化工程统筹开展慕课评比、全员普考、知识竞赛、队列会操“四个一”活动，机关搭台、基层唱戏，同场竞技、比学赶拼,浓厚条令纲要学习教育文化氛围，进一步检验和巩固学习教育实践活动成效，促进活动效能巩固提升、充分释放。条令纲要学习月活动汇报3按照总队统一

9、部署，XX消防救援支队坚持政治建队原则和“两严两准”建队标准，精心设计、严密组织，牢牢把握队伍新形势、新任务、新规律，以“正规化建设”为统揽,多措并举贯彻落实条令纲要学习月活动，不断提升队伍正规化、法制化建设水平。一、“谋”字开篇，做好顶层设计。党委统领，谋划全局。支队党委紧紧围绕队伍管理和“两严两准”建设要求，第一时间研究部署学习月活动，制定下发长白山消防救援支队条令纲要学习月活动实施方案，明确活动的目的意义、方法步骤、工作重点和标准要求。强化组织，压实责任。成立由支队主官挂帅的活动领导小组，明确要求各级将活动列入党委议事日程，为学习活动的扎实开展提供有力的组织保障；各级围绕方案要求，广泛动

10、员部署、层层思想动员，切实将活动标准“立起来”、责任体系“建起来”。二、“学”字当先，夯实理论根基。党委先行，“头雁”领航。支队党委通过党委会、中心组学习、研讨会等形式带头开展集中学习3次,支队主要领导结合自身工作经验,开展视频授课2次，到基层队站开展座谈交流3次，引导各级单位广泛开展学习，以示范行动立起“严实”标杆。基层跟进，“雁群”齐飞。基层单位采取集中授课与日常渗透结合、示范教育与警示教育对比、请进来与走出去互补的方式,提升学习效果。并通过观看队列示范片，分班、小组讨论,印制学习手册等多样化学习形式，助推“条令纲要”学习月的深入开展。三、“练”字筑基，锤炼队伍作风。率先垂范，以身作则。支

11、队党委坚持“严下先严上”原则，积极参加队列训练，要求支队机关每周队列操课时间不少于一课时，大队主官、大队干部每周队列操课不少于两课时，消防站不少于半天，确保全员参训，以自身言行“明规矩、树标杆、做表率:严格训练、固化养成。机关建立“1+1+1”工作制度，即：每周不少于1课时队列训练，每周1次办公秩序检查、每周1次队容风纪检查，通过队列训练锤炼队伍作风，通过办公秩序检查严明队伍纪律，通过队容风纪检查树立队伍形象。四、“践”字落地，确保活动实效。开展评比，激发活动热情。部署开展队列会操和个人内务评比活动，从不同侧面、不同角度、不同层次挖掘典型，使指战员学有榜样、赶有目标，推动指战员思想上重视、行动

12、上自觉、工作上主动。形式多样，营造活动氛围。各级广泛开辟宣传阵地，利用板报、文化墙、橱窗、1.ED屏幕等载体进行潜移默化式宣传；创新开展“四小”活动（即：每天组织一次小辅导，饭前搞一次小提问，就寝前进行一次小复习，每周一次小考试）,大力营造学习氛围。五、“查”字为要，严格队伍管理。“细查”管理薄弱点。坚持问题导向，对照“七个必查”工作内容，组织全体指战员通过个人自查、同级互查、上级排查等形式，对照查摆职责履行、纪律执行、内部关系、安全管理、形象作风等方面存在的突出问题，全面查找薄弱环节和问题隐患。“严管”规范队伍秩序。坚持按条令管、按纲要建、按大纲训、按编制配，依照条令规范抓言行举止，从队列行

13、进、集合站队、礼节礼貌、内务卫生、队容风纪等日常事务抓起，严格队伍管理，实现队伍一日生活条令化、各项工作制度化、行为举止规范化，进一步规范四个秩序。条令纲要学习月活动汇报4为进一步强化消防救援人员条令条例和按纲抓建意识,秀洲区消防救援大队高度重视，从自身实际出发，坚持细处着眼、深处着力、实处见效，多措并举深入推进“条令纲要学习月”活动。一是党委统领，凝聚思想共识。大队党委第一时间召开“条令纲要学习月”动员部署会，研究制定“条令纲要学习月”活动实施方案，成立领导小组，细化工作任务，明确职责分工，严格标准要求。通过召开动员部署会，将开展活动的意义、内容、目标第一时间传达到每名消防救援人员，确保全体

14、人员从思想上高度重视、行动上及时落实，为活动的有力推进，奠定坚实的思想根基。二是研讨交流，学习入脑入心。大队以国家综合性消防救援队伍队列条令为基础，结合观看消防救援队伍队列示范片，细抠动作要领，规范队列养成，把队列训练和消防救援人员养成作为队伍建设的一项基础性、长期性工作,严格抓紧抓实，让消防救援人员在“站、列、行”中得到巩固和培养，以实际行动对队列条令进行了一次深刻的学习和理解。三是强化基础，规范队列养成。大队常态化开展队列训练、队列会操，主官带头参训带训，全体消防救援人员、合同制队员、文员共同参与，加大条令学习和正规化管理力度，以上率下，把活动训练成果转化为推动消防救援事业改革发展的强大动力，不断提升消防救援工作和队伍建设水平。四是规范管理，消除内部隐患。大队以条令纲要作为队伍日常管理的切入点，聚焦人员着装、仪容仪表、日常行为等“小病症”，紧盯管理松懈、作风松散、纪律松弛等“坏习惯”，通过“自查+互查”、“点评+通报”“整改+督办”等形式，把训、管、抓、纠、促等要素紧密结合起来，持之以恒常抓不懈，切实做到结合实际管生活、融入工作抓作风，提升作风促工作，使条令纲要学习月活动既有“准度”、又有“深度”、更有“硬度”，推动大队正规化建设迈上更高台阶。