如何当好党支部书记党支部书记培训班有感.docx

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1、如何当好党支部书记，党支部书记培训班有感10月23日至10月27日，我有幸参加了支队组织的基层党组织书记培训班，为期5天的培训班设置了业务摸底、理论学习、党务实操、主题党日等活动环节，内容丰富、形式新颖，加之能与兄弟队站的党组织书记在课后进行交流讨论，整个培训使我受益匪浅、收货颇多，但更多的却是来自本领不足的恐慌，就此次培训班所见所闻所学，结合自己平时的工作，谈谈自己的感受：我于今年6月底任XX站政治指导员，在此之前我一直从事战训岗位的工作，正式开展工作遇到的第一件事是增补支部委员和选举支部书记，原来的工作中，因为自己党员和干部的身份，一直以来都是支委委员，接触支部工作也好多年了，但当自己真正

2、从头到尾抓这项工作时才发现并不像想象中那样简单，就光增补和选举一件事就已经是毫无头绪、无从下手，看文件、翻资料、查网络、问同事，用了多种办法才基本摸清程序，在此次培训班的理论摸底测试上，明明就是一些很简单的党建业务知识，自己就是想不起来，在模拟召开支委会上，明明觉得自己已经准备充分了，但上台以后还是漏洞百出，而且驭会能力极差，离开了准备好的稿子、写好的“剧本”就有些无所适从了，充分说明以前自己支委委员的身份形同虚设，根本没有发挥支委委员应有的作用，更谈不上日常的学习，暴露出原来自身存在的几个问题：一是思想上的不重视，日常的学习不够，总认为我们的主要职责是灭火救援，主要的精力还是要放在如何提高队

3、伍战斗力上，党建、思想、教育等等这些工作只要把档案台账补好就行了，没必要花费过多的时间，从思想的源头上就没有树立正确的导向；二是能力水平不足，主要表现在基本的业务知识不掌握，实操经验不够，对日常工作缺乏统筹，通常都是“眉毛胡子一把抓”，没有基本的逻辑和条理性，对上级安排的工作特别是长期性、持续性的工作缺乏思考，甚至一段时间后都已经忘记了，等上级推送工作提示时才想起，为了完成任务又只能牺牲质量应付了事，偏离了工作的目的和核心，致使单位很多工作都经不起推敲；三是主动担当的意识还有待提高，基层队站干部作为队伍的“带兵人”，肩负着如何把思想统一、把队伍带好、把战斗力加强一系列任务，但是就我个人而言，某

4、种程度上存在自己已经是基层消防站的“老同志”思想，偶尔还是存在拖沓、偷懒现象，没有用该有的标准来要求自己，对自身的职责压得不够实。究其存在问题的原因有很多，但我觉得更多的还是要往主观上找原因，转变角度，多用他人的视野来审视自己，才能找到症结，才能找到解决问题的办法，就如何当好党支部书记，强化支部党建工作，使党支部在队站发展建设上发挥战斗堡垒作用，我认为应该做好以下三点：（一）思想站位要有“高度”O不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。基层党支部书记要换个角度思考问题，不能把眼光仅仅放在自己队上，要用全局的眼光看待问题，既为一域争光，更为全局添彩，遇事多请教，多交流，汲取兄弟队站，其他总队

5、一些好的经验和做法。我们开展的消防工作专业性强，抓业务的时候多，一定程度确实有可能因为自己的不注意弱化了党建工作，弱化了党支部书记的身份而突出政治指导员的职务，这就要求我们要时刻记得党是第一位的，自己首先是一名支部书记才是政治指导员，千万不能因为自己的不重视或是旁边一两句挖苦讽刺的话就陷入自我否定的状态，弱化了党组织的自身建设。其次，日常说话用词要有“尺度”，话不可随口，事不可随心，说任何话都要符合自己的身份、符合组织纪律的规定，哪些话能说、哪些话不能说、哪些话需要斟酌说，要做到头脑清醒、心中有数，不能信口开河，想说什么说什么，工作中要坚决做到不符合党性原则的话一句不说，不符合政策规定的话一句

6、不说，不符合组织要求的话一句不说，不能为了显得自己“知内幕”“见识广”“渠道多”就口无遮拦胡说乱说，更不能在大是大非问题上，妄加猜测、妄加议论、妄加散布。（二）工作待人要有“热度”。人无精神不立，作为党支部书记，要始终保持“时时放心不下”的责任感、时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神投入到本职工作，在任何岗位、任何单位都不能以“过客”的身份来定位自己，更不能因为组织上的工作安排没有达到自己的预期便开始怨声载道，甚至“躺平摆烂”。其次，基层党支部书记的工作一定要“接地气”，每一件事都应该深思熟虑，任何一项决定都不能随随便便，学习先进做法、借鉴先进经验时，要结合单位实际，再研究寻求解决问题的办法，例

7、如每月的支委会，一定不能小官讲大话、集体讲套话，大家在会上夸夸其谈一番，看似辞藻华丽、内容“高大”，从表面上看，这项工作好像做了，但又好像什么都没有做，没有任何实质性的意义,汇报内容、发言内容年头可以用，年尾也可以用，消防站可以用，大队、支队同样可以用，失去了会议本该是大家在一起查找不足、研究对策、解决问题、补齐短板的初衷。同时,党支部书记作为基层队站的政治主官，要做消防员和专职队员的“知心人”“贴心人”，要常说暖心话，做暖心人，切不可居高临下、优人一等、盛气凌人。因为只有这样，才能让队伍里的队员感到舒适、舒服、舒心，才能真正配得上暖心人、知心人、贴心人的称号，最终激发队员的干事热情、训练热情

8、和战斗热情。（三）政工肩膀要有“硬度”。软肩膀挑不起硬担子，打铁必须自身硬。如何做到党建工作与业务工作互融互促？首先，我们党支部书记在抓好日常党建工作的同时，要身入、心入业务工作、训练工作，在真刀真枪、摸爬滚打中锤炼出一副硬朗的宽肩膀、铁肩膀，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。在日常工作作风上，要求他人做到的必须自己带头做到，而且要做得更好、更优、更到位，当然，因为年龄、身体条件的差异，站干部在队站中的体能训练、业务训练等工作不一定能做到最好，但一定要做最敢拼，最敢带头的那一个，工作中既不能做“思想上的巨人，行动上的矮子”，也不能做“行动上的巨人，思想上的矮子”，要坚持头脑与身体并行，在思考中工作，又要在工作中思考，在涉险滩、挑重担、负重前行中走在前、作表率，在担当中砥砺前行，以自身政治过硬、本领过硬、作风过硬，练就扛起本队站工作重担的“硬肩膀”。“上面千条线，下面一根针”这句话就是我们基层党支部书记和队站干部的真实写照，任何一项工作和决策的最终落脚点都在基层，得到的反馈也最为明显。所以，作为基层队站的党支部书记和政工干部，要争做这“一根针”，穿起党建引领、战训基础、思想教育、队伍管理、后勤保障等“千条线”的各种事，以自己的一举一动、一言一行彰显个人素质和修养，树立自己在所在队伍中的形象和威信。