领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料(共4篇).docx
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1、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的领导、各位同仁:大家上午好!在这个重要的时刻,我们有幸齐聚一堂,共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为电力公司的领导干部,我深感责任重大,使命光荣。今天,我将结合我们的行业特点和企业实际,谈一下我的一些思考和体会。我们要深刻认识到,国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱,是推动经济社会持续健康发展的重要力量。在新时代背景下,我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,牢牢把提高质量发展这个根本要求,不断推动国有经济和国有企业实现质的有效提升和量的合理
2、增长。一、坚持和加强党的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。为了推动国有企业的高质量发展,我们必须把加强党的领导和完善公司治理统一起来,以加快建设具有中国特色的现代企业制度为目标。在这个过程中,我们必须确保党中央的决策部署在国有企业中得到坚决贯彻执行,这是保证国有企业沿着正确方向发展的前提和基础。一是加强党的领导。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,也是国有企业的独特优势。在国有企业的治理结构中,党委要发挥领导核心作用,把方向、管大局、保落实,确保企业始终沿着正确的政治方向前进。同时,要加强党的基层组织建设,发挥党员的先锋模范作用,激发广大职工的积极性和创造
3、力,为企业的改革发展提供坚强保障。二是完善公司治理。在现代企业制度下,公司治理结构是企业有效运作的基石。我们要坚持和完善“两个一以贯之”,即把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。这包括建立健全董事会、监事会和经理层等治理主体,明确各自的职境和权力,形成相互制衡、协调运转的治理体系。同时,要推动国有企业市场化改革,完善市场化经营机制,激发企业活力和创造力,提高经济效益和社会效益。三是注重发挥国有企业的独特优势。国有企业是国家经济发展的重要支柱,具有雄厚的资产基础和强大的经济实力。我们要充分利用这些优势,推动国有企业在创新驱动、绿色发展
4、、开放合作等方面走在前列,为国家的经济社会发展作出更大贡献。四是加快建设中国特色现代企业制度。我们要坚定不移地沿着这个方向前进,为实现中华民族伟大焚兴的中国梦贡献力量。同时,我们也要清醒地认识到,这个过程中会面临许多挑战和困难,需要我们不断创新思路、完善措施、加强协作,共同推动国有企业的改革发展不断取得新的更大成就。二、深入实施创新驱动发展战略。创新,这一词汇在现代社会中的重要性日益凸显,它是推动社会进步、国家富强、人民幸福的第一动力。我们深知,只有紧紧握住创新这个“牛鼻子”,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,赢得未来。因此,我们必须加大研发投入,以更快的速度攻克关键核心技术,推动产业链与创新链
5、的深度融合,以此实现产业的高效发展。一是明确创新的重要性。创新不仅仅是科技领域的专利,它更是引领国家发展、推动社会进步的核心动力。在经济发展方面,创新是推动产业升级、提高竞争力的关键。只有不断创新,我们才能生产出更先进、更优质的产品,满足人民群众日益增长的物质文化需求。在社会进步方面,创新是推动社会和谐、提升人民生活水平的重要保障。通过创新,我们可以解决许多社会问题,提高社会管理水平,为人民创造更好的生活环境。二是加大研发投入。研发是实现科技创新的基础,只有投入足够的资金、人才和时间,才能取得突破性的成果。政府和企业应该共同承担起这一责任,加大对研发的投入力度,确保科研人员在良好的环境中进行科
6、研工作。同时,我们还需要鼓励社会各界积极参与研发活动,形成全社会共同推动科技创新的良好氛围。三是加快核心技术攻关进度。关键核心技术是国家安全、经济发展和社会进步的重要保障。我们要集中力量、集中资源,加快攻克关键核心技术,实现自主可控。同时,我们还要加强国际合作,引进国外先进技术,提高我国整体科技水平。四是推动产业链与创新链深度融合。产业链与创新链的深度融合可以促进产学研用一体化发展,提高创新效率。我们要加强企业与科研机构、高校之间的合作,推动创新费源向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。同时,我们还要加强创新平台建设,为创新创业提供有力支掾。五是构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融
7、合的技术创新体系充分发挥企业的主体作用,激发市场活力,推动产学研用深度融合。政府要加大对企业的支持力度,为企业创新创造良好环境。同时,我们还要加强知识产权保护,为创新成果提供有力保障。三、着力提升国有企业的核心竞争力。在日益激烈的商业竞争中,企业的核心竞争力显得尤为关键。这不仅仅是企业生存的基础,更是其发展的推动力。核心竞争力,简言之,就是企业在市场竞争中所拥有的独特优势,这种优势源于企业的技术、管理、品牌、渠道等多个方面。对于国有企业来说,如何在市场化改革的浪潮中,抓住机遇,完善自身,提升核心竞争力,成为了摆在面前的重大课题。一是进行市场化改革。我们要坚定不移地推动国有企业向现代企业制度迈进
8、。这意味着,国有企业需要建立起一套科学、规范的管理体系,明确产权关系,实现政企分开,确保企业在市场竞争中的主体地位。同时,市场化经营机制的健全也是至关重要的。企业需要紧密关注市场需求,灵活调整经营策略,不断提升产品和服务的质量,以满足消费者的多元化需求。二是追求经济效益和社会效益。在提高经济效益方面,国有企业需要通过技术创新、管理创新等手段,降低成本,提高效率,实现盈利能力的持续提升。而在社会效益方面,国有企业则需要积极履行社会责任,关注环境保护、社会公益等问题,为社会的可持续发展做出贡献。三是不忽视企业内部管理。加强内部管理,不仅可以降低企业运营成本,提高运营效率,还可以增强企业的风险防控能
9、力。具体而言,企业可以通过优化流程、提升员工素质、加强团队建设等措施,来不断提升内部管理水平。此外,企业还可以借助信息化手段,实现管理流程的数字化、智能化,进一步提升管理效率。四是关注市场影响力的提升。这包括加强品牌建设、拓展市场渠道、提升服务质量等多个方面。通过不断提升市场影响力,国有企业可以更好地展示自身实力,吸引更多的合作伙伴和消费者,为企业的长远发展奠定坚实基础。四、注重加强人才培养和引进。在当今快速发展的商业环境中,人才无疑是企业取得竞争优势和实现持续发展的第一资源。特别是对于国有企业而言,人才更是推动其高质量发展的关键所在。因此,我们必须将人才作为最核心的资源,优先发展战略的重要内
10、容。一是坚持人才优先发展战略。明确人才在企业发展中的核心地位。这意味着,我们必须从企业的战喀高度出发,将人才培养和引进作为首要任务,并将其贯穿于企业发展的各个环节和各个阶段。只有这样,我们才能够确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。二是加大人才培养和引进的力度。在人才培养方面,我们可以通过建立完善的培训体系和职业发展通道,为员工提供多元化的学习和发展机会。这不仅可以提高员工的专业技能和综合素质,还能够增强员工的归属感和忠诚度,为企业的长远发展奠定坚实的基础。三是积极引进外部优秀人才,为企业注入新的活力和创新力。这可以通过多种渠道实现,如招聘优秀毕业生、引进海外高层次人才、与高校和研究机构建立
11、合作关系等。通过引进这些具有丰富经验和专业知识的人才,我们可以快速提升企业的核心竞争力,实现跨越式发展。四是建立健全人才激励机制也是至关重要的。一个合理的人才激励机制可以激发员工的积极性和创造力,促进企业的持续发展。因此,我们需要根据员工的实际需求和企业的发展目标,制定具有吸引力的薪酬和福利政策,为员工提供广阔的发展空间和职业晋升机会。同时,我们还需要建立公正、透明的评价机制,让员工在公平竞争中展现自己的才华和能力。同志们,高质量发展是新时代我国经济社会发展的主题。作为电力行业的国有企业,我们要牢记使命、担当作为,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动国有经济和国有企业高质量发展不断取得新成效
12、、迈上新台阶。让我们携手并进、共创辉煌!谢谢大家!深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循坚持宣传思想,把有限资源切实用到关键环节,将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,调整存量结构,优化增量投向,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资,提振市场信心,优化经营策咯,扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业,深化重点领域的战略性重组和专业化处合,促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关犍领域和优势企业集中,增强服务国家战略的功能作用。党的二十大指出,实现高
13、质量发展是中国式现代化的本质要求,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱,在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上,国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务,深刻认识高质量发展的重要意义,深刻把提高质量发展的根本遵循,切实增强推动高质量发展的使命感责任感,努力在深化国有企业改革加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破,奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义是从经济形势和发展趋势方面来舟。当前和未来一段时间我国经济发展依然面
14、临诸多压力和挑战。从国内看,我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转,经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看,世界百年未有之大变局加速演进,外部环境不稳定性不确定性加剧,难预料因素增多。同时也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变,经济发展进入回升和发力阶段。在这种形势下,国有企业如何发扬斗争精神,准确把握形势任务,实现高质量发展,是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程,面临新的战略机遇、新的战咯任务、新的战略阶段、新的战略要求新的战略环境,需要应对的矛盾和问题更加错综及杂,高质量发展是解
15、决新时代社会主要矛盾的战略选择,是解决问题的基础和关皎。国有企业如何立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,实现高质量发展,是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看。国有企业是中国特色社会主义重要物质基础。在当今社会,国有经济和国有企业的发展问题日益引起广泛关注。尤其是在全球化的大背景下,如何精准把握国有经济和国有企业高质量发展的形势要求,成为了摆在我们面前的重要课题。二、精准把握国有经济和国有企业高质量发展的好势要求国有经济和国有企业的高质量发展,是贯彻党的重要指示和决筑的实际举措。这不仅关系到国家经济的稳定与发展,更是实现国家长治久安的重要保障
16、。因此,我们必须深刻认识到推进国有经济和国有企业高质量发展的重要性,将其作为当前和今后一个时期的首要任务。同时,推进国有经济和国有企业高质量发展也是推进中国式现代化实践的关键抓手。在新时代背景下,我们需要通过深化国有企业改革,优化国有经济布局,提升国有企业的核心竞争力,为构建新发展格局、推动高质量发展提供有力支撑。此外,推进国有经济和国有企业高质量发展也是国企由“求生存”向“谋发展”转变的迫切需求。随着市场竞争的日益激烈,国有企业必须转变发展观念,从过去的求生存转向谋发展,通过高质量发展实现企业的转型升级。三、紧紧盯住国有经济和国有企业高质量发展的目标方在推进国有经济和国有企业高质量发展的过程
17、中,我们必须明确目标方向,确保各项工作有序进行。首先,国资国企必须争做现代化产业体系的“主力军”,通过技术创新和产业升级,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。其次,国资国企必须争做科技创新的“领头雁”,加大科研投入,强化原始创新能力,为国家科技进步作出更大贡献。再次,国资国企必须争做数字赋能的“突击队”,充分利用现代信息技术手段,推动企业教字化转型升级,提高运行效率和管理水平。最后,国资国企必须争做重组整合的“挺进师”,通过优化资源配置、调整产业布局、加强企业间协同合作等方式,实现国有资产的优化配置和国有企业的做强做优做大。四、切实抓好国有经济和国有企业高质量发展的根直要保障为了保障国有
18、经济和国有企业的高质量发展,我们需要从多个方面入手。首先,要以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。通过加强党的建设、提高党员素质、发挥党组织作用等方式,为国有企业发展提供坚强政治保障。其次,要以现代企业制度推动国有企业高质量发展。通过完善法人治理结构、优化管理流程、加强内部控制等方式,建立科学高效的企业管理制度和运行机制。最后,积极履行社会责任示范引领高质量共同富裕。国有企业作为国民经济的重要支柱和社会发展的重要力量,应当积极履行社会责任,推动实现共同富裕目标。总之,希准把握国有经济和国有企业高质量发展的形势要求是我们当前和今后一个时期的重要任务。我们需要紧紧盯住目标方向,切实抓好重要保障措
19、施落实,推动国有经济和国有企业实现高质量发展。只有这样,我们才能更好地服务于国家经济发展大局,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。某公司“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题,与大家进行分享和探讨。首先,我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下,实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言,高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力,
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