警察检讨书5000字范文2024-2024年度(通用9篇).docx
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1、警察检讨书5000字范文2024-2024年度(通用9篇)【篇一】警察检讨书5000字尊敬的王XX局长:您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失误的检讨书。关于在XX一事,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对所内各项工作进行妥善安排和监督,给XX公安局造成了严重、恶劣的影响。我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。虽然是一件看似很细节性的问题,但是连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把您安排给我的工作做好而深感愧疚,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,重要的是给XX公安局造成了很大的负面影响,导致XX公安队伍整体形象因为细节而蒙羞,更重要的是我感到对不起王XX局长对我的信
2、任,愧对领导的关心。但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,经过深刻反思查找根源性问题,使我深刻认识到此事的严重性,同时我也从中学习到深刻的教训。工作作风不实,工作责任心不强。我在部署工作时,要求多,具体抓落实少,以致值班管理工作、值班部署和要求没有真正落到实处,值班工作的各项规章制度形同虚设。派出所对各项工作制定了一系列的规章制度,作为领导没有抓好落实,平时工作松懈,思想麻痹,总认为不会有事,由于对值班工作缺乏重视,我对值班工作中存在问题和漏洞缺乏敏感性,对部分民警不按制度要求开展工作,该谈话的不谈话,该了解的没有了解,麻痹大意,没有及时发现,及时纠正,为此事的发生埋下了伏笔。发
3、生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我忠心的恳求中心领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我也衷心的感谢领导给我重新工作、学习的机会,我会更加珍惜这来之不易的工作,以后将会更加努力,更加认真的学习和工作。请领导相信我。【篇二】警察检讨书5000字呼市公安局党委:我支队86名事业编队员在11月4日集体进京上访事件,惊动了公安部、公安厅,这一天将定格为特警支队不光彩的一天,也是一个耻辱的日子。在震惊的同时,内疚、自责、不安一一起涌上心头。我们特警支队党委作为这支队伍的管理者、带兵人,负有直接的主要责任,并以十分沉重的心情向呼市公安局党委作深刻检查。“11.O4事件的诱
4、发原因分配到我支队的145名事业编队员,入队初始于2003年,是以大中专院校毕业生双向选择,用保安形式招收的人员。入队五年来,基本上能完成各项工作任务,特别是“5.12”汶川大地震,经过生与死的考验,得到了一定的锻炼,一定意义上讲,这几年当中,这支队伍发挥了一定作用。但是转警、授衔、编制问题因迟迟得不到解决,也一直困扰着这支队伍的发展,存在着诸多不稳定因素和事故隐患。去年3月19日就发生了到内蒙党委、政府上访,并试图进京上访,后在途中被劝回。经各级领导出面做工作、讲道理、解释教育,队伍才基本稳定下来。今年市局党委狠抓此项工作的落实,经过不懈努力,终于给他们解决了财政全额拨款的事业编制,为他们解
5、除了后顾之忧,迈出了艰辛、很不容易的一步,按说他们应该感恩,应该知恩图报更加努力工作,报答组织上对他们的关怀。到十月中下旬得知入养老保险一事后,加上招考50名特警,消防培训100名战士准备充实特警队等一些社会上的传言,在个别人的煽动下,苗头性快向有所抬头,支队掌控这些信息后,及时召开环节干部会议,通报情况并要求做深入、做细致思想工作,确保队伍稳定,随时掌握动态。虽然市局、支队做了大量工作,群体上访事件还是发生了。这起事件的发生,支队党委经过深刻反思,诚恳向市局党委检查。1,党的组织和党员作用发挥不好,教育方法简单,队伍管理不严,管理模式老套。发生了这么大的事,出了这么严重的问题,支队党委负有不
6、可推卸的责任,充分反映了我们党的组织没有尽职、尽责、认真做过细的工作,认识问题肤浅,方法简单,工作没有做好,这是事件发生的主要原因。另外一个很重要的原因,就是思想认识不到位,工作不扎实,感情沟通少,心与心的交流少。如果我们每个党员领导干部有一个知心朋友,最起码就能第一时间掌握信息避免这次事件的发生。三是这次上访事件反映出党支部堡垒作用发挥的不好,党员的模范带头作用起的不好,凝聚力不强,工作不深、不细,是导致事件发生的直接原因。2.工作判断有误,估计不足,深层次掌控信息不够,超前意识不强,教训十分惨痛。“11.04”事件的发生,暴露出我们在工作判断上、掌控信息上不足和薄弱的环节,过低的估计了他们
7、的行为能力,总认为摸爬滚打这么几年,有过这么多年的战友之情和“3.19”的教训,不至于做出出格的事,放松了警惕,甚至把很大精力放在他们问题的解决上,虽然苗头一露头,我们有针对性地多次召开了会议,做了些具体的工作,但从结果上看,效果不好,非常的不好!另外,从支队党委角度看,我们的超。前意识不强,判断失误是一一个很重要的原因。在市场经济条件下,队伍难教育、难管理是一个普遍的现象,如果我们想的多一些,考虑问题严重一些,预防措施严谨一些,也可能避免这次事件的发生。T1.04”事件是全国特警的首例。不言而喻它是不光彩的,是耻辱的,其行为不仅给内蒙、呼市两级公安机关抹了黑,还到北京现了眼,这与赴川抗震救灾
8、凯旋形成了明显的反差,这么沉痛的教训,这么惨重的代价,我们支队党委沉重的心情难以言表。队荣我荣、队辱我耻这是队训,队旗还得扛起,工作还得认真做好,从哪里跌倒了再从哪里爬起。是党委会统一思想后的表态,并采取如下工作措施:1、“11.04”造成的恶劣影响,我支队各级领导认真反思,把思想认识高度统一到市局党委的要求上来,各级领导要高度重视,提高认识,统一思想;2、充分发挥党员骨干作用,尽快摸清上访的基本情况和来龙去脉,掌握工作主动权;3、继续深化教育整顿的各项内容,落实各项措施,对上访人员要及时常提行为动态,进一步与他们沟通,特别是八小时以外的情况,工作要做深、做细、做透;4.加强训炼、上勤、值班备
9、勤等各项工作,严格队伍管理,弘场正气,确保队伍稳定;同时,我们要加大整顿力度,加强队伍管理,努力工作,绝不辜负市局党委对我们这支队伍的厚爱。【篇三】警察检讨书5000字尊敬的XX大队长,尊敬的各位同学:大家好!我是XX二区队的XXXo现向大家作如下检讨。顾炎武曰:水为地险,酒为人险。酒之祸,烈与火。学生手册亦有严格规定,学生校外饮酒,当受处分。时值开学迎新,适逢同乡聚会。我怀侥幸之心理,置校规于不顾,校外饮酒,酩酊大醉,觥等交错,推杯换盖,形骸礼法,一切都忘,所思所想,唯有杜康。种种作为,破规矩,坏风纪,警钟鸣,当自省。酒醒阑珊处,细思量,古人好饮酒者,不在少数。既有李白斗酒诗百篇,长安市上酒
10、家眠,亦有云长停盏施英勇,洒尚温时斩华雄。古人言酒,亦必曰:一碗入灵府,二碗和风声,三碗肝肠热,四碗佳作成。由此观之,似乎古来圣贤皆饮酒,古来饮酒皆圣贤。然,古人饮酒误事者,亦不在少数。君不见,张飞醉酒失徐州,孙权醉酒纵皇叔。亦有天魁宋公明,醉书反诗于东墙。古人亦有因酒丧命者。李白好饮酒,人生得意须尽欢,英使金樽空对月。上元二年,太白卒,旧唐书日:李白以饮酒过度,醉死于宣城。另有一说,云太白临江纵酒,欲揽水中明月,至溺死江中。李白死时曾做临终歌。大鹏飞兮振八裔,中夭摧兮力不济。余风激兮万世,游扶桑兮挂左袂。后人得之传此,仲尼亡兮谁为出涕。长歌当哭,形之于文。若不过度饮酒,李白还会留给后人更多的
11、佳作。增广贤文S:杜康少饮尤佳,多饮伤神损寿,易人本性,其毒甚也。辞饮过度,丧生之源。尚书酒诰亦云:文王诰教小子有正有事:无彝酒;越庶国。故学生手册规定,我校学生于校内校外禁止饮酒。吾为警察,其意曰:警之于先察之于后。故此事本当警之于先也。身正,不令而行,其身不正,虽令无从。日后乃为令他人者,自身且不正,何以察之他人?吾存侥幸,公然破戒,国有国法,家有家规,孰知一日三餐,夜寐日醒,此为生之规律,同是生之法则,胆敢破之?校之礼律,怎又破之?实为心念不正,心弦不紧。队长曾以规矩、担当、自省相赠。然规矩成于自律,而非随性。大禹治水,三过家门而不入。如若随意随性,国之大事何以决之?天下之事,不难于立法
12、,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。成人不自在,自在不成人。故古人云:不患位之不尊,而患德之不崇;不耻禄之不伙,而耻智之不博。家有常业,虽饥不饿;国有常法,虽危不乱。关于饮酒,大队长三令五申,区队长严防死守。而我却行不端正,恣意妄为,破坏规矩,违反校纪。朱熹日:不奋发,则心日颓靡;不检束,则心日恣肆。日诵戒律千遍,不如遵之一则。礼其自身,则达其天下也。我怀赤诚之心,受队长之批评,现大错已铸,吾懊恼不止,然,知羞而警程,知耻而奋进,亡羊补牢,化羞耻为动力,且提思想境界,落实于行动。守其规矩,担其责任,省其过失。请队长监督,请同学共勉。日已出,雨巳止,彩虹渐渐,洗却心头整然;水已涨,船已
13、航,渔歌悠悠,惟警钟紧系心上。望诸位吸取我的教训,严守纪律,做一个合格的公大人。XXX20xx年XX月XX日【篇四】警察检讨书5000字尊敬的各位领导以及各位同事:近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的敝意。在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况.主要存在于以下几个问题:(1)思想认识不足。在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。(2)掌握员工思想不够深入。对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题
14、.没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。(3)管理工作过于制度化。对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。(4)缺乏绩效管理指导与沟通。在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,便存在的问题无法有效改进。鉴于我反思的以上几点问题.也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:(D树立正确的领导管理心态。作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观.积极听
15、取员工的不同意见,做到公私分明.在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建
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