住宅楼施工组织设计毕业论文.docx
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1、住宅楼施工组织设计毕业论文石家庄市龙水湾住宅楼施工组织设计摘要:施工组织设计是以整个建设项目为编制对象,它是指导全局及施工全过程的作战方案。它对整个建设项目实现科学管理、文明施工、取得良好的综合经济效益,具有决定性的影响。本毕业设计将作为执行基础清楚对拟建的住宅楼给出施工部署和各阶段的施工方案,在工期的把握和质量的控制同时,扬尘处理和污染控制等环保措施也在其中有很好的规划和安排。本施工组织设计总共分为11章,从编制依据、工程概况、施工方案、工机料组织管理及人事机构等方面做了详细的说明,对工程的施工具有指导性意义。关键字:施工方案;进度计划;保证措施;环境保护ConstructionOrgani
2、zationDesignofthe1.ongshuiwanResidentialBuildinginShijiazhuangAbstract:Constructionorganizationdesignisbasedontheconstructionprojectforthepreparationoftheobject,itisthebattleplantoguidetheoverallsituationandthewholeprocess.Itrealizesthescientificmanagement,civilizedconstruction,madegoodoveralleconom
3、icefficiency,haveadecisiveimpact.Thisgraduationdesignwillbeusedasthebasisfortheimplementationoftheproposedresidentialandhasgiventheconstructionplanandeachstageoftheconstructionproject.Atthesametimegraspthedurationandqualitycontrol,dustpollutioncontrolandotherenvironmentalprotectionmeasuresareamongav
4、erygoodplanningandorganization.Thetotalconstructiondesignisdividedinto11chapters,fromtheaspectsofthepreparationofthebasis,theprojectoverview,theconstructionprogram,materialmanagementandpersonnelagenciesandotherorganizationstodoadetaileddescriptionofguidingsignificancefortheconstructionproject.Keywor
5、ds:constructionconstructionscheduleconstructionsafeguardsenvironmentalprotection.目录1弓I言12编制依据及工程概况22.1编制依据及说明22.1.1编制依据22.1.2编制说明32.2工程概况33施工部署34施工组织机构设置54. 1项目部组成54.2管理机构职能划分55工期承诺和保证措施及进度计划65. 1工期承诺和保证措施65.1.1工程管理目标及施工进度计划65.1.2保证措施75.1.3材料保证措施75.1.4机械保证措施85.1.5资金保证措施85. 1.6劳动力保证措施86. 1.7技术、质量保证措施
6、96主要分部分项工程施工方案117. 1主要施工方案选择116.1.1土方开挖116.1.2模板工程116.1.3钢筋工程116.1.4混凝土工程116.1.5脚手架工程116.2施工工艺流程116.2.1基础工程116.2.2主体工程126. 2.3装饰装修工程126.3主要项目施工方法126. 3.1施工测量放线127. 3.2土方工程138. 3.3钢筋工程159. 3.4模板工程1710. 3.5混凝土程1911. 3.6二次结构施工2112. 3.7屋面工程2213. 3.8门窗工程2314. 3.9装饰、装修工程2515. 3.10脚手架工程277材料供应安排及机械设备配置及劳动力
7、安排3416. 1物资准备347. 2施工机械准备347.2. 1施工机械设备配备347. 2.2主要施工机械、设备选择357. 2.3拟投入的主要施工机械设备配备357.3劳动力安排358施工总平面图布置388. 1施工现场平面规划388.2施工总平面布置图(见附录二)389施工质量保证措施399. 1施工过程控制399. 2确保工程质量技术组织措施401. 2.1技术管理措施409. 2.2施工技术措施409. 3物资采购质量保证459. 4技术保证措施451. 4.1专业施工保证452. 4.2先进的模板体系459. 4.3采用泵送混凝土469.5经济保证措施4610施工安全保证措施48
8、10.1安全生产方针:安全第一,预防为主4810.2安全生产管理体系4810.3危险源辩识、风险评价和风险控制4910.4劳动保护用品管理4910.5消防管理4910.6电气安全管理5010.7施工安全管理5111施工现场文明施工措施5311.1易燃易爆危险品安全使用措施53I1.1.I易燃、易爆物品的防火要求5311.1.2配电房的易燃、易爆物品防火要求5411.1.3仓库易燃易爆物品防火要求5411.1 .4资料室的防火要求5511.2 生产污水的处理措施5511.3扬尘治理措施5512成品保护措施5713结论59参考文献60致谢62附录63附录一:施工进度计划横道图63附录二:施工平面图
9、631引言施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。它一般包括四项基本内容:施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案;施工进度计划;施工现场平面布置;有关劳动力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。施工组织设计从全局出发,对建设地区的自然条件和技术经济条件、对工程特点和施工要求进行全面的分析研究,找出主要矛盾,发现薄弱环节,以便在确定施工部署时采用相应的对策和措施,及早克服和清除施工中的障碍,避免造成损失和浪费。
10、2编制依据及工程概况2.1编制依据及说明2.1.1编制依据(1)本工程招标文件;(2)地质勘察报告;(3)国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术标准:建筑工程施工质量验收标准GB50300-2001混凝土结构设计规范GB50010-2010住宅建筑规范GB50368-2005建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008屋面工程技术规范GB50345-2004地下工程防水技术规范GB50108-2008建筑设计防火规范GB50016-2006建筑抗震设计规范GB50011-2010民用建筑设计通则GB50325-2005居住建筑节能设计规范标准DB1363-20112.1.2编制说明
11、本工程施工组织设计着重考虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面保证措施和文明施工措施,力求做到方案合理可行、重点突出,有较强可操作性和实用性。2.2工程概况该工程名称为石家庄市龙水湾住宅楼项目工程,位于石家庄市元氏县姬村镇王家庄村。该工程为住宅楼及附属商业。建设单位为河北某房地产有限公司;设计单位为北京某建筑设计有限公司石家庄分公司;勘察单位为某勘察设计有限公司。该项目地下1层,一二号楼地上9层,三号楼地上11层,总建筑面积19725.25m2o一二号楼建筑高度34.6m;三号楼40.6m。一号楼东西长66.6m,二
12、三号楼东西长47m,一号楼南北宽12.8m,二三号楼南北宽13.1m。一二号楼地下室高度2.83m,1一10层均为3m,顶层2.9mO三号楼地下室高度2.83m,1110层均为3m,顶层2.9m,室内外高差0.14m。本工程为三栋居住建筑,地下室为储藏间、本工程为剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,抗震墙抗震等级为四级,框架抗震等级为四级。地基基础设计等级为乙级。3施工部署本工程按照先地下、后地上,先主体、后装饰的原则组织施工,结构施工分步进行验收:基础结构及主体结构1至6层为第一次验收,主体结构7层以上为第二次验收。每次结构验收合格后及时插入砌体、粗装修及专业管线安装施工,精装修工程提前插入,最
13、后进行竣工验收。施工流水段划分原则上按后浇带位置和结构布局特征,结合模板配置数量、周转次数、劳动力投入和塔吊每台班效率等综合因素来划分。施工作业队由专业施工班组组成,即由模板工、钢筋工、混凝土工等专业工种组成,作业班组之间互相协调配合施工,保证各工序衔接合理,以实现连续均衡流水施工。本工程一号楼从西向东以后浇带为界将建筑物划分成两个施工段,即I、11、段,二三号楼为各位一个施工段,组织流水施工,各专业工种分别在四个施工段上依次进行流水作业。大雨蓬和室外阶梯平台待主体结构施工封顶后进行施工。4施工组织机构设置4.1项目部组成项目经理部领导班子由项目经理,项目部技术负责人及项目副经理组成,主管技术
14、、质量、生产、安全、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。项目经理由具有丰富施工管理经验人员担任,项目部下设五个职能部室,分别为工程管理部、技术质量部、物资供应部、行政保卫部和财务结算部,各部室分别按照各自职能发挥作用。4.2管理机构职能划分项目工程管理部:负责制定落实生产计划,组织实施施工各阶段的平面布置,负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理,由部长、施工员、工长、安全员等组成。项目技术质量部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,收集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,及时解
15、决施工出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作,监督检查工程施工质量,收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。项目物资供应部:负责工程物资和施工机具购置和贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资的使用情况,维修保养施工机具等,由部长、采购员、保管员组成。项目行政保卫部:负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作,由部长、管理员、保卫干事组成。项目财务结算部:负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计、出纳组成。5工期承诺和保证措施及进度计划5.1工期承诺和保证措施5.1.1工程管理目标及
16、施工进度计划(D工程质量目标:确保工程项目的施工质量在一次合格率为oo%以上,使本工程含的单位工程全面“优良(2)安全生产目标:杜绝伤亡事故,轻伤率控制在1.5%0以下:(3)施工工期目标:确保360日内完成施工任务;(4)文明施工目标:创建省级文明工地5.1.2保证措施(1)按照市场运行机制,创建权、责、利相统一的项目管理班子,调配具有丰富施工经验的管理人员和技术人员,各尽其责,对工程施工进行全面直接的指挥,并对工程的质量、进度、安全等指标承担相应的责任。(2)在短期内充分做好施工的前期准备工作,以最快的速度调集施工力量并组织材料设备进场,以保证工程的各种开工条件及时予以落实。(3)对施工进
17、度实行网络控制、动态管理,对施工中可能出现的问题,提前制定出相应的预备方案。按照施工总的进度计划,确定各施工阶段的进度控制点,以分项、分部工程的进度以来保证工程的总体进度,以日计划保证周计划,以周计划保证月计划,且要分别制定出季度、月、周的施工进度计划,分阶段有步躲地组织施工。(4)施工中抓住“向关键工序要工期”的原则,紧抓各主要进度控制点的进度计划要求,采用专业协调和综合平衡相结合的办法,及时解决施工中出现的问题。(5)在施工中,经过全面考虑,及时组织各专业工种进行立体交叉作业,缩短技术性间歇时间,并做好各专业分包单位的协调配合。(6)定期召开生产调度会,每周进行一次碰头会,检查和布置施工进
18、度计划的落实和调整。(7)制定工期奖罚制度,对按期保质完成工程施工任务的施工班组和个人给予奖励,对未按期完成任务的班组或个人予处罚,做到赏罚分明。5.1.3材料保证措施(1)提前做好工程所需材料的市场考察与调研工作,择优确定符合要求的材料供应商。(2)根据施工预算所提供的工程材料需用量计划,分阶段制定各分部、分项工程所需材料的供应计划。(3)在施工现场搭建足够数量的用于材料存放的库房,保证材料的储存量满足施工高峰期的需要,防止因材料供应不及时造成人工、机械的窝工或闲置,从而影响工程的施工进度。(4)做好材料及半成品构件等物资的委托加工和采购工作,根据物资供应计划及工程进度要求,及时组织材料进场
19、,在保证质量的前提下,保障施工所需物资的供应。5.1.4机械保证措施根据施工的需要,按照施工机械设备需用计划中所计划使用机械的规格和数量,及时组织各种机械设备进场。进场前对机械提前进行保养和维修,保证机械的正常运行。在施工中尽量多采用先进的施工机械和设备,提高施工机械的利用率同时现场配备机械管理员一名,并成立机械维修保养小组,在施工过程中定期对机械、设备进行保养,且对出现故障的机械和设备及时予以维修,确保施工机械的正常运行。制定完整的机械设备管理制度和管理办法,责任落实到人,每位机械操作人员均要做到持证上岗,防止因操作不当,导致机械设备损坏,影响工程进度的事情发生。5.1.5资金保证措施根据材
20、料计划及施工进度计划编制工程资金应用计划,项目部应备用一定数量的周转资金,以保证资金的正常运作和工程的连续施工。若建设单位工程款暂时不能按期支付,项目部依托公司内部银行,调配足量的资金来保证工程的正常进行,绝不因为资金问题影响工程进度。5.1.6劳动力保证措施在工程开工前,及时和公司工程部进行沟通,严格考察和评价相关劳务分包队伍的资质和业绩,择优选择合格的劳务分包队伍,及时签订劳务分包合同,确保要有足够数量的劳动力提供给项目部,并在劳务结算政策上采取激励措施,以保证农忙季节和节假日的劳动力数量满足施工需要。进入现场的劳动力要保证达到符合施工要求的技术水平,技术工人和普通工人的搭配比例要合理。在
21、基础和主体施工期间,合理调配作息时间,做到两班制,且做到适当加班延时,抢赶进度,以保证总体工期不受影响。5.1.7技术、质量保证措施(1)根据工程规模大小,将工程分为四个流水作业施工段,并在各个流水施工段上分别进行各工种的小流水作业,确保各工种的流水节拍要基本一致,且要衔接紧密。(2)运用计算机技术对施工进度进行管理,编制合理的分项、分部工程进度计划,并根据工程实际进度情况不断地进行合理调整。(3)加强施工过程中的质量控制和检查,做到上一道工序不合格,下一道工序不能开工,严格施工过程中的质量验收,确保不出现因质量问题而进行返工,从而影响施工进度。(4)在施工过程中,积极推广应用新技术、新材料,
22、从施工工艺上缩短各工序的作业时间,加快施工进度。(5)编制符合工程实际情况的季节性施工措施。冬期施工时,在混凝土中加入适量的防冻剂和早强剂,以提高混凝土的早期强度,缩短模板拆除时间;雨季准备足量的防雨设备和材料,并及时将雨水排出场外,从而保证工程的连续施工不受影响。(6)在施工过程中出现设计图纸方面的问题,及时与监理单位和设计单位联系,及时拿出变更或解决方案,尽量减少因为图纸问题而影响工程的情况发生。5.2施工进度计划开工时间:以建设单位出具开工通知单为准。工期:本工程要求工期为360日历天。工期目标:我方确保在360天内完成本工程的施工任务。各阶段施工进度安排:0.000以下结构工程:80d
23、;0.000以上主体工程:120d;装饰、装修工程:130d;竣工扫尾、验收:30d施工总体进度计划横道图(见附录一)6主要分部分项工程施工方案6.1 主要施工方案选择6. 1.1土方开挖本工程基础开挖采用机械开挖,使用反铲挖掘机挖土,装卸式汽车配合土方外运和场内倒土。7. 1.2模板工程0.000以下结构模板均采用双面覆膜竹胶板,地上主体结构剪力墙采用竹胶定型大模板,现浇梁板采用双面膜竹胶板与木方组成定型木模的施工方案。8. 1.3钢筋工程钢筋调直、切断、弯曲成型全部采用机械进行,绑扎采用手工绑扎,直径20以上钢筋采用机械连接(直螺纹套筒连接,等级不低于二级)其余的采用搭接接头和焊接接头(确
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