公司上半年情况工作总结报告（3篇）.docx

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1、公司上半年情况工作总结报告（3篇）公司上半年情况工作总结报告篇120_年前半年，公司早动手、早打算，认真落实全市经济工作会议部署，采取有效措施，积极谋划全年工作目标，并有计划、稳步推进各项工作，现将前半年的工作情况总结汇报如下：一、主要工作完成情况（一）扎实推进7项市属重点工程建设任务今年公司共承揽市属重点工程建设项目主要有7项，分别为：府前街改造工程、运煤大道工程工程、第一污水处理厂提升泵房改造工程、市城区污水管网改造建设项目（二期工程）府前街（城排口-第一污水厂）、经济开发区孝能路道排工程、湿地公园工程、中六路道路工程。截止到目前，各重点工程项目进展情况如下：1、府前街改造工程工程内容：建

2、设单位为市政府工程建设事务管理局。该工程西起永盛路，东至迎宾路，全长2451.031m,道路红线宽30-40%工程内容包含：雨水工程、污水工程、给水工程、照明工程、电力电信工程、路面工程，工程中标价为5687.09万元。该工程4月4日开工，6月底全线铺油工程已完工。2、运煤大道工程工程工程内容:建设单位为市交通基础设施建设项目管理有限公司。我公司承建第二标段（K3+640K7+945）,全长4305m,工程造价2574.55万元。该工程4月25日开工，预计9月底主线完工，截至目前：已完成：清表2.7万nV；路基挖土方18万m?；路基填土填土方18万m?;强夯2.5万11f,铺设20CnI砂砾垫

3、层2万,浇筑c35混凝土小矮墙500m?,砌筑盖板涵202米，清倒垃圾7万m?。3、第一污水处理厂提升泵房改造工程工程内容：建设单位为市政府工程建设事务管理局。该工程位于市污水处理厂院内西侧。该工程共分为三部分，第一部分为进水井提升泵房，建筑基底面积1741.6011建筑面积50.1611）2,地下深15m,地上一层檐高5.85m,主体为框架结构，池体为钢筋混凝土结构；第二部分为调节池，建筑基底面积1091.40m2,建筑面积64.96m2,地上一层檐高7.90m,蓄水4000m?,主体为框架结构，池体为钢筋混凝土结构；第三部分为污水管网，全长210m,采用泥水平衡机顶管施工。该工程20年11

4、月开工，预计7月底完工，截至目前：已完成：提升泵房箱体预制、下沉、封底工作、调节池及210米污水管网铺设工程全部完工。4、市城区污水管网改造建设项目（二期工程）府前街（城排口-第一污水厂）工程内容:建设单位为市住房保障和城乡建设管理局。该工程起点位于府前街与城排口交叉口附近，终点位于市第一污水厂西门附近。管线全长1055.22m。根据工程特点，采用沉井配合泥水平衡机械顶管技术进行施工。工程中标价为911.18万元。该工程4月15日开工，预计7月底完工，截至目前：已完成：5个工作井的预制、下沉、封底工作全部完工，完成顶管工程300m,其余4个工作井正在施工中。5、经济开发区孝能路道排工程工程内容

5、：建设单位为市政府工程建设事务管理局。该工程南起市梧西线（与吴汾路交叉口），北至规划站前路，全长1590.28m,道路红线宽45m。工程中标价为2323.94万元。该工程5月12日开工，预计8月底完工，截至目前：已完成：清倒煤石干石14000m?,铺设雨水管100on1,污水管1000m,砌筑检查井17座，平整路槽750Om2。6、湿地公园工程工程内容：建设单位为市政府工程建设事务管理局。湿地公园工程由东侧停车场、南侧道路、西侧道路、游客中心广场四部分组成。其中：停车场面积为4000肝；南侧道路全长180m,宽5m；西侧道路全长120m,宽5m；游客中心广场面积为500OnI2。该工程于20年

6、11月15日开工,7月1日主体工程已全部完工。7、中六路道路工程工程内容：建设单位为市政府工程建设事务管理局。该工程位于绿城广场与张家庄小区中央，南接时代大道，北接胜溪街，全长360m,宽12mo该工程20年12月15日开工，6月底已完工。（二）尽心尽力做好城区道路维护、排水设施清淤工程1、城区道路、人行道维护维修人行道65011侧平石共计40m,铺油660011摊铺水稳4500m2,处理道路塌陷15处，共计130疔，人行道塌陷9处，合计14m2,更换雨水篦35套，检查井盖11套，雨污水井盖座浆3套。2、清淤工程人工清淤：东起三皇路，西至永安路，北起崇文街，南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕

7、，共清理雨水井4000余座，清理垃圾210m?o机械清淤：对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景观、北景观、朝阳街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区道路排水管网进行吸污车清淤，清理雨水井2968座，检查井248座，共计清理管道65000m。（三）坚持不懈抓好党建工作扎实推进公司“三基建设”、积极开展基层组织整体提升年活动，抓载体，求创新，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，坚持进行党员集中学习，党支部中心组学习，严格执行党支部工作制度，组织召开了专题组织生活会，是党员的党性意识明显增强，思想观念有了较大的改变，比学赶超蔚然成风

8、，凝聚力战斗力全面加强。按时收缴前半年党费1626元，积极开展党员活动日，组织党员积极参与到重点工程建设项目中，有效发挥了党员的先锋模范作用。（四）着力抓好全方位管理工作1、强化了工程施工管理。每一项工程开工前，抽调工经验丰富、专业技术突出的精干力量组建了项目部，将工作任务分区、分段落实到每个责任人；制定科学合理的施工方案，根据工程进度倒排工期、挂图作战，加班加点进行施工作业；创新施工工艺，将过去传统的现场预制雨水、电力检查井的做法改为“事前预制，按需安装”，即按照工程设计标准要求预先在场外进行检查井预制，工程施工需要时运送至现场安装，既保证了预制件的质量，又极大的缩短了工期；狠抓文明施工，倡

9、导绿色施工理念，从现场材料堆放、场地清理、警示标牌设置、机械停放的各方面严格按照施工规范要求进行，尽量降低噪声及扬尘对市民的干扰，有效提升了施工现场文明形象。2、强化工程质量管理。严格落实工程质量终身制，积极落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体，并通过签订多级责任状进行责任目标逐级分解，做到措施落实，责任到人，齐心协力，确保每一项工程不发生一例返工现象，工程质量合格率达100%o同时对已完工工程资料及时整理完善并存档，既保证了工程资料的完整性，也为下一步进行工程评审做好保障。3、强化安全生产管理。认真落实省、吕梁、我市关于安全生产工作的

10、安排部署，按照“施工前策划预防、施工中指导纠正、施工后总结提高”的安全管理思路，对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;层层签订安全生产责任状，将责任落实到位、到人;建立安全隐患排查制度，坚持做到“防患于未然”，在施工中重点检查容易被忽视的死角，全面排查各种不安全隐患，确保各工程项目安全生产有序进行。二、目前工作中存在的问题一是工程建设资金运转困难。由于今年各项重点工程建设任务重,且均已进入紧张施工阶段，材料、机械、人工等资金投入较大，造成工程建设资金运转困难。二是工程建设中存在以下问题：孝能路施工范围内电力电杆未迁移，影响了工程施工进度。三、下一步工作打算（一）保质保量圆满完成4项市属重点工程

11、下一步的工作中，我公司会一如既往，克服重重困难，在各项重点工程施工建设中，严把工程质量、狠抓工程安全，创新施工工艺，合理调整工序，科学组织施工，确保各项重点工程建设任务高标准、高质量按期完成。（二）继续做实城区道路、人行道维修工程6月19日开始对城区所有人行道进行集中整治，该工程正在紧张施工中。（三）着力推进公司资质升级工作为进一步拓宽公司业务范围，提高企业市场竞争力，今年力争将现有的市政二级资质，升级为市政一级，新申请两项专业承包三级资质。目前，此项工作前期资料工作已基本就绪，正着手准备上报工作。（四）继续抓好工程质量、安全、文明施工管理工作继续狠抓工程质量、安全、文明施工管理，在各工程项目

12、部之间组织开展“凝聚职工力量、打造精品工程”为主题的劳动竞赛活动。竞赛活动从现场安全、工程质量、方法创新、文明施工、成本控制等方面进行竞赛考核，每月进行评比总结，对优胜项目部予以奖励。通过开展劳动竞赛活动，在职工中营造学技术、比技能、创精品的浓厚氛围，极大的调动一线职工的工作热情，提高工作效率，在圆满完成工程建设任务的同时，进一步提升企业形象。总之，接下来我们会一如既往、立足岗位，凝心聚力、橹袖实干，用饱满的热情，澎湃的激情，满腔的干劲，圆满完成20_年各项工作任务。公司上半年情况工作总结报告篇2尊敬的公司领导：上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫，市场需

13、要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素质，同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我们的生产队伍。开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间

14、对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨，努力处理每个问题，力求达到完美。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全

15、检查力度，消除安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。2、加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。4、加强车间管理工作，及时针对生产中出现的问题，有目标性的开展产品控制。公司上半年情况工作总结报告篇3202X是全面落实南充“155发展战略”和间中“145发展思路”的关键之年，也是决战完胜脱贫攻坚的关键之年。半年来，我局以创新机制发展特色蚕业为主线，以突出精准发力助推脱贫攻坚为要务，对接工业和旅游，全力抓好全市现代蚕桑产业的发展。全年发种9.45万张，产茧近280万公斤，新培育蚕桑业主大户31户，新栽桑

16、园0.3万亩，改建桑园0.4万亩。局定点帮扶的省定贫困村一一XX镇羊XX村的脱贫攻坚工作持续、稳步推进，为来年脱贫摘帽奠定了坚实的基础。一、以农旅结合为突破，做亮柏娅果桑融合发展示范园近年来通过持续育栽，我局在柏城镇铺城村建成果桑采摘观光体验园100O亩。202X,我局采取“部门搭台，专合唱戏”的方式以合作社为主体成功举办了第XX届桑棋采摘节。今年结合南充现代农业千亿产业集群建设，精心打造休闲农业和乡村旅游的要求，我局采取“企业+专合+农户”模式，在间中市观音寺景区（园区）由合作社与四川间州圣果酒业有限公司，联合举办了以“采养生桑棋、品圣果红酒、登黑风灵山、赢红包大奖”为主题的第XX届桑棋采摘

17、节，接待游客3.2万多人次，销售鲜桑根310多吨，加上桑园土鸡、桑枝大球盖菇干菌和农家乐等收入，园区综合收入近400万元。二、以专合组织为载体，夯实省现代蚕业万亩示范区水观等四个乡镇是省农业厅20年命名的现代蚕业万亩示范区。今年按照南充打造“千亿丝纺服装产业”的要求，我局以卓尚丝绸为龙头，以黄龙滩、两个蚕桑专业合作社为纽带，以培育蚕桑业主大户为重点，采取技术规范化、生产标准化、收购仪评化等举措，对接精准扶贫，带动12个省定贫困村和一般贫困村新栽桑园3000多亩，新流转桑园2500多亩，示范区基础明显夯实，发种产茧实现双增长。三、以科技推广为抓手，让蚕业在助农增收中精准发力一是在新发展的村大力推

18、广夏栽一步成园技术，做到当年育苗、当年栽植、当年嫁接、当年见效。新栽的3000亩桑园今秋增养秋蚕310多张，增加收入30万元以上。二是在合作社选择8个养蚕大户进行多批次养蚕试验示范，全年养蚕批次由常年4次增加到6次，发种由去年190张增加到280张，收入由21.8万元增加到32万元，实现了养蚕批次、发种数量和蚕农收入三增加。三是建立健全技术服务长效机制，采取领导包片、技术人员“1+10”（1个技术干部联系10个养蚕大户）方式对养蚕大户提供零距离、点对点的技术服务，切实解决技术服务最后一公里问题，为助农持续增收奠定坚实基础。四、以脱贫攻坚为要务，全面推进联系村定点帮扶工作一是着眼精准，做到对象措

19、施两落实。年初，组织全局帮扶干部多次进村入户开展调研，根据村情民意制定了羊XX村脱贫攻坚计划和间中市蚕桑局202X度帮扶工作计划。同时按照“四个一律”、“八个比对”的政策要求，重新开展贫困人口的复核、校正，在“回头看、回头帮”过程中对不符合贫困户条件的坚决取缔，做到了对象识别精准，帮扶措施精准。二是长短结合，积极抓好奔康园建设。协助村两委引进四川常乐生态农业发展有限公司与全村86户、246人的贫困人口共同打造奔康园。园内栽种藤椒IlO亩，约2万株，育核桃苗150万株。同时建立了“公司+村委会+农户”的产业模式，确立了三者的利益联结机制，确保贫困人口收入能持续稳定地增长。三是全面推动，多措并举合力抓帮扶。对标贫困人口退出“一超六有”、村摘帽“一低六有”目标，在协助村两委抓好村社道路、人饮工程、塘库堰整治等基础设施建设的同时，先后筹资20多万元，开展“走基层送温暖活动”，支持该村产业园建设、农民夜校培训及村级阵地建设。