2022智慧城市运营典型案例洞察分析报告.docx
《2022智慧城市运营典型案例洞察分析报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022智慧城市运营典型案例洞察分析报告.docx(146页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、智慧城市运营典型案例洞察分析报告(2022)全国信标委智慈城市标准工作组2023年2月2021年开始,国家及地方“十四五”发展规划陆续出台,许多城市把建设智慧城市作为未来发展重点。智!城市通过将信息技术与城市经济社会深度融合,助力提升城市治理体系现代化建设,是数字中国建设的亶要内容。运莺是激发市场活力、推动智慧城市可持续发展的要保障。为填补当前智慧城市运营标准的研究缺口,全国信标委智林城市标准工作组运营专题组在2022年启动了智慧城市运营相关研究工作,成立了智慧城市运营案例调研任务组,面向全国各地征集具有创新示范性的典型案例。在各个单位的积极叁与及资料审查、专家评审、打分推荐的基础上,形成第一
2、批具有代表性的20项智林城市运营典型案例。智慧城市运营典型案例洞察分析报告(2022)(以下简称洞察报告)通过汇集此20项典型案例经验,进行系统性总结分析,聚焦政府治理、社会民生、产业发展及数智洞察等领域,提炼先进经验,探索形成智慧城市运营新路径。本洞察报告为智就城市运营赋予新力,为提升产业能级、引领经济创新突圉贡献中国方案。洞察报告从城市运营的经济性、急需性、示范性、创新性四个维度进行综合评定并揭示了这些城市在节省时间、提高工作效率、改善健康水平、提高生活质量、提供安全环境等方面带来积极影响。依托智慧城市运营,创新运营横式,链接政府、民生、企业及数据要素,激活城市发展内生动力,推进城市功能与
3、品质再提升、再升级。一、以智治城,激活政府治理新动能政府数字化履职能力是激发城市活力,实现高质发展的必由之路。对城市而言,在新旧动能转换和新经济发展的亶要阶段,需要增强城市韧性,构建敏捷高效的城市治理体系。而如何抓住时机采取有效措施,在履行政府职能的同时,促进城市治理新格局的形成,成为一个具有大价值和现实意义的课题。深圳市政府服务管理指挥中心、大理州城市大脑、佛山市禅城区智慧大脑、山东省莒县智意住建综合管理与服务应用、西湖区委区政府全域智治中心等案例都做了较好的典范作用。五个案例均突出基础夯实,通过持续挖掘新内容、接入新系统、打造新场景、策划新应用,构建城市全要素图请支撑智能化决策和统一应用,
4、推进城市建设合理化、城市管理精细化、政府服务便捷化、行业管理高效化,赋能智慧城市运营,打造能感知、会思考、可进化、有温度的城市级智能体,让市民共享数字生活,共创智慧社会。通过案例可以发现“以智治城”力求把握“三力”:以信息化、数字化和智能化为助力,打破城市管理壁垒,提升城市整合力;以“科技赋能+人文精神”构成城市运营驱动力,因地制宜探索和优化城市治理模式,实现人与人、人与物、物与物有机连接,提升城市软实力;以共建共治共享打造城区发展新格局激发城市发展新动能,攫升治理精准度,攫升人民满意度,握升城市内生力。二、以智惠民,提升居民生活幸福感江山就是人民,人民就是江山。守江山,守的是人民的心。城市民
5、生服务的突出问题是供给能力不足,需求不充分、不平衡。通过物联网、大数据信息技术,紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题,聚焦民生“热度”,提高城市“温度”,采取更多惠民生、暖民心举措,打造有助于提升居民幸福感的数字生活,以“新”换心,以“智”惠民。00绕“人民城市人民建,人民城市为人民”的理念,各地聚焦人民群众急难愁吩问题,将城市的数字化与民生紧密结合。一方面推出了包括智慧停车、智慧医疗、智慧教育等一系列智慧生活应用;另一方面打造出“郑好办”“随申办”“我的长沙”等综合服务应用;此外,还创新推出“一件事”“刷脸办”“掌上办”等创新服务应用,为人民群众出行、就医、上学、办事等提供了更多便利,J
6、l正践行“以人民为中心”的发展理念,让“城市有变化、市民有感受”落到实处。因此,“以智惠民”需要把握“三度”:面向民生需求时的落实度;面向运营机制的创新度,面向数据价值的敏锐度。抓好影响群众生活的“关健小事”,以“为民情怀”加热“民生温度”,持续打造更贴心服务,向居民交付可持续、高效的生活环境,提升城市魅力,让城市“智”理更温暖。三、以智强企,释放企业数字生产力百业兴则国家强。城市化发展战略的核心是城市产业的发展,城市产业是城市经济发展的根源和重要支撑,而技术创新能力不足是制约企业核心竞争力的重要原因。要想实现繁荣、实现可持续发展,需给予企业激励机制,推动企业服务转型,吸引他们参与到智慧城市的
7、建设过程中,释放企业数字生产力。洞察报告选取了在智慧园区、智MI照明、企业会员服务等领域较为典型的案例,通过“数字化系统+精细化运营”,提供全8S全要素、全栈全场景的企业数字化服务。依托蓝藻治理、违章停车、喷泉保障、场馆运营、消费升级等场霰创新应用,以场Il应用晕引数字化转型走深走实,促进企业良性发展,赋能企业数字化转型。依托“运营生产力”构企业新型生产关系,实现“三提升”:提升企业数字生产力、提升园区数字化承载能力、提升数字技术应用水平,打造智能型、创新型、敏捷型产业集群,深度服务城市发展。四、以数为擎,助力城市数字化转型社会因数字而变,国家因数字而兴。数字经济是城市发展的制高点。当前,我国
8、数据质量、数据共享存在差距,数字经济发展与人民获得感之间,存在“最后一公里”O数据已成为继资本、土地、劳动力和技术的一种生产要素,如何把数据生产要素做实,使其真正发挥作用,是城市数字化转型亟需解决的问题。通过整合各方力,以U平台+生态”模式,打造多元主体共同参与城市建设的长效模式。依托“大数据”助力疫情防控的外防输入、内防扩散;借助数字化手段提高震工Jl产效率;ffl供时空位置大数据服务,打造科创走廊生产生活生态空间通过智慧城市数据运营,盘活城市数据资产,赋能城市管理的数字化、网络化、智能化,打造“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的数字城市运营新标杆,驱动城市治理、生产、生活全
9、面转型。以数字为引擎,围绕“城市数字化、数字产业化、产业数字化”的“三化”发展方向,加快突破数字关健核心技术,加快实现数字技术和实体经济、居民生活、社会治理深度融合,持续赋能经济社会发展,不断提升群众获得感、幸福感、安全感。!评选原则j为推进全国信标委智慧城市标准工作组运营专题组(简称“运营专题组”)相关研究工作,发挥典型案例带动作用,运营专题组本着公平、公开、公正的原则,围绕经济性、急需性、示范性、创新性四个维度指标,采用定性与定量相结合的方式,以“赋分制”打分,对全国范围的50多个“智慧城市运营典型案例”迸行筛选,最终评选出20个优秀案例。具体评选原则如下:1、经济性。案例效果显著,在经济
10、社会等方面具有可持续性,具有较强的自我造血能力,能够通过运营产生经济效益,节约或减少政府的投资。2、急需性。案例满足本领域、本行业的迫切需求。3、示趋性。选送的案例要具有一定的可操作性和示范指导作用,有一定借鉴意义和应用价值,具备可复制、推广条件.4、创新性。选送的案例要在理念、方法、工作机制上体现创新性、前Ml性,在本领域、本行业内有标杆引领作用,能够形成创新引领效应。版权与免贵声明本洞察报告版权属于全国18标委智林城市标准工作组,凡转载或引用本文的观点、数据,清注明来源。本洞察报告旨在发挥现有智慧城市运营典型案例的创新引领作用,为智慧城市领域的运营实践提供叁考,不构成投资、消费建议。入选案
11、例内容已姓案例攫供单位授权及审核,相关信息的真实性、准确性和合法性由案例提供单位负责。!目录i引言03第一章政府治理典型案例10开创运营新理念,赋能鹏城智能体一一深圳市指挥中心“一网统管”运营实践10大理州城市大脑项目16佛山禅城城市大脑运营案例22山东省莒县智慧住建综合管理与服务应用28西湖区委区政府全域智治中心33第二章社会民生典型案例38郑州市“一网通办、一次办成政务服务改革实践38数字城市泉港智慧.停车项目4754“我的长沙”城市服务+融媒体运营实践随申办市民云“医疗付费一件事”59“太融e”太仓市城市服务总入口66济南市智慧泉城运行管理中心运营项目72基于区块链的智慧城市运营78河南
12、省级县(区)域智慧城市公共服务平台运营实践84“智Mt丰泽”运营赋能城市智慧90第三章产业发展典型案例96“一屏观全貌,一网假全区”一运莺辅助苏州工业园区打造社会治理现代化的新高地96“雪如意”智慧照明运营项目105武汉东湖高新集团智慧园区平台数字运营案例114华润通智慧生活运营服务平台122第四章数据洞察典型案例129数据战“疫”“数据火神山”出战,以数据支撑疫情防控的精准发力129时空Al赋能智慧城市数字挛生一时空位It大数据智能服务平台136洞察与展望145编后记146(1_)政府治理典型案例政府在社会治理中发挥主导作用。以数字技术为支撑,通过对城市运营关健领域的指弓I,依托城市大脑、一
13、网统管、一屏统览等方面,提升精细化治理能力,提升政府履职效能。开创运营新理念,赋能鹏城智能体一一深圳市指挥中心“一网统管”运营实践真点特色总结:深圳市政府管理服务指挥中心(以下简称“市指挥中心”)定位为“城市数字大脑”,致力于打造新型智慧城市的运行和指挥中枢。深圳市按照“政企合作、管运分阍”模式,探索打造一套智藕城市运营管理制度体系,创新运用数字化运营管理平台,做好“一网统管”业务运营、应用运营、数据运营、数字平台运营等工作。通过高质成体系的运营工作,充分发挥市指挥中心龙头奉引作用,助力理念先进、决策科学、多级协同、一体联动的“一网统管”体系建设,赋能城市运行管理工作。一、需求背景深圳市深入学
14、习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照党中央、国务院关于建设网络强国、数字中国、智慧社会的战略部署,根据广东省数字政府改革建设具体要求,大力推进数字政府和智慧城市建设,全面提升城市治理体系和治理能力现代化水平。市指挥中心定位为“城市数字大脑”,聚焦政府治理“一网统管”,通过汇聚多源数据、构建城市级一体化决策指挥平台,打造新型智慧城市运行和指挥中枢。为充分发挥市指挥中心龙头奉引作用,支撑市领导“观态势”“做决策”,深圳市政府、深圳市政务服务数据管理局(以下简称“市政数局”)按照“政企合作、管运分Sr创新模式,打造一套运营管理制度体系,创新运用数字化运营管理平台,通过高质像成体系的运营工作,
15、保障市指挥中心正常运转、安全运营,持续赋能城市运行科学管理。二、运营内容(一)运营主体:深圳市政府、市政数局采购市属国有企业一一深圳市智慧城市科技发展集团有限公司(以下简称“深智城”)的专业服务。在市政数局指导监督下,深智城联合华为技术有限公司(以下简称“华为”),共同开展深圳市智慈城市项目建设及运营工作。(二)服务对象:深圳市委市政府、深圳市各委办局。(三)服务内容:在市政数局的指导下,组建多专业融合的运营服务技术团队,构建运营管理制度体系,引入数字化运营管理理念和平台,保障“一网统管”日常运营,包括开展“一网统管”应用管理,数字平台建设运行管理,场景化运营与场地管理,数据运营、数据分析应用
16、等数据资源管理,业务专题迭代演进、用户服务和管理等业务运营,网络、系统及数据等信息安全管理。(四)系统平台:云晶础设施、IOT、GIS.融合通信、数据使能平台、应用使能平台、统一移动罹架等基础平台。(五)场景服务:市指挥中心是智慧城市“一图全面感知、一罐可知全局、一体运行联动”的重要支律和载体,可提供以下场景服务:1、实时数据支撑业务研判O通过接入各项数据、物联感知设备、多种应用系统,支撑经济形势分析会、at大项目投资分析会、生态环保分析会等各类业务研判会议;2、挂图作战支撑联动指挥。利用融合通信、视频监控、应急指挥等应用,针对三防应急等场It开展应急预案演练、现场指挥调度等场景保障工作,实现
17、市一区-街遒三级联动指挥;3、专题报告支撑科学决策。发挥多源数据汇聚融合价值,聚焦跨场景问题解决,创新丰富跨区域、跨层级、跨部门的分析应用,提供全流程数据分析及报告服务。三、运营模式深圳市按照“政企合作、管运分置”模式,在管理方面由市政府主导,成立市智慧城市和数字政府建设领导小组,负责宏观指导、统筹规划、跨部门协调及工作部Sl等;市政数局作为项目建设单位,采购市属国有企业深智城的专业服务,联合华为成立市建设运营团队,充分发挥企业人才、理念、技术、创新等优势,打造数字政府和智慧城市建设运营生态翻。政数局资金投入项目建设规划设计按周期采购服务IOC专题运营I大厅运营数据运营I应用运营I按周期采购服
18、务a运营服务深智城辅助运营服务华为图运常横式四、运营方案聚焦智慧城市一网统Ir持续赋能城市运行管理,充分释放智慧应用、数据资产与数字平台的价值,提升数字化价值变现能力,市指挥中心数字化运营方案主要包括运营体系规划、指挥中心运营、中小屏运营、业务专题运营、数据运营、数字平台运营、安全管理以及辅助运营工具平台。同时也构建了专业、高效的运营团队,通过持续运营促进应用创新,发挥平台价值。运*体系炮划当向也近曾曾庠体系.夯实效字他HUl七tnfipiff懿人我温皿标准业务运置改属体检.!三升处率,XA9.9中小运鹰海中心通管IkISMIisS的gmvI值阳Wgr内”IfiXa胫妹折nratptw应用情助
19、运曹WtM9f校术运ItBffiWffi)iSSWftriBfn*W.m数字平白幡助话曾FMrrMmR)三-tmr安全aMKv川内作业中心J1运誉工Il平台IfiM中。99运营方案五、运营成效(一)健全机制,运营运作体系化。围绕运营运作机制、考核评价、工作模式和技术标准,梳理并构建“1+6”运营制度体系,形成管理要求明确、管理范圆清晰、运行规范、监瞥有力的工作机制。以指挥中心运行管理办法作为指挥中心的“基本法”,汇编超过30个指挥中心运营If理制度、技术标准等实施细则。通过体系化的运营工作,保障市指挥中心的正常运转、安全运营。(二)创新业务应用,赋能城市管理。深入挖掘价值场景,聚焦业务流程优化
20、,以主题式的开发方式,推动各委办参与建设,促进数据持续共享,保持数据鲜活;推动完成300+项需求落地,策划8大跨部门场景应用,接入60应用系统,探索城市体征实现方案,通过综合指数呈现城市的运行状态,为各级领导全面掌握城市运行状态提供决策参考。(三)提升数据质量,释放数据价值。建立数据动态更新机制,按照标准和要求开展数据采集工作,保证数据有效性和及时性;建立数据质管理评测机制,规范化管理数据接口,保证数据准确性和安全性,支撑数据质评价、促进质8!提升;优化服务效能,通过自动化智能巡检,及时处理数据问题,保障业务稳定、数据鲜活。构建“业务数据化、数据业务化”的数据运营框架,驱动数据赋能业务。囤绕城
21、市治理难点痛点场景挖掘数据价值,形成数据分析报告支撑业务科学决策。(四)看护技术平台,架构演进有序。通过技术赋能,共建共享,强化政务云平台、网络平台及重点共性应用支撑能力;例行开展技术架构诊断与优化,支撑市指挥中心高效运行和系统快速对接。通过建立各区、各部门应用系统的接入标准规范,对接入系统的性能、功能、交互等方面迸行规范评估,进一步推迸全市各部门业务系统迭代更新,提高了系统安全性和规范性。(五)创新运营平台,运营服务数字化。运用数字化运营管理平台使能技术平台运营、数据运营、业务运营等服务数字化,实现运营作业自动化、规范化,攫升运营效率和效能;基于轻化的数字化运营开发平台,及时响应业务需求,实
22、现专题场景定制及敏捷上线,助力智慧城市价值持续提升。六、经验总结(一)健全实体化运作体制。系统研究全市政府信息化项目建设运营体制机制,探索上下对应、权责统一的指挥中心实体化运作体制横式,为指挥中心可持续发展、长效运营提供必要的体制保障。(二)建设运营管理体系。规划建设MI+6”运营制度体系,即1个管理总则(定义为指挥中心运营的基本法),6个管理方向(队伍建设、业务运营、数据运营、平台建设、场地保障、信息安全),形成管理要求明确、管理范IB清晰、运行规范、监督有力的工作机制。(=)建立多维度评价机制。从团队建设管理、业务应用运营、数据运营管理、平台运营管理、用户服务管理、信息安全运营、运营成果评
23、价等多个方面建立评价机制,推动场It应用优化完善,提高实用性。(四)创新场景赋能业务。促进技术与业务相结合,充分应用数字化技术赋能业务数字化转型,支撑业务流程优化变革,实现多跨协同,解决各类城市管理痛点难点问题。七、案例洞察一直以来,深圳市在推进智慧城市建设中先试先行,为全国乃至全球树立了典范。深圳对于新型智慧城市建设的探索,不仅为数字中国增加了注脚,也成为城市不断迭代进化的缩影。深圳智慧城市建设的蝶变,既是技术渐进的过程,也是认识不断成熟的过程。深圳携手华为共建鹏城智能体,并将“具有深度学习能力的鹏城智能体”写入深圳市人民政府关于加快智慧城市和数字政府建设的若干意见中。新型智慧城市不仅需要“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 智慧 城市 运营 典型 案例 洞察 分析 报告
链接地址:https://www.desk33.com/p-1340280.html