医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略.docx
《医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略.docx(9页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略引言站在实际情况的角度上来看,医院内部开展的财务会计内控管理工作是影响医院是否能够稳定运转的关键所在,必须要在结合实际情况的基础上持续完善财务会计内部控制管理工作,才可以更好地满足医院方面对于财务管理所产生的基本需求,使得财务会计管理能够符合时代的主要发展趋势。然而,由于部分客观因素的影响,目前大部分医院在财务会计内部控制管理方面都存在着一些较为显著的问题,对医院的稳定发展产生不良影响。因此,这就需要找寻出引发问题出现的主要原因,并及时采取针对性措施进行解决,只有这样才可以更好地保证医院的经济效益与社会效益,从而有效促进医院的生存与发展。一、医院财务会
2、计内部控制管理的重要性在当前的社会环境中,如果医院财务会计缺少内部管控,就会导致整体管理水平大幅度降低,不仅会出现管理混乱的情况,也会导致人力资源与资金出现浪费,影响到了医院的工作效率。所以这就需要医院方面持续提高对于财务会计内控管理的重视程度,通过财务会计内控管理工作的高效开展在激烈的市场竞争中占据主动,并对传统的医疗模式进行必要的完善优化,充分体现出医院经营所具备的主体地位。但目前的公立医院很容易受到相关部门所进行的财政干预,整体自主能力相对较差。而当前公立医院与私立医院之间的竞争也越来越激烈,这就需要公立医院积极主动地进入到市场化运营状态中,逐步强化内部的管理力度,而医院进行内控的主要目
3、标,就是在医院当中合理的落实各类内控制度,保证资产方面不会出现较为严重的损失,财务部门方面所出具的会计信息报告也必须要满足相关部门方面的基本需求,这样就可以在根本上降低医疗服务管理风险问题的发生几率,促进医院医疗服务综合质量的稳步提升,保证各类医疗服务活动开展的合规性,在逐步梳理医疗服务管理风险的基础上,大幅度降低各类风险问题的发生几率,确保内部出现的风险能够稳定控制在可接受的范围中1。而医院方面所开展的财务会计内控管理工作,主要就是针对医院内部的各类资金情况展开合理分配,并针对医院获取到的经济效益进行准确的核算与控制,更好地执行医院方面的各类投资活动与筹资活动。除却需要处理医院内部的具体开支
4、情况之外,要合理购置医院所需的医疗设备以及医疗药品,而由于医院自身具备着较为显著的公益性以及社会性特征,这就需要确保医院内部的财务会计内控管理能够与企业之间的财务会计工作存在差异,医院不仅要保证基本的社会效益不受影响,还要保证经济效益,只有这样才可以稳步促进医院后续的生存发展。所以,医院在开展财务会计内控管理工作的实际过程中,必须要具备更加完整的内控制度以及稽核制度,只有这样才可以在根本上提高医院的财务会计内控管理水平2。二、现阶段医院财务会计内部管控存在的主要问题(一)管理层的重视程度较低,内部制度不够完善首先,尽管医院内部的部分管理人员在业务方面比较熟练,专业技能水平也十分过硬,但在财务会
5、计管理方面的知识却相对较为匮乏,导致其在后续经营管理工作当中并没有形成完整的财务会计控制意识,也没有建立起详细的控制手段以及制度内容,导致财务会计工作的开展缺少与之对应的操作依据。同时,医院方面也没有结合社会方面的实际发展情况来对制度内容进行完善更新,甚至还会错误地将财务会计管理控制与风险管理等方面看作一种对立关系,导致后续管理工作中出现了错误指挥与决策等问题,在制度建设方面也出现了较为显著的问题,导致部分管理人员对于资金投入过于随意,严重情况下还会出现徇私舞弊等严重问题,导致医院内部的资金大幅度流失,这样不仅会浪费资源,也对医院的规范化运转产生了不良影响。其次,内部制度存在缺陷,目前部分医院
6、在审计稽核人员的配置方面不够全面,还出现了身兼数职的情况,整体独立性比较差,这样也会导致医院财会活动在开展进程中缺少全面监督,在检查力度上也相对较弱,很难灵活掌握实际财务活动开展进程中存在的各类问题,使得部分医务人员会私自与社会中的其他企业之间进行勾结,出现私自收费等不良现象。并且医院方面也缺少完整化的考核评价体系,很难充分激发出工作人员的积极性与主动性,也无法促进医院经济效益与社会效益的同步提升。(二)内部出现职能交叉,人员配备不够完整首先,存在职能交叉问题。医院在具体分工制度方面缺少完整的控制机制,错误地将内控管理当成了简单的财务制度,没有进行更加科学的职能设置,这样就会导致后续的工作过程
7、中出现职能交叉的问题,严重影响到了整体工作效率。并且这种情况也会引发权责不明的情况,一旦在后续工作中出现了问题,各大工作岗位间会出现互相推卸的现象,这种不够健全的工作制度会导致各类工作的开展出现较强的随意性,职责的划分也不够清晰,不同工作岗位之间也无法进行高效监督。其次,人员的配备存在问题。一些财务会计人员的综合素质比较低,在部分医院中所安排的财务会计人员数量不足,这样就会出现一名工作人员兼任多种职位的情况,这样也会导致财会工作的开展很难实现细致准确,也会加大舞弊行为的发生几率。而部分医院中虽然人员的配置情况比较完善,但在质量上却比较低,部分人员甚至没有获取到对应的资格证明,对于财务会计工作的
8、基本开展程序不够明确,财务意识方面也比较淡薄。并且医院方面也并没有针对财务会计人员进行职业道德以及法律法规培训,这样也会逐步加大医院资金管理风险的发生几率3。(三)费用管理制度存在缺陷,信息化技术的应用较差首先,医院在医疗费用管理制度方面不够规范,医院在具体医疗费用方面较为透明,这一点也属于整体行业的主要方向,但大部分医院并没有严格遵循规范内容来对医疗收费规则进行全面管理。如果其中存在漏洞,在后续退费程序的处理阶段中就会为不法分子提供可乘之机,也会导致医院的资金出现大规模流失的情况。并且现阶段医院成本的核算过程中,在制度上也存在着较为显著的局限性,很难针对成本管理的主要方式展开细致管理,此外,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 财务会计 内部 控制 管理 问题 分析 应对 策略
链接地址:https://www.desk33.com/p-1340534.html