企业双重预防体系建设全套模板(一企一册).docx
《企业双重预防体系建设全套模板(一企一册).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业双重预防体系建设全套模板(一企一册).docx(168页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、前S十八届三中全会发布的关于全面深化改革若干重大问题的决定提出“建立隐患排查治理体系”的要求。习近平总书记多次强调,要加大隐患整改治理力度。李克强总理也做出重要批示,要狠抓隐患排查,加快建立安全风险管控体系。国家应急管理部(原国家安监总局)也多次安排部署并提出要求,要全面深入构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,通过风险分级管控和隐患排查治理体系的建立和运行,实现了“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的安全管理理念和要求,逐步达到了降低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故发生的目的
2、,在建立和完善风险管控和隐患排查治理体系过程中,专业机构通过帮助企业对危险源、危险有害因素的辨识,使企业在全员、全时、自主对风险的管控和隐患的排查治理能力有了质的进步,进一步保障了企业员工的生命安全,提高了企业对事故的防御能力。公司于20义年10月1日至10月30日)(1)第一阶段1)中层以上人员培训组织公司主要负责人和各部门负责人、各车间主任(企业管理层和工作小组成员)集中培训,由安全科负责,培训学习江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见(苏安监12017)60号)、市安委办关于印发XX市防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知(宁
3、安委办(2017)6号)、企业构建双重预防机制基本流程(试行)、双重预防机制知识、工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)省市区关于双重预防机制建设有关文件、要求,明确双重预防机制建设的目的、意义和各自职责和任务。系统学习双重预防机制相关标准规范文件省标杆企业体系建设的成果以及我公司双重预防机制建设实施方案等内容。2)全员培训采用集中授课的形式,对全体员工讲解双重预防机制建设的重要性、目的和意义,系统学习双重预防机制建设的内容,通过学习使全体员工熟悉什么是风险点,什么是危险源,掌握危险源辨识的方法和评价方法;掌握风险管控的措施和隐患排查治理的方法。3)考核培训完成后,以试卷考核形式
4、统一进行考核,并登记归档。(2)第二阶段1)中层以上人员培训由安全部负责组织,对公司编制的危险源辨识风险评估结果、企业安全风险分级管控表等体系文件进行培训。2)全员培训由职能部门负责组织,对公司编制的安全风险评估单元划分表、危险源辨识风险评估结果、企业安全风险分级管控表、现场类隐患排查清单、基础类隐患排查清单等体系文件进行培训,达到人人掌握岗位风险点和危险源,会排查隐患,隐患控制措施清楚,会填写各类表格。3)考核培训完成后,以试卷考核形式统一进行考核,并登记归档。3、编制双重预防机制工作流程和相关管理制度、体系文件等资料(20XX年10月1日20XX年10月5日)由安全科负责,各有关部门、办公
5、室协助,依据双重预防机制要求,结合企业实际,编制符合企业自身特点的双重预防机制工作流程和管理制度、体系文件,解决开展双重预防机制工作的技术体系标准。4 .风险辨识、评价与分级工作(20XX年10月6日20XX年10月15日)(1)各部门、单位进行风险点辨识,确定安全风险评估单元划分表(2)辨识危险源,进行风险评价1)根据确定的安全风险评估单元划分表。对设备设施、作业活动进行危险源辨识,要求全员参与,自下而上,由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的危险源。2)进行风险评价。由各部门、办公室采用风险矩阵法(1.S)对辨识的危险源进行风险评价,将风险评价结果填入危险源辨识风险评估结果表
6、中。由领导小组指导各部门、单位人员按要求进行。3)制定管控措施和管控层级。针对风险点即排查出的危险源,从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面制定具体管控措施,并根据风险点级别确定管控层级,确定企业安全风险分级管控表。(3)风险点辨识、危险源辨识、风险评价以及管控措施审核1)由领导小组对各部门、单位提交的危险源辨识风险评估结果表、企业安全风险分级管控表进行审核,确定其适宜性;2)对不符合要求的情况由各部门、单位重新实施风险点辨识、风险评价和制定管控措施工作;3)重复上述过程,直至合格;4)领导小组汇总各部门、单位提交的危险源辨识风险评估结果表、企业安全风险分级
7、管控表并进行分析评价。本项工作由领导小组负责实施审核,主要负责人最终确定。5)审核分析双重预防机制领导小组根据风险点辨识、评价情况和职业健康安全方面的不良记录,分析我公司双重预防机制建设的基本状况,并根据风险分级情况,确定重点控制风险点,报主要负责人审核批准。5 .编制隐患排查表(20XX年10月16H20X年10月25日)根据安全生产标准化评分办法、危险源辨识风险评估结果表、企业安全风险分级管控表,编制基础隐患类排查项目清单和现场管理类隐患排查项目清单,形成隐患排查各种检查表格,实现隐患排查标准明晰,解决以往隐患排查粗放的缺陷。按照隐患治理流程实施隐患治理。按照隐患排查治理系统指南确定的隐患
8、排查一整改通知一整改反馈一整改验收等程序形成闭环管理。填写表格、建立台账。6 .成果汇总(20XX年10月26日20XX年10月30日)(1)对前阶段工作进行汇总总结,编制相关体系文件,并形成以下体系文件:1)安全风险评估单元划分表;2)危险源辨识风险评估结果表;3)企业安全风险分级管控表;4)企业主要安全风险告知栏、5)重点岗位风险告知卡、四色安全风险空间分布图;6)基础隐患类排查项目清单、现场管理类隐患排查项目清单;7)隐患排查治理各种记录表格。7 .开展隐患排查治理(20XX年11月1日20XX年12月31日)根据双重预防机制建设确定的体系文件及基础隐患类排查项目清单和现场管理类隐患排查
9、项目清单,按部门、岗位职责等进行分工,按照规定的周期,全面开展隐患排查治理工作,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现企业隐患自查自改自报常态化,确保安全生产水平上新台阶。8 .持续改进(20XX年11月1日20XX年12月31日)按照要求做到以下几点:(1)适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价,更新风险信息与风险管控措施,编制、更新风险管控清单。(2)根据风险管控措施的变化情况或法律法规的变化及时更新隐患排查清单,并按清单编制排查表,及时实施隐患排查。(3)建立内部沟通和外部沟通机制,及时有效传递风险信息和隐患信息,提高风险管控效果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 双重 预防 体系 建设 全套 模板 一册
链接地址:https://www.desk33.com/p-1342985.html