吉安市青原区青少活动中心综合楼工程施工组织设计.doc
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1、某某市青原区青少年活动中心综合楼工程施工组织设计某某县建筑安装工程有限公司编某某市青原区青少年活动中心综合楼工程施工组织设计目录第 一 章: 施工管理目标第 二 章: 施工组织部署第 三 章: 施工进度计划及工期保证措施第 四 章: 施工技术措施第 五 章: 施工质量目标和保证措施第 六 章: 文明施工和安全生产措施第 七 章: 施工机械配置第 八 章: 施工合理化建议和降低成本措施第 九 章: 工程质量通病防治措施 第 十 章: 主要结构部位施工方案及其验算第 一 章 施工管理目标一、 编制施工组织设计的依据根据某某市青原区教育体育青少年活动中心综合楼工程施工图纸,在认真研究招标文件及其地形
2、条件的基础上,依据招标文件及现场的具体情况,以提高劳动生产率,保证质量及工期的要求而编制。二、 质量目标 本工程在施工中将严格按照招标文件和某某市建筑设计规划研究院设计的图纸。遵照国家及省部颁发的有关技术及其施工规范,精心组织施工,确保施工质量一次验收合格率达百分之百,工程整体质量达“合格”标准。三、工期目标 本工程要求合同工期为335天。本公司一定能按期或提前竣工。四、安全目标 坚持贯彻“优质高效、安全生产、人身安全事故为零、设备事故为零、重大责任事故为零”的方针,确保无重大伤亡等级火警事故,争创优良达标施工现场。第二章 施工组织部署根据工程招标文件的各项要求,施工现场场地勘踏情况及建筑物的
3、建筑情况和位置状况,结合本公司以往施工经验,制定切实可行的施工部署。 一、部署原则 1、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点,进行施工阶段分解,确定各阶段部署目标。 2、加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水施工及交叉施工,严格遵守各项规章制度,确定施工调度工作,有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、施工顺序及施工阶段的划分1、施工顺序: 针对工程的实际情况,按先基础后主体再装修,自下而上
4、的施工顺序进行施工,为确保施工工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工,主要施工顺序如下: (1)、基础工程。 (2)、基础分部施工,包括开挖(人工挖孔桩、沟槽、柱基坑)土方、人工挖孔桩、垫层、柱基、砖基础、基础梁、回填土施工。 (3)、主体结构工程的施工,包括主体钢筋砼结构、砖砌体、空心砖砌块分隔墙、屋面结构的施工等。 (4)、装饰施工,分阶段及时插入,做好预埋件预埋工作。 2、根据施工的特点,将本工程的施工分为四个施工阶段,其中安装工程和装修工程穿插到各施工阶段中。 (1)基础施工阶段: (2)主体结构施工阶段: (3)装修施工阶段: (4)室外扫尾工程施工阶段:三、施工管理措施及与业主、监
5、理的协调配合 本公司除在现场派驻工程施工管理经验好的管理班子以外,特别制定以下一些管理措施以全面管理各施工班组,做到有效控制各专业的施工进度、施工质量和安全。1、公司管理模式 一流的工程出于一流的管理,科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业班组的管理,建立标准化的管理考核机制,做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效,奖罚分明、保证工程顺利完成。2、对工程项目部的初步管理设想: 我公司中标后,经业主及有关部门资格审查的有良好信誉的项目经理部承建,对各施工班组初步管理设想如下:(1)、 在施工实施当中,实行工程施工管理,本公司则对业主进行工程最终产
6、品的各系统综合功能交付。这样将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。(2)、 在业主统一领导、本公司领导分管的基础上,要求项目部努力作战,做好相互配合,明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标,明确各自的责任、义务和权利。 (3)、 实现一切管理从合同出发的管理基本原则,避免扯皮现象。在工程施工实施当中,合同是至高和最终的法律文件。3、对施工班组的技术综合管理(1)、项目实施前,对各专业的方案、工艺程序进行技术综合,优化出各专业工程的最佳组合与最佳方案,以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。 (2)、所有的工程质量和安全施工方案均由公司统一审核,工程项目部
7、人员参加,并列出施工过程中应注意的重点,编制各工种既相互交叉又互不干扰的方案。 (3)、明确各工种施工工期、节点工期,且严格限定各工种时间内的施工节拍与区域,以确保各工种同时施工时的有序、稳步施工。 (4)、现场施工总布置由公司统一管理,在合同中明确各工种在不同施工阶段中的使用场地,不得擅自乱用材料堆场或堵塞道路。 4、对工程的安全保卫管理 由于本工程建筑面积较大,本公司直接参与的施工人员安排60人左右,为确保施工正常有序的进行,公司将重点做好以下方面工作: (1)、从思想上和组织上把各工种的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中,进场的管理人员与员工都要接受安全教育,及时制定统一完整的
8、安全、保卫管理制度,如:人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序的管理制度。 (2)、配备足够数量的安全、保卫人员,同时在各班组安全保卫兼职人员,以便随时核查施工人员的现场出入证,避免无关人员进入施工现场。 (3)、随时进行安全检查,一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改。 5、 与建设单位的工作协调 为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中,本公司将自始 至终接受业主和监理单位的领导,虚心听取业主的意见并认真接受建设单位及监理工程师对工程质量的监督,为更好的与业主配合,理顺关系,特制定以下一些管理措施: (1)、
9、公司在实施工程项目管理时,将严格按从公司到项目部到业主单位的三级管理,层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。 (2)、在召开工程例会时项目部将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、劳力、设备、资金等的细部计划。 (3)、公司将每月一次向业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。 (4)、认真做好施工日志,记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地物料数量以及整天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便于业主和监理人员随时查阅。四、机械的选择与部署 本建筑物的建筑材料,各种设备成品、半成品等进行垂直运输和施工人员上下楼层,垂直运输机械
10、的合理选择、正确使用与否直接关系到工程的施工速度、工人的劳动强度和工程质量。五、施工管理机构设置根据本工程既定的各项施工管理目标,以务实为引导、争创一流为精神,交付完美产品为要求,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、用户满意工程。1、项目管理模式 针对本工程体量大、技术及质量要求高的实际特点。本工程拟采用项目法施工,工程项目部是企业对外形象的展现,项目经理作为项目施工过程中企业的委托人,肩负着高效率,实现工程项目优质、安全顺利竣工的重大责任。项目经理为整个工程的直接责任者。
11、为确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目工程部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。为有效地组织施工生产。公司实行;总经理分管经理质安科项目部的管理体系。2、项目管理人员组成: 针对本工程的特点,在管理人员的选用上,我们组织管理班组,选用一批责任
12、性强、技术业务精、专业知识全面、又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干,形成一个富有生机活力、协调一致的集体,对这一集体我们将实行以人为本的战略。实施动态管理,明确岗位职责,落实奖罚制度,要体现出其优越性。其管理体系如图(见表)木工班泥工班钢筋班砼班架子班机械班电工班质检员刘武钦安全员贺志红材料员李 莉预算员王永红施工员肖照明项目经理:黎建军技术负责人:肖腾兵3、 施工平面示意图(附后)第三章 施工进度计划及工期保证措施为了保证本工程达到预期的工期,质量目标,必须科学安排施工计划,精心部署施工措施。本工程总工期为335天。一、 对工程项目部的工期与总进度计划管理 公司对工程工期目
13、标的最终依据是合同工期,即在约定的时间内必须向业主交付最终产品,为此公司必须对总进度计划进行周密策划和严格管理,务使工程项目部施工的工期满足总进度计划要求,为此,在工程实施当中,本公司承包管理将特别注意以下几点: 二、 在安排总进度计划时,工程项目部的主要负责人员均共同参与,对工程所安排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题,事先制定方案,确保总进度计划的顺利实施。 三、 在总进度计划中标明各工种最迟应开工的时间及最迟应完成的时间,同时注明关键工序的节点工期。 四、 总进度计划一旦确定,所有各工种专业工程的工期及节点时间均应明确、落实。 附:施工进度
14、计划表、施工进度计划网络图(附后)。第四章 施工技术措施一、工程概况本工程位于某某市青原区正气路以东,东固革命根据地纪念馆正东面,该工程为框架五层结构建筑,建筑使用年限为50年。全长为54.84m,宽为55.14m,呈正方字型,建筑面积为5800,工程第一层层高为4.50 m,二至四层高度分别为3.90 m,五层高度为3.60 m, 工程总高度为19.80m。 基础:本工程采用人工挖孔桩、开挖沟槽和柱基坑基础。砼等级垫层为C10,护壁为C20,挖孔桩为C25。主体:砼板、梁、柱、天沟强度等级均分别为C20、C25。钢筋采用级HPB235钢筋fy=210、级HRB335级钢fy=300。钢筋砼钢
15、筋保护层及锚固均按现行规范执行。砌体:本工程按施工质量控制等级为B级进行设计。外墙砌体采用240厚普通粘土砖,内墙采用190X190X90空心砖,砌体采用M5水泥混合砂浆。装饰:外墙面为外墙漆墙面,内墙面及天棚为一般抹灰加乳胶漆三遍。油漆:木质防火门聚脂漆两遍,所有外露铁件均油红丹底调和漆面,颜色与墙体面层相同。屋面:按 III级防水设防,kG防水卷材。保温隔热采用聚苯乙烯泡沫塑料板。外墙节能材料为ZL保温浆料,。二、 施工条件特点分析1、 施工条件本工程位于正气路以东和纪念馆正东面,来往人员比较多,因此工程施工时安全防护要求较严。2、 工程特点分析本工程为五层框架结构,最高处达到19.80m
16、,各种材料等垂直运输量大,为保证按期竣工,除各项材料、构件等应按计划及时供应外,应在施工中做好各项施工项目的相互交叉配合,组织流水施工,土建与水电卫等协调配合施工,应避免返工修补,减少二次用工。三、基础工程技术措施:1、人工挖孔桩(1)挖孔桩顺序:放孔桩轴线、人工开挖、制砼护壁、抽排水、制安钢筋笼、浇灌砼。每个工序完成后必须经业主和设计人员验收合格后方可进行下一工序施工。2、开挖沟槽、柱基坑(1)、.开挖沟槽顺序:场地平整、放线、挖掘机挖土,按规范放坡,堆土要离开工作面2.0M。沟槽开挖完成后经业主和设计人员验收合格后方可浇筑砼垫层。(2)、. 开挖基坑施工工艺: 施工程序为:场地平整放线定柱
17、基开挖备配潜水泵、照明设备等由业主单位验收C10砼垫层扎底板及柱基验收钢筋装模浇C25砼柱基至设计标高。(3)、.钢筋采用现场加工,绑扎,钢筋搭接采用对焊。(4)、.柱基混凝土工程 :柱基砼分垫层及柱身基两部分。浇筑柱基混凝土前的准备工作 :浇混凝土前及时将模板上的渗漏处堵塞,如果坑内有积水应先把水抽干,以保证柱基混凝土质量。施工员应复核轴线的尺寸和位置。四、 主体结构工程施工1、脚手架工程搭设及拆除:本工程采用钢管脚手架,在搭设和拆除时应注意如下要点;(1)、为保护脚手架在使用过程中的安全,在搭设脚手架时必须浇砼垫带和绑扫地杆。拉结要求,采用梁上埋环扣,用钢管作脚手架的拉结。(2)、 搭设过
18、程中必须确保安全,搭设工人必须配带安全帽、安全带,穿胶鞋,已搭设的脚手架应及时与主体连接。(3)、 本工程脚手架采用扣件固定。(4)、 拆除脚手架时,应划出工作区标志,确保安全,必须统一指挥,动作协调,严格遵守操作规范及拆除顺序,由上而下,后扣先拆,先扣的后拆,一般是先拆栏杆,脚手架的剪刀撑,后拆小横杆,大横杆,主杆等。2、 模板工程(1)、 基础模板施工要点安装模板前,先复核地基垫层、砖基的标高及中心线位置,弹出基础边线。基础模板标高应符合设计要求。(2)、梁模板施工要点梁跨度在4米时,底板中部应起拱。如无设计要求,起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。支撑之间宜设水平拉接杆,互相
19、拉接成一整体,离地面高50厘米设一道以上,以上每隔2米设一道,支撑下必须用板材垫实并设置剪刀撑。(3)、 楼面模板施工要点楼面模板铺设胶板时只要在两端及接头处钉牢,中间应尽量少钉或不钉,以利于拆模。模板必须撑牢拉紧,防止向外倾覆,确保安全。(4)、楼梯模板施工要点;楼梯模板施工应根据施工层高放样,先安装平强梁及基础模板,再安装楼梯斜梁或楼梯底模板,然后安装楼梯外帮侧板,外帮侧板应先在内侧弹出楼梯底板厚度线,有套板划出踏步板位置线,钉好固定踏步板的挡板,在现场装钉侧板。梯步高度要均匀一致,特别要注意最下一步和最上一步的高度,必须考虑到楼地面的粉刷厚度,防止由于粉刷厚度不同而造成梯步高度不一致。(
20、5)、 柱模板的施工要点;安装时在基础上弹出纵横轴线和四周边线并复核固定牢。对通排柱模板应先装两端柱模板,校正固定,拉通长线校正中间各柱模板。3、 钢筋工程施工要点;(1)、施工准备1)、钢筋作业必须熟悉施工图纸,了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件,即考虑钢筋交汇处相互穿插条件,钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让,避免现场硬撬硬打影响质量。2)、严格执行配料单审核制度,配料单上应有主管、审核签字后方可开出配料表交付制作。3)、材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一,所有进场钢筋必须有合格证(或质保书),合格证必要的数据应齐全,合格证的发货批号、炉号等必须与钢材
21、上标识相符,没有合格证或订货不符的钢材不得进场。进场钢筋按有关要求进行分批取样检验。4)、施工作业层要执行交底制度,翻样、绑扎前,钢筋工长要组织技术交底,解决施工重点难题,使操作人员的心中有数,照章作业。(2)、钢筋加工1)、钢筋加工场地由现场平面决定,经实际测量,现场无多余场地,故钢筋半成品放在场外加工,半成品利用夜间运往工地。因此0.00以下施工所用钢筋加工制作半成品考虑在外租地内进行,利用夜间运往工地备用,0.00以上施工所用钢筋加工场地设在一层地面进行。2)、钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作,制作中要加强质量监督和检查,重点检查加工难度大,对绑扎影
22、响大、数量多的钢筋,逐根检查其曲率是否合格。3)、成品、半成品验收合格后要有专人负责保护管理,分规格堆放挂牌标识,按需发放,切忌乱拿、乱拖、乱用。(3)、钢筋接头1)、梁、柱、板等钢筋直径22mm采用冷挤压套管连接方式,直径22mm竖向钢筋优先采用电渣压力焊,水平钢筋尽可能采用埋弧焊。2)、抗震墙分布筋采用焊接连接,其它情况采用绑扎搭接接头。3)、楼板钢筋因使用冷轧高强变形扭钢,故均采用绑扎接头,其搭接长度不小于400mm。4)、钢筋接头区域内接头数量应符合设计要求和施工规范。(4)、钢筋绑扎1)、避雷接地引下线的钢筋一定要派专人负责焊接,焊接钢筋需做标记,并做好隐蔽验收记录。2)、底板钢筋3
23、)、在绑扎时应注意钢筋穿插顺序,使得就位后不发生变形移动。基础钢筋绑扎顺序:4)、底板上层钢筋绑扎时,加厚桩帽、独立柱基间双向网间支撑大小由计算确定,钢筋支撑、间隔1000成梅花型布设,钢筋支撑高度根据各板厚决定。5)独立柱基要校正、预埋、清理等,在钢筋上要预留人孔,尺寸800800,位置依据现场情况定,留置洞口除在浇筑砼时补焊外,另以留洞形式对其周边进行加强。(5)、墙柱钢筋、楼板钢筋1)、墙柱插筋定位:墙柱插筋因其高度较长,容易晃动移位,在底板或暗梁内要用拉筋(成十字型)与邻近桩头锚筋拉牢并焊接,保证其垂直度及位置准确。并且在底板上最上层钢筋处采用限位筋与柱箍筋水平焊牢。同时在上层筋上设置
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