嘉陵一号房屋建筑施工组织设计(修改).doc
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1、某某某某县某某三期施工组织设计編 制 人: 孫國俊 審 核 人: 審 批 人: 某某省某某建筑工程有限公司某某年 五 月 一 日目 录1 编制原则及依据11.1 编制原则11.2 编制依据11.3 工程使用的主要规范章程12. 工程概括42.1 工程概况42.2 施工条件及特点53 施工部署63.1 施工总体目标63.1.1质量目标63.1.2工期目标63.1.3 安全文明施工目标113.2 项目管理体系153.2.1 项目管理思想153.2.2 项目管理机构153.3 施工主要任务划分233.3.1 地基与基础工程223.3.2 主体结构工程223.3.3 内装修工程233.3.4 屋面与外
2、装工程233.3.5 安装工程233.4 施工进度计划233.4.1工程阶段目标控制计划233.4.2施工流程243.4.3各阶段材料的组织保障计划244 施工准备244.1 技术准备244.1.1 内业技术准备244.1.2 外业技术准备244.2 试验和检验准备254.2.1 试验和检验管理程序254.2.2 试验和检验管理要求254.3生产准备264.3.1劳动力配置264.3.2周转材料配置274.3.3机械设备配置285 工程主要施工方法295.1 施工测量295.1.1 建立施工轴线控制295.1.2 轴线控制295.1.3高程控制305.1.4装修施工测量305.1.5建(构)筑
3、物的沉降观测315.1.6测量人员配备315.1.7测量仪器设备配置315.1.8测量复查、验收程序325.2 基础工程325.2.1人工挖桩基础施工325.3 主体工程405.3.1 模板工程405.3.2 钢筋工程555.3.3 混凝土工程555.3.4 砌体工程675.3.5 屋面工程695.3.6防水工程. 705.3.7外架工程 815.4 装修工程815.4.1 抹灰工程825.4.2 涂料工程835.4.3 楼地面工程845.4.4 外墙面工程855.4.5 铝合金门窗施工865.4.6 木门施工865.5安装工程875.5.1施工顺序875.5.2电气工程施工方案875.5.3
4、给排水工程施工方案915.6质量通病预防措施965.6.1模板工程质量通病防治措施965.6.2钢筋工程质量通病防治措施965.6.3混凝土工程质量通病防治措施975.6.4砌体工程质量通病防治措施995.6.5抹灰质量通病防治措施995.6.6墙砖污染严重防治措施1015.7四新技术的应用1015.7.1视频施工与无纸化办公1016 施工总平面布置1026.1 施工场地条件1026.2 施工平面布置原则及内容1026.2.1 施工平面布置原则1026.2.2 施工总平面布置内容1026.3 施工平面布置及说明1036.3.1 临时设施布置1036.3.2 主要机械设备布置1036.3.3 场
5、地及加工场地布置1036.4 总平面文明施工规划1036.4.1 施工道路及施工排水1036.4.2 现场消防管理1036.4.3 施工围墙1036.5施工平面分阶段动态管理措施1046.5.1平面管理总原则1046.5.2平面管理体系1046.5.3平面管理计划的制定1046.5.4施工平面动态管理计划1047工程质量保证措施1057.1 工程质量保证措施1057.1.1工程质量保证体系1057.1.2质量保证组织措施和制度1078 安全、消防、保卫管理1198.1 安全管理目标1198.2 安全管理体系1198.2.1 组织管理体系1198.2.2 建立管理制度1208.2.3安全教育与安
6、全检查制度1218.3 专项安全管理1218.3.1劳务用工管理1218.3.2安全防护管理1228.3.3临时用电管理1248.3.4施工机械管理1258.4 消防保卫管理1269 环境保护与文明施工管理1279.1 环境保护管理1279.1.1 环境管理目标1279.1.2 环境管理体系1279.1.3 环境管理因素1279.1.4 环境管理措施1289.2 文明施工管理1309.2.1文明施工管理目标1309.2.2建立管理制度1319.2.3现场管理措施1311编制原则及依据1.1编制原则1.11.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序;1.12.全面规划
7、,统筹安排,保证重点,优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期;1.13.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率;1.14.合理布置施工平面图,尽量减少临时工程,减少施工用地,降低工程成本;1.15.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制依据1.21.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及某某省有关法规条例。1.22.国家及某某省强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。1.23.有关工具性参考资料。1.24.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。1.
8、25.施工现场关资料和数据。1.26. 某某县嘉陵壹号三期工程7、8、9、10号楼及地下车库施工设计图纸。1.3工程使用的主要规范章程1.31、工程测量规范(GB500262007)1.32、地下工程防水技术规范(GB50108-2011)1.33、高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2010)1.34、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程(JGJ95-2011)1.35、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042011)1.36、钢筋焊接及验收规程(JGJ182012)1.37、钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2010)1.38、屋面工程技术规范(GB503452012)1.39、
9、屋面工程质量验收规范(GB502072012)1.310、地下防水工程施工质量验收规范(GB502082011)1.311、建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092010)1.312、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)1.313、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)1.314、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012)1.315、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)1.316、建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)1.317、给排水管道工程施工及验收规范(GB502682008)1.318、电气装置安装工
10、程电缆线路施工及验收规范(GB501682006)1.319、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB501692006)1.320、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB501502006)1.321、机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB502312009)1.322、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ1472010)1.323、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032011)1.324、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB202541996)1.325、自动化仪表安装工程质量检验评定标准(GB501312007)1.326、现场设备、工业管道焊接工程施
11、工及验收规范(GB50236-2000)1.327、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)1.328、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2011)1.329、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)1.330、建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)1.331、建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)1.332、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)1.333、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ196-2010)1.334、混凝土强度检验评定标准(GB50107-2010)1.335、大体积混凝土施
12、工规范(GB50496-2009)1.336、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)1.337、施工升降机技术规程(GB/T10055-2007)2工程概括2.1工程概况2.11、工程名称:某某县嘉陵壹号三期工程7、8、9、10号楼及地下车库。2.12、建设地点:某某省某某县。建筑性质:7、10号楼为一类高层居住建筑,8、9号楼为多层公共建筑。2.13、设计规模:三期工程总建筑面积:52273.95M2,其中:7号楼总建筑面积:15816M2,8号楼总建筑面积:2849.96M2,9号楼总建筑面积:2849.96M2,10号楼总建筑面积:15816M2,三期地下车库建筑面积:14
13、924.03M2。2.14、建筑层数:7、10号楼地上26层,地下2层,建筑高度78M;8、9号楼地上3层,地下1层,建筑高度18M。2.15、本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为六度;设防类别:标准设防(丙)2.16、本工程7、10号楼及地下车库耐火等级为一级,屋面防水等级为I级;8、9号楼耐火等级为二级,屋面防水等级为II级。2.17、结构类型:7、10号楼为剪力墙结构;8、9号楼及地下车库为框架结构。2.18、人防工程:异地人防。2.3.2.2、计划工程总投资: 约 万元2.1.10、计划开工工期: 2014年 5 月 6 日(具体以监理下达开工令为准) 。2.1.11、计划竣工日
14、期: 2015年 7 月 21 日2.1.12、工程总工期: 442 日历天2.1.13、合同质量等级:合格建设单位:某某县昌平房地产开发有限公司地勘单位:中国华西工程设计建设有限公司重庆分公司设计单位:北京世纪中天国际建筑设计有限公司施工单位:某某省某某建筑工程有限公司监理单位:某某安信建设工程监理有限公司监督单位:某某县建筑工程质量安全监督站表2-1 建筑项目主要特征表项目名称7#、10#楼8#、9#楼耐火等级一级二级抗震设防烈度6度6度主要结构形式剪力墙框架建筑层数28层 其中:地下2层 4层 其中:地下1层建筑计算高度78米18米总建筑面积1581622849.962建筑构造及装修墙体
15、填充墙填充墙地面水泥砂浆铺面及装修层同左楼面钢筋混凝土抹灰及装修面层同左屋面柔性刚性防水同左门木质防火门,无框地弹簧玻璃门同左窗钛金色铝合金框、无色玻璃(中空)同左顶棚白色涂料同左内墙面水泥砂浆抹面及防霉腻子白色涂料同左外墙面详设计详设计地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层同左表2-2 主要工程量清单项次工程名称单位7#/10#楼工程量8#、9#楼工程量1基础工程立方米2砌体工程立方米3钢筋用量吨4装饰工程立方米2.2施工条件及特点:2.21.本工程施工图设计已完成并审核,施工场内无建筑物,施工用水用电能满足供给要求,场地三通一平工作已完成,具备入场施工条件。2.22.工程量较大,施工技术复杂、
16、相对投入集中、量大。2.23.工程施工场地紧凑,可利用场地有限,需要精心安排、合理布置施工平面。2.24.多家单位同时施工,各方面协调工作尤其重要。2.25.安全文明施工、环境保护要求高,必须严格按照各项要求组织施工。3施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标3.1.1.1.严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2013),检评各分部分项工程,确保工程质量:合格,3.1.1.2.严格执行ISO9001:2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。3.1.1.3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强
17、对主要分部的质量控制。真正做到:让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。本工程结合现场施工场地的条件及工程实际工期情况,以满足业主要求为核心。质量目标:工程质量达到合格工程标准。为确保质量目标的实现,特制定各分部分项工程质量目标计划,实现工程质量目标预控管理,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。工程质量目标为:分项工程合格率:100%单位工程合格率:100%3.1.2工期目标总工442天。详见施工总进度计划。3.1.2. 工期保证措施3.1.2.1施工工期安排根据招标文件要求,该工程开工日暂定为 2014年 5月 6 日(以监理下达开工令为准),施工总工期 442 日历天。我公
18、司就上述工期节点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。3.1.2.2 施工进度具体保证措施3.1.2.2.1确保工期的管理措施: 3.1.2.2.11、组织机构措施:本工程实行项目法施工,我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工
19、的积极性,从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。3.1.2.2.12、工期管理措施:3.1.2.2.1.2.1工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。3.1.2.2.1.2.2坚持施工班组抓工序计划目标,各工区抓日计划目标,项目部抓周计划目标。3.1.2.2.1.2.3坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。3.1.2.2.1.2.4加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。3.1.2.2.1.2.5对各节点进度实
20、行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。 3.1.2.2.1.2.6积极参加建设单位、监理组织的各种协调会,积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展顺利。3.1.2.2.1.2.7当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变,导致较多的作业培养、施工关系改变时,现行工程与目标工程已不能作出比较,需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后,按更新后的目标工程进行实施。3.1.2.2.1.2.8坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度,及时协调、处理、解决施工中
21、出现的问题,项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d,且两人不得同时离开工地。3.1.2.2.1.2.9采取目标管理、网络技术等现代化管理方法,使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化,使其更加完善、可行。3.1.2.2.2确保工期的主要技术措施 3.1.2.2.21、编制合理详细的进度计划:施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,对软基、路面等重点影响本工程进度的关键线路进行控制,根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影
22、响,从而及时对现行计划和资源投入进行调整,达到本工程动态控制管理目标,最终实现预期的工程进度计划。3.1.2.2.22、制定合理的技术方案: 根据进度计划,制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。3.1.2.2.23、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置,将工程进度计划按作业再分解,制定各专业施工队的作业进度计划,使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。3.1.2.2.24、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作,使整个工程有条不紊的进
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