四级农村公路工程施工组织设计#重庆#改建公路.doc
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1、目 录第一章编制依据和原则1.1编制范围1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1技术标准2.2主要工程数量 2.3、沿线地形、地质、自然气候2.4沿线筑路材料、水、电等条件第三章 总体施工组织布署及规划3.1总体施工指导思想3.2施工总目标3.2.1质量目标3.2.2工期目标3.2.3安全目标3.2.4环保目标3.3施工组织机构3.3.1施工区段的划分3.3.2项目管理机构框图3.3.3项目经理部主要职责第四章施工总平面布置及说明4.1施工临时用地4.2施工用水、用电及施工道路4.3施工通讯4.4施工期间的交通维护第五章 工程进度计划及总工期安排 5.1施工进度计划5.2主要机械设备需
2、用计划5.3劳动力需用计划5.4节约计划第六章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施6.1施工方案6.1.1路基工程6.1.2桥涵施工6.1.3路面工程6.1.4交通安全设施工程6.2施工方法6.2.1路基工程6.2.1路基工程6.2.1.1准备工作6.2.1.2路基施工6.2.1.3路基工程质量要素6.2.2钢筋混凝土圆管涵、盖板涵施工6.2.2.1桥涵施工测量6.2.2.2基础开挖6.2.2.3混凝土端墙基础及墙身、垂裙、铺砌6.2.2.4桥面板安装6.2.2.5涵管敷设6.2.2.6回填6.2.2.7桥涵工程质量要素6.2.2.8质量检验6.2.3路面工程施工6.2.3.1、路面施工测量
3、6.2.3.2、路面施工与质量要素6.2.3.3、碎石垫层施工 6.2.3.4、二灰碎石基层施工6.2.3.5、路面面层6.2.4交通安全设施施工6.2.4.1波形护栏施工6.2.4.2安装隔离栅:6.2.4.3标志工程施工6.2.4.4标线施工6.2.4.5轮廓标施工6.2.4.6突起路标施工6.2.5 路沿石施工第七章工期的敖征体系及保证措施7.1组织机构7.2保证工期的主要措施第八章工程质量管理措施及保证措施8.1工程质量保证措施8.1.1质量目标8.1.2质量保证措施8.1.2.1工程质量的技术保证措施 8.1.2.1.1土石方施工质量措施 8.1.2.1.2钢筋施工质量保证措施8.1
4、.2.1.3砂浆、混凝土施工质量保证措施8.1.2.1.4涵洞及砌体工程质量保证措施8.1.2.1.5工地试验室的建立及各项试验制度8.1.2.1.6原材料试验8.1.2.1.7混凝土和砂浆配合比设计及检验8.1.2.1.8路面工程质量保证措施 8.1.2.2特殊时期工程质量保证措施8.1.2.2.1雨季施工质量保证措施 8.1.2.2夜间施工质量保证措施8.2质量保证体系8.2.1原则、方针8.2.2建立健全质量保证体系8.2.3推行全面质量管理8.2.4开展质量教育活动,提高全员质量意识8.2.5狠抓工序,确保整体8.2.6积极配合监理工程师 8.2.7落实现场责任人第九章安全生产管理体系
5、及保证措施9.1安全生产措施9.1.1安全生产的目标9.1.2安全生产的保证措施9.1.2.1安全宣传工作9.1.2.2交通安全措施9.1.2.3施工过程安全措施9.1.2.4其它安全保护措施 9.1.2.4.1用电保护措施 9.1.2.4.2防火安全措施 9.1.2.4.3防洪安全措施9.1.2.4.4保证道路交通畅通措施 9.1.2.4.5、地下管线及其它地上地下设施的加固措施9.2安全保证体系第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施10.1文明施工宣传标语10.2创文明施工现场第十一章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 11.1环境保护措施11.2 减少扰民、降低环境污染和噪音的措
6、施11.3 易撒漏物质封闭运输措施第一章编制依据和原则1.1编制依据 1、工程竞争性比选文件、设计图纸。2、设备、施工队伍能力经济技术实力及我单位长期有公路施工积累的施工经验和应变能力。3、国家、重庆市有关安全、环境保护规程。 4、公路工程技术标准(JTG B01-2003)5、公路路线设计规范(JTG D20-2006)6、公路路基设计规范(JTG D30-2004)7、公路排水设计规范(JTJ018-97)8、公路桥涵通用设计规范(JTTG D60-2004)9、交通部交公路发2004372号关于印发农村公路建设指导意见的通知10、国家、重庆市现行公路工程标准、规范及与本工程有关施工、设计
7、及验收规范。1.2编制原则 1、遵守招标文件各项条规要求。为确保投标段工程质量和工期,在编制中突出重点、全面规划,做到前后衔接相互穿插合理,统筹规划,全面安排,遵循施工工艺和技术规范,合理安排施工程序和施工顺序,科学组织平行流水作业。 2、坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。 3、本投标段认真采用科学的管理方法,并贯彻ISO9002质量标准,选用先进的施工机械设备和检测设备,以机械施工为主,人工配合为辅,同时尽可能采用新技术、新工艺和新材料。 4、实施项目法管理。通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化组合,实现成本、工期、安全、质量以及社会信誉的预期
8、目标。 5、强化精品意识,以“视精品为合格,视昨天为落后”的企业精神为指导,以实现“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”的质量方针为动力,向业主交一项质量优良经久耐用的公路工程。 第二章工程概况彭水县善石柳乡村通畅公路工程位于彭水县善石柳乡,全长27km,按山重四级公路标准建设,路基宽度不小于6.5米,路面宽度不小于4.5米,路面铺设C25水泥混凝土。2.1技术标准全线平、纵型按山重四级公路标准,并结合农村公路建设指导意见进行设计。路线按原公路进行改建,原则全部利用旧路、着重提高路面晴雨通行能力。主要技术指标如下:公路等级:山重四级计算行车速度:15公里/小时平曲线一般最小半径:30米平曲
9、线极限最小半径:15米,回头弯道采用农村技术标准,其极限最小半径不小于10.0米。最大纵坡:9%,采用11.5%。路基宽度: 5.5米-6.5米。路面宽度:4.5米-5.5米。路面类型:C25水泥砼面层。 路基设计洪水频率:1/25小桥涵设计洪水频率:1/252.2沿线筑路材料、水、电等条件1、沿线施工用水较丰富,均分布有灌溉渠,水源较丰富。2、外购材料:钢材采用大厂材料、桥梁用高标号水泥采用大厂合格水泥采购。3、碎石集料:路用基层碎石选用加工碎石,强度不低于35号的石灰岩加工,压碎值应不大于35%。4、中粗砂中粗砂采用乌江抽砂。5、拌合场、预制场设置:砼预制场宜设在各路段较平坦场地上,稍加平
10、整即可使用,距水源和桥位较近,便于预制件运输,有动力电也可自备发电机。第三章 总体施工组织布署及规划3.1总体施工指导思想为确保施工方案及总目标的实现,本标段工程总体规划以系统工程理论为依据,工期以网络计划为手段,现场以动态管理为基础,质量以ISO9002质量体系文件为标准,整个工程以“加强领导、统一管理,加大投入、平行作业,突出重点、确保工期,严格监控、一次创优,文明施工、争创一流”为指导思想,以“创优质名牌,达文明样板、保合同工期、树企业信誉”为目标,全面组织施工。3.2施工总目标本投标人在该工程项目施工中的建设目标是:准确、全面地执行合同条款,让业主和监理工程师满意;以最佳的质量、合理的
11、工期让业主的投资尽快发挥效益;创建优质工程,树一流企业形象。3.2.1质量目标以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为本项目质量工程方针,并把我单位多年来积累相关工程施工经验和先进工艺用于本工程,本工程的质量目标是:分项工程合格率100。分项工程优良率大于90,单位工程质量目标为优良。3.2.2工期目标投标人保证按合同工期完成该合同段合同项目,本投标人将对各项工程详细安排,确保工期目标实现。3.2.3安全目标消灭责任性工伤事故,杜绝火灾事故,以及重大交通事故。3.2.4环保目标严格执行国家、重庆市及合同文件有关环境保护要求,在施工过程和施工后采取措施,严防破坏周边生态环境,防止对农田造成
12、污染,全面达到环保标准。3.3施工组织机构根据本工程的工程规模和工程内容,我单位拟成立工程项目经理部,共有管理人员12名,其中技术人员17人,负责工程的全面施工。该项目部设项目负责人1名,项目经理1人,项目总工程师1人;项目部下设施工技术室、安全质量室、计划财务室、机电物资室、工地试验室、办公室;下辖一个机械化作业队、二个桥涵作业队和二个路基、路面施工作业队、交通安全、设施安装队(见项目管理机构框图)。机械化作业队:管理人员3人(技术人员2人),技术工人15人。桥涵作业队:管理人员4人(技术人员8人),技术工人50人。路面施工作业队:管理人员3人(技术人员4人),技术工人45人。交通安全、设施
13、安装队:管理人员2人(技术人员3人),技术工人20人。本合同段共有管理人员32人(技术人员17人),技术工人130人,施工高潮期劳动力还可增加,确保工程顺利进行。3.3.1施工区段的划分机械化作业队负责全合同段路基、路面工程施工,桥涵作业队负责本合同段内桥梁和钢筋砼涵建设工程施工,路面作业队负责全合同段内路面工程,工地试验室负责全合同段的钢筋混凝土、土工和路面工程试验。3.3.2项目管理机构框图项目负责人项目经理总工程师技术室安全质量室计划财务室机电物资室工地试验室办公室机械作业队桥涵作业队路基、路面施工队交通安全、设施安装队 3.3.3项目经理部主要职责3.3.3.1项目经理职责1、对该项目
14、的施工生产全面负责,组织制定履行施工合同的具体措施,确保按期、优质、安全完成该项目工程施工任务2、对工程项目的质量、安全和工期负责,定期组织安全检查、质量检查,制止和纠正一切不重视安全、质量的行为。3、负责主持和决策施工生产中的重大事项。4、负责安排和检查项目部领导成员的工作,保证项目部各项工作顺利进行。5、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。6、负责应由自己亲自处理的其它重大问题。7离开项目部时指定人员主持项目部工作。3.3.3.2总工程师职责1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术工作、质量管理工作。2、组织制定质量保证措施,指导建立质量检查制度,做好质量监督工作。3、主持
15、编制工程项目的实施性施工组织设计,研究和审定重要的技术处理方案,及时解决施工中遇到的重大问题。4、主持编制项目质量计划,抓好变更设计和索赔工作。5、主持设计文件审核和技术交底、测量等工作。6、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况,审查开、竣工报告。定期检查所辖部门人员的内业资料情况,并指导改进。7、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用,并组织编写有关科技成果和技术总结,对文件和资料进行监督控制。8、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况,审批质量问题的预防和纠正措施。9、负责检查和试验工作。3.3.3.3工程技术室职责工程技术室设质量检验工程师1名、试验
16、工程师1名、结构工程师1名、道路工程师2名,分别负责路基、路面、桥涵及附属工程技术工作,另安排一名工程师负责内业资料及对监理工程师资料上报工作。工程技术室是项目部负责施工技术管理的职能部门,其主要是负责工程项目的施工管理和技术工作,具体职责是: 1、负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、设计文件审核、技术交底、变更设计和索赔工作。2、负责编制、审核工程进度计划,定期向上级报告进度计划实施情况,搞好生产调度,向交接班通报工种情况。3、负责按国家的技术规范和业主的质量要求以及我单位ISO9002质量体系文件要求编制本项目的质量计划,明确技术和质量标准,并负责在施工过程中贯彻执行。4、负责制定重要
17、的施工技术方案、特殊技术处理和施工工艺,及时处理施工中的技术问题。5、负责劳动定额,参与经济活动分析和成本核算。6、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,组织有关技术学习和技术培训。7、负责组织工程交验,编制竣工文件,收集科技档案。8、承办领导交办的各项工作。3.3.3.4安全质量室职责安全质量部是项目部负责安全管理和试验工作的职能部门,其主要任务是在施工过程中对工程质量进行管理和控制,对安全生产进行监控,具体职责是:1、认真贯彻执行国家有关安全生产和工程质量的方针、政策、法律法规及上级的各项规章制度,结合本项目实际制定确保安全生产的规章制度和实现质量目标的具体措施。2、积极协助监理对
18、施工过程中的工程质量进行监督检查,采取措施避免各类事故的发生,对工程质量和安全生产实行有效的监控。3、定期组织安全质量检查,对存在的问题提出整改的意见,并督促整改。4、负责对质量和安全事故进行调查分析,提出处理意见。5、认真填写有关安全质量的各类报表,建立台账,作好记录。6、负责管理试验室,做好工程质量和材料的试验检测工作,督促搞好施工计量仪器的检查和标定。7、负责组织有关安全质量的培训,制定创优和QC小组活动计划,并督促落实。8、掌握工程质量和安全生产动态及时向领导汇报情况。9、组织对已完成工程进行验收评议,协助有关部门作好工程交验工作。10、完成领导交办的各项工作。3.3.3.5机电物资室
19、职责机电物资部是项目部负责设备管理和材料供应及管理的职能部门,其主要任务是负责本项目施工设备的配置(购、调、租)管理,材料供应等。具体职责是: 1、认真贯彻执行上级领导颁发的有关设备和物资管理的规章制度,编制本项目部的设备配置及物资供应和采购计划。2、在上级的指导和配合下,负责本项目设备的调配、购置和租赁,确保施工生产的需要。3、负责编制设备使用、保养及修理计划,并组织实施;建立设备管理台账掌握设备操作状况及动态,保证设备完好与安全运转。4、负责本项目的水电管理,确保安全用电。5、根据物资设备采购计划对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑,尽可能采取招标方式选择供应商,按有关规定实施采购,
20、并定期公布采购情况。6、认真搞好物资的搬运、保管、防护、收发等工作,建立和完善各类台账并做好记录,收齐合格证,确保物资使用上具有可溯性。7、定期开展设备和物资检查,总结和推广先进经验;对机械事故及因使用不合格材料造成的质量事故进行调查分析,并提出处理意见。8、承接领导交办的各项工作。3.3.3.6计划财务室职能计划财务部是项目部负责财务管理的职能部门,其主要任务是负责项目部的经济核算和经济活动分析,规范会计基础工作,严格费用开支,对项目部的所有经济活动进行有效的监控和管理。具体职责是: 1、编制本项目的财务成本计划及用款计划,协调好有关方面的关系,保证资金正常运转。2、参与工程价款的结算,负责
21、有关费用的支付。3、定期进行财务和经济活动分析,根据分析结果提出挖潜降耗措施,努力降低工程成本。4、按规定编制财务报表和收支计划,提供财务信息,为领导决策当好参谋。5、实行财务监督,维护财经纪律,严格控制费用开支,配合有关部门的财务检查和审计工作。6、承办领导交办的各项工作。3.3.3.7工地试验室职责工地试验室设试验工程师1名,其职责如下: 1、在总工程师的领导下,执行现行的国家标准和作业标准,负责生产过程中的工程试验、计量管理工作,并对所做质量的准确性负责。2、负责采购后的物资抽样及送检的试验,并提出的试验报告单。3、负责试验设备的检定、校准、维护、保养,并保证能满足试验精度要求。4、对试
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