园林绿化施工组织设计方案.doc

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1、 某某区长岭路绿化美化项目施工组织设计编制人：审核人：批准人：第一章：编制说明1.1编制依据：l、根据业主提供的施工图（施工说明）。2、业主及监理有关政策和文件规定。3、某某区长岭路绿化美化项目（北京路-南京路）工程招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、

2、工程测量规范GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；3、园林绿化施工规范DBT899；4、园林绿化管养规范DB/T6-99。5、现场临时用电安全技术规范TGJ46886、水泥砼路面施工及验收规范GBJ97-877、道路人行道设计和施工质量验收规范DB31/436.2-20098、给排水管道工程施工验收规范GB50268-979、建筑工程质量验收标准10园林建筑及城市绿化工程施工验收规范1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的

3、原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际勘察调查，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 第二章 工程概况2.1 工程概述某某区长岭路绿化美化项目（北京路-南京路）位于长岭路（北京路-南京路）路段两侧，占地面积2239

4、1平方米，长约991米，其中绿化面积约10954平方米，硬化11437平方米，其余663平方米，设计停车位27个。2.2工程范围主要施工范围内容包括：绿化土方平整，土壤改良；绿化系统安装；绿化种植；人行道铺装，挡土墙砌筑；车辆港湾式停靠站。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章 人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立某某区长岭路绿化美化项目（北京路-南京路）工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全

5、、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、施工技术部、质安部、材料设备部、后勤部等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在93天内完成。3、安全生产目标，（1）.安全方针：安全第一. 预防为主，预防以重点防范为主，加强预控.预测，做到无违章作业，无任何事故发生。（2）.安全目标：杜绝人员伤害事故，无交通事故，做到不伤害自己，不伤

6、害别人，不被别人伤害。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。3.3劳动力计划本项目拟投入管理人员15人，高峰期20人，施工人员100人，高峰期130人。3.4劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.5材料保证措施1、按照业主的要求由材料部建立有关材料的合格供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后

7、服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.6资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.7拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备。拟投入的主要施工机械设备表序号机 械 或设备名称型 号 规 格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1链轨推土机140T2上海20001142轮式挖掘机詹阳

8、161-22贵州20011150.8m33链轨挖掘机现代1韩国19991601.2m34轮式推土机TL210A1郑工20021645装载机山工ZL50F2山东20062803m36混凝土搅拌机JG3504新疆2004127平地机PY1851成都19991358振动压路机YZC12C2湖南20091429振动碾XS202J2江苏20098510内燃式平板夯HZR2002河南20061811柴油发电机STC-104上柴20071512洒水车CA1092P1K2L12青岛200212013东风翻斗EQ3141G2湖北200336014自卸车解放10一汽20068813m3152吨翻斗川路2四川200

9、49016翻斗汽车王牌4四川200328017欧曼自卸车18方3重汽200826018平板夯GP30002美国2008319切缝机DK-141美国2003320电焊机AXC-400X24上海19966621振动棒6湖南20080.222沥青洒布车CZL5102GLQSC1湖南200662.523八吨随车吊1一汽200712624稳定土拌合机WBC-3001南阳2005150300T/h25自动液压砌块成型机HQYX200-4/221泉州2006501万块26液压路缘石机QZ-30T1泉州200640800块27微机控制式沥青搅拌机LB-15001南阳200746590-120T/h28三轮压路

10、机ZY12-151洛建20016529全战仪NTS-3521南方200430索佳水准仪C3-2南方200912031经纬仪ET-022南方2008第四章工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划：本工程属改造工程，主要内容包括：绿化土方平整，土壤改良；绿化系统安装；绿化种植；人行道铺装，挡土墙砌筑；车辆港湾式停靠站。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期93天为依据进行编制。确定本工程总工期为93天（包括进场准备工作），开工日期为:2010年7月30日,竣工日期为:2010年10月30日，工程竣工验收后即进入养护期。（施工进度计划详见施工网络图）。4.2工期保证措施1、投入方面（1）配备足

11、够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。（3）配备五台20KW柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面（1）由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成某某区长岭路绿化美化项目（北京路-南京路）项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。（2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前

12、完成。（3）推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。（4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。（5）充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。（6）采用新技术、新工艺。（7）建立各级责任制，实行重奖重罚。（8）建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。（9

13、）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。（10）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。4.3进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：（1）到位不及进；状态不好对 策：（1）、做好关键设备如挖掘机、发电机、装载机等进场安排计划。安排计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对 策：做

14、出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：（1）人手不足；（2）各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对 策：（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；(2)收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；(3)因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现(1)配套工程跟不上等；(2)协调不力衔接不好。对策：(1)根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；(2)要求各专业施工

15、队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；(3)审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；(4)对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；(5)定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：(1)资金到位不及时。对 策：(1)设专人负责由专人负责于每月将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。(2)及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现：(1)缺乏统筹预见；(2)缺乏计划指导；(3)人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报

16、表系统；例会制度等；分述以下：(1)计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。(2)统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。(3)工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:3

17、0分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第五章 施工准备与总平面布置及管理5.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳

18、动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：(1)施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。(2)会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。(3)编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，

19、合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。(4)编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。(5)技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行

20、。3、物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。(1)材料准备对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，

21、确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。安全防护用品的准备。4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员150人。劳动力组织还必需做到：(1)按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。(2)对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。(3)向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规

22、范职工行为。安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1503手套双204干粉灭火器55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个105、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。5.2施工总平面布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业

23、人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。第六章 主要项目施工

24、方法6.1道路绿化美化工程施工方法主要施工范围内容包括：绿化土方平整，土壤改良；绿化系统安装；绿化种植；人行道铺装，挡土墙砌筑；车辆港湾式停靠站。6.1.1地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实水泥石粉碴垫层C10砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层现场清理。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、C10砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平

25、板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。3、清理基层(1)基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。(2)抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在25-30mm之间。(3)清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。4、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。5、试拼(1)根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理

26、试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于2mm。(2)根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。6、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即铺设一段步行砖，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m。7、

27、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。8、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。6.1.2砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:2水泥砂浆抹面。1、材料要求(1)红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；(2)水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用4

28、25号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。(3)砂：采用中砂。严禁使用土砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺(1)根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5%以内。(2)砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹

29、块刮除。6.1.3钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装(1)制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。(2)模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。(3)及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装(1)钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质

30、报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。(2)进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。3、砼的施工方法砼采用商品砼。人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。6.2物料要求所用材

31、料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合绿地技术规范DBJ08-15-89中的规定，且不含有盐、碱、大卵石及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。6.2.1场地准备(1)换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。(2)整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如

32、用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。(3)对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。6.2.2施工要求1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道

33、口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。6.2.3苗木种植工艺流程图（如图6-1）计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植竣工验收草皮铺设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查图6-1 苗木种植工艺流程图6.2.4灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规

34、定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀。 5、灌木的种植：起苗：选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧

35、密配合，做到随起随栽。起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输：苗木的装车、运输、卸

36、车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝

37、外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。6.3管网安装1、HDPE管施工应符合本规范要求。2、HDPE的接口，采用法兰或热熔连接。3、低密度PE管采用管件连接法连接。4、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，且所有管材、管件必须提供出厂合格证，并经监理工程师检查合格后方能使用。6.3.1管道试压1、管道试压前，应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。2、试压管道的长度不宜大于1km。3、试压管段要封以试压堵板，堵板应有足够的强度，

38、试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。4、注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。5、串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。6、水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至表6-5管道水压试验的试验压力试验压力后，保持恒压10min检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。7、渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压，记录降至0.1Mpa所需的时间，计算渗水量，各种管道水压试验允许渗水量参照压力管道水压试验时的允许渗水量。6.3.2管道冲洗

39、1、管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排放畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。2、管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，出其流量不宜小于表6-7水冲洗流量的规定，当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。3、冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其

40、管壁吹干，并加以封闭。6.3.3喷头安装1、安装喷头应在系统试压，冲洗合格后进行。2、喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。3、喷头安装，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。4、喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头受损，应使用规格、型号相同的喷头进行更换。6.3.4控制系统的安装及调试1、绿化喷灌工程的控制系统包括分控箱、电磁阀二部分，应严格按照图纸中规定的品牌、制备有关的材料、设备。2、控制系统安装完毕后，应报监理工程师进行调试验收。第七章 施工质量管理7.1施工质量管理在抓施工质量管理中，重点抓好以下几点：1、隐检制：根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐

41、检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。2、三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组；落实到人头。3、样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。4、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。5、采用“会诊制度”与“奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图见下页图7-1会诊制度流程图。6、按本工程招标说明的要求进行场地基底清理和种植穴必要的覆土，保证种植穴表层50cm种植土

42、土壤质地比较均匀，适宜苗木生长。7、按绿化施工程序及技术要求，进行绿化种植施工。技术规程要求详见附录。附录：绿化施工程序及技术要求1、清理垃圾：对种植穴内表面50cm厚的所有杂物垃圾，包括建筑垃圾及小石子、杂物、杂草等进行一次性清理。检 查 核 实分 析 原 因有关部门进行会诊追根找出负责人制订整改措施进 行 复 查奖 惩 制 度进 行 整 改出 现 问 题不符合要求会诊制度流程图符合要求2、放线定点：根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程。它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应忠实于设计图纸，考虑到场地的一些具体情况或与原立地条件等有冲突

43、时，在征得现场监理工程师（或甲方）同意的前提下，作适当的调整。为提高放线定点的准确性，减少误差，放线定点时应根据施工图纸中标明的各种硬质设施，就近确定树木的位置；对于图纸无硬质设施可供参考，以及造型较为复杂的图案灌丛，应采用方格同法定位。（1）胸径在10-l4厘米的特大型乔木以及特大型棕搁类植物采用方形植穴，规格不小于120120厘米，深度不浅于120厘米。（2）胸径在8-10厘米的大型乔木、大型棕桐类植物以及自然高度在150-200厘米的特大型孤植灌木采用方形植穴，规格不小于100100厘米，深度不浅于80厘米。（3）胸径在6-8厘米的乔木，中型棕搁类植物以及自然高度在100-150厘米的大

44、型孤植灌木采用方形植穴，其规格不小于8080厘米，深度不浅于60厘米。（4）胸径在4-6厘米的小型乔木以及自然高度在80-100厘米的中型孤植灌木采用方形穴，其规格直径不小于6060厘米，深度不浅于50厘米。（5）花灌丛种植采用条形穴，此类型植穴可不预先挖掘，而在种植过程中边种边挖，但规格宽度不小于30厘米，深度不小于25厘米。（6）方形植穴挖掘应以所定位置为中心，按规定形状规格尺寸挖掘，植穴侧壁垂直平整、穴底成平面、棱角分明、宽度及深度规格误差不超过5%，中心位置偏差不准超出10厘米。（7）种植绿篱穴采用条形种植槽，挖掘前以定点位置为中心线按规定宽度在中心线两边划线，两边线之间即为挖掘范围。（8）挖穴时，应把表土与底土分别放置，如土质有差异时，应将好土与差土分开堆放。（9）对于要求树桩护树设施的苗木如行道树，行列乔木等，在其植穴挖掘后苗木到工地前，按设计要求先将护树设施适当预埋。预埋时，要求护桩立直，且所有护桩中心点在同一直线（或符合种植设计要求的弧线）上，其偏差不允许超过3厘米。4、苗木规格及运输：苗木由工地负责人在植穴挖掘工序完成以前