国电雷州风电场风机基础及箱变基础工程施工组织设计.doc
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1、目 录1工程概况及特点11.1工程概况11.2编制依据32施工组织总体目标规划52.1项目总目标52.2质量目标52.3工期目标62.4安全目标62.5环保及文明施工目标63项目部组织机构设置和主要职责73.1项目部组织机构设置73.2项目经理部各部门职责84施工总平面布置124.1概述124.2施工平面布置124.3搅拌系统位置设计134.4施工供水系统134.5施工供电系统134.6施工平面布置的原则145主要施工方法及技术措施155.1基础土石方165.2垫层施工195.3钢筋制安195.4模板加工及支立215.5混凝土工程235.6基础防水密封工程295.7土石方填筑305.8季节性施
2、工措施315.9工程成本的控制措施336施工总进度计划与进度控制措施366.1工期编制依据366.2单个基础施工功效分析366.3计划工期366.4保证工期组织措施366.5保证工期技术措施396.6保证工期的资源配置措施406.7工程进度控制程序417主要资源供应447.1资源配置原则447.2劳动力资源计划447.3设备资源计划457.4工程投入的主要物资(材料)情况457.5资源配备计划管理478479质量保证措施489.1项目质量方针489.2项目质量目标489.3工程质量控制计划489.4质量保证体系489.5技术管理资料标准579.6本工程各工序质量分项控制点及检测方法599.7本
3、工程质量控制关键点及预防措施6310安全、文明施工7510.1安全保证组织措施7510.2文明施工组织措施7910.3本工程安全、文明施工控制关键点及相应措施8011环境保护8411.1环保目标8411.2环境保护机构设置8411.3环境保护的方案8511.4环境保护措施8511.5施工中可能引起的环境保护方面的问题8712计划、统计和信息管理9012.1计划、统计报表的编制与传递9012.2信息管理目标及措施9012.3工程档案管理9113附件一拟投入的主要施工机械9214附件二劳动力计划表9315附件三施工平面布置图9416附件四施工供电供水系统平面图9417附件五基础施工各工序时间表94
4、18附件六各基础施工计划表9419附件七某某东里风电场项目基础施工工程施工进度计划横道图94 1 工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1工程简述 工程名称:某某东里49.5MW风电场基础及箱变基础施工工程建设单位:某某股份有限公司珠海分公司设计单位:某某省电力勘测设计研究院招标代理机构:某某技术工程有限责任公司建设地点:某某省湛江雷州市东里镇施工期限:本工程计划某某年8月6日开工,某某年12月25日竣工1.1.2工程规模本工程规划容量150MW,本期建设一期49.5MW工程,装机规模为单机容量1500kW的风力发电机组33台。本次工程招标范围为雷州东里风电场项目风机基础及箱变基础施工工程。1
5、.1.3地理位置、交通及通讯状况风电场场址位于西距湛江雷州市东里镇6 km的近海陆地,风电设备可通过省道S289运至六格村,转至溪南水库干渠公路经东里镇至东塘村的现有道路到达风电场,场内道路由此进场道路向各风机位引接,交通运输较便利。 1.1.4水文气候及工程地质状况本风电场场址位于某某珠海东里镇东部沿海岸一带,形状呈近南北向长条形状,面积约10.4km2。工程场地及其附近发育有海风混积的砂堤砂地和海漫滩两种地貌单元,地形开阔,地面高程0.112.50m,现多为虾塘。 水文气象东里镇地处北回归线以南的低纬度地区,属亚热带季风气候,日照时间长,终年受海洋气候调节,气候特征表现为夏长而东短、温暖潮
6、湿、雨量充沛。区内多年平均气温23.5;多年平均降雨量1556mm。全年最多为东风和东南风,强风向为东风和东北风,年平均风速2.5m/s。区内地表水系较为发育,主要为海叉、虾塘以及人工开挖的排水沟等。东临南海,海水呈黄褐色绿黄色,多年月平均水温17.429.0。 工程地质条件风电场址区处于滨海漫滩地带,场址区地基土为第四系海相沉积物,土体自上而下分布有人工填土层、海风混积层、海相沉积层及湛江组。场地地基土结构类型多,按其沉积时代、成因类型、岩性及物理力学性质叙述如下:素填土:主要分布于村庄道路、田埂、鱼虾塘埂等地段。岩性由粘性土、砂类土组成。浅黄色褐黄色、暗红色等,欠压实或稍压实,局部新堆填土
7、呈松散状。厚度0.002.50m。细砂:广泛分布于砂堤、砂地地段,局部为粉砂。浅黄色灰白色,稍湿湿,松散稍密,较均匀,含少量贝壳碎屑。厚度3.605.50m。平均标贯击数N=8,承载力特征值fak=110kPa。粉砂:分布于场地东部海岸地段。灰色,饱和,稍密中密,较均匀,含微量贝壳碎屑。厚度13.3018.50m。局部夹灰色粘土夹层。平均标贯击数N=17,承载力特征值fak=140kPa。中砂:分布于场地东北部海岸地段,局部揭露。褐黄色,饱和,中密,局部夹少量粘土。厚度4.50m。平均标贯击数N=25,承载力特征值fak=240kPa。粘土:分布于场地东部海岸地段。灰色,可塑硬塑状态,局部含大
8、量粉细砂。厚度3.104.50m。W0=49.3%,0=1.72g/cm3,e0=1.053,IL=0.55,c=12kPa,=6.3,fak=140kPa。粉质粘土:主要分布于场地东北部。局部揭露。褐黄色,硬塑。厚度2.308.70m。W0=30.6%,0=1.87g/cm3,e0=0.872,IL=0.22,c=10.2kPa,=24.5,fak=200kPa。粉砂:灰色浅灰黄色,饱和,中密,较均匀,局部含少量粘粒。含微量贝壳碎屑。厚度2.5010.90m。平均标贯击数N=20,承载力特征值fak=180kPa。粗砂:分布于场地东南部海岸地段,局部揭露。浅灰色,饱和,中密。厚度1.204.
9、10m。平均标贯击数N=22,承载力特征值fak=250kPa。粘土:分布于场地东部海岸地段,分布连续。灰色,可塑硬塑状态,局部见贝壳碎片。厚度0.5010.15m。W0=49.1%,0=1.71g/cm3,e0=1.363,IL=0.20,c=43kPa,=5.6,fak=230kPa。中砂:分布于场地东北、东南部海岸地段,分布普遍。灰色,饱和,中密。厚度0.856.65m。平均标贯击数N=28,承载力特征值fak=280kPa。1.1.5 工程项目主要工程量风机基础为16.516.53m的倒T型钢筋砼独立基础,共33个。土石方开挖量为35640.00 m3,土石方回填量为 23265.00
10、m3;基础主体C35混凝土量为15180.00m3; C20混凝土垫层量为726.0m3;钢筋制安工程量约为1518.00t;其他相应构件与预埋件的项目。箱式变电站基础,每台风机配一台箱式变压器,共33个。主体C35混凝土量为365m3;钢筋50t;其他相应构件与预埋件的项目。招标文件及施工图纸所涉及的本招标范围工程量。1.2 编制依据本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求: 某某东里49.5MW风电场工程施工工程招标文件 电力建设施工质量验收检验标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002 混凝土结构工程
11、施工质量验收规范GB502042002 混凝土结构设计规范GB500102002 混凝土质量控制标准GB501641992 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB1752007 混凝土外加剂GB80761999 混凝土外加剂应用技术规范GB501192003 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ531992 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ521992 混凝土拌合用水标准JGJ631989 普通混凝土配合比设计规程JGJ552000 钢筋焊接及验收规程JGJ182003 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB14991998国家电力行业现行的工程施工及验收技术规范和施工质量检验及评定标准。国家、
12、建设部现行的工程施工及验收技术规范和施工质量检验及评定标准;施工安全管理规范、规程及规定(1)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)(2)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)(3)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)上述标准、规范及规程仅是本工程施工的最基本依据,并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程。另外遵循如下条件:(1)招标文件中提供的条件及要求。(2)我公司在类似规模风电施工经验及管理经验,有关类似容量、范围及性质的风电场的规定。(3)项目业主某某东里风电场项目筹建处相应的管理文件及规章制度。在签订合同后,如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,
13、或颁发新的国家规范标准及规定,则我公司遵守新的规定。2 施工组织总体目标规划通过参与类似规模风电场的建设,我公司深刻地体会到风电场建设与其它建筑行业相比较,有着比地方建设更加严格的要求:其安全等级高、工期紧、专业性强,项目管理相对其它行业在质量、工期、安全和施工等方面也有更高的要求。公司通过风电场建设,培养出了一批懂技术善管理的项目经理,并磨炼出了善打硬仗的施工队伍。为更好地为国电集团公司、某某股份有限公司珠海分公司北票风电项目筹建处服务,打好风电场风机基础及箱变基础工程建设的硬仗,达到业主“新能源引领转型,实现绿色发展”战略和“建设国内领先、国际一流的综合性电力上市公司”的发展目标;以创建创
14、新型企业为目标,以经济效益为中心,坚持“精心谋划,精细管理,精品创造”的工作原则,努力建设“四新”电厂。我公司将派出经验丰富的项目经理和技术负责人组成强有力的项目领导班子,更加优质地为业主服务。2.1 项目总目标我公司将以重合同、重信誉的法制观念为指导与实施整个施工生产活动的核心,充分发挥我公司的人才、技术与业绩等方面的优势,以更高效能为目标,通过严细的组织管理,以规范化、标准化与定量化的生产施工任务的分解、监控、考评、调整等措施,倾力以本项目为平台,为风电建设史上增添一份光彩。根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求,确定本项目的施工总体目标如下:“优质、高效、安全、文明、环保”。2.
15、2 质量目标国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。不发生较大及以上质量事故;分项工程质量验评合格率全部达到100%;建筑工程优良率90%;安装工程优良率95%;实现达标投产,创国内同时期、同类型风电工程先进水平,争创省级优质工程。项目质量方针:追求卓越 至诚建设精品工程。2.3 工期目标根据施工总工期目标,围绕本工程施工关键线路,抓住关键线路上的施工项目,确保关键线路上施工项目的工期。统筹规划组织好项目施工,制定切实可行的工期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序衔接,提高工效,加快施工进度,确保关键项目工期和合同总工期的
16、实现。结合本工程的特点,计划本工程于某某年8月30日进行首台风机基础混凝土浇注,并于8月20日进行施工进场准备工作,于某某年10月25日完成末台风电机基础混凝土施工。满足项目工期要求。2.4 安全目标本工程安全管理、文明施工,严格执行中华人民共和国电力部电力建设安全施工管理规定、电力建设安全施工管理若干规定和招标人有关安全规定及各自行业安全工作规程。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,按照合同要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生产责任制,杜绝人生伤亡事故和重大交通、机械事故的发生,施工负伤频率低于行业标准。安全施工目标:事故为零、重伤事故为零、群伤事故为零,重大机
17、械设备事故为零,火灾事故为零、交通事故为零、垮塌事故为零、职业伤害事故为零、轻伤负伤率低于2.5,创电力行业一流安全文明施工现场。2.5 环保及文明施工目标以“均衡生产,文明施工,科学管理”为宗旨指导工程建设,在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、严格执行原电力工业部电建1995543号文电力建设文明施工规定及考核办法和招标人关于文明施工管理的文件、规定。以电力建设安全施工管理规定和补充规定为准则,施工作业人员一律挂牌上岗,施工做到整洁清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,创建文明施工样板工地。安全文明标准达到:
18、施工总平面管理模块化;现场设施标准化;工程施工程序化;文明区域责任化;作业行为规范化;环境卫生经常化;着装统一化。3 项目部组织机构设置和主要职责根据某某东里风电场风机基础及箱变基础工程的特点,结合该项目施工的技术质量以及工期要求,我公司将派出具有丰富现场施工管理经验的管理人员,并挑选公司业务过硬、技术过硬的技术人员组建成“西北水利水电工程有限责任公司某某东里风电场项目部”。3.1 项目部组织机构设置项目经理部将按照项目施工要求组织该项目的工程建设,实行精心组织、科学施工、严格管理,以工程质量为中心,实施逐级负责制,努力建设精品优质工程。项目部组织机构见图31。基础土方施工一队基础土方施工二队
19、基坑支护降水队截桩垫层施工队钢筋制安一队钢筋制安三队模板施工二队模板施工三队混凝土搅拌队混凝土运输队混凝土浇筑队钢筋制安二队模板施工一队工程技术部安全部质检部计划合同部物质设备部基础施工组钢筋施工组模板施工组混凝土施工组综合班组项目经理图3-1 项目组织机构图本工程项目部为公司直属的项目部:项目经理由公司选定,是企业法人代表在本工程项目上的委托代理人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责,项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责、行使权力。项目经理部由一级决策层、二级管理层和三级作业层组成,项目部为一级决策层,由项目经理、项目总工程师、项目生产副经理、项目质量安全副经理
20、等组成;项目部下共设立工程技术部、计划合同部、安全部、质检部、物资设备部五个主要部门,为二级管理层;三级作业层共分为基础施工组、钢筋施工组、模板施工组、混凝土施工组、综合组(综合施工队)等五大部分13个施工队。3.2 项目经理部各部门职责3.2.1工程技术部(1)在项目总工程师的指导下,负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底,以及施工图纸绘制及校核等,保证工程形象进度满足合同要求;(2)负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月汇总和施工工效分析,包括:施工记录、设备
21、记录、操作记录,建立计算机管理档案系统;(3)负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档,以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等;(4)负责开展科研攻关和技术革新,推广应用“四新”成果,提高工程项目技术含量和工艺水平,进一步提高企业技术实力。3.2.2计划合同部(1)负责建立健全合同管理体系,研究合同边界条件,明确职责权限,及时准确地收集、妥善保存合同执行过程中的原始资料;(2)负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划,制定相应的控制目标,监督资金使用情况,严格控制成本;(3)参与工程验收,依据合同按时办理工程价款结算及竣工决算和工程价款的回收,办理合同变更(如果有),
22、对剩余材料进行处理;(4)按照公司的要求,上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表,依照雇主要求报送有关报表;(5)按照总量控制、丰欠互补的原则,制订合理的分配方案;(6)负责组织、管理作业层劳务人员,签订劳务合同;(7)负责对分包单位的资质进行审查,合理确定分包单价,按照分包单价、进度和有效量对分包单位进行结算,严禁超价、超量、超前结算;(8)办理与雇主、工程师、设计、地方政府关系协调中的具体事宜;(9)合同执行过程中发生工期、质量标准变动,以及合同金额变幅达15以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害,及时通过项目经理向企业法人请示、报告。(10)协助项目经理、项目
23、质量安全副经理和项目生产副经理进行全过程施工质量检测管理,制定质量保证体系和工作计划,全面执行质量体系程序文件;(11)编制实施施工质量保证措施、建立质量事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则,确保项目部质量保证体系的有效运行;(12)指导、协调、监督及检查质量工作,对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查,严格执行以项目部为核心的质量“三检制”(班组自检、作业队复检、项目部和质量检测部的终检),享有质量否决权,对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序处置;(13)对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任,确保工程施工质量满足合同要求,创优质工程;(14)参加工程决算工作,组织
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