土地平整施工组织设计.doc
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1、目 录目 录1第一章 工程概况3第一节 工程简介3本区气象、水文地质条件4建设条件4编制说明5编制原则5编制依据5工程目标6现场施工组织6、施工管理机构6项目经理部主要管理人员7项目经理部主要职责7施工准备及施工部署8施工准备、施工放样8施工部署8劳动力准备9施工机械准备9施工机械设备配置原则:9施工物资准备9施工准备的主要内容10场地清理10临时工程设施建设11主要施工方法12施工测量12土地平整施工14田间道、生产路施工15施工期间排水及土方平衡17砼工程施工(蓄水池、斗渠、闸墩)17砌体工程及脚手架17支渠、支沟、农沟工程17农渠、斗渠、斗沟工程18涵管工程19土地平整工程20工程投入的
2、主要物质和施工机械设备计划21工程投入的主要物质计划21施工机械设备计划21劳动力计划23劳动力工种安排23劳动力保证措施24劳动力总体需求计划表24确保工程质量的技术组织措施25质量目标25质量保证的组织管理措施25技术保证措施26施工质量把关措施28严格试验及计量管理28严格工程技术档案资料管理29主要质量管理措施29工程维护30确保安全生产的技术组织措施31安全生产目标31安全管理保证体系31安全生产责任制32机械操作安全措施32用电安全措施32消防安全措施33行车安全保证措施33确保工期的技术组织措施33施工进度管理33建立项目责任制34设备保证措施34加强劳务工人的配备管理34其它工
3、期保证的主要技术组织措施35确保文明施工的技术组织措施36文明施工管理组织体系36文明施工管理措施37现场设施的保护38文明施工要求38配合工作38施工总进度或施工网络图和施工总平面布置图38施工总平面布置38季节性施工39雨季的施工措施39冬季施工措施40环境保护40环境保护要求40环境保护措施41水质污染控制措施41噪音污染控制42粉尘污染控制措施42生态环境保护42水土保护措施42场地清理43质量通病防治措施43模板工程43钢筋工程43道路及土地整理工程44沟渠管涵工程45突发事件的应急救助45本工程易发的突发事件45突发事件的应急措施45工地应急救助主要措施46农忙季节及节假日施工保证
4、措施46特殊作业人员的保健措施46现场施工协调处理47与地方政府的关系47与当地村民的关系47与业主的关系47与监理的关系48与相邻标段的关系48工程竣工验收及回访49工程竣工验收49缺陷责任期内维护方案491.1.1附录一、主要施工人员表511.1.2附录二、临时设施布置及临时用地表521.1.3附录三、施工总进度图 附图1531.1.4附录四、施工总平面布置图 附图254第一章 工程概况第一节、工程简介项目区位于某某省某某县某某镇某某村、双吴村、双良村。通过进行综合整治,使新增和原有耕地全变为高产、稳产的水田。 田块布置为长方形,长度和宽度依据实际情况大小不等,分田块进行土地平整,挖高垫低
5、使同一田块内田面基本平整;全项目区主要以灌渠为灌溉水源,除保留原有的较好的道路外,新修若干条田间道和生产路,使之成为田块边界;即田、水、路、林、电综合配套,高标准建设,对周围农村乃至某某省起至示范带动作用。项目区主要工程内容包括:土地平整工程,农田水利工程、排灌工程、 桥涵工程,田间道、生产路等工程。本标段的工程量具体如下:农田水利工程斗渠农渠斗沟农沟田间道涵管(座)生产路涵管(个)跌水(个)蓄水池(个)进水口(个)条数长度(m)条数长度(m)条数长度(m)条数长度(m)292343241013363532774932241846371此外,还有田间道路工程即田间道宽4米,总长17940m;生
6、产路分为宽2米和宽1米两种,总长49868m;防护林带17940米; 本工程的设计单位:武汉市洪山华隆土地事务所。工程地理位置:某某省某某县某某镇某某村、双吴村、双良村。第二节、本区气象、水文地质条件(1)气候条件本区属于北亚热带季风气候区,四季分明,光照充足,降雨充沛,雨热同季。春夏降水量大、升温快、蒸发多,夏季高温、高湿、雨量集中,多年平均降水量达1230mm,年月均气温在19.8以上,秋季气候凉爽,冬季寒冷,雨雪少、北风多。春夏秋季均是工程施工的大好季节,冬季天气寒冷,但农田已秋收完成,可适宜土地整理工程施工。(2)交通条件本标段位于面闸管所以北,已有两条连通道路,宽 36m,南面即总干
7、渠。项目区附近有县级公路通往福某某镇,距某某县城约20km,建筑材料 运输较为方便。现场主要交通条件如下表:(3)场地 项目区场地开阔,工程施工均不受工程场地影响。(4)供水、供电供水可从项目区边界处的河渠中提水,也可采用水泵由沿途沟渠中取水。供电则可从本地的当地村镇配电所引入或自备发电机。(5)建筑材料 本区为平原山区,一般碎石料主要采购之某某,由于某某县有着乡级、县级公路,其砂石料完全可以满足本项目建设使用;另本地有专业建材市场,可提供所需的水泥和各种钢材及其它的建筑材料等。(6)客土土源 本项目的土地平整以原土为主,不存在有客土问题。第三节、建设条件项目区建成后不但可以美化环境,更重要的
8、是增加了耕地,周围的群众 都会受益。群众的拥护,当地领导对本工程的重视,为工程创建了极为有利的外部环境条件。该项目为国家全额投资,资金上有保证,现场“三通一平”条件基本具备。 另本县经济发展较快,农田灌溉配套工程建设的经验较丰富,因此不存在制约工程建设的主客观条件。 根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。编制说明第一节、编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供 较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上 进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安 全、文
9、明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为 该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。 确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要 求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工 方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺 利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部 分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保 工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证
10、措施,确保工程施工 能够严格按照计划进行。第二节、编制依据(1)本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。(2)施工现场实际情况,周边环境。(3)我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能 力。(4)国家有关土地整理的相关规范、标准,即本招标文件第四章技术 规范。 工程目标本项目全面响应招标文件的各项要求,工程质量目标定为标准工程。 工程质量:工程质量要达到国土资源部土地开发整理标准和规划设计方案的要求。若达不到该要求,项目经理部予以罚款 5 万元。工期:365天,计划于2005年10月28日开工,并于2006年10月28日竣工。若达不到本要求,项目经理部予以每天罚2000元,
11、最高限额罚款5万元。文明施工:达到南宁市文明施工合格工地标准(样板工程)。安全施工:达到南宁市安全施工达到南宁市文明施工合格工地标准工合格工地标准(样板工程)。安全工伤事故频率为2以下。若达不到本要求,项目经理部予以罚款3万元。环境保护:达到国家标准,做好环境保护、水土保持。现场施工组织第一节、施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组织项目部,由 项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,项 目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的 技术、质量、资料、经济效益直接领导,确保工程质量达到国土资源部土 地开发整理标准和规划设计方
12、案的要求。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司 ISO9002 质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。本项目经理部的现场组织机构架图如下:专业施工队(共4队)道路施工队预制厂兼职质检员实验及测量管理计量管理结构安全施工管理检验材料质量分项工程验收记录技术资料指导施工技术枝术培训后勤管理样 板 管 理材 料 验 收设 备 管 理质量验收规范工 艺 标 准施工质量管理安全科实验室质检科技术科办公室财务科材料设备科工程科项目副经理项目副经理项目经理第二节、项目经理部主要管理人员本工程的现场项目经理部人员名单另详见附表一主要施工人员表。第
13、三节、项目经理部主要职责(1)施工组织: 我公司将严格按照项目管理法组织施工,抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、总工程师 一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责 施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等,真正做到各司其能、各负其责。(2)项目经理职责: 选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理,具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权,其职责为:对工程整体负责、制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目
14、标,落实完成情况;及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。(3)项目副经理职责:管理好整个工地的施工、为本项目的施工负责人。(4)项目工程师职责:项目工程师负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。(5)工程科职责:负责合同管理、施工管理,组织好现场施工协调,做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务,合理安排组织施工生产,确保在指定工期内 完工。(6)技术科职责:技术科负责图纸会审、技术交底,组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作,工程竣工后,负责向监理机构提供一 套完整的工程竣工资料。(7)质检
15、科职责:质检科负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工 作。对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决”权。(8)财务科职责:财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。(9)安全科职责:安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。(10)办公室职责:办公室负责工地的“四通一平”,并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务,确保工程按期、按质完成。(11)实验室职责:做好现场所有材料、半成品、构配件,以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理,负责本项目的测量施工,以及计量管理。施工准备及施工部署第一节、
16、施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建 筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠 现有交通道路。项目区与四湖干渠相邻,对外交通可通过乡村道路与县级公 路相通;项目区内部交通依托现有道路,同时根据施工放样把规划 4m 宽田间 道施工前期作为施工临时道路。场地平整指施工临时建筑物场地平整。根据规划设计把沟、路、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。第二节、施工部署(1)施工总体安排进场后,做好图纸会审完成,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。 然后在
17、前期的施工中以道路路床整治、桥涵、排灌站为工程的重点。土地平 整则安排到秋收以后,水田已放干后进行。另外还要做好桥、涵管等所需预 制构配件的进场计划。本工程所需的临时设施布置及临时用地表另详见附表二。(2)斗沟、田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑 由于斗沟开挖工程量较大,为了尽可能避免土方的二次平整,先进行斗沟的开挖。同时可把田间道旁排水沟开挖,开挖的土方堆放于田间道上作为 田间道的路基。(3)土地平整、桥涵、渡槽及排灌站工程 土地平整包括原有“空壳村”的土地平整、废弃虾塘、坑塘的填筑平整。土地平整以后根据设计客土填筑厚度进行客土回填。土地平整计划在秋收后 进行,桥涵、渡槽以及排灌站可以在此之
18、前进行施工。(4)渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后,基本上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。(5)农沟开挖、生产路铺筑及田间道路路面铺筑排水沟开挖采用机械或人工开挖,田间工程的农渠砌筑同时进行。机电设备安装主要是泵站电机更换、闸门和闸门起闭机的安装、试运转。(6)清理现场、竣工验收第三节、劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我公司相关工程的施工经验,根 据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。具体劳动力计划另详第六章。第四节、施工机械准备(1)沟槽和土地平整机械安排:土方开挖用 PC1500 反铲挖土机 6 台, 按南北两段各
19、一台。土方运输因为是场内运输,运距 1000m 左右,配备 5t 自卸汽车两辆即可。此外、还安排有 U 型槽施工的专用成型机 4 台套。(2)砌筑工程主要施工机械安排:砂浆搅拌机 4 台,2 台用于桥涵砌筑, 2台用于排灌站砌筑。(3)砼工程主要施工机械安排:PZS250 砼搅拌机 6 台。平板振动器 8 台, 振动棒 12 台,人力车60 辆,交流电焊机 8台,钢筋及木工机械共 8 台。第五节、施工机械设备配置原则:(1)大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。(2)所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需
20、要合理安排,并作一定的储备。(3)检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。(4)施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。详见第五章附表计划投入的主要施工机械配备表。第六节、施工物资准备(1)组织编写施工图预算,编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材 料等。主要构件则有排灌站及桥涵所需的空心板、涵管、U 型槽等。(2)施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前 进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。(3)对
21、于甲供材料物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,经项目、监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜(如收料登记、卸料、保管等),以满足施工需要。(4)施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前 10 天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。第七节、施工准备的主要内容序号施准备工作项目负责单位涉及单位备注1编写标后施工组织设计生产经营科质安科 材料设备科公司总工室参加2图纸会审技术科质安科、业主公司总工室参加3机械进场设备科4周转材料进场材料科5大临设施搭设工程负责人材料员6工程预算编制经营科7技术交底技术负
22、责人工长8劳动力组织劳资科9确定构件供应计划生产经营科10材料采购材料科业主业主第八节、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场 实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物,按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆 迁,为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小 使用范围,同时处理好与当地政府和村民的关系。根据图纸做好网点测量。第九节、临时工程设施建设(1)施工道路 本区距四湖干渠较近,所处区域县级公路、乡村道路各种道路呈井字型排列,交通较为便利。因此场外利用这些道路,但在施工中不得使用超载车
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