土地整理工程施工组织设计1.doc
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1、目 录第一章 工程概述第一节 项目简况第二节 工程特点第三节 难点分析与对策第二章 施工总体规划第一节 施工总体规划原则第二节 施工组织规划第三节 施工前期准备第四节 施工工期安排第五节 施工目标第三章 施工部署与平面布置第一节 施工部署第二节 施工现场平面布置第四章 施工组织机构及人员配置第一节 施工组织机构的建立 第二节 组织机构图 第三节 项目经理部各职能部门职责第五章 施工方案与技术措施第一节 施工准备与施工测量第二节 农田水利工程第三节 田间道路工程第六章 拟投入本工程的主要材料、设备与劳动力安排计划第一节 拟投入本工程的主要物资计划第二节 拟投入本工程的主要施工设备计划第三节 劳动
2、力安排计划第七章 施工质量管理体系与措施第一节 工程质量目标第二节 工程质量方针第三节 质量保组织措施第四节 保证施工质量管理体系与措施第八章 安全生产管理体系与措施第一节 安全组织体系第二节 安全技术措施第九章 工程进度计划保证措施第一节 计划控制措施第二节 管理措施第三节 技术措施第四节 组织措施第五节 经济措施第六节 冬、雨季施工措施第十章 文明施工和环境保护的体系与措施第一节 规范施工管理第二节 环境保护体系与措施第三节 文明施工要求附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平
3、面图附表六:临时用地表第一章 工程概述第一节 项目简况一、项目名称: 2012年度阳西县溪头镇高标准基本农田建设项目。 二、建设地点: 阳西县溪头镇石港村委会、宫花村委会、蓝袍村委会、白水村委会、潮丰村委会、白土村委会。三、工程规模:整治农田9200亩,衬砌“三面光”灌渠46条共26680米,其中支渠7条共7500米、斗渠13条共6340米、农渠18条共4460米,灌排两用渠8条共8380米;修建水陂2座、分水闸4座、涵洞46座、渡槽3座、倒虹吸管1座、跌水1座,新修二级田间道10条共6700米、下机道32处,建标志牌1座。四、招标工期:150个日历天。五、工程质量要求:达国家合格标准。六、建
4、设单位:阳西县溪头镇人民政府。第二节 工程特点本项目为高标准基本农田建设项目,其工程内容包括农田水利工程、田间道路工程等,施工区域范围大,施工项目繁多,工作量大,涉及土方开挖填筑、石方工程、混凝土工程、钢筋工程等多个专业,要求高;总工期150天。第三节 难点分析与对策1、本工程的施工难点主要为:(1)施工用电:本项目许多施工点用电需要另搭线路或备置发电机。(2)由于本工程场内道路情况较差,各主要公路距施工作业点远,故组织施工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键之一。(3)工程项目多、工作量大、涉及专业多,需要组织技术全面、专业性强、施工效率高的队伍进场并全面展开工作,是保证工期目标顺利完成
5、的重点。2、针对施工难点的对策针对本工程的特点、难点,我公司将采用如下对策,以解决难点,保证重点、满足本程施工质量目标、工期目标、安全目标为目的组织施工。(1)调遣精兵强将,强化施工管理:我们在接到中标通知书后,将组织精干的项目经理班子,由具有丰富技术经验的专家担任总工程师;配足技术干部进行技术把关;选派具有丰富的施工经验队伍进场;以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,服务于业主”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成本合同段的工程任务。(2)从我公司其它项目上再组织一批富有施工经验和管理能力的管理人员进场。同时对进场后的管理人员实行奖优罚劣,定期组织管理人员交流经验和交
6、换意见,提高各级管理人员的管理水平。(3)组织严密的质量控制体系,确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构,以切实落实已确定的施工方案。(4)项目部组成专业的器材供应部门,以保障施工用料。(5)项目部成立专业的安全、保卫、协调部门,做好施工环境的协调工作,抓好工程施工的安全保卫工作,保证工程的顺利施工。第二章 施工总体规划第一节 施工总体规划原则(1)施工部署有序,施工过程互相协调。(2)程序合理,能充分满足工期要求。(3)资源配置充分合理,既满足工程需要,又不造成窝工浪费。(4)根据本标段工程特点,以渠道工程为重要,合理安排道路工程及渠系建筑物工程,高速优质完成路面工程,平衡兼顾,合理
7、组织施工要素,相互调剂、科学配置。第二节 施工组织规划如能中标,我公司将组织精干力量,组成项目经理部,全权负责该项目的实施。下设土方平整工程队、农田水利施工队、道路工程队,在项目经理部的统一管理、指挥下,互相合作,协调作业。其中项目经理部主要岗位职责如下:项目经理:项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项目经理部,项目经理代表公司法人履行合同条约,其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈,对内的行政管理,生产调配,人员任免、奖罚、工资分配等职能。设项目副经理1名,分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。设项目总工程师一名,分管质量、技术的试验室工作。
8、经理部下设五个部门,每个部室由1-2名有经验的管理人员组成。下设三个施工队,施工队为施工作业层,主要职能是组织施工生产,确保工期、质量、安全、设备的保养维修。第三节 施工前期准备(1)第一批人员进场后,先进行生产基地和生活区建设,包括项目经理部、各施工队的临建搭设租赁,临时道路的修筑,生产、生活用电的接通等。搞好水系路系调查。(2)技术准备,包括详细察看现场,图纸会审,编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。(3)建立试验室,并搞好试验人员的培训,做好施工前的相关试验。(4)协调好与沿线村民及地方政府的关系。(5)完成施工便道的修建,路基排水等工作。第四节 施工工期安排工期目标:根据工
9、程需要及本公司对本项目的分析,本工程确定总工期为150天。1、施工准备时间为5天。主要工作内容是施工的准备、控制标高的复验、测量放样、机械、人员进场、临时设施的租赁搭设等。2、农田水利工程农田水利工程分为沟渠和渠系建筑物工程两块同时开始施工,配合农时合理安排施工作业,在农闲计划工期为140天。4、田间道路工程田间道是本工程一项很重要的工作,要在土地平整的同时进行路基的施工,以更好的平衡土方调配及方便机械材料的进出。田间道路工程主要分成2部分,田间道、下机道。第五节 施工目标1、质量目标:达到土地开发整理标准合格要求。2、工期目标:2013年12月29日开工,2014年4月29日完工。2、安全目
10、标:一般事故频率控制在3以下,杜绝重伤和死亡事故。3、文明施工目标:争创 “安全文明工地”。第三章 施工部署与平面布置根据本标工程特点,并进行综合排队后,确定本标段施工工期为150天,工期安排详见施工进度计划,各类工程采用平行流水作业,以实现各分项工程的均衡生产。第一节 施工部署3.1.1 农田水利工程施工部署农田水利工程主要由三个施工队队负责施工,可根据任务情况再分若干作业班组。渠道、排水沟、闸等与道路施工相互配合,协调作业。3.1.2 田间道路工程施工部署道路工程由二个专业化机械施工队负责,准备工作完成后开始基层的施工准备,施工中可根据实际情况略作调整,确保按期保质完成。在施工中做到路基开
11、挖填筑与排水工程配合进行,保证挖填持续均衡生产,填方处的管道工程应提前安排施工,以不影响路基的填筑。第二节 施工现场平面布置本工程施工范围大,工期要求较紧,对施工的平面布局应综合考虑:3.2.1 施工现场平面布置原则1、因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则,合理利用施工场地和既有道路,规划施工工序,尽量减少临时占地面积,缩短使用时间。2、尽量减少用地,少占既有道路和周围场地。3、临时设施布置应有利于施工生产管理,进出场方便,对施工干扰少。4、易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。3.2.2 施工总平面布置图为了提高劳动效率,除了合理的选择
12、施工方案外,机械设备的配备和搬运,土方调配、附属设施的布置也是个很重要的因素。根据本工程具体情况和地形地貌的特点,以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地,然后布置多项临时设施。本着少占耕地的原则,既考虑场外交通,又考虑场内运输,合理安排施工现场。尽量租用民房,安排交通便利处,同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。1、工地运输组织:本项目交通运输方便、快捷。2、临时设施:设立流动搅拌站,根据进度对各施工段进行砼的搅拌,砂、石、水泥、砾石等堆放在搅拌站附近。3、办公与生活临时设施布置工地设项目经理部、休息及宿舍、修理间、食堂、卫生间等临时设施。4、供水供电:利用当地既有资源,单独装表计量。临
13、时用地表附后3.3 施工平面布置图附后第四章 施工组织机构及人员配置施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广,施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作,才能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。第一节 施工组织机构的建立针对此工程项目,将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理,并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理,项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理
14、部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。鉴于本工程为我公司2013年度重点工程,将设立保障服务部门,从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证,组织好本工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施,保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。第二节 管理机构框图项目经理工地负责人水电工施工员质量员安全员资料员材料员机管员各工种班组作业人员(按需要进场)第三节 项目经理部各职能
15、部门职责 一、项目经理职责对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。 四、责任工长根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。五、质量员在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材
16、料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。六、经营部门职责负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。七、安全文明员负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。八、材料设备员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。第五章 施工方案与技术措施第一节 施工准备与施工测量1、施工准备本标段主要工程内容包括农田水利工程和田间道路工程。本标段工程特点是工程项目多,施工点分散,单一工程项目量少
17、,一旦中标,我单位即按即定的施工组织规划成立项目经理部,组织施工队伍,调配施工设备开展生产。2、施工测量(1)平面控制测量依据提供的图纸控制点和有关的参数要求,建立适合本工程的平面控制网,埋设相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求,应用全站仪进行放测,把坐标引测到所埋设的控制点上。根据平面单位放线图,利用引测的坐标控制点,使用J2经纬仪、水准仪,辅以钢尺量距、测设出控制轴线。(2)高程控制测量高程点的引测,在通视条件好,土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点,利用闭合路线的水准观测法测
18、2至3次,使每次的闭合差0.3n(n为测站数)。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。第二节 农田水利工程4.3.1 农田水利工程主要项目施工工序1、渠道施工渠道开挖夯填渠道土方渠槽修整夯实碎石垫层混凝土现浇或预制混凝土运输安装粉刷;2、新修排水沟施工人工开挖沟渠人工挖修边坡碎石垫层砼现浇;3、渠道机械下田施工人工挖土方涵管安装回填夯实砼路缘石预制及安装4、水闸施工测量放样填筑围堰土方开挖基底平整夯实砼底板闸墩排架、梁、柱土方回填夯实闸门、启闭机安装砼护坡、压顶拆除围堰5、过路涵施工测量放样土方开挖基底平整夯实涵管安装土方回填夯实6、渡槽施工测量放样填筑围堰土方开挖基底平整夯实砼槽台排架
19、砼槽身预制、安装拆除围堰4.3.2土方开挖施工方法1、施工工序土方明挖工序图施工准备计测量放线场地清理施工排水土方挖运场地平整及边坡休整清场、交验不合格边坡观测2、施工技术准备(1)土方明挖前进行控制测量,根据业主和监理提供的控制桩和水准点,布置测量控制网。根据设计图纸进行工程施工放样,明确土方明挖工程的开挖线,并将实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核,经监理工程师批准后,方可进行开挖。施工测量作业严格按水利水电施工测量规范执行。(2)土方明挖施工前,结合永久性排水设施的布置,规划好开挖区域内外的临时性截水沟、排水沟,以确保开挖机械顺利的开挖施工。3、场地清理为确保后序工程的施工质量,对
20、开挖面及料场和存弃渣场进行必要的场地清理,主要包括植被清理和表土清挖。(1)植被清理:对开挖面中的植物根茎、枝叶、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它障碍物进行清除。植被清理范围延伸至施工图所示最大开挖边线外侧5m距离。(2)表土清挖:表土清挖按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖。(3)清基为料场清基和填土场清基。(4)清基应将基面表层不合格土、杂物等清除干净,其边界应在设计基面边线外。表面的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和树木、草皮、树根、乱石、腐质物、等必须清除。清除深度一般为2030cm。(5)按设计文件要求在清基后进行平整压实,并将开挖线以下的树根、垃圾、坟墓、古河道、坑塘、房基、
21、洞穴全部清除,并按施工图纸和监理指示回填密度。回填中做好排水工作,保持干场作业。对发现的冒水砂等情况应报建设、设计单位并采取措施加以处理。(6)开挖中清除的弃土、废物、废渣等,应按监理指示运至指定场地堆放。清基中发现的化石和文物,应采取合理的保护措施,并在2小时内通知监理机构、发包人和有关部门。(7)对于地质条件较复杂的地基,如冻结地基、软弱地基(包括软粘土、淤泥、泥炭土等)、透水地基、多层地基及岩石地基等,按有关规范要求进行防渗处理,并应通过现场试验取得有关技术参数。4、土方开挖土方开挖拟采用机械与人工相结合的开挖方式,在施工过程中预留20cm的保护层用于人工开挖。严格按照开挖线进行开挖施工
22、,避免超挖,欠挖,同时做到:(1)开挖时严格做好排水工作保证开挖在旱地进行施工。(2)开挖过程中,认真做好校核测量,定期测量校核开挖平面位置及水平标高,做到符合施工图纸要求。(3)土方开挖从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中避免在边坡范围内形成积水。(4)在挖方上侧弃土时,应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离,应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定。弃土堆应连续堆置,其顶面应向外。在挖方下侧弃土时,应将弃土表面整平并向外倾斜,弃土表面应低于相邻挖方场地的设计标高,或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟,防止地面水流
23、入挖方场地。(5)在开挖时遇有地下水渗流,及时在临时开挖边坡上采取排水导流和保护措施,将渗水引入临时排水沟,避免水土流失。(6)若实施开挖中偏离开挖线,重新修整直到监理工程师认可为止。(7)土方明挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,立即暂停施工并采取应急抢救措施,并通知监理工程师,必要时按监理工程师的指示设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。5、施工期临时排水(1)提前做好排水设施,及时排除地面积水。在场地开挖过程中,保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。(2)认真做好临时排水措施,保护已开挖的临时边坡面及基坑不受雨水、渗水的冲刷和侵蚀破
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