土建分项施工组织设计.doc
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1、第一章 工程概况1.1概述某某科技有限公司100万平米/年膜丝项目,位于江苏省无锡市。本施工项目为原有厂房改造、公用设施新建及改造完善、整套膜丝生产线及膜帘生产设备的采购安装。本施组编制内容为土建工程,内容包括:1.1.1 厂房外新增蒸气计量室、换热间、罐区、排风系统、空调机组等项目的建筑、结构、设备基础以及砼地面的施工。1.1.2 厂房改造:现有厂房局部屋顶升高;原有设备基础封堵、新建设备基础及厂房结构加固;部分隔墙拆除、新建;一层部分及二层全部细石砼、环氧自流平地面(包括防水)施工;根据各功能区域特点,对原有门窗进行改造;厂房外新增土建项目、设备基础、及砼地面施工。1.2 编制依据1、建设
2、工程总承包合同(北京碧水源膜科技有限公司)2、某某丝生产线工程相关施工图纸和设计说明 3、工程测量规范(GB50026-93)4、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)5、钢筋混凝土结构设计规范(GB50010-2002)6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)7、建筑工程质量评定标准(GBJ302-88)8、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)9、砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)10、建设项目管理规范(GB50326-2001)11、建设工程施工现场管理规定12、GB502122002建筑防腐工程施工及验收规范 13、工程设计技术要求和
3、我公司多年同类工程的施工实践经验 1.3 厂房改造土建分项主要内容1.3.1 厂房内隔墙拆除、局部钢梁卸载并加固、三层屋顶升高;1.3.2 厂房原设备基础及空洞封堵并新建、部分防火门卷帘门等门窗改造、干燥间增设保温墙;1.3.3 二层防水及混凝土地面施工、一层三层及二层全部地面环氧自流平施工;1.3.4 一层DMAC储存间地面拆除,增设防水层并恢复地面、一层三层局部增设防爆墙;1.3.5 厂房内全部H型钢凹槽部分装饰装修。1.4 新增土建项目1.4.1 蒸气计量室、换热间全部土建及设备基础施工;1.4.2 厂房外次氯酸钠储罐,次氯酸钠废液罐基础、地面、防护挡墙施工;1.4.3 厂房外空调机组、
4、排气风机等设备基础及混凝土地面施工。第二章 施工部署及施工总平面图2.1 施工部署原则某某科技有限公司厂房改造工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,本公司拟将其列为重点工程,给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产
5、。为此我公司制定以下各项目标:1、工期:开工日期2012.06.09竣工日期2012.08.31,确保64天内完成招标规定的全部工程项目。2、质量:单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格良。3、安全:按江苏省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。4、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。2.2 施工现场平面布置图2.2.1施工用道路的布置,利用现状厂区内的道路。2.2.2钢筋料场、小型构件等堆放均设厂房内,现场水泥堆放、砂、石料均设在运输道路两侧。2.2.3进厂后对现状道路先作临时围挡。2.2.4施工总平面布置见附图。2.
6、3项目组织机构组织机构详见附图2-1。2.3.1项目经理(1) 代表本公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和本公司负责。(2) 及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。(3) 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。(4) 组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9002 标准体系运行。(5) 主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。(6) 确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。(7) 与业主、监理保持经常接触,解决工程施工中随时出现的各种问题,替业主、监理
7、排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。(8) 做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。2.3.2技术负责人(1) 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。(2) 组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。(3) 与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。(4) 组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。(5) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监
8、督、验收、认可。制定相应的管理规程。(6) 加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。2.3.3项目副经理(1) 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。(2) 动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。(3) 负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。(4) 施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。(5) 具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。(6) 做好施工现场的文明施工管理,使扩建项目工程成为文明工地。(7) 负责甲供材料的验收,存储组织管理;负责自购材料采购的
9、合同评审和质量目标控制。2.3.4经营计划部(1) 编制项目经营计划、成本计划。(2) 对项目各项计划执行情况进行检查统计。(3) 负责工程合同执行过程的动态管理。(4) 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。(5) 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。(6) 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。(7) 负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。2.3.5工程部(1) 编制施工规划,做好施工准备工作。(2) 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。(3) 组织好各道工序衔接、交接工作。(4) 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。(5) 协调各专
10、业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。(6) 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(7) 按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。(8) 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。(9) 在技术负责人的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。(10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。(11)对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。(12)完成与项目有关的计量、试验工作。(13)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问
11、题。(14)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。(15) 按ISO9002 标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。(16)负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。(17)负责对专业队伍的安全工作检查、协调。(18)抓好各项安全交底工作,确保安全施工。(19)管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。2.3.6技术质量部(1) 按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。(2) 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。(3) 负责对施工全过程的质量控制
12、,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。(4) 对分包商的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。(5) 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。(6) 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。(7) 负责各项安全措施到位情况,及时发现安全隐患,提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。2.3.7物资设备部(1) 按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。(3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。(4) 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置
13、作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。2.3.8办公室(1) 负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。(2) 行政事务管理,负责信息管理工作。(3) 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。(4) 来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。(5) 负责做好项目保密的工作。(6) 负责与各单位部门的关系协调。2.4 施工现场水电安排计划2.4.1施工用电计划利用现有厂房配电箱引出供电线路。2.4.2施工用水计划利用现有厂房自来水管线,施工中需注意
14、排水通畅,不得积水。第三章 施工准备及施工进度计划3.1 技术准备1、 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。2、 组织施工人员进行施工图纸自审、会审,听取设计交底,并审查施工图纸,了解设计意图,明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。3、 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4、 依据评定标准和工程特点,合理的划分分项、分部、单位工程,以便进行各项指标控制。5、 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底,填写单位工程技术交底记录,并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。6、 编制该项目的施工预算,进行工料分析。3.2 劳动力组织准备1、 根据工程的特点,选择合适
15、的操作工及普通工人。2、 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场的准备。3.3 施工进度计划本工程计划土建分项工期为64日历天,包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。进度计划详见附表3-1。第四章 墙体工程4.1墙体工程量局部墙体的拆除及砌筑应在地面工程开始前施工完毕,具体工程量如下:4.1.1一层1、拆除工程量:粘结剂库及材料库墙体拆除,现状门洞不符合设计尺寸墙体的拆除,轴C 轴3-4开门洞(15002400);2、砌筑工程量:依据设计交底会议纪要风干室内墙体砌筑,门体改为上悬轻钢材质推拉门,原30003000门洞予以保留。4.1.2二层1、拆除工程量:原设计中,轴4
16、 轴B-F、轴D 轴4-7、轴6 轴D-F原有墙体及门拆除4.1.3三层1、拆除工程量:公务室,轴B 向墙体拆除;2、砌筑工程量:公务室,轴B 向墙体向东侧顺延4.25m,重新砌筑,电梯间外墙体砌筑。以上具体工程量详见附表。4.2 砌筑材料本工程墙砌体用砖设计为页岩砖。进场的砌块必须具备厂家出厂合格证及材质报告,按照砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)要求进行砌块检验。施工工艺流程按图放出各墙体位置轴线,并标示清楚门窗洞口位置,按照蓝图设计,按层逐层砌筑。4.3 施工要点(1)页岩砖块进场后按规格分别堆放整齐,堆置高度不宜超过2m,采取遮盖等有效措施防止雨淋,施工时的含水率小于2
17、0;(2)砖块由电梯运至各楼层,施工前应复核结构轴线,符合后方可弹出墙体细部尺寸线;(3)砌筑前,按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块,不足整块的可锯截成需要尺寸,但不得小于砌块长度的1/3。最下一层如灰缝厚大于20mm 时,应用细石混凝土找平铺砌,采取满铺满挤法砌筑,上下皮错缝砌结,转角处相互咬砌搭接,每隔二皮砌块钉扒钉一个,梅花形设置。砌块墙的丁字交接处,应使横墙砌块隔皮露头;(4)砌筑时上下错缝,采用整块顺砌的方法,灰缝横平竖直,砂浆饱满,水平灰缝厚度不大于15mm,竖向灰缝宜用内外临时夹板夹住后灌缝,其宽度不得大于20mm。搅拌砂浆时挂配合比牌,计量准确;(5)在砌块墙的转角纵横墙
18、交接处,需要隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接处理,沿墙高500mm 左右设置一道6 纵横每边各长1m 的拉结筋。构造柱与墙交接处留马牙槎,先退后进,马牙齿深120mm,并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度;(6)砌到接近上层梁、板底部时,应用砖斜砌挤紧,砖的倾斜度约为60左右,砂浆应饱满密实;(7)为保证墙体与框架柱的抗震与整体性,砌体一定要与柱拉结钢筋拉结,没有拉结筋的地方,在钢筋混凝土柱上补打钢质膨胀螺栓加焊钢筋。第五章 地面分项5.1 楼地面工程施工本工程的楼地面设计为:4.1.1一层:液体原料库破除现水泥地面,做垫层及防水
19、,做防水保护层、养护,进而施做液体原料库、干燥室、风干室、部材室、固体原料库等地面环氧自流平。4.1.2二、三层:原设计设备预留孔洞封堵,车间地面找平层为13 的水泥砂浆,施做防水、保护层及养护,施做环氧自流平,走廊均满铺地砖。5.2 施工准备5.2.1材料及主要机具(1) 砌筑用水泥:普通硅酸盐水泥,其强度等级不得小于32.5MPa,并严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥。(2)砂:应采用中砂或粗砂,过8mm 孔径筛子,含泥量不应大于3%。(3)主要机具:空压机、风镐、砂浆搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、小水桶、喷壶、扫帚、钢丝刷、粉线包、锤子等。5.3找平层施工(1)工艺流程(2)
20、基层处理:将基层上的灰尘扫掉,用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层,用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污,并用清水及时将碱液冲净。(3)找标高弹线:根据墙上的+50cm 水平线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。(4)洒水湿润:用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。(5)抹灰饼和标筋:根据房间内四周墙上弹的墙面标高水平线,确定面层抹灰厚度,然后拉水平线开始抹灰饼,横竖间距为12m,灰饼上平面为地面面层标高。(6)搅拌砂浆:水泥砂浆的体积比宜为1:3(水泥 砂),其稠度不应大于35mm,强度等级不应小于M15。为了控制加水量,应使用搅拌机搅拌均匀,颜色一致。(7)刷水泥浆结合层:在铺设水泥砂浆之前,应涂
21、刷水泥浆一层,其水灰比为0.40.5,不要涂刷面积过大,随刷随铺面层砂浆。(8)铺水泥砂浆面层:涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆,在灰饼之间将砂浆铺均匀,然后用木刮杠按灰饼高度刮平。铺砂浆时如果灰饼或标筋已硬化,木刮杠刮平后,同时将利用过的灰饼敲掉,并用砂浆填平。(9)木抹子搓平:木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,从内向外退着操作,并随时用2m 靠尺检查其平整度。(10)铁抹子压第一遍:木抹子抹平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有泌水现象时,再均匀撒一遍干水泥和砂。(11)再用木抹子用力抹压,使干拌料与砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面,在面层上弹分
22、格线,用开缝溜子开缝,再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。(12)第二压光:面层砂浆初凝后,人踩上去,有脚印但不下陷时,用铁抹子压第二遍,边抹压边把凹坑处填平,要求不漏压,表面压平、压光。有分格的地面压过后,应用溜子溜压,做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。(13)第三遍压光:在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光,铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹、压实、压光(必须在终凝前完成)。(14)养护:地面压光完工后24h,铺锯末或其他材料覆盖,洒水养护,保持湿润,养护时间不少于7d,当抗压强度达5MPa 才能上人。(15)施工时,在板上凿毛,或涂
23、刷界面处理剂。基层表面应粗糙,洁净和湿润,并不得有积水现象。5.4防水施工5.4.1施工工艺流程混凝土基面处理充分湿润基面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料养护。5.4.2混凝土基面处理(1)检查混凝土结构,找出结构中需要加强的部位,如:振捣不到位产生的蜂窝麻面,因二次浇筑产生的施工缝部位,管根部位以及穿墙螺栓眼等一系列需要加强的部位,并用粉笔做出记号。(2)对需要加强的部位进行清理:蜂窝麻面部位需要清理到坚实出露出新鲜石子并用水冲洗干净。施工缝中的薄弱部位开2cm2cm方槽;管根处开2cm2cm槽;穿墙螺栓需先剔凿一个保护层厚度,然后割掉螺栓杆。(3)用布或棉丝堵住进排水口,防止外来物质堵塞管口。
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