《听话与说话(一)》教案.docx
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1、听话与说话(一)教案听话与说话(一)教案教学建议一:采用活动训练法”听话与说话”安排两个课时第一课时一、教学目标1 .学生能够掌握听话和说话的基本方法及技巧。2 .学生能够根据语境和标准,对接受的信息进行评判和品味。3 .学生能够运用恰当的方法,让听众产生共鸣和受到鼓舞。二、教学内容1 .教师介绍听话和说话的要求与方法,引导学生学习相关技巧。- 听别人说话时应注意抓住关键词句。- 根据语境和标准,对接受的信息进行品味和评判。- 说话时不仅要让人听清楚和听懂,还要使听众产生共鸣和受到鼓舞。2 .组织学生进行口语训练实践。- 采取分层次训练目标,为学生创设切实可行的练习情境。- 要求学生先自主准备
2、,然后分组讨论,最后公开发言。- 教师引导学生进行相互评价,并给予针对性的指导。第二课时一、教学目标1.学生能够了解不同场合和对象的说话要求,特别是服务行业的专业用语。2.学生能够在实践中体会不同场合下的说话效果。二、教学内容1 .教师指导学生学习不同场合和对象的说话要求,重点关注服务行业的专业用语。2 .教师根据学生所学专业,选择几种典型用语进行口语实践练习。- 创设生动有趣、逼真的说话情境,如角色扮演、模拟现场等。- 安排学生反复演练和讨论,如同桌讨论、小组讨论等,让每个学生都有参与机会。- 在每次练习后,安排学生对说话者进行评价,教师给予适当的指导。教学建议二:采用情景教学法1 .课前,
3、教师可以要求学生了解本专业在工作中对口语表达的要求,并组建一个模拟的行业公司,分配不同的职位。2 .第一课时,通过“传话游戏”引起学生兴趣,然后分析相关案例,学习听话和说话的技巧。重点是准确把握他人说话的中心意思,以及如何用恰当的语言表达自己的想法。3 .在此基础上,教师引导学生讨论本专业行业人员在口语表达上的要求,并结合教材内容,帮助学生掌握听话和说话的具体技巧。4 第二课时主要是行业口语表达的实训模拟课前准备的各个职员各就各位,让学生将上一课时所学的知识运用在情景里面,进行听话和说话的训练训练材料:(1)某演员在几部电影中表演出色,颇得观众青睐,后来留洋深造某年春节前夕,她回国探亲某电视台
4、得知消息后,几次同她联系,邀她参加春节联欢晚会除夕之夜,她出现在演播大厅里,亿万电视观众都期望着这位阔别数载的明星能表演精彩的节目出人意料的是,她没演节目,而来了段“即兴讲话”:“我旅居M国三年,本来不打算回来但今年是牛年,我是属牛的,我算了一卦,我有两个礼拜的假,应该回来看一看现在中国有句时髦话,叫恭喜发财”她的这段讲话引起了纷纷议论,许多人很不满意,在报纸上进行了批评请问,她的这段讲话有哪些不妥之处?你认为她该怎样讲话才合适?(2)一句话接龙方法:数人围坐成一圈,推出一名主持人,然后从主持人开始,每人说一句话,按顺针方向,递接者以自己前面那位同学所说的最未一字为自己所说的头一个字例如,天气
5、真热/热浪逼人/人人盼望天凉快/快点下雨呀/呀,天上一点云也没有/有人搬来电风扇如果谁卡了壳,就罚他说个绕口令提示:刚开始做的时候,递接者说的那句话可以很宽泛,不要求与说的有逻辑联系做了一段时间之后,可以提出前后句之间要有逻辑联系,还可以想出其他附加条件,以不断增加难度相关资料:一、听话的要求在接受信息、听人说话时,要做到九个字:听完整、听明白,听深入(一)听完整就是要耐心地听,要把说话者表达的内容从头至尾地听完,这样才能完整地把握信息在听别人大段叙说时,要有耐心,要高度集中注意力,一般不要打断别人的说话,为了防止听有疏漏,或者记忆有误,听的同时可以记下一些重要的内容(二)听明白就是要仔细地听
6、,把说话者表达的意思明白无误地接受下来一是要抓住关键词语,二是要抓住说话者的说话意图,三是要抓住说话者所传递信息的内容主旨(三)听深入就是对得到的话语信息既要能听出言外之意,话外之音,又要做出积极能动的心理反应二、说话的要求说话,是一种艺术,说话能力是一种综合性的能力要提高说话能力,可以从说得对、说得清、说得好这三点要求着手(一)说得对就是指说话时语音要准确、语意要正确从语音方面来说,要求发音准确,不能让人听误会了例如,“吃清炒猪肝”不能说成“吃青草竹竿”从语意方面来说,要求说出的话意思要明确,不能产生歧义话语中有些语句从字面上看是完全相同的,但却有两种或两种以上的意思在书面语言中,要正确加以
7、理解,必须使用标点符号;在口语中,可以运用停顿的方式来避免歧义(二)说得清就是指说话时思路要清晰,层次要分明说话前,要考虑说话的中心,并且围绕着中心,理清思路,考虑话怎样开头,怎样结尾,中间怎样展开,做到胸有全局,说话就会顺当得多说话时,要言之有序,就是说话者要注意说话有条理,有顺序,有层次说话的内容通常由开头、中间、结尾三个部分组成开头部分可以引出话题,也可以阐明说话的主旨,或亮出自己的观点中间部分围绕自己说话的目的进行阐述和分析这一部分是说话的主体,说话时,要特别注意这一部分的条理化这部分的条理可以用“打腹稿”的办法,说话前先理一理“序,可以运用序码提示法第一,第二,第三或者首先,其次,再
8、次同时,将各层次的主要意思概括成一句话这样,不仅便于记忆,而且说话时能把层次的内容凸显出来,既层次分明,又能让听者了然结尾部分总结自己说话的内容,突出主旨整个说话的过程,应当针对听者的接受心理,按轻重缓急安排好先后,处理好详略(三)说得好就是要讲究说话艺术,追求说话效果说话不但要听人听清、听懂,还要使听话人产生共鸣,受到鼓舞这就要求说话者对说话的对象和评议的形式进行一定的研究,选择最佳的方案说话者要研究听你说话的对象,针对不同的对象,组织得体的话语所谓得体,就是说话要适时、适情、适势,一切以适度、适当为原则选择得体的话是很重要的言之得体要注意以下两点:一是看对象说话要注意,对不同性别的人说不同
9、的话,对不同年龄的人说不同的话,对不同文化程度的人说不同的话,对不同工作岗位的人说不同的话,对不同发展方向的人说不同的话,对心境不同的人说不同的话二是看场合说话同样的话在不同的场合下对同样的人说,所产生的实际效果是不一样的场合有庄重和一般之分,有喜庆欢快和悲痛沉重之分,有正式与非正式之分,有自己熟悉的人与陌生人之分(即内外有别),场合有适宜多说和不适宜多说之分,都需要视不同场合说不同的话除此之外,还要注意体态、表情的恰当运用说话者还要注意说话时的声音,尽量做到和谐悦耳,富有节奏感和音乐美同时,说话时还可借助修辞手法,增强语言的感染力三、扩展阅读(一)与老板相处听清楚要求”,少揣摩意图”与老板有
10、效沟通,以下四点最重要摸清老板脾气有的老板保守,有的开放;有的老板开拓能力强,有的则墨守成规;有的老板控制欲强,想把下属牢牢掌握在自己手上,而有的则充分授权,放手让下属去工作身为下属,首先要了解老板的性格和特点,有针对性地与他沟通如果老板是控制型的,那就要经常向他请示、汇报工作,让他觉得确实是他在决策、在决定行动,而你只是不折不扣执行他的决策如果老板充分授权,那你大可放手工作,在关键的时候与他沟通就行了准确理解老板的要求而不是意图老板布置任务、交待工作时,做下属的要聚精会神,听清楚记准确,最好是在老板面前再重述一遍获得确认如果反应够快,能够把你的初步执行方案也顺便汇报一下就更好我认为,身为下属
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