夏威夷住宅高层施工组织设计.doc
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1、论文摘要:本工程为某某住宅楼高层住宅,包括地下一层,地上十二层,总建筑面积9350平方米,结构形式为剪力墙结构,地上一层为车库,地上一层十二层均为住宅,建筑总高度为48.40米。层高一层为5.50米,二、三层为5.10米,四九层均为3.60米,十、十一层为3.90米,十二层为3.30米。 某某住宅楼高层施工组织设计针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,用以指导工程施工与管理。本施工组织设计包含了摘要、编制说明、工程概况及工程特点、施工部署 、编制内容、地下室工程施工方案、主体工程施工方案、安装工程
2、施工方案、关键部位施工方法及技术、质量措施、施工现场总平面布置及管理、质量等级、质量保障措施、安全生产与文明施工、回访保修措施共12章,内容详尽,本人在编写时,尤其是关键部位施工方法及技术、质量措施一章,能够结合建筑业现代发展的建筑市场发展趋势,更好的将新技术应用与施工紧密结合,是施工取得更好的质量效益和经济效益,做了详细的组织和设计。希望本施工组织设计能更好的指导现实的施工。目 录论文摘要2第一章 编制说明 5一、编制依据5二、编制内容5三、编制目的5第二章 工程概况 6第三章 施工布置 7一、施工组织机构7二、施工任务划分13三、目标管理14四、土建与专业施工单位的配合14五、施工总平面布
3、置15第四章 施工准备16一、施工组织16二、质量目标16三、劳动力组织16四、工程辅料配备16第五章 主要分部工程的施工方法和措施17一、施工流程17二、主要分部工程的施工方法和技术措施17(一)施工测量及沉降观测17(二)土方工程18(三)钢筋工程22(四)模板工程27(五)砼工程32(六)砌体工程39(七)架子工程39(八)装饰工程42(九)防腐工程43(十)屋面工程44(十一)门窗工程44(十二)成品保护措施44(十三)电梯工程44第六章 保证工程质量措施48一、质量管理体系48二、过程中的质量控制48三、屋面防水质量保证措施48四、卫生间防水措施49五、质量检验及技术措施49第七章
4、文明施工措施51第八章 安全生产措施53第九章 技术经济措施58第十章 工期控制措施59第十一章 技术经济指标60参考文献 61附图1施工现场平面布置图 62附图2施工进度计划 63第一章 编制说明 一、编制依据 1、合同文件, 2、某某某某建设工程设计院设计的相关施工图纸。 3、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。 4、本工程图纸及会审纪要。 二、编制内容:施工图纸所包括的全部土建和水电工程。 三、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、
5、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。 第二章 工程概况 本工程结构形式为剪力墙结构,建筑层数为地下一层,地上十二层,其中地下为车库,地上一十二层均为住宅,总建筑面积为9350平方米。建筑总高度为48.40米,一层层高5.50米,二、三层为5.10米, 四九层均为3.60米,十、十一层为3.90,十二层为3.30层。基础:本工程为高压注浆桩,单桩承载力设计值1560KN,桩长22米,桩锚入承台70,桩钢筋在承台内的锚固长度应大于530。 结构:本工程为框架剪力墙结构,建筑物按六度抗震设防,钢筋为HPB235;HRB335;HRB400钢。0.000以上,墙体采用MU7.5
6、陶粒空心砌块,5.0混合砂浆砌筑。混凝土强度等级为:楼面柱为C40,梁板为C30,垫层为C10,地下室承台底板、侧壁均为C40, 建筑:室内地面除楼梯间为大理石面层,其它均为水泥砂浆地面,墙面为水泥砂浆抹面,居室内刷白色涂料;顶棚为水泥石灰砂浆抹面,居室内刷白色涂料。 门窗:窗采用塑钢窗,门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门, 屋面:本工程屋顶阁楼为钢结构造型。屋面防水等级为二级,二道防水设防,柔性防水层采用SBS改性沥青防水卷材双层6mm厚,屋面设隔气层SBS改性沥青防水卷材双层2mm厚,屋面保温层采用100厚聚苯板保温。 第三章 施工布置 一、施工组织机构 根据本工程的规模
7、和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。 1、公司“项目法”施工保证体系 负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地
8、的动态情况,人员组成如下: 郑国峰:公司经理,工程师,负责全面指挥、协调。 王芳:公司总工,工程师,生产技术、质量总负责人。 2、工程处“项目法”施工管理层 林小强: 工程处技术负责人,工程师,负责本项目施工技术管理。 胡学平:安全科长,工程师,负责质量安全管理。 宋爱华:预算科长,助工,负责合同预决算。 赵刚:材料科科长,助理工程师,负责主要材料、周转材料供应。 3、项目经理部人员组成 项目经理:,工程师,负责整个项目施工现场指挥。 项目技术负责人:,工程师,负责本工程施工技术管理。 工长:质检员: 现场技术员:内业员:材料员:会计:4、项目经理岗位职责: 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则
9、,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。 2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。 4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。 5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 6)、负责督促检查现场施
10、工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。 7)、负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。 8)、对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。 5、技术负责人岗位职责, 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3)、根
11、据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。 4)、参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。 5)、分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。 6)、组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。 7)、协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。 8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。 9)、对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。 6、施工工长岗位职责 1)、忠
12、于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、安全、进度、文明施工负责。 2)、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。 3)、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。 4)、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。 5)、制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。 6)、制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织实施。 7)、负责单位工程施工用电规范化管理。 8)、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。 9)、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。 7、内业员岗位职责, 1)、忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理
13、、技术资料管理全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给生产技术科。 2)、学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。 3)、协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。 4)、要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。 5)、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。 即:完成工作量台帐; 用工台帐; 材料物资消耗台帐; 机械使用台帐; 质量检查和技术交底记录台帐; 安全检查和技术交底记录台帐;
14、工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐; 试验、检验资料台帐; 项目成本台帐及经济收支台帐; 施工日记。 8、材料员岗位职责 1)、爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。 2)、密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。 3)、进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理
15、结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。 4)、进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。 5)、建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。 6)、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。 7)、督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。 8)、周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。 9)、现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。 10)、配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂
16、证明或验收单。 9、测量员岗位职责: 1)、严格按设计图、规划图放线,建筑物(构筑物)的位置,标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可,否则不准动工。 2)、负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高,配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。 3)、积极配合一线施工,做到随叫随到,不影响工程施工进度。 4)、做好测量原始记录,定位放线报表,沉降观测及时报交有关部门。 5)、做好仪器、工具的保护、保养工作,发现仪器误差立即进行检查校正,没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。 10、质检员岗位职责 1)、具备科技管理工作和专业基础理论知识及
17、专业知识,基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,掌握一般工程的施工工序、方法,工种的配合以及常用测量和机械的性能,基本掌握生产管理的方法,懂得党和国家的政策及规定,认真做好质量安全监督工作。 2)、现场质安员在质安科领导下进行工作,直接对工程处负责。 3)、掌握一般工程的施工程序、方法,熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。 4)、参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会,并提出书面处理的初步意见,对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止,有权越级上报。 5)、及时准确地做好质量检查台帐,并
18、在每月二十三日前报质安科进行统计上报。 6)、对每个操作工序进行操作前的安全技术交底,操作中的检查控制、操作后的验收评定,杜绝不合格的产品出现。 7)、现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检,在台帐上做出准确的评分统计。 8)、质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚,对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书,提出存在问题、整改方法及建议、整改期限,并进行复查。 11、计量员岗位职责 1)、具有职业理论知识,掌握常用材料和机械的性能,熟悉国家有关政策、规定,履行技术业务工作。
19、 2)、建立和管理本单位工程计量仪器的明细账,建立和健全计量工作的技术档案,认真、准确及时地收集填写计量报表。 3)、认真学习本专业知识,提高业务水平,对待本职工作认真、负责。 12、机务组长岗位职责 1)、负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。 2)、组织安排本组设备的维修保养工作,并带头遵守安全操作规章制度,重视安全生产。 3)、带领本组人员认真完成任务,并做好设备保养、维修、清洁工作。 13、值班人员岗位职责 1)、遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度,忠于职守,有一定的责任心。 2)、值班人员在值班期间应佩带值勤标志,坚守工作岗位,并在所负责的范围内随时巡逻,守候好施工现场及办公
20、室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。 3)、做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。 4)、加强门卫工作,对出入车辆和人员必须严格验证,对携带物品出门必须凭证,经核实后方可放行,严防盗窃公私财物。 5)、值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧,值班人员要立即制止及劝阻,缓解矛盾扩大,并及时向保卫科、项目部报案。 6)、认真做好交接班手续,明确双方前后续工作职责,做到相互责任分明,交接班人员应在值班记录本上签名交接。 二、施工任务划分 1、土建工程由王臣班组承担。 2、大中型机械及周转材料由工程处材料科调配。 3、钢筋工程由王群英班组承担。4、模板工程由李秀华班组承担。5、混凝土工作由李军
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