多层混合结构住宅小区工程施工组织课程设计.doc
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1、 多层混合结构住宅小区工程施工组织课程设计作者姓名:专业名称:指导教师: 某某-9-1 目录目录II 施工设计依据11 工程概况21.1 工程建设概况21.2 工程施工概况21.3 工程条件及特点32 施工方案设计42.1 施工组织机构42.2 工程管理目标42.3 施工安排及部署43 施工准备计划73.1 施工准备工作73.2 技术准备83.3 材料准备计划83.4 施工准备94 劳动力组织计划及工期保证措施104.1 劳动力组织计划104.2 工期保证措施115 施工总平面布置125.1 施工现场概况125.2 施工总平面布置原则125.3 现场施工道路及临时建房屋计划125.4 垂直运输
2、机具的布置135.5 施工现场环境保护、安全文明规划135.6 施工总平面图136 主体工程施工方案146.1 钢筋工程146.2 模板工程166.3 混凝土工程176.4 填充墙砌体工程187 装饰工程施工方案207.1 抹灰工程207.2 楼地面工程207.3 外墙工程218 防水工程施工方案228.1 屋面卷材防水工程228.2 卫生间防水施工238.3 防水工程施工保证措施239 工程质量保证措施249.1 质量目标249.2 质量原则249.3 工程质量保证措施259.4 常见质量通病预防措施269.5 冬雨季施工措施2910 安全文明施工及生态环境保护措施3010.1 安全生产的技
3、术组织措施3010.2 文明施工的技术组织措施3011 成品及地下管线保护措施3111.1 成品及地下管线保护管理3211.2 成品保护措施32总结33致谢34参考文献35附图36施工设计依据本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行,确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范:工程测量规范(GB50026-93)建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ203-83)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)砼强度检验评定标准(GB107-87)砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)屋面工程技术规范(GB50207-94
4、)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)1 工程概况1.1工程建设概况该工程为某单位新建的职工住宅小区,小区内共有m栋住宅楼;每栋为二个单元,n层,每层高3.0米。砖墙承重结构,内、外墙均为240mm,隔断墙120mm;
5、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组合柱;每层设置圈梁;楼板为混凝土圆孔板;屋顶为加气混凝土屋面板,预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。外墙为干粘石面层,内墙为20mm水泥砂浆抹面,顶板勾缝喷浆,楼面为普通地面。木门,铝合金窗。学号mnx225615建筑层数6层建筑高度18.00m总建筑面积项目设计标高相对标高0.000相当于绝对标高368.9m1.2工程施工概况1、工程位于某中等城市,区内地势较高,基本不受地下水的影响,全年气候条件均适宜一般性土建安装施工。2、小区位于城市茂名路与官山三路交叉处,区内地势平坦,业主征用土地较多,土建施工临时设施布置场地只在东、南方向受
6、茂名路与官山三路约束控制,西、北方向可以较自由安排。图1-1 拟建小区位置图1.3 工程条件及特点一、工程条件1、本工程基础为刚性基础,天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质粘土,地基上为450mm厚3:7灰土,砖砌大放脚,基底标高2.4m,0.9m处为一道钢筋混凝土圈梁。2、施工所需要的人力、材料及设备均可以按照要求给予满足。3、工期要求:基础、主体结构及装修工程要求施工工期为x个月。二、工程特点(一)质量要求本工程质量符合国家现行工程施工质量验收规范标准。(二)多专业、多工种穿插施工。(三)文明施工和环境保护。2 施工方案设计2.1 施工组织机构一、施工组织机构的建立公司严格按照项
7、目法组织施工,并把本工程列为公司重点工程,派具有国家一级资质并多次承担过类似工程施工,懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理,同时选派具有丰富施工经验、技术过硬的骨干成员组成项目经理部。二、项目经理部组织机构的组成项目经理部组织机构的组成见图2.1项目组织机构图2.2 工程管理目标一、质量目标本工程质量目标:创优质主体结构,总体合格。二、工期目标根据该工程类别、结构类型和公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验,将按工期480日历天完成该项目的施工。三、安全、文明和环保施工管理目标施工无重大伤亡事故,轻伤率小于1.5,消防无火警事故,治安达标,消除“六
8、害”行为,严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。2.3 施工安排及部署一、施工安排及施工段的划分遵守“先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后安装”的原则1。基本要求是: 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。二、施工程序本工程各工段采取以基础、主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则,按平面分工段流水的作业程序进行施工,适时穿插室内抹灰及楼面、地面施工,填充砌体工程和室内抹灰工程与主体结构同步交叉进行,之后开始外墙、屋面、粗装饰工作2。其总体施工程序如下:1、基础施工程序测量放线挖空桩、
9、电梯井开挖验槽孔桩及电梯井钢筋绑扎电梯井模板隐蔽检验砼浇注砌砖胎模回填土打砼垫层防水及其保护施工基础梁、底板钢筋基础底板侧模梁、底板砼浇筑养护。2、主体施工程序测量放线检查绑墙体钢筋支墙体模板支梁底模绑梁钢筋支梁侧模支底板模绑板钢筋隐蔽检查混凝土浇筑养护拆模。3、装饰施工程序放线抄标高墙面修整恢复地面找平层施工天棚抹灰地面面层施工三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的管理集体作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各
10、项管理措施的顺利实施。3 施工准备计划3.1 施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,项目部制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。表3.1 施工准备工作分工计划表序号项 目内 容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施并报批。业主、监理、公司部门、项目部2建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。公司、项目经理3现场定位放线点、线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目经理部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目经理部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分先用材料进
11、场。项目经理部7劳动力进场与教育组织劳动力进场,需进行三级安全技术教育。项目经理部8施工方案编制及其(技术)交底编写详细的施工方案,向有关人员和班组详细交底并签字。项目经理部9编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。项目经理部10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目经理部11图纸会审全部施工蓝图业主、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种强度的砂浆、混凝土配合比设计实验室或当地质监检测中心13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目经理部3.2 技术准备一、调查工作1、本工程工期要经过雨季、冬季施工,可能对施工生产带来十分不利的影响。2、本工程质量要求高,特别是结
12、构工程和防水工程部分。二、技术准备工作1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、装饰各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计(地堪)单位和监理单位组织的设计交底及图纸综合会审。 准备所有专业所需现行的国家、地方(行业)规范、标准、技术规程以及图集等。2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部、分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和材料供应计划,更好地控制成本2。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序(分项工程)开工前,均需进行技术交底,技术交底是
13、施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。4、项目技术负责人负责并同检测中心(试验室)及时对拟采用的原材料进行检验分析,确定工程使用的各项原材料,并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作,及时开出施工配合比。3.3 材料准备计划一、材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场,材料进场根据进度情况,提前1至2周按周计划并
14、组织进场。三大材必须贮备够。3、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。二、施工机械设备准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:1、主体施工阶段,安装一台QTZ5013自升式塔吊作为垂直运输机械。解决主体结构施工阶段的垂直运输和高空水平水平运输6。2、钢筋调直、切割机各一台。3、配置两台闪光电焊机、一台竖向电渣压力焊机及一台交流电焊机解决施工中钢筋和其它安装的焊接。4、配备一台240Kw柴油发电机,备停电后使用。3.4 施工准备一、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并经两级复核控制点。根据给定控制点测设现场内的
15、永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。二、现场“三通一平”条件现场三通一平条件已具备,可满足施工要求,现场总平面布置中临时道路、用水用电布置、排水布置详见附图1总平面布置图。三、其它准备1、项目经理部及时同建设单位联系,落实并及时领取各类急需的技术文件和资料,接收水准点、坐标点等,并做好签字记录。2、“六图二牌”等各类规章制度尽快上完成。3、迅速完成现场测量放线工作,积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作,积极为开工创造条件。4、由项目技术负责人和项目片区责任人具体负责检查开工条件,并及时填写开工报告。4 劳动力组织计划及工期保证措施4.1 劳动力组织计划一、劳动力组织原则1、劳动力
16、组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并属项目经理统一安排,统筹调度。2、根据工期要求,实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业队伍由项目经理部择优录取,与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖罚的措施。二、劳动力需用计划见表4.1劳动力需用计划表表4.1 劳动力需用计划表 单位:人 施工阶段工种基础阶段主体阶段装饰阶段管理人员232测量、放线222木工140钢筋工4100混凝土工520架工01210砖工540抹灰工207焊工140模板工2100机操工331普工20101
17、0合计4764324.2 工期保证措施1、对内采用全新管理模式,成立工程总承包管理部,实行授权管理负责制,与业主、设计、监理工程师、分包商等单位紧密配合,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度的如期进行。工程进度安排详见附图2 施工进度横道图。2、对建筑物采取主体结构多次验收,在主体验收后,即时插入装饰工程施工,保证我方对业主承诺工期的早日实现。3、定期检查计划的完成情况,包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等,及时发现、处理影响进度的因素;对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期赶上,切实避免因滞后累计,致使无法保证工期的现象发生。4、现场技
18、术人员主动与设计单位取得联系,从施工角度给设计出谋划策将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中,减少因设计失误而造成的返工现象,从而保证工程优质高速完成。5、编制详细的各种资源供应计划,尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料,以满足施工 进度需要。6、加强施工的预见性,所有施工技术准备工作进度提前一个月,所有材料及半成品供应较实际进度提前37天到现场,并应随附所需的合格证、复检证明等,从而保证材料能及时使用到工程上。7、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,提高施工工效,确保工程进度。(1)现浇板采用15mm厚酚醛树脂涂模防水胶合板作底模,经估算,此项比普通板支模提高该分项工程效率15%,可
19、缩短施工周期。(2)混凝土采用商品混凝土,梁、板、柱混凝土由输送泵输送至浇筑点,既提高效率,又保证质量和进度。(3)应用经营管理软件,对网络计划编制、财务会计、计划统计、劳动力调配、成本控制、工程质量和技术资料等进行全过程管理,提高了管理水平,加速施工进度2。5 施工总平面布置5.1 施工现场概况目前建设方已基本做好了场地的三通一平工作,交通便利。水源、电源从建设方指定的施工用水、电源处引入到场内设置的配电房、水表井。施工排污拟有组织排入市政污水管网。5.2 施工总平面布置原则一、施工总平面布置应分别针对基础、主体及装饰装修各施工阶段对场地的不同要求,根据不同阶段的施工特点和需求设计现场平面布
20、置,尽量合理并充分利用现有场地,减少材料场内二次转运,减少因施工对周围居民的影响。各阶段布置变化大的应分阶段布置3。二、现场砂浆、零星混凝土搅拌点,成品钢筋和模板,架料堆放尽可能布置在塔吊回转半径内,并分类堆放,尽可能减少二次转运,保持交通畅通,同时塔机臂基本覆盖整个建筑物。三、现场临时用电安排分回路供电,生活用电一路,钢筋房、木工房用电一路,塔机用电一路,场内电缆供电线路主要采用埋地敷设。四、场内供水要求满足生产、生活、消防需求,排水依场地有组织排放。五、所有临时设施的布置需满足消防和生产安全要求。六、注意安全文明施工,减少噪声、粉尘污染,落实创绿色环保工地的措施。5.3 现场施工道路及临时
21、建房屋计划一、主要施工用房规划现场施工主要办公用房、生活、临时宿舍拟按总平布置在三期用地与二期相接位置,其余用房根据现场实际需要进行搭设。二、施工围墙规划现场按总平面布置图所示砌筑施工临时围墙,围墙砌筑标准符合建委相关要求。三、施工道路布置根据甲方要求及场地条件,主要大门通往办公主要用房设置4m宽临时主要通道,其余位置,在建筑物四周设置环形道路,道路路宽4m。道路做法为基底夯实后,下垫200mm厚连砂石,上铺C20混凝土厚200mm,临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。5.4 垂直运输机具的布置在如总平图所示位置设QTZ5013自升式塔机一台,其工作半径R=50m
22、,能覆盖整个建筑物,利用塔机进行模板、钢筋、架料、零星混凝土等垂直和水平运输,同时对需塔机装卸及吊运的物资场地均设在塔臂覆盖范围内6。5.5 施工现场环境保护、安全文明规划按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染,并对工地环境卫生纳入现场总体规划。 一、粉尘控制设置专人清运建筑垃圾。楼层清扫前,先洒水润湿,再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用垂直运输机械运至地面后处理,防止扬尘。二、噪音控制在施工中尽量减轻扰民噪声,采用低噪声的机械,一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工,以保证周围居民的休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程,应提前办
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