大伙房周边环境治理施工组织设计.doc
《大伙房周边环境治理施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大伙房周边环境治理施工组织设计.doc(50页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、目 录一、编制依据二、工程概况三、施工部署四、资源配备计划五、施工现场平面布置图六、工程进度计划与工期保证措施七、施工方案与技术措施八、质量保证体系与质量保证措施九、安全生产管理体系与保证措施十、文明施工管理体系与保证措施十一、环境保护管理体系与保证措施十二、应用“四新”的技术措施十三、附图表一、编制依据招标文件及答疑设计图纸、图集国家现行的有关标准、规范、规程、强制性条文等现行国家关于建设工程的法律法规等二、工程概况该工程项目为国电哈尔滨平南热电厂2350MW新建工程锅炉补给水处理EPC总承包工程土建施工 ,国电哈尔滨平南热电厂位于哈尔滨市平房区,本期工程规划容量为4X350MW供热机组,分
2、期建设,本工程拟建设2x350MW燃煤发电供热机组,同时考虑留有再扩建2X350MW供热机组的条件。本次投标项目为新建工程化水车间单位工程,单层框架结构,建筑面积大约3000平方米,独立基础,内部包括一个回水池12.5m6.5m,两个中和池一个贮存池18.5 m11.15m。三、施工部署 1、布置原则:总体布置和施工,满足本项目办公、生活、存料要求,环保卫生,便于保卫,进出方便,方便管理,减少损失。2、布置要求:应节能减排,临时设施办公用彩板房,材料堆场等不影响施工且便于存取的位置,尽量减少二次搬运。国电哈平南电厂土建施工根据标高的不同将此工程分为三个施工段进行施工。3、质量目标:优良工程。4
3、、工期目标:按建设单位要求计划开工,日历工期119天完成。5、安全生产目标:安全生产无事故,安全生产达标,施工现场整洁,材料、机械、设备堆放、排放整齐有序,创市级文明工地。四、资源配备计划1、施工现场管理机构设置实行项目法施工,成立项目经理部,项目经理部可由项目经理、项目副经理、技术负责人(项目总工)组成,下设施工、质量、安全、预算、计划统计、水电、材料设备等部门,确保工程各项目标的实现。2、项目管理人员的主要职责 建立健全工程负责人,技术负责人,各级管理人员。工种负责人的岗位责任制,明确责任,奖罚分明,严格管理,保证工程高效、优质、低耗。3、保证措施全部使用公司自身人员,招聘人员必须先同公司
4、签订合同,培训后上岗。严格请假制度和考勤制度,对违犯制度扣发半月工资及半年奖金。及时发放福利待遇,按月发放工资及奖金。4、材料进货渠道、材料质量保证措施为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。材料采购工作流程材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程。程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否审核通过否修 订 是 供应商的选择与推荐 选 择 不合格发包方审定重 新 选
5、择 是 (修改)合同的审核与签订 采购物资验证的方式 登录合格供应商名录程 序 结 束1).材料供应管理制度掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益,提高市场竞争能力的重要因素。按预臬材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽批号一致合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。2). 材料、设备验收制度材料、设备进场前审核本工程所有材
6、料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。材料、设备进场验收(1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。(2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程。(
7、3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。(4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。(5)进场设备,开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。(6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。(7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用
8、于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。(8)新材料应用,必须通过试验和鉴定:代用材料必须通过计算和充分论证,并要符合结构构造的要求。3).材料试验4).材料保管制度 对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料管理制度,妥善保管,避免材料损失、变质。(1)材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。(2)在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回。(3)针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度
9、、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。(4)仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理。注意仓库保安、防火工作。(5)油漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。(6)合理地组织材料使用,减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。5、主要劳动力计划表 单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况土方钢筋模板混凝土保温防腐装饰屋面水、电放线员2222222木 工303030422钢筋工205044力 工20202020202020架 工6333瓦 工610101010102机械工6101010106电 工666666
10、6管道工10101010101010防水工610电焊工1010101010105油漆工8机修工2222222普通工105155104注:1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动办计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。6、施工机械设备配备计划 本项目作业面积较大,为保证工程质量,方便安全施工,拟投入塔机1台作为水平及垂直运输的机具。因采用商品砼,为加快工程进度。拟投入工程的主要机械设备详下表。拟投入主要设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年 份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ401沈阳200412主体良好良好2挖掘机大宇2201韩国200
11、9土方良好3自卸汽车汽车14m36长春3砼搅拌机350L1海城20035.50.35主体良好4钢筋煨弯机GW401海城20033主体良好5钢筋切断机GQ401海城20043主体良好6原 盘 锯MJ105120043主体良好7平 刨 机MBH40120033主体良好8卷 扬 机1.5T120037装饰体良好9插入振动器Hex-50620044.8主体体良好10平板振动器Pz-50320043.6装饰良好11电 焊 机BX-3006200415主体良好12切 割 机DS3-1220041.6主体良好13潜水泵YT-301620021.2降水良好14经纬仪J212002工程良好15水准仪DS3-12
12、2002工程良好16热熔机220040.2管道良好五、施工现场平面布置图1、临时用地表用 途面积()位 置需用时间警 卫 室10详见施工现场平面图6.25-10.25项目经理室15详见施工现场平面图6.25-10.25技 术 室25详见施工现场平面图6.25-10.25材 料 室15详见施工现场平面图6.25-10.25仓 库20详见施工现场平面图6.25-10.25架工、机械班10详见施工现场平面图6.25-10.25水 电 班10详见施工现场平面图6.25-10.25食 堂15详见施工现场平面图6.25-10.25宿 舍20详见施工现场平面图6.25-10.25厕 所10详见施工现场平面图
13、6.25-10.25水 泥 库20详见施工现场平面图6.25-10.25浴 室10详见施工现场平面图6.25-10.25钢筋加工区40详见施工现场平面图6.25-9.25木材加工区40详见施工现场平面图6.25-9.25砂、石、砖等60详见施工现场平面图6.25-10.25道 路80详见施工现场平面图6.25-10.252、施工总平面图(见附表一)六、工程进度计划与工期保证措施1、施工进度计划表(见附表二)2、施工进度网络图(见附表三)3、工程工期保证措施为保证本工程的顺利进行,控制施工进度,保证工期,应采取如下措施:(1)根据工程的特殊性、施工场地的复杂性,公司应组织参加本工程的负责人及技术
14、主管编排、研究进度计划,并向全体施工人员作好思想动员和教育工作,认识工期、信誉的重要意义。(2)参加工程施工的各级各部门领导与管理人员,要有计划,有步骤地进行组织安排和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具准备,保证一环扣一环顺利施工。按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等情况,根据施工进度计划或网络计划,编制阶段施工组织设计(方案),同时编制各项材料供应计划,并在此基础上详细编制分步分项施工计划。(3)要提前编制好保证进度的月旬综合计划,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整,设专职计划员一名,负责各项计划的具体实施与监督。(4)坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查计划完
15、成情况,协调解决施工中出现的问题。施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线,项目部通过进度计划将全体施工人员调动起来,使大家能够为一个目标协作,圆满完成施工任务。 (5)建立施工例会制度,各专业施工队伍每天向项目部递交日报告,项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况,通过日报告来检查日施工生产情况,必要时随时举行协调会,解决各专业和各施工班组间工序搭接,合理安排穿插、交叉作业。如有延误找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款,直到解除该部分任务承担者的施工资格,为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流
16、量计划、材料、构配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。对于交叉作业多的区域,做分区域施工计划,在控制上,根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划,然后由召集相关施工人员详细列出必须的工序,每个施工班组何时进场,需施工多少天,后续工序如何插入,如何办理移交手续,全部一一列出,最后形成一个独立分区计划下发,使各单位责任明确且相互监督,保证施工按进度计划进行。(6)执行专款专用制度,建立长效保证金制度。(7)抓住关键工序的施工,制定关键工序施工计划。制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序,项目经理根据总体
17、计划向各施工队伍下达作业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,对提前或推迟完成的原因要进行分析,提出奖惩措施。(8)材料供应,项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。(9)根据工程需要配置机械设备,保证机械设备正常运转,满足工程施工需要,以确保工程的顺利实施。 (10)加强施工技术管理,确保工期的实现。现场技术负责人要充分了解设计文件,配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题,编制施工方案。与设计人员、业主联系把影响施工的技术因素提前解决,保证设计文件的正确和施工的连续性。(11)因工程标高复杂,一定要经常测量,控制好标高,避免返工。(12)如果工期拖延,
18、我方愿承担由此给建设方带来的损失,为此因分阶段计划完不成,要层层追究责任,并按有关制度惩罚。七、施工方案与技术措施1、施工测量工程正式开工前应首先进行定位放线。基本方法是根据建设单位提供的定位坐标网和高程点确定工程轴线位置和0.00标高。根据轴线及0.00标高确定基础高度。放线完毕后做好定位放线记录及验线记录,邀请建设单位、设计单位及其他有关部门验收并签字。工程测量的关键是建筑物的轴线控制,柱插筋位置,预埋件的控制以及基础标高的控制。所以土方工程完成后,在基坑周边轴线位置均应加设临时平面控制桩并引测到筏板上表面。每一条轴线的引测都必须从永久控制点直接引测,保证测量精度。2、土方工程建(构)筑物
19、的基坑开挖必须符合施工详图的规定。基坑的宽度范围应满足建(构)筑物的施工工作面和基坑排水的需要,所有开挖均不应带水作业,现场必须有相当的排水系统以防止地下水入侵基坑。开挖时一次挖至持力层,配合10个工人清理基槽、边坡,并在基础四周设置排水沟,随挖随加深排水沟深度,避免地下水侵蚀地基。根据现场实际情况计算放坡系数。根据技术规程和现场具体情况,基坑宽度在筏板以外每侧应留一米以上余量以保护边坡、布置水沟。为排水需要在基坑四周布置水沟,并于基坑东西两侧设集水坑排水。水沟布置见下图:流水方向集水井排水沟800筏板DN300钢筋砼管100400300根据现场情况,基坑开挖深度接近地下水位时,地下水就有渗出
20、的可能,所以土方施工过程中关键问题是排水。本方案决定用8台75污水泵排水,每个基坑两台,一台备用,一台工作。开挖过程中视开挖实际情况设临时集水坑排水,最后将集水坑定位在基坑四周,集水坑应能容下20分钟的涌水量才能保证正常施工,基坑开挖后周边设防护栏杆和围网保证人员安全,机械开挖过程中设专人配合清土和随时修建排水沟,以保证地下水顺利排出,不浸泡持力层。3、水池工程施工要点:每施工段底板砼一次浇筑完成,底板与池壁的施工缝在池壁下八字以上1520cm 处,底板与柱的施工缝设在底板表面,水池池壁竖向一次浇到顶板八字以下1015cm,第二次连同柱帽一起浇至池顶下皮,池顶一次完成。垫层:基坑开挖经检查验收
21、后,引放水池各部轴线控制桩与垫层模板外缘线。垫层混凝土的表面成型与高程控制。垫层混凝土表面高程与平整度的精度影响到上部结构的质量好坏,为使垫层混凝土表面高程控制在标准(允许偏差10mm)以内,首先要控制垫层侧模板的高程的误差值5mm(用水准仪测量)。底板钢筋砼:水池底板混凝土连续一次浇筑完成,设缝水池的底板要分层浇筑,以免变形缝移位。底板施工关键是确保底板各轴线位置及高程符合标准要求,钢筋位置(特别预埋筋、柱插筋)、混凝土的强度及抗渗标号要符合标准要求,变形缝防水要符合要求。A.测量放线:当垫层混凝土强度达到1.2N/mm2 以后开始放线,用经纬仪将水池的池壁、柱及轴线投至垫层上,据此将底板的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 伙房 周边环境 治理 施工组织设计

链接地址:https://www.desk33.com/p-1358657.html