太阳能热水工程施工组织设计.doc
《太阳能热水工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《太阳能热水工程施工组织设计.doc(50页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XX地块1-9#楼及XX配套、1#地下车库太阳能热水工程施工组织设计XXXX科技有限公司20 年 月 日目录第一部分 工程质量标准承诺我公司郑重承诺:我公司在本工程施工中,我司将严格按照招标文件、业主要求和国家、行业标准进行施工,坚决使工程质量达到国家验收合格标准,争取做到比合格标准更加优秀。若由于我公司自身原因导致工程质量不能达到业主要求标准,我司将返工直至工程质量达标,并愿接受业主方处罚。特此承诺。 施工单位:XX阳光(某某)太阳能科技有限公司 日期:某某年04月14日第二部分 施工工期目标本工程施工工期目标为某某年04月15日至某某年06月30日。我公司郑重承诺:我公司将为本工程投入充足
2、的施工机械、劳动力和工程管理人员,在五一节等特别时期,我司也将调整好施工人员安排,坚决做到不因任何理由延误施工工期,保证按时完成本工程施工任务,若因我司自身原因导致施工工期拖延,我司愿承担由此产生的损失和费用,并接受业主方的处罚。特此承诺。 施工单位:XX阳光(某某)太阳能科技有限公司 日期:某某年04月14日第三部分 施工组织设计第一章 工程综述一、工程简介 1、上庄镇中心区B18地块1-9#楼及S1、S2配套、1#地下车库太阳能热水工程是由XX建设发展有限责任公司投资建设,建设地点位于上庄镇上庄路以西,沙阳路以北。1、施工范围a、上庄镇中心B18地块太阳能热水器太阳能设计制作供货安装调试及
3、后期维护。b、太阳能集热器固定件设计制作供货安装。c、壁挂炉下方冷热水管预留点之间太阳能热水系统专用配件(电磁阀)的设计、供应、安装。d、室外太阳能热水系统附件、管道(从预留管口到集热器)的供应、安装及保温;e、太阳能热水系统调试及产品设计、管理、检验、运费、装卸费、劳务、安装调试、培训、维护、验收图纸资料及政策性文件规定等各项应有费用。二、施工目标多年来,我公司在施工中一直严格要求自己,争取做到比甲方要求的更好,下面是我司为自己在本工程中指定的最低标准:1、工期目标:某某年04月15日至某某年06月30日;2、质量目标:达到国家验收合格标准;3、施工目标:达到市级文明工地标准。三、施工依据上
4、庄镇中心B18地块太阳能热水器施工图GB/T 12915-1991家用太阳能热水器热性能试验方法GB/T 14890-1994工作直接日射表的校准方法 GB/T 15513-1995太阳能热水器吸热体、连接管及其配件所用弹性材料的评价方法GB/T 17049-1997全玻璃真空太阳集热管GB/T 17581-1998真空管太阳集热器GB/T 18713-2002太阳热水系统设计、安装及工程验收技术规范GB 50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范;GB 50327-2001住宅装饰装修工程施工规范;GB 50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范。以及其他有关热水器设备及安装的现
5、行国家规范、标准、方法及依据第二章 工程总体部署一、施工管理机构董事会总经理顾问委员会总经理助理技术预算部副总经理维保部工程二部一组二组三组四组副总经理工程一部采购部副总经理业务部总经理助理计财综合办公室外地分公司1、公司组织机构项目经理工程主管材料供应部技术部核算部施工队长安全员资料员后勤处综合处现场施工队现场安全管工组其它保温 组电工组质量管理处2、公司对项目组织机构3、本项目管理机构设置公司主管项目经理安全项目经理项目技术 负责人安全员材料员资料员施工员质量员二、项目主要管理人员配备1、项目主要管理人员一览表序号职务姓名年龄技术职称专业1项目经理胡贵庄442项目技术负责人谭志华37 3质
6、量员李永恒274安全员肖景祥345施工员郝井祥376资料员苑洋22 7现场经理谭志华37我公司对于本工程十分重视,特委派一支具有丰富的施工经验,年龄结构合理,人员配合默契的项目管理班子来负责此工程的建设根据本项目的特点,我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的项目班子。动员项目部全体施工人员,齐心协力,秉承严格的岗位职责、优秀职业素质要求,全面贯彻落实本工程质量、安全、进度、环保与文明施工、成本控制等各项目标,认真做好施工全过程各项施工工作;按照公司质量体系和程序文件规定,从采购材料、进场人员、施工工艺、质量监控等各种环节着手,使施工质量全过程受控;同时充分利用公司各类施工机械装备齐全,储备雄
7、厚的资源优势,根据本工程的工程实际需要,配备施工机械设备,确保完全满足施工进度和质量要求。第三章 劳动力计划一、劳动力计划表 我公司针对本工程特点,仔细分析各系统工程量后,拟投入以下劳动力: 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段设备、管线安装阶段管线打压、检验阶段调试、检修阶段管 工5202010电 工5101010焊 工0200钳 工51555起重工5555调试工00010杂 工10161610合 计30685650注:1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。二、劳动力保障措施我公司经营多年,除了自身技术工人以外,
8、还经常与多家有着丰富设备安装施工经验的施工队伍密切合作,配合默契。若由于农忙或其他原因造成施工劳动力不足,无法按期完成预定任务,我公司将通过这方面关系,组织起足够的劳动力,来确保施工计划能够保质保量如期完成。第四章 工程进度计划及保证措施一、施工工期目标本工程总工期要求为某某年04月15日至某某年06月30日。二、施工进度计划施工进度计划采用Project编制的横道图形式,施工进度横道图请见投标文件后附件。三、工期进度计划保证措施1、工程总控计划总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划日消项计划本工程采用以下计划模式:1.1 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划,由
9、阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。1.2 由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。1.3 计划实施过程中进行动态各项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。1.4 及时与土建、外墙施工等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。1.5 对各项计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证各项计划的实施效果。1.6 在施工过程中随时听取业主及监理公司对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体
10、安排部署及业主、监理公司的步调统一。1.7 为保证总控计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;调试计划;验收计划;培训计划。2、工程进度控制计划本公司在收到施工通知后就开始本工程的各项施工准备工作,以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。我们根据本工程施工图纸和招标文件,已草拟了本太阳能安装工程进度控制网络计划(见附件“施工进度横道图”),并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验,以及与多家知名设计公司、监理公司多次成功合作的经历,完全能确保和提前完成太阳能工程施工工作。工程进度控制模式图如下图:制定总施工
11、进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划对原有计划进行调整按计划施工检查施工进度是否与计划相符分析偏差产生的原因,找出解决的办法否是继续执行按计划完成制定下月的施工进度计划各专业按计划竣工工程竣工2.1 我公司将在施工前向业主、监理公司呈送一份更为详细的工程进度计划,主要包括以下内容:2.1.1派驻管理人员及各工种技术工人状况,进驻工地的时间;2.1.2现场临时设计计划;2.1.3施工图纸的深化设计出图及送审计划;2.1.4设备及材料送审、订货、进场计划;2.1.5细化专业工序控制的施工网络进度计划;2.1.6劳动力配备计划;2.1.7施工机具设备计划;2.1.8预制件的加工计划;2.1.9工
12、厂、工地测试,调试计划及验收计划2.1.10资料送审及报批计划;2.1.11培训计划;2.1.12竣工后服务计划等。2.2 在编制本工程项目进度计划时,主要依据下述原则:2.2.1合同中关于各施工项目总体进度要求;2.2.2国家及地方的有关法令、法规;2.2.3施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;2.2.4合同中规定的开、竣工日期;2.2.5总包的施工进度计划安排;2.2.6设计图纸和设计说明;2.2.7监理公司的技术规格说明书;2.2.8有关设备的供货周期;2.2.9本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境;2.2.10各工种之间的施工顺序和搭接关系;2.2.11本公司对本工程的各项承
13、诺;2.2.12本公司同类型及大型工程施工管理经验。3、工期保证措施3.1采用先进的施工技术,提高生产率3.2发挥企业集团优势,提供专业施工保证3.3我们将选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理部,以保证本消防工程施工的质量、进度、以及文明施工的顺利进行。3.4选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工,并坚持考核上岗制度;3.5配备充足的施工机具设备施工;3.6有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作;3.7设置适于本工程的项目管理机构及岗位,并建立健全各项制度,奖罚分明;3.8实行工程总控体系模式,对工程工期进
14、行整体和细部的控制。3.9从“人、机、料、法、环”以上五方面,提供本公司资源上的优势,对本工程工期加以控制和保障。3.10一旦在工程需要我司配合并需尽快完成时,我方可采用白班、夜班两班倒替施工的方法赶工,即24小时昼夜施工,管理人员也分成两班工作,工程进度随时与总包方和各专业进行配合,绝对保证施工进度、质量和工期。四、违约责任承诺 我公司郑重承诺:若我公司在施工时,我公司同意整个工程的进度可根据发包人合理要求做相应的调整,若因我公司原因而影响工程进度时,我公司将承担期间发生的所有费用,并接受发包人处罚。第五章 施工现场平面布置一、施工现场管理1、办公区管理1.1办公区公共清洁派专人打扫,各办公
15、室设轮流清洁值班表,并定期组织检查评比。1.2 办公区悬挂粘贴明显标识,注明各部门名称、各部门专业和安全职责等。1.3 严谨在管理办公区进行娱乐活动和不文明活动,违者进行通报批评并处以罚款。2、施工区管理2.1贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产制度和规定。2.2坚持进场安全教育及考核和施工前安全交底制度,以增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力,使之自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理。2.3所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律,进入施工现场必须戴安全帽,2米以上高处作业搭设脚手架,操作前系好安全带;电工、电焊工操
16、作时穿绝缘鞋,并正确穿戴和使用好劳动防护用品。2.4认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求,并树立“谁施工,谁负责”的理念和制度,施工负责人必须认真检查具体施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具及施工人员的落实情况,并经常性督促、指导,确保施工安全。2.5项目消防安全部全权负责安全、消防工作,安全消防员随时巡视现场,有权制止和处罚一切违反安全操作规程的行为;如发现有重大不安全因素,消防安全部有权命令停工整顿,当确认已消除后,方可继续安装施工。2.6按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动,即做好上岗交底,上岗检查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火,做好检查活动
17、的有关记录。2.7对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动,必须经指定负责人及安全管理员的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。2.8工地电气设备,在使用前应先进行检查,如不符合安全使用规定时应及时整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。2.9高空作业人员严禁带病作业;施工现场禁止酒后作业,禁止施工过程中嬉笑打闹。2.10施工现场起重吊装作业应当设置专业指挥人员,并禁止在起重物下作业。2.11在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的单位承担。2.12 拆除建筑物或者构筑物应当指定
18、专人指挥,拆除现场的周围应当设置围栏,对危险区域或者危险部位的拆除应当设专人监护;2.13施工现场应当执行国家和本市有关消防安全规定,建立消防安全管理制度,设置符合消防要求的设施,严格明火作业管理。2.14建设工程施工伤亡事故的调查和处理,按照国家和本市有关规定办理。按照市建设行政主管部门的规定做好施工安全记录,建立安全资料档案。安全技术资料应当设专人管理,做到及时、完整归档。2.15在3米以上高空作业,使用钢制的或铝合金的被批准的脚手架。高空作业佩戴安全带,作业高度超过6米要架设安全网。在光滑地面使用高梯、脚手架或升降平台,安装防滑胶轮或胶垫。2.16使用电动工具设置漏电保护器,操作人员戴绝
19、缘手套及穿绝缘鞋。2.17配电闸箱内增加漏电保护器,电焊机增加二次漏电保护器。2.18电、气焊作业面周围不堆放可燃、易燃、易爆物品,并配手提灭火器。2.19施工现场防止高空坠落物伤害,防止电梯洞口、管道设备井洞口、设备吊装洞口的人员坠落伤害。2.20高梯作业,下面设保护人。2.21起重作业,由专人指挥,认真检查吊具与钢丝绳扣,严格按保险系数使用。吊装物下不站人。3、加工区管理3.1严格按照总包单位的工程现场规定、要求堆放原材料、半成品、成品及料具,并设置标签。仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。3.2及时回收拼装余料
20、,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。3.3严禁野蛮施工,各种材料要做到轻拿轻放,以免损坏材料及其它工种的物品,进入现场的材料堆放在指定地点,码放整齐,不影响交通,保持现场和工程清洁整齐。3.4安全负责人向工程指挥部报告所存放的有毒的、有害的、可燃的、易碎的或其他特殊材料的存放情况。3.5器材存放区安全,有充足的照明和保温条件,并符合消防及安全的有关规定。3.6敞开式存放区防止材料的变质或盗窃的危险。3.7封闭存放区装备料柜、料架和其他安全存放措施。3.8施工时间合理安排,确保顾客对施工噪音投诉为零。4、仓库管理4.1仓库管理要严格按
21、有关规定设置。4.2仓库应用非可燃材料支搭,易燃易爆物品应设专库存放,不得与其他料具混放。4.3仓库内不准吸烟,不能做办公室使用,不准住人,如因特殊情况报项目批准后方可住人。4.4因工程需要在工程内搭设仓库的要报请项目审批,经批准后方可设置仓库,易燃易爆危险品仓库禁止在工程主体内设置。4.5仓库用电必须符合安全用电规范,严禁使用高压电。4.6仓库内要配备足量灭火器材,并保证随时能够使用。4.7仓库内材料要堆码整齐,禁止乱堆乱放。第六章 主要施工机械、设备 下面是我公司拟投入本工程的施工机械设备一览表:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注3自卸汽
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 太阳能 热水 工程 施工组织设计

链接地址:https://www.desk33.com/p-1359950.html