安置房框架结构施工组织设计.doc
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1、施工组织设计目录第一章、工程概况第二章、工期及质量目标第三章、施工准备情况第四章、施工组织管理网络第五章、施工总体部署第六章、主要分部、分项施工方法第七章、针对本工程特点采用的特殊措施第八章、季节性施工措施第九章、质量保证措施第十章、工期保证措施第十一章、安全生产和文明施工措施第十二章、降低成本、提高经济效益措施第十三章、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十四章、施工进度计划第十五章、施工总平面布置图附表:施工进度计划表附图:施工现场平面布置图第一章、工程概况一、工程概况工 程 名 称:*安置区三期(二标段)工程建设单位:*工程设计单位:*建筑设计研究院1、概况综述本工程为框
2、架结构,多层,建筑功能:住宅。二标段39#、41#楼总建筑面积约5914平方米。2、建筑概述室内地面标高0.000相当于标高BM=2.49m。外墙200厚加气混凝土砌块,内墙200(100)加气砼砌块,墙体、窗台、门垛等做法见图集02J104。屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为15年,刚性防水层采用细石防水混凝土,C30,厚度为50。门窗采用塑钢门窗。外墙保温材料为隐蜂窝潜热混凝土,屋面保温材料为无机发泡水泥板,保温材料达到国家消防要求,燃烧性能为A级。外墙涂料和面砖。刮腻子顶棚。4、结构概述本工程主体结构形式为框架结构。结构设计使用年限50年,砌体施工质量控制等级为B级及以上等级。结构安
3、全等级为二级,地基基础设计等级为丙级。抗震设防烈度为7度。结构抗震构造措施按8度采用。钢筋采用HPB300、HRB400。回填土压实系数0.94。基础垫层C10,基础C30,上部结构为C25,全部采用预拌商品砼。墙体砌筑使用预拌砂浆。5、机电安装概述本工程机电安装包含电气工程、弱电工程、给排水工程等。本工程供电电压380V,照明、插座分别由不同的支路供电,所有配电箱未标注配出回路导线均采用BV-450/750V-2.5mm2铜芯塑料绝缘导线,穿PVC管暗敷于地面内、墙内及混凝土现浇板内。应急照明灯和灯光疏散指示标志。屋面采用直径10热镀圆钢作为接闪器。本工程接地采用TN-C-S系统,配电采用T
4、N-S系统。本工程设置有线电视系统、电话系统。本工程设计室内给水管网采用外网直供,室内给水采用PP-R管,热熔连接,冷水管采用S5系列,热水管采用S3.2系列。排水设计采用合流制排水形式,生活污水先排至室外,经化粪池处理后再排至城市管网。排水管道的横管与横管、横管与立管的连接用90度斜三通或45度三通。排水立管安装每层设置阻火圈。屋面雨水采用外排水方式。二、施工组织设计编制依据1、工程招标文件;2、工程设计图纸;3、国家、建设部、省市的施工技术规范、标准等技术性文件;4、国家、建设部、省市的有关安全生产、文明施工的管理规定;5、现场踏勘情况。第二章、工期及质量目标1、质量目标工程质量一次验收合
5、格率100%,确保工程质量合格。2、工期目标总工期180日历天。根据招标文件,开工日期2012年6月10日,至12月6日竣工。3、安全目标确保无重大恶性事故和火灾事故。4、文明施工目标严格执行建设工程文明施工管理暂行规定,现场文明施工达标。第三章、施工准备情况本工程为落实施工准备工作,加强对施工准备工作监督和检查,应做好如下记录:准备工作名称、准备工作内容、主办单位、协办单位、完成时间、负责人等方面。一、现场准备1、现场用水(1)水源由建设单位送至施工现场,我单位用100镀锌管为干管,于建筑物外围布置,沿途设阀门和支管,送至施工区、生活区等处,以满足施工用水和生活用水,水管埋深50cm(以防止
6、施工机械和车辆压坏),并装设水表计量。(2)现场食堂和生活污水及砼养护用水等,铺设管沟过滤、沉淀后直接排入污水管道。(3)为防止基础施工期间因天气下雨导致基坑内积水,在基坑四周设若干个集水井,备足潜水泵,集中抽排至污水管。2、现场用电(1)由建设单位将电源接入至施工现场 。(2)现场用电容量建设单位能满足使用要求。(3)进驻现场后将引出电缆干线,沿干线架设电杆,设电闸总箱,由电箱引线至各分箱,再引线至各用电箱。 3、现场道路场地(1)在地下基础施工期间,围绕基坑四周,设简单人行道并设钢管防护栏杆,便于人员通行,并确保安全。(2)场内主要交通运输道路和堆放材料场地根据需要采用硬化,具体做法:路基
7、素土压实后铺碎砖10cm厚,上浇C25混凝土20cm厚,路面横向坡度3%。砂、石场地四周砌240厚60cm高围墙,并留有出入口,生活设施内一律做水泥硬地坪。4、现场临设现场拟建办公室、休息室、会议室、材料仓库、钢筋加工区、木工加工区,为正式开工做好日常生活方面的准备,食堂、休息室等现场部署详见施工总平面布置图。二、技术准备1、熟悉图纸、准备图纸会审:(1)施工图是否完整齐全。(2)检查建筑图与结构图、给排水图、电气工程图等各专业施工图纸之间是否有矛盾。(3)施工图纸本身是否有矛盾和错误,图纸与设计说明是否相一致。(4)基础设计与地基处理方案是否与建筑地点的工程地质和水文资料相一致,建筑物与地下
8、构筑物或地下管网之间是否有矛盾。(5)审查安装图纸、建筑图纸、结构图纸,在坐标、标高等尺寸关系上是否相吻合。2、编制施工进度计划:分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标,协调各施工部门之间关系,做好组织协调工作,收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作,以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。3、编制施工质量计划:分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系,认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施,跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况,采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。4、编制施工成本控制计划:分解施工成本控制目标,确
9、定分项工程施工成本控制标准,采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本,全面履行承包合同,减少业主索赔机会,按时结算工程价款,加快工程资金周转,收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。5、办理招标单位规划控制点的技术资料及现场移交工作,组织专业测量人员进行定位放线。将坐标点、水准点引进施工现场,以此作为施工放线的依据,并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网,按设计标高测定自然地坪高程图。6、由专业预算人员编制详细的施工预算。施工预算中既有总的人、材、机用量,又要有各分部和主要分项的人、材、机用量。7、提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。现场设专人保管、计量和校核。8、根据设计图纸要求
10、,提前将主要建筑材料送至有资质的检测机构进行复试,并按所提供的原材料配制砂浆。三、材料准备1、根据施工进度计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划,由材料员联系供货单位。2、及早落实好商品混凝土供应单位,签订供货合同,明确供货技术参数。3、前期使用的周转材料和工程用料提前进场。4、材料进场时应出具出厂合格证明和准用许可证,并与复试报告一起存档,作为交工资料的组成部分。四、组织机构及劳动力准备1、现场组织管理机构由项目经理、项目技术负责人、技术组、质检组、安全组、材料组、预算组、资料组组成,根据本工程特点需配备若干个强干的施工班组,设木工班、钢筋班、瓦工班、安装班、架子班、油漆班各1个。组建管
11、理机构,确定各部门的职能,确定岗位职责分工和选聘岗位人员,以及部门之间和岗位之间相互关系。选派精兵强将组建项目经理部,在公司领导下,由项目经理全面负责本工程从开工到竣工的所有生产、质量、安全、技术、经营的管理。五、施工机械准备1、现场布置2台40TM塔吊。每栋楼1台。2、现场安装1-2台闪光对焊机供焊接钢筋使用。3、进场其它木工机械、钢筋机械、安装机械等根据需要及时安排。 第四章、施工组织管理网络一、施工组织机构(一)管理班子的组织及其目标根据本工程特点,我公司将组织精干、高效的管理班子,运用科学的管理手段,按照工期、质量、安全、文明、效益、服务六个一流的要求建设该工程,并采取有效的技术措施和
12、现场管理,以实现工程建设优质、高效、安全低耗三目标。(二)工程项目部管理措施我投标单位将组建工程项目部,组成强有力的管理班子,加强现场管理工作。该项目经理具有类似工程的施工组织经验,具有实干精神和开拓精神。以项目经理为首的管理层全权负责施工生产,对项目的工期、质量、安全、成本等进行有组织、有计划、高效益的管理,具体措施如下:1、积极推行“四新”,结合工程实际情况,运用微机进行项目管理,提高项目施工质量,创造良好的社会效益和经济效益。2、贯彻现行质量管理和质量保证系列标准,建立全套工程质量保证体系。3、强化施工过程中的计划与目标管理,精心组织,精心施工确保工程工期目标的实现。4、搞好文明施工,达
13、到安全文明工地标准,确保工程无重大责任安全事故。(三)劳动力的组织形式我单位具有施工类似工程的丰富经验,现有劳动力组织形式是:施工队班组由施工过类似工程的班组组成,采用合同的方式接受项目部的管理,施工队班组的编制人数在一定时间内力求相对稳定。二、管理网络(一)施工现场组织管理网络:详见图1(二)质量管理网络:详见图2(三)计划管理:详见图3(四)安全管理网络:详见图4(五)文明施工管理网络:详见图5 施工现场组织网络体系项目经理项目施工负责人项目技术负责人项目技术组项目核算组项目安全组材料设备组项目质检组 各 施 工班组图1质量管理网络 公司经理室 总工程师室质检科技术科项目技术负责人项目经理
14、施工队队长项目试验组材料设备组项目质检组项目技术组 图2计划管理网络项目经理项目技术负责人项目施工负责人项目施工组项目核算组材料设备组项目技术组图3安全管理网络项目经理项目施工负责人项目施工组项目技术组项目安全组各分包单位安全员各班组组长图4 文明施工管理网络项目经理材料设备组项目施工组后勤管理组各班组组长图5第五章、施工部署一、施工总体部署1、本工程计划2012年6月10日开始施工(以开工报告为准),总工期控制在180个日历天以内。2、本工程可分为基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、内装饰工程、门窗工程、机电安装工程、外装饰工程等施工。通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度,合理安排各
15、阶段的施工项目,实行充分的交叉施工,我们编制一份慎密周到又切实可行的施工进度计划,并抓住其中的关键项目。3、进场后立即组织管理人员研读相关资料、图纸,准备图纸会审。4、进场后立即开始场地硬化、临时道路、办公室、加工棚、食堂等施工。5、井点降水工程先行施工。尽早施工塔吊基础,安装好塔吊。6、本项目为一个单体,逐层流水施工。7、本项目混凝土全部采用商品混凝土,采用汽车泵浇筑。8、本工程采用落地式脚手架。外脚手架提前搭设,确保外脚手架比作业面高出一步架。9、模板采用木方、胶合板模板、钢管支撑体系,成型钢筋现场加工,砌体砂浆为预拌砂浆。10、在结构施工中,安装预埋管件要配合土建施工,预埋配管,预留孔洞
16、的位置尺寸应预留正确。11、在主体结构施工结束后,各专业安装、粉刷尽快开始,为装饰阶段开创作业面。室外总体工程要尽早开工,确保本工程能按期完成,争取提前交户使用。12、在室内装饰施工中,实行各工种交叉施工,工种之间尽量为后道工序创造工作面,同时应注意做好对于已完成产品的保护工作。二、施工现场布置原则本工程的施工现场布置,根据总平面布置图和现场实际情况,针对本工程现场实际施工要求,我们进行施工场地总体布置。本工程施工场地布置的具体原则是:本工程施工区、办公区明显。人民检察院已建办公大楼日常对外服务,人来人往,为强化文明施工管理,现场计划不设职工宿舍。公司计划在场外租用宿舍。施工现场符合市文明工地
17、的要求,符合施工流程要求,减少对专业工程施工的影响,减少对周围环境的影响。各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护要求。三、施工现场布置方案1、临时用电布置本工程施工区域临时施工用电从建设单位提供的变电房接出,接至工地,负责整个施工区域施工用电及生活区域用电,经计算基本能满足结构阶段施工需求。特殊情况采取错开用电高峰措施,碰焊作业安排在夜间施工。根据本工程的特点,现场施工用电分六路,办公区一路、加工区两路、生活区一路、塔吊一路、拟建工程一路。大型用电机械设备单独设置固定配电箱。施工时,考虑到结构施工单层面积较大,在每层设置一只配电箱,以保证在结构、安装及装饰施工时的用电要求,
18、现场施工用电线路采用三相五线制。2、临时用水布置本工程临时用水采用建设方提供的施工区域内150mm水源,经计算满足施工需求。现场内给水管100沿围墙边地下布设,并在各需要用水部位留出水龙头。根据本工程的特点,现场施工用水分三路,办公区一路、生活区一路、生产区一路。消防用水管一律使用100管,在施工范围内设置消防箱,并备足消防软管。3、临时排水布置门口设车辆冲洗台,各施工区域施工用污水将经过三级沉淀后排入市政管网。在场内沿施工道路一侧环通布置排水沟300mm300mm(深)。在厕所附近设地下化粪池,食堂排水口处设隔油池,排入市政管网内的污水必须符合环保要求。化粪池由专业环卫部门定期清除。4、临时
19、道路布置施工主干道路充分利用施工区域在拟建工程三面进行道路硬化,路宽4m。按照市文明工地的标准,对于施工区域内车道,均采用10mm150mm厚道渣铺设,再浇150mm200mm厚C25路面,保证其承重要求。施工场地全部进行硬化、美化。5、临时设施布置根据项目管理要求,将生产与生活分区域设置的原则,我们进场施工前,首先搭建办公区、生活区(食堂、休息室)、仓库、工具房等,并在施工现场设有加工棚、钢筋、周转材料等堆场等。设置配电房、门卫室。6、围墙布置沿施工区域红线范围内采用砖砌围墙(已建),对围墙内外进行粉饰美化,在入口处悬挂企业小飘旗。7、施工机械布置在结构施工阶段安装塔吊2台,物料提升机2台。
20、 8、施工占地计划表临时占地计划表用途面积(m2)位置需用时间临时门卫10现场至工程结束办公室40现场至工程结束会议室兼农民工学校40现场至工程结束茶水房4现场至初验前仓 库25现场至初验前工具房25现场至初验前配电房30现场至竣工木工作场150现场主体封顶后陆续撤场钢筋加工区200现场主体封顶后陆续撤场周转材料堆场200现场主体封顶后陆续撤场搅拌区100现场至初验前食堂餐厅40现场至初验前厕 所40现场至竣工休息室200现场至竣工第六章、主要分部、分项施工方法一、测量方案 1、基础部分施工测量控制本工程在0.00以下施工阶段,施工测量采取外控法,首先依据业主提供的控制点结合总平面图等,通过交
21、会的方法,测设楼房的测量控制线,并采取多余观测进行角度的复核,测量误差严格控制在规范要求范围内,在建筑外设置控制桩,以便于观测和保护为原则,保护好各个控制桩,然后依据此条控制点线横向、纵向放样出各细部轴线及边线等。2、地上工程施工测量控制(1)地下部分施工出0.00后,地上工程的结构施工,测量控制主要采取内控测量法,在工程结构楼板上设置控制点,利用激光经纬仪以天顶法通过楼板预留洞垂直向上投点施测。(2)首层内控点的做法:在0.00层楼板面内控点处设置预埋钢板埋件,而后在钢板内控点处作永久性记号,每次由此点垂直向上投点时仪器均安置在钢板的记号上,在每层内控点设置后要进行精确的测边、测角检验,以充
22、分保证各内控点的精度。(3)内控点的垂直传递:在施工上一层楼板时预先在下层楼板内控点相应的位置预留200200方洞(洞口处用砂浆做成20高防水斜坡,留洞位置应保证能使下层控制点上仪器视线垂直向上投测时顺利穿过预留方洞),具体内控点垂直传递方法如下:1)在下层预埋钢板中心坐标点位置(内控点)处将激光经纬仪置中,整平,对点后将仪器反复精平。2)在仪器天顶上方的预留洞口上面设置有机玻璃目标分划板。3)进行仪器调焦,使上面的目标分划板上的参考坐标X、Y轴呈现最佳清晰状态。4)操作人员用对讲机指挥上方人员移动目标人划板,先使望远镜的十字丝与分划板上的X、Y轴平行,再使望远镜的十字丝原点与分划板上的X、Y
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