宏达康体中心施工组织设计.doc
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1、1 工程综述1.1 编制依据内容!1.2 工程概况1.2.1 基本概况本工程为某某康体中心,位于某某省某某县某某商贸公司内,是集餐饮、娱乐为一体的公用建筑。某某康体中心是主体为四层,局部五层的框架结构,平面呈“L”型。建成后一、二层主要用于餐饮,三层用于宾馆和浴池,四层作为保龄球活动场地。1.2.2 建筑概况康体中心总建筑面积12000m2,局部五层檐高为21.40m,其上阳光板采光罩顶标高为26.00m,其它四层檐高为16.65m。一层层高4.50m,二层层高4.20m,三层、四层层高均为3.90m。本工程室内外高差0.45m。外墙装饰:北侧立面外露柱贴白色花岗岩,其它外墙均为喷涂白色和红色
2、涂料。局部五层为蓝色玻璃幕墙。内墙装饰:除洗浴用房和厕所卫生间为釉面砖墙面外,其它均为涂刷浅绿色乳胶漆墙面。楼面:除保龄球室和多功能厅为水泥地面做二次装修外,其它楼面均为地砖楼面。地面:商业用房、餐饮用房、洗浴用房、厕所卫生间和走廊为地砖地面;门厅休息厅为花岗石地面。顶棚:除洗浴用房和厕所卫生间为铝合金条板掉顶外,其它均为纸面石膏板吊顶。踢脚:门厅、休息厅为花岗岩踢脚,其它均为与地面砖相同的踢脚。屋面:保龄球室为网架复合保温板保温;局部五层屋面为网架阳光板采光罩;其它屋面为天蓝色复合聚苯板保温层。填充墙:轻质墙全部采用陶粒混凝土砌块,部分隔墙采用红机砖。门窗:窗全部为铝合金窗,门分别为木门、铝
3、合金门和甲级防火门。 1.2.3 结构概况本工程主体结构为框架结构,抗震等级为三级,抗震设防烈度为七度。结构混凝土主要强度等级:一层柱采用C30,其它层梁、板、柱采用C25。填充墙在砌筑过程中,墙内加设拉接筋与柱拉接。1.2.4 电气系统概况内容!1.2.5 水暖卫安装工程概况内容!1.3 工程特点内容!2 施工部署2.1 项目管理目标围绕我公司质量方针,实行项目法施工,项目经理部实行全面的方针目标管理,具体的各项管理目标可概括为:“三个创建”、“一个确保”、和“三个一流”。 “三个创建” 创建优质工程; 创建安全文明样板工地; 创建公司科技示范工程;“一个确保”我公司将把本工程列为重点工程,
4、以雄厚的人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺,以一流的质量,一流的速度,一流的技术,一流的管理和一流的服务,确保合同工期。“三个一流” 建设一流工程,营造一流环境,树立一流信誉。 具体目标如下工程质量:合格率100%,优良率80%以上,确保优质工程。 工期:287天。 安全:无重伤和死亡事故。 文明:创安全文明样板工地。2.2 施工组织管理机构为保证工程质量达到优良,保证施工人员、设备、机具安全,顺利完成本工程各项生产任务,成立项目经理部,严格按项目组织施工,强化项目管理,建立健全项目管理层的管理人员和管理制度,以公司劳务市场为后盾。选派具有丰富施工经验的项目经理
5、担任本工程项目经理,对工程质量、安全、生产进度,文明施工、经营管理,新技术的推广及应用等全面负责,同时选派我公司一名优秀的工程师担任项目总工程师,及多名年富力强的优秀工程师辅助工作和选派一名优秀经济师担任项目总经济师,共同组成项目经理部领导层。项目经理部下设工程、技术、经营、物资等部室。 项目经理部各职能部门按动态优化设置,集中公司优秀管理人才,选用一专多能,实行一岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠。 项目经理部组织机构见附图。2.3 项目经理部施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部法规,本项目经理部拟建立健全下列管理制度和办法
6、如下:项目经理部业务系统化管理办法 施工项目计划管理规定 施工项目质量管理和控制办法施工项目经理部生产调度有关规定 施工项目成本管理办法 施工项目技术管理办法 施工项目安全管理办法 施工作业安全技术交底管理规定 施工项目计量管理办法 劳动工资管理办法 施工现场材料管理办法 施工项目机械设备管理办法 施工现场文明施工管理办法 项目经理部内外关系处理的有关规定 项目经理部治安保卫管理办法 施工现场消防管理办法2.4 任务划分为发挥公司优势,实现项目集约化管理,本工程土建工程和设备安装工程均由我公司下属专业施工队施工,充分发挥我公司优良设备及现代化管理的综合优势。2.5 施工组织安排本工程业主要求工
7、期为一年,工期要求相对宽松,因此可适当减少施工投入,采取小流水作业,在满足工期和质量要求的前提下最大限度地降低工程造价。因此将本工程分为三个流水段进行施工,即(外侧轴线)Z轴J轴为第一流水段;J轴11轴为第二流水段;11轴24轴为第三流水段,详见附图。同时建立钢筋、木工、混凝土工和水电安装及装修专业作业队,按工序组织流水施工。另外设立一个管线预埋施工作业队,共同推进,以确保工期的按时完成。室外清理在主体结构完成后插入施工。3 施工进度计划及资源配备本工程计划开竣工时间为2001年10月1日2002年7月1日。3.1 阶段工期控制目标序号施工内容起止时间工期1基础施工2001.10.162001
8、.12.349天2主体结构2001.12.142002.2.1675天3二次结构2002.1.232002.3.845天4屋面工程2002.2.172002.3.2335天5装修工程2002.2.172002.6.6110天6水暖电安装2001.12.42002.6.11190天7竣工清理2002.6.122002.7.120天具体施工计划详见施工进度计划横道图。3.2 结构验收计划序号结构验收部位验收时间资料齐备时间1基础验收2001.11.272002.11.262三层以下结构验收2001.1.232001.1.22345层结构验收2002.2.172002.2.164整体验收2002.6
9、.122002.6.113.3 主要施工机具配置根据现场实际情况和施工需要,土建施工阶段现场设混凝土搅拌站一座,满足混凝土供应设置1台H3/36B(L=60m)塔吊,满足施工及材料的垂直和水平运输。装修阶段设置一台双笼外用电梯完成各种材料的垂直运输,砌筑用砂浆及零星混凝土由现场搅拌站供应。施工机械设备投入详见下表:主要机械设备表序号机械名称规格及型号单位数量备注1塔吊H3/36B台1固定式2混凝土搅拌机JW500台23插入式振动器f50、f30台104双笼外用电梯2t台15蛙式打夯机台66空压机3V-0.6/7B台17钢筋冷挤压连接设备台28平板振动器台29电焊机台210木工加工设备套111钢
10、筋加工设备套112运输车T815台1013挖掘机台2 14机动翻斗车台23.4 劳动力组织合理而科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素之一,由于本工程开工日期为2001年10月1日,竣工日期为2002年7月1日,在此期间存在冬雨季施工,因此必须合理的安排施工工序,并根据工程实际进度及时进行协调平衡,使劳动力始终处于动态控制中。劳动力计划见下表。序号工种名称人 数基础施工阶段主体施工阶段装修及机电安装施工1钢筋工25302混凝土工10153木工20454抹灰工505管道工6电工8电气焊工449油漆工1010通风工11普工305030合计851903.5 主要工程量、材料投入及物资采购3.5
11、.1 主要工程量主要工程量表序号名 称规 格单 位数 量1混凝土C10M3168C25M32316C30M321772钢筋T5643加气混凝土砌块M319274外墙涂料M243525地面砖M276966釉面砖M223747石膏板M288028玻璃幕墙M23609花岗岩M256310沥青油毡M2286111防水涂料Kg17723.5.2 主要材料投入计划主要施工用材料用量表序号名称规格单位数量部 位1双面覆膜竹胶板12mm厚m21600顶板、梁及楼梯底板2可调柱钢模板套20柱模3木材100m315木模板龙骨4架料扣件标准万个1.05脚手架搭设5钢脚手板标准块1000脚手架铺设6碗扣式脚手架T25
12、用于梁板支撑748钢管T55外架、安全防护、操作架、装修用8密目安全网m23500外立面脚手架外围护93cm厚木板m3103.5.3 物资采购管理材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我公司根据ISO-9002要求对长期为我公司供货的单位已进行了评审,建立了合格的分供方档案,工程所用主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择,为材料的质量提供保证。本工程钢材、水泥、砂石、墙体材料、门窗等由公司物资公司或项目物资部采购。进场的材料均按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的登记、报验、采购、标识等,由项目物资部专门负责。4 施
13、工准备4.1 技术准备4.1.1 技术准备工作4.1.2 组织各专业人员熟悉图纸及有关技术资料文件,进行图纸会审,编写施工组织设计。4.1.3 制定分部分项工程技术措施,组织技术交底,做好施工图纸放样和各施工专业工序交圈工作。4.1.4 编制工程施工概预算和分部工程工料分析。4.1.5 编制测量方案,依据建设单位提供的资料,做好建筑物的定位测量放线工作。4.1.6 编制主要材料,构配件,半成品加工定货和进场日期。4.1.7 编制施工计划,合理组织各工序的衔接和搭配,确定各项经济技术指标。 专项施工方案的编制计划表 序号内容责任部门完成时间审批人或单位1现场临建方案技术部公司项目管理部2CI方案
14、技术部公司项目管理部3临电施工组织设计技术部项目总工4临水施工方案技术部项目总工5扰民和民扰方案工程部公司项目管理部6环境保护方案工程部项目总工7土方和护坡方案技术部公司总工8钎探方案技术部项目总工9基础施工方案技术部项目总工10塔吊基础及安装方案技术部项目总工11测量方案技术部项目总工12机电施工组织设计技术部项目总工13消防、保卫方案行保部项目总工14模板方案技术部公司总工15外架方案技术部公司总工16回填土施工方案技术部项目总工17冬期施工方案技术部项目总工18屋面施工方案技术部项目总工19屋面防水施工方案技术部项目总工20室内防水施工方案技术部项目总工21砌块墙施工方案技术部项目总工2
15、2砌块墙抹灰施工方案技术部项目总工23室内装修施工方案技术部项目总工24门窗安装方案技术部项目总工25外墙装修施工方案技术部项目总工26塔吊拆除方案技术部项目总工27雨期施工方案技术部项目总工4.2 施工生产准备4.2.1 施工现场作好场地平整、周围根据施工总体需要,做好施工道路,便于车辆通行。4.2.1 搭设施工用房和附属设施用房,平整机具和材料存放场地。4.2.1 根据施工总平面图布置施工用水、用电线路并做好安全保护措施。4.2.1 做好生活和施工用水的排放工作。4.3 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量
16、、安全的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。4.3.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成施工文件,从而尽量减少图纸上的疑问,确保工程顺利进行。4.3.2 建立周例会制度每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,需解决的问题。若遇到急需解决的事情,可以随时找业主、设计、监理商讨解决。4.3.3 制定专题讨论会议制度遇到较大和专业性问题,由监理组织,召开由业主、施工单位、必要时设计参加的专题会
17、议。此专题讨论会根据具体情况随时召开。4.3.4 制定考察制度对劳务队及主要材料供应商,要经过考察确定,形成考察制度,成立由监理组织,业主、设计、施工单位参加的考察小组,共同对劳务队和主要材料分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分供方。4.4 施工现场平面布置4.4.1 办公生活区平面布置本工程办公区及生产、加工区全部在新建楼的Z轴24轴之间,所有临设均按总公司CI标准统一进行规划。4.4.2 结构施工阶段平面布置4.4.2.1 塔吊的布置根据结构形式和施工需要,结构施工期间布置1台塔吊,型号为H3/36B(L=60m)。能满足覆盖范围内的施工需要。在确定塔吊具体位置时既考虑了塔
18、吊的覆盖面,又考虑了塔吊的装、拆方便,同时考虑了外架的尺寸。4.4.2.2 其它临设的布置钢、木加工厂、水泥库、砂石料厂、混凝土搅拌站及混凝土养护室等全部设在拟建楼的Z轴24轴之间。4.4.3 装修施工阶段平面布置装修期间为满足装修材料的垂直运输,现场投入1台外用双笼电梯。外用电梯的布置应考虑场地条件、交通出入口、运输材料方便等因素。根据装修砌筑砂浆和零星混凝土的需要,现场混凝土搅拌站在装修阶段继续使用。由于随着工程装修的开展,室外整平等工程相继开始施工,所以现场布置要随工程进展进行调整。4.5 临时用电设计4.5.1 现场临电设置简介本工程主要用电是各种机械,包括1台塔吊、1台外用电梯、钢筋
19、加工场、木工房、电焊机、混凝土振捣机械、混凝土搅拌机、办公区、工人宿舍区等,主要施工机械配置见下表。序号设备名称数量功率(KW)合计1塔吊188882外用电梯150503电焊机235704振捣器102.5255混凝土搅拌机215306空压机17.57.57钢筋加工及连接机械220408木工机械210209水、电加工场4010主体照明1611办公室照明30.5合计417KW4.5.2 现场所需临电容量计算容量计算:P(k1P1/cos+k2P2+ k3P3)kP1:电动机额定总功率;P2:电焊机额定总容量; P3:照明总容量;cos:电动机的平均功率因数,cos=0.75;k1、k2、k3:需要
20、系数,k1=0.7,k2=0.65,k3=0.95;k:同时使用系数,k=0.8。P=(88+50+25+30+7.5+40+20+40)0.70.75 +700.65+(16+30.5)0.950.8=298(kVA)所以现场变压器容量需要315KVA。4.5.3 现场电路布置4.5.3.1 布置原则本工程由一路电源控制,各施工作业面及材料加工区再由这一路电源分别接二级电箱。现场办公区和生产用电(动力用电)分开,办公区由配电室专路供电,以确保电流、电压稳定性,避免损坏办公设备。4.5.3.2 电路布置根据施工现场平面布置和现场施工要求,由现场变配电室内的总配电箱AP引出N1、N2(一级电箱)
21、电源引至楼的基坑边和办公、生活区,每条线路设配电柜一台。其中塔吊和电梯由专用电箱控制,配电箱分布在现场需用地点,电箱做重复接地。现场除塔吊、外用电梯电缆为四芯专供外,其余线路均采用五芯电缆TN -S制供电。4.5.3.3 负荷计算及临电布置(1)公式及负荷计算: P30=KdPeS30=P30/cos三相:103P30:有功功率,S30:视在功率,cos:功率因数,U=380V。负荷计算表编号用电设备名称设备容量(kw)Pe需要系数Kdcos计算负荷P30(KW)S30(KVA)I30(A)N1塔吊1600.70.75185电梯500.70.7570.9楼层施工用电130.70.7518.4电
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