室外排水工程污水管线工程施工组织计划(塑料检查井).doc
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1、 污水管线工程施工组织设计第一章 工期、质量、安全承诺书1.1编制依据*室外污水管线工程招标文件;*室外污水管线工程设计图纸;*室外污水管线工程招标答疑文件;对现场实地考察得到的信息;相关的国家标准、规范和规程:1.1.1 基本标准中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例工程建设监理规程(DBJ01-41-98)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)市政基础设施工程资料管理规程(DBJ01-71-2003)建筑工程资料管理规程(DBJ01-51-2003)1.1.2 土方工程参照标准建筑地基处理技术规程(JGJ79-2002)给水排水构筑物施工验收规范(GBJ141-90)土工
2、试验方法标准(GBJ123-88)原状土取样技术标准(JGJ89-92)建筑地基基础设计规范(GBJ7-89)建筑抗震设计规范(GBJ11-89)岩土工程勘察规范(GB50021-94)建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)北京地区建筑地基基础勘察设计规范(DBJ01-501-92)1.1.3 钢筋工程参照规范混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-91)低碳热轧圆盘条(GB701-91)钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GB13013-91)钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)钢筋焊接及
3、验收规程(JGJ18-96)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-96)1.1.4 模板工程参照规范混凝土结构工程质量验收规范(GB50204-2002)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)全钢大楼板应用技术规程(DBJ01-89-2004)1.1.5 混凝土工程参照规范硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥(GB175-99)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ/T53-96)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-92)混凝土外加剂(GB8076-1997)混凝土防水剂(JC474-99)给水排水构筑物施工及验收规范(G
4、BJ141-90)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)混凝土质量控制标准(GB50164-92)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)粉煤灰在混凝土和建筑砂浆中应用技术规程(JGJ28-86)预防混凝土结构工程碱集料反应规程(DBJ01-95-2005)1.1.6 管道工程参照标准排水管(渠)工程施工质量检验标准(DBJ01-13-2004)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97排水工程91SB4-1柔性接口排水管道施工技术规程(S2B01-99)钢制管法兰类型(GB9115.3-88)超声波探伤质量标准(JB1152-8
5、1)1.1.7 管道附属构筑物参照标准给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)钢筋混凝土工程施工及验收规范(GB50204-92)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-99)混凝土质量控制标准(GB50164-92)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)组合钢模板技术规范(GBJ214-89)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-89)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)普通混凝土用砂质量标准检验方法(JGJ52-92)普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-81)混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-9
6、6)1.2 编制原则根据施工项目及工期要求,抓住关键,全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划,工序衔接紧密均衡,在保证工程质量和安全生产的前提下合理安排工期。科学合理的配置资源,避免资源浪费,充分应用先进的科学技术和施工设备,作到机械化施工、标准化作业。强化质量管理,加强工序监控,做到提前预防,确保工程质量目标。强化内部管理,控制工程成本,提高经济效益。本着“既要利于生产,又要保持所区生活环境”,搞好工序衔接,采用平行作业、流水作业法组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工程施工按期完成。1.3 工程概况1.3.1 现场情况项目所在区域周边原为农田,近年来,随着城市开发建设的加速,周边相继
7、出现了一批住宅小区,硬化地面面积明显扩大,致使当地径流系数不断增加,而已有的市政排水系统能力有限,汛期容易造成道路积水。项目区交通便利,东侧邻近城市快速路万泉河路。四周道路系统便利,八达岭高速与五环、四环、三环构成方便快捷的立体交通网络,项目区内已建有道路系统,对原材料运输和存储均有便利条件。1.3.2 工程内容描述*住宅小区二期室外管线工程,小区内采用分流制。设计污水管线采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管全长为1082.50m,小区污水设计排入西侧肖家河西路市政污水管网,污水管网分为南北区两条管网,室外接入井分别为: W25(坐标X=.727,Y=.767),设计标高为46.000m(管
8、内底),管径DN300。 W73(坐标X=.510,Y=.238),设计标高为45.600m(管内底),管径DN300。室外污水管道采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管全长为1141.25m,承口玻璃钢树脂加强型,承插型连接。排水管连接采用管顶平接。建筑物排出管至室外第一个检查井采用承插式抗震排水铸铁管。1.3.3 工期及质量要求本工程于2012年5月15日计划开工、2012年6月15日前完工验收。工程质量要求:合格1.3.4 水文地质资料1.3.4.1 水文气象项目区属大陆性季风气候。全年四季分明,春季干旱多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。年平均气温12.3,1月份平均气温-
9、3.7,极端最低气温为-18.5,7月份平均气温为26.1,最高气温为40.3。年日照数2662小时,无霜期211天。年平均降水量628.9mm,夏季的68月,降水量为465.1mm,占全年降水的70%;冬季的122月份降水量最少。根据海淀气象站实测资料统计,海淀气象站多年平均水面蒸发量约998mm(E601蒸发皿),年均大风日约35天左右,年平均风速2.6m/s,风向冬春季以西北风为主,夏秋季以东风和东南风为主。1.3.4.2 工程地质1、地形地貌项目区场地地形平坦,起伏不大,地面高程北区48.6148.90m,南区48.7748.97m左右。2、地层岩性项目区场地地层岩性情况自上而下为:(
10、1)素填土:黄褐色,场地普遍分布此层,主要以砂质粉土、粘质粉土为主,局部为杂填土。层厚1.101.60m。(2)粘粉:褐黄色,饱和,可塑。含云母、氧化铁。层底高程43.8144.28m,层厚2.203.20m。(3)细砂:褐黄色,含云母、氧化铁,下部分布颗粒稍大的中砂。层底高程40.2841.01m,层厚2.804.00m。(4)卵砾石:杂色,饱和,中密密实,中粗砂充填,粒径级配较好。揭露层底最大厚度1.10m。(5)粘粉:褐黄色,饱和。揭穿层底高程37.58m,揭露层底最大厚度1.60m。3、场地地震效应根据北京中心城区雨洪利用工程工程地质勘察报告,工程区地震动峰值加速度为0.20g,相当于
11、原地震基本烈度值度,设计地震分组为第一组。根据建筑抗震设计规范,场区岩土主要为新近沉积及一般第四系沉积的粘性土、砂土,经承载力综合判断,场地20m范围内土层等效剪切波速在se250m/s范围内,场地覆盖层厚度大于80m,场地类别确定为类。4、水文地质场区地下含水层的特征是第四系孔隙含水层,结构单一,主要是潜水,含水层岩性主要为卵砾石、砂层,在高程41.4841.51m(2000年),埋深为6.60m,2004年水位为36.3136.53m。地下水补给来源包括大气降水入渗、地表水体入渗、山前侧向补给、地下径流补给等。大气降水的入渗补给和地表水体的入渗补给以及灌溉回归水是工程场区内潜水的重要补给来
12、源。地下水的排泄方式主要有人工开采和径流排泄。人工开采已经成为潜水的最重要的排泄方式。天然状况下,地下水流向为由西北向东南径流,本区地下水排泄的主要方式是径流。天然动态类型为渗入、迳流型;其水位年动态变化规律一般为:6月份9月份水位较高,其它月份相对较低。场区地下含水层的特征是第四系孔隙含水层,结构单一,主要是潜水,含水层岩性主要为卵砾石、砂层,在高程41.4841.51m(2000年),埋深为6.60m,2004年水位为36.3136.53m。5、工程地质条件及评价场地主要地层岩性为表层填土;层粉粘,天然含水量=17.725.9%,湿密度=1.881.96g/cm3,孔隙比e=0.6900.
13、747,压缩系数=0.290.31MPa-1,压缩模量为5.205.74MPa,承载力标准值达到120140kPa;层细砂承载力标准值达到150180kPa,基本满足一般建筑物荷载要求。下部无软弱下卧层。下部卵砾石,密实度高,承载力标准值达到350450kPa。临时开挖边坡深度5.00m以内,坡度可采用1:1.001:1.25。1.4 工程特点(1)地下、地上物多。正式施工前,必须认真、仔细地通过物探、坑探、产权单位调查等方式探明所有地上、地下物名称、位置、高程,并于现场标识清楚,确保万无一失。(2)施工期间必须确保边坡稳定,尽量保证基坑不受雨水浸泡,基坑内及坡顶做好排水。(3)构筑物及部分管
14、线基坑开挖较深,开挖时需保证边坡系数,坡顶需搭设好安全维护装置,并设专人值守。(4)施工场地狭窄,注意机械设备、人员的合理分工。(5)工期紧,交叉环节多,需做好工序的合理安排。1.6 针对以上特点的解决措施说明1.6.1 优化施工部署和资源配置优化施工部署和资源配置,对于保证工期要求、专业的工序衔接、现场文明安全施工至关重要,是工程的关键。本工程工序复杂,专业繁多,合理安排施工工序,做到关键线路上的所有工作按计划实施,对于资源合理配置、土方平衡及文明施工、环境保护等工作至关重要。1.6.2 加强职工及作业人员思想教育通过进场教育,使工程管理人员和施工作业人员明了本工程建设的重要意义,和进场后需
15、要注意的事项。确实配合小区管理部门做好环境保护、文明施工及治安保卫工作。1.6.3 现场勘查、提前做好施工准备将施工准备期提前至中标通知书下达之日,在有限的时间内签订劳务合同、设备租赁合同和材料厂家考察订货合同。做好现场勘查,优化施工组织设计至最为合理。正式开工后,立即投入各项施工资源展开施工作业。1.6.4 与设计、甲方及时沟通针对塑料检查井为新技术应用和管道种类多样,造成隐患的问题,提前与甲方及设计沟通学习施工工艺,进行设计交底,这样不仅将有利于施工进度,对工程质量亦会起到良好的促进作用。1.7 工期、质量、安全承诺1.7.1 工期承诺计划开工日期:2012年5月15日计划竣工日期:201
16、2年6月15日1.7.2 质量承诺应招标文件要求,本工程质量标准为:合格。1.7.3 安全承诺按照GB/T28001体系要求,在本工程施工中,我公司严格贯彻执行国家有关安全生产的各项法律法规及管理办法,针对冬、雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施,确保安全生产。我公司在本工程的安全生产目标确定为:确保北京市“文明安全工地”。不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。第二章 施工总平面布置2.1 施工部署的总体思路根据施工现场情况,化粪池A已具备工作面,安排先行施工。排污降温池及化粪池B在其相应污水管道施工面具备后安排在管道施工前进行。其他各段管线按照先深后浅、污水主管线与
17、塑料检查井并头施工的原则施工。施工前,做好充分准备,从外协、人员、材料、机械设备、工期安排、安全生产、文明施工和环境保护等方面进行部署。2.2 工程项目部组成我公司中标本工程后,将把本工程作为公司重点工程,组建强有力的项目经理部,公司任命项目经理、项目总工程师,其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目经理部依据综合改造工程特点、施工段落划分、施工进度安排等因素,实行三级管理模式。2.2.1 项目部的三级管理模式2.2.1.1 项目领导层为保证本工程的顺利实施,我公司选用具有雨洪利用工程施工经验的优秀项目经理和管理人员组建项目经理部。配备经验丰
18、富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施、施工管理、进度安全控制、对外协调等工作,配备专业化施工队伍负责本工程的施工。2.2.1.2 项目管理层项目管理层由五部一室构成。分别为:工程部、技术质量部、料具供应部、经营部、安保部及综合办公室。2.2.1.3 项目作业层根据上面的作业区划分,在各工号设有工号长,负责各自区域内的施工项目并服从项目经理部统一协调管理,受项目部各部室监督。各工号均配有各自的专业作业队伍,并配齐包括电工、瓦工、机修工等少数工种,对所属工号内配备的机械设备有调动指挥权。2.2.2 项目经理部组织机构框图项目经理部组织机构框图 图2.12.2.3 项目经理
19、部管理人员及部室职责2.2.3.1 项目领导层职责1、项目经理:按照合同条款,全面具体的组织项目管理实施,确保项目目标的实现,保证满足业主合同要求。确定项目组织机构,组织精干高效的项目领导班子,建立完整的管理体系。制定项目总体控制计划和阶段性目标,制定配套的资源供应计划及主要施工技术方案,确保优质、安全、按期完成施工任务。组织项目管理层,接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内协调和指挥各部室、施工队顺利完成本工程。作好组织协调工作,作好与业主、监理工程师、当地政府等有关部门的联系与沟通。履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。组织工程项目的施工,协调各施工队人员、机械设备的使用,负责
20、施工方案、进度计划实施。2、技术负责人:负责项目的工程质量和技术工作。认真贯彻国家、交通部和招标文件中的技术标准、规范、规程、规定,认真执行各项技术质量管理制度。全面负责贯彻ISO9001质量体系的有效运行工作。主持编制、审核项目总体施工组织设计、施工方案;组织项目各级人员进行施工方案研讨及优化工作;组织技术交底工作;组织制定质量计划并贯彻落实。贯彻执行技术质量责任制,认真执行我公司的工程质量内部监理管理制度,支持监理工程师工作。严格执行各项技术工作程序,组织制定、审核、上报特殊工序工艺,建立设备完善的试验室。组织贯彻执行技术改革、技术进步活动,参与技术成果鉴定,积极推广及应用“四新”技术,及
21、时解决施工技术难题。组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,组织质量事故的调查处理、原因分析和制定整改措施。2.2.3.2 各部室职责1、工程部负责工程的具体实施,包括制定施工计划、设备和施工人员的调度、施工进度控制、统计报表等。2、技术质量部:负责施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、与设计甲方配合等工作。负责施工过程中各项质量控制工作,分析处理质量问题、进行职工及作业队人员质量意识教育、日常质量检查、监督。3、料具供应部:负责施工过程中材料、机械设备的调配管理,负责组织材料按计划进场及机械设备、材料的日常管理工作。4、经营部:负责计量、工作量统计月报表的编制、请款、合同管
22、理等工作。5、安保部:负责安全保卫、消防管理制度的日常检查和落实工作。6、综合办公室:负责办理在施人员及材料运输车辆的通行证,往来信函、劳资、公务、后勤保障、劳保等工作。2.2.3.3 工号长、工号作业队工号长将在工程中起到举足轻重的作用。由于工程专业性强,需要各工号长具备很高的素质,对于各自工号内的施工项目均需有长期施工经验并具备人员、设备调动和协调能力。工号长直接受项目领导层管理,工作中受项目各部室监督,级别应高于项目管理层。2.2.4 项目部的工作配合项目部通过工程例会和日常检查进行勾通。例会每天进行一次,解决一天来工作中存在的问题和第二天工作安排。对于工地问题,项目部领导层有决策权,项
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