小区工程楼施工组织设计.doc
《小区工程楼施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小区工程楼施工组织设计.doc(71页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某某城1、2、3#楼施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 某某建设工程有限公司 编制日期: 某某年二月八日 目 录第一章 前 言7第二章 指导思想及实施目标7第一节 指导思想7第二节 实施目标7一、 工期目标7二、 质量目标7三、 安全目标8四、 文明施工目标8五、 环境保护目标8第三章 工程概况及编制依据8第一节 工程概况8一、 建筑设计概况9二、 结构设计概况10三、 安装设计工程概况10四、 工程现场概况10第二节 编制依据11第四章 施工组织机构说明12第一节 项目组织机构的设置12第二节 施工机构职能12第三节 项目各部门职责13第五章 施工准备14第一节 施工技术准
2、备14一、 做好调查工作14二、 做好与设计的结合工作14三、 认真编制施工专项方案14四、 编制施工图预算和施工预算15第二节 物资条件准备15一、 建筑材料的准备15二、 构配件及半成品的加工订货准备15第三节 施工机械选型与准备15第四节 劳动力准备16第五节 现场准备16第六章 施工部署及协调17第一节 施工总体部署17一、 施工阶段划分及衔接关系17二、 工程施工总体部署18第二节 施工协调18一、 内部协调18二、 与其它单位的协调工作19第七章 主要分部分项工程施工方法20第一节 施工测量20一、 主要测量人员及器具20二、 建立施工平面控制网20三、 主轴线的定位与放线20四、
3、 高程控制21五、 沉降观测21第二节 土方工程21第三节 钢筋工程22一、 钢筋供应22二、 钢筋翻样22三、 钢筋的加工制作及领料22四、 钢筋绑扎22第四节 模板工程24一、 基础梁及承台模板24二、 柱模板24三、 梁板模24四、 墙模板25五、 电梯井模板26六、 楼梯模26第五节 混凝土工程26一、 砼的试配与选料26二、 混凝土的运输26三、 砼的浇筑和振捣26四、 砼的养护28第六节 脚手架工程28第七节 砌体工程29一、 施工前的准备29二、 粉煤灰砌块砌筑要点30第八节 楼地面工程30一、 地砖面层31二、 地砖面层31第九节 装饰工程31一、 抹灰工程31二、 乳胶漆32
4、第十节 防水与保温工程32一、 屋面改性沥青卷材防水32二、 挤塑聚苯泡沫板保温层33第十一节 安装工程33一、 给排水工程33二、 电气安装工程38第八章 施工进度控制计划及施工工期保证措施42第一节 施工进度控制计划说明42一、 总进度控制计划说明42二、 (地下室)基础施工阶段进度计划说明42三、 标准层结构施工进度计划说明43四、 装修阶段施工进度说明43第二节 施工进度保证措施43第九章 总平面布置44第一节 现场总平面布置说明44第二节 现场临时供电、供水44一、 用电负荷的计算44二、 配电方式与现场用电布置45三、 施工供水管线布置45第三节 施工排水45第四节 总平面管理措施
5、45第十章 质量目标、质量保证体系及技术措施46第一节 质量目标46第二节 质量保证体系46一、 组织机构46二、 质量管理职责47三、 质量监督体系48第三节 质量技术措施总则49第四节 施工准备过程中的质量控制50第五节 施工过程中的质量控制50第六节 质量保证技术措施51一、 施工计划的质保措施51二、 施工技术的质保措施51三、 施工操作中的质保措施51四、 施工材料的质保措施52第七节 分项工程质量措施52一、 模板工程52二、 钢筋工程53三、 砼工程53四、 砌筑工程54五、 抹灰工程54六、 防水工程55第八节 计量管理55一、 计量管理制度55二、 计量管理措施56第十一章
6、安全管理措施57第一节 安全目标57一、 安全生产制度57二、 安全技术措施58第十二章 季节性施工措施60第一节 雨季施工措施60第二节 冬期施工措施60第十三章 环境保护及文明施工61第一节 环境保护措施61第二节 文明施工措施62第十四章 工程保修措施64第一章 前 言我公司对被邀请(约定)参加君合中央城1、2、3#楼工程的投标(承建),表示十分感谢。在认真阅读招标文件(工程意向性协议)和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标(施工规划)工作。本施工组织设计为我公司规划君合中央城1、2、3#楼工程(桩基础以上土建工程、安装工程)的施工指导性文件之一,它体现了我公司对本工程施工
7、的总体构思和部署。我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,将按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的专项施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章 指导思想及实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,争创黄冈市建筑市场一流精品工程。第二节 实施目标一、工期目
8、标根据实际定额工期结合工程实际情况及我公司实力确保480天完成整个施工任务。其中:结构工程至0.00m计划于75日历天内完成,结构工程至8层楼面计划于150日历天内完成,结构工程至16层楼面计划于190日历天内完成,结构工程封顶计划于300日历天内完成,砌体工程计划于340日历天内完成,外装饰工程计划于420日历天内完成,全部合同工程内容计划于480日历天内全部完成。二、质量目标严格执行建筑工程施工质量统一验收标准GBJ50300-2001,确保一次交验达到“大别山杯”奖优质工程标准。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻
9、伤频率控制在1.5以下。四、文明施工目标严格按黄冈市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行、成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保黄冈市优良达标现场。五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。第三章 工程概况及编制依据第一节 工程概况某某城13#楼工程位于武穴市城东新区二十号路与二十二号路之间,由湖北君合置业有限公司投资兴建。本项目1#楼建筑面积为14753.44平方米,其中住宅面积占12596.61平方米,公建面积占2156.83平方米,建筑高度为99.15米,
10、楼地上32层,地下1层,使用功能:地面以上332层为住宅,3层以下为商铺。使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类, 抗震设防烈度为6度;防火设计建筑分类为一类,耐火等级为一级。工程结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构。2#楼建筑面积为32276.26平方米,其中住宅面积占27198.68平方米,公建面积占5077.58平方米,建筑高度为99.15米,楼地上32层,地下1层,使用功能:地面以上432层为住宅,第3层为物业管理用房,3层以下为商铺。使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类, 抗震设防烈度为6度;防火设计建筑分类为一类,耐火等级为一级。工程结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构。3#楼建筑面积为
11、26385.34平方米,其中住宅面积占23496.82平方米,公建面积占2888.52平方米,建筑高度为98.35米,楼地上32层,地下1层,使用功能:地面以上332层为住宅,3层以下为商铺。使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类, 抗震设防烈度为6度;防火设计建筑分类为一类,耐火等级为一级。工程结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构。本项目由珠海市建筑设计院武汉分院设计,工程地质由湖北佳境建筑设计有限公司勘察、湖北天成建设工程项目管理有限公司监理,某某建设工程有限公司施工。(本次投标范围为桩基础以上土建工程、安装工程)。一、建筑设计概况本项目1#8#楼共用一地下室,地下室建筑面积为25306.53
12、。本合同段(13#楼)地下室建筑面积为4620.45。1#楼主体以一个单元平面排列布置,432层住宅部分每层四套住宅;2#、3#楼住宅部分均按两个单元布置,均以抗震缝自然分开,每层八套住宅(每单元四套),每单元各有两部电梯(客梯、消防电梯各一部)。13#楼住宅楼主体建筑公共部分电梯厅楼地面为陶瓷地砖楼面,住宅门厅、大堂楼地面为玻化地砖,住宅套内厨、卫地面做1.2mm厚合成高分子防水涂料,住宅套内其余地面均为现浇钢筋砼楼板/80mm厚C15砼,抹平清扫干净。建筑内墙面:厨、卫为15mm厚2:1:8水泥砂浆(分再次抹面,表面搓毛),套内其他房间、机房面层均为5mm厚1:2.5水泥砂浆+15mm厚2
13、:1:8水泥砂浆(分再次抹面,表面搓毛)。户内顶棚为白腻子(刮两遍),厨、卫顶棚为刮水泥腻子(两遍)。住宅套房室内按初装修施工,即墙面抹灰压光面,地面为混凝土面层。屋面采用水泥膨胀珍珠岩板保温,自粘卷材防水。建筑装饰装修做法严格按照合同围要求施工。13#楼工程0.000均相当于黄海高程17.50m。二、结构设计概况1#3#楼地基与基础工程由桩基础及箱型基础组成,其中桩基础为钻孔灌注桩与预应力管桩,箱型基础均为地下室结构,地下室工程垫层混凝土设计强度均为C15,厚度为100mm,地下室外墙(300mm厚)、剪力墙柱、基础梁、底板(400mm)混凝土设计强度均为C35,地下室顶板混凝土设计强度均为
14、C35,地下室墙柱、基础梁、底板、顶板按设计要求均掺入抗裂膨胀剂(抗渗等级:P6)的防水密实性混凝土浇筑。底板施工时均按设计要求预留后浇带,1#3#楼地下室后浇带共8道,分为一般后浇带与沉降后浇带,一般后浇带,在60天后采用高一级微膨胀混凝土封闭,顶板在相同位置中设置;沉降后浇带在主体完工后视沉降观测情况采用高一级微膨胀混凝土封闭,顶板在相同位置中设置(混凝土强度根据规范要求须高于所对应结构混凝土强度一级,为C50)。本项目1#3#楼建筑物均为钢筋混凝土框剪结构,剪力墙墙身厚度均为200mm300mm。主体结构混凝土等级分类:梁、板均为C25C35,墙、柱均为C30C45。主体结构填充墙采用加
15、气混凝土砌块,分户墙及外墙厚200mm,厨、卫墙厚100mm(厨房卫生间楼板四周除门洞外,应做高度不小于120mm的混凝土翻边)。强度等级为A3.5,干密度为B05级,砌筑砂浆地上部分为混合砂浆,地下部分为水泥砂浆,砂浆强度等级均为M5。三、安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程;电气系统安装工程。1、电气系统工程依据合同要求包括低压配电、照明、防雷及接地(不含公专变配电及弱点工程);2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水、废水系统。四、现场概况施工场地平整已基本完成,施工用水、用电、场内外道路已基本完成(未完成部分将现场签证工程量)。第二节 编制依据某某城1#3#楼及
16、地下室施工图纸建设工程施工现场管理规定黄冈市建设工程施工现场综合考评标准某某建设工程有限公司质量保证手册、程序文件和项目管理文件土建部分:GB50026-93 工程测量规范GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 地基与基础工程施工操作规程JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程GB50204-2002 混凝土结构工程施工及验收规范JGJ3-2010 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程GB50164-92 混凝土质量控制标准GB50203-2002 砌体工程施工及验收规范GB50210-2001 建筑装饰工程施工及验收规
17、范GB50209-2002 建筑地面工程施工及验收规范GB50207-2002 屋面工程技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查标准JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程GB50194-93 建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50300-2001 建筑工程施工质量统一验收标准安装部分:GB50268-2008 给排水管道工程施工及验收规范GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范GB50184-93 工业金属管道检验评定标准GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装工程1
18、KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ149-90 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-2006 电器装置安装工程电器设备交接实验标准GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50242-2002 建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GB50242-2002 电气装置安装工程质量检验评定标准第四章 施工组织机构说明第一节 项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成某某城1#3#楼建设工程的建设任务,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司总经理 任领导小组组长,
19、公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理 同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目管理层。由某某建设工程有限公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。项目组织机构图见附图表-1。项目经理部主要施工管理
20、人员见附图表-2。第二节 施工机构职能1)贯彻执行国家和黄冈市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5)建立高效率的通讯指挥系统。6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公
21、司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。第三节 项目各部门职责工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定
22、,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部:对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时穿插。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第五章 施工准备第一节 施工技术准备一、做好调查工作1) 气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小区 工程 施工组织设计

链接地址:https://www.desk33.com/p-1361673.html