小型农田水利建设工程防渗渠施工组织设计江苏u型防渗渠道施工.doc

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1、目 录第一章、编制说明 4第二章、工程概况 5第三章、质量等级目标 8第四章、施工工期及工期保证措旋 9 1、编制依据和编制原则 92、施工总进度安排 103、施工进度保证措施 11 第五章、投入施工机械设备、劳动力、材料、用款计划 14 1、拟投入的主要施工机械表 142、拟投入的劳动力投入计划 153、主要材料和水、电用量计划 174、用款计划 19第六章、施工前准备工作 20第七章、施工总平面布置 21第八章、施工力量部署及施工组织部署 23第九章、主要项目施工方法、措施与注意事项 26 (一)、施工测量、放样： 26(二)、土方工程： 28(三)、基坑排水： 34(四)、U型防渗渠道施

2、工： 35(五)、模板及脚手架工程： 40(六)、钢筋工程： 42(七)、混凝土工程： 43(八)、砌石工程： 45(九)、金属构件及机电设备制作安装工程： 48(十)、过路管涵工程： 50(十一)渡槽： 51(十二)建筑与装修工程： 52(十三)、特殊气候的施工措施： 55(十四)、创建卫生文明及节约措施： 55(十五)、安全措施和注意事项： 56第十章、施工管理网络： 56(一)组织管理网络。 56 (二)质量管理网络。 58(三)安全生产管理网络。 59(四)文明施工管理网络。 60第十一章、质量、安全、环保、文明施工措施 61(一)质量保证措施、体系和检测能力： 61(二)安全生产措施

3、： 64(三)环境保护措施： 65(四)文明施工措施： 67第一章、编制说明本工程施工组织设计的编制依据1、根据某某市某某区某某年度小型农田重点县建设工程的招标书。2、某某和信工程勘测设计院有限公司设计的工程施工设计图。3、施工规范和质量标准。渠道防渗工程技术规范 (SLl82004)泵站技术改造规范 (SL2782002)水利水电工程测量规范 (SL2231999)江苏省水利工程施工质量检验评定标准 (2002.3)水利水电工程施工质量检验与评定规程 (SLl762007)土方试验方法标准 (GB501231999)水利水电工程施工组织设计规范 (SL3032004)水工砼施工规范 (DL)

4、T51692002)水工混凝土配合比设计规程 (DLT)水电水利工程模板施工规范 (DLT51102000)混凝土拌和水标准 (JQJ 6389)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 (GBl)烧结普通砖 (GB5101)普通混凝土用砂质量标准及检验方法 (JGJ 5292)砌体工程施工质量验收规范 (GB502032002)建筑工程施工质量验收统一规范 (GB503002001)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102001)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092002)屋面工程质量验收规范 (GB502072002)建筑地基基础施工质量验收规范 (GB502022002)建筑地基处

5、理技术规范 (JGJ792002)建筑桩基基础技术规范 (JGJ9494)水工混凝土外加剂技术规程 (DLT51001999)土工试验规程 (JGJ1896)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042002)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB503032002)泵站施工规范 (SL2341999)工程建设标准强制性条文 (水利部分2004年版)4、现场勘测的情况。第二章、工程概况1、工程项目简介：为了改善某某区的农业生产条件，切实提高农业抵御自然灾害的能力，保证各类农业配套工程的正常运行，提高灌排保证率，促进农业和农村经济持续稳定发展，促进社会主义新农村建设与和谐社会发展。本年度工程

6、项目区分布于二甲镇、四安镇、石港镇三个镇。其中石港镇包括志田村、花市街村、乐观村、江海村、金庄社区、四港村六个村。主要工程内容包括：新(拆)建灌溉泵站，新建U型防渗渠道、渡槽、过路涵等。I、设计内容、标准：、灌溉泵站泵站选用350HW-8混流泵，300HW-5混流泵以及350ZLB轴流泵。、防渗渠道防渗渠道采用C20混凝土U型结构，共有U200、U100、U80、U60三种规格。 (1)U200防渗渠：口宽194厘米，渠道深度128厘米； (2)U100防渗渠：口宽100厘米，渠道深度80.5厘米； (3)U80防渗渠：口宽73厘米，渠道深度63.5厘米； (4)U60防渗渠：口宽62厘米，渠

7、道深度54厘米。 (5)U40防渗渠：口宽38厘米，渠道深度37厘米。、过路涵过路涵采用圆管涵结构，共有中30、23、15两种规格。采用混凝土管，基础采用120C20素混凝土基础，过路涵两端设砖砌挡土墙与两侧渠道衔接；、渡槽涵管渡槽下部采用3030或3535预制桩结构；上部采用多跨连续结构，单跨为5米、6米、7米；槽身采用预制板加预制管涵组合结构形式，预制板宽度95厘米，厚度22厘米30厘米：预制管涵采用8060钢筋砼级管，壁厚8厘米，基础采用120C20素混凝土基础。现浇U型渡槽采用：3030打入桩，上部采用钢筋混凝土结构，渡槽接头采用环形橡胶止水带，上部不锈钢管栏杆。、分水闸分水闸采用钢筋

8、混凝土装配式结构，底板厚度18厘米、闸板厚度5厘米，采用钢筋混凝土结构；共有U100分水闸、USO分水闸两种规格。、跨渠桥跨渠生产桥采用预制板式结构；桥台砖墙采用M10水泥砂浆砌MU10标准砖。II、工程概况11、工程地点：二标段位于某某市某某区二甲镇北潭村，坨墩村、余北居；三标段位于某某市某某区石港镇江海村、金庄社区、四港村。1.2、工程规模：二标段防渗渠道约32100米，灌溉泵站10座，及新建渠系配套建筑物。三标段防渗渠道约35620米，灌溉泵站14座，及新建渠系配套建筑物。1.3、计划开、竣工时间：某某年12月5日至2011年5月30日，工期177日历天。1.4、工程质量符合有关水利工程

9、规范要求，达到一次性验收合格标准。2、工程施工期气象资料：根据相邻县的资料可知该工程处于北亚热带南缘，为亚热带季风气候，冬季受来自西北太陆的寒冷干燥的冬季风侵袭，夏季受来自海洋的温暖潮湿的夏季风控制。春秋两季是冬、夏季风交替的过渡季节。本区具有干湿冷暖、四季分明的气候特点，雨水充沛，无霜期长。气温：全区年平均气温为15.8。月平均气温以七、八月份最高，约在27529之间。一月份气温最低，月平均气温为23 5，极端最低气温为-5.518.5。降水的季节变化十分明显，降水分配不平均。从全年来看，有三个明显雨季，即45月份为春雨，67月份为梅雨，9月份为秋雨。本地区台风一般出现在7月中旬至9月下旬，

10、时常有810级强台风，并伴有暴雨或大暴雨。本区的降雨量在50mm以上的暴雨多发生在6-9月，最早出现在3月下旬，最迟出现在11月下旬，67月居多。3、工程地点交通运输条件：陆路：经现有的乡镇公路由机耕路可直达工地。第三章、质量等级目标在施工过程中，我们将严格遵照招标文件、设计图纸及国家水利建设工程施工技术规范规程进行精心施工。本工程施工，我们将严格按照IS09000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，质量目标为达到一次性验收合格等级、争取优良。第四章、施工工期及工期保证措施1、编制依据和编制原则 (1)本招标文件阶段性工期要求：开工日期某某年12月5日，

11、完工日期2011年5月30日，总工期177天。 (2)为满足招标文件中提出的工期要求，在可能的情况下尽量往前安排，紧紧抓住控制工程进度的关键项目，采取有效的技术措施，保证工程阶段性目标和总目标的提前实现。(3)根据招标文件提出的控制性工期及实际安排，进场后，尽快进行临建工程施工同时租用现场现有的民房进行使用，满足施工条件需要，以后随着主体工程的展开分阶段逐步完善。(4)进场后，立即分部进行施工临时建筑旄工及其它等工作，为各分部工程的施工创造条件。(5)严格按照招标文件规定的节点工期，并结合我公司多年水利水电施工及机电安装和同类型工程施工经验，安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足招标文件中

12、规定的施工工期要求。(6) 以泵站建设及渠道施工为重点，统筹安排施工程序，在确保关键线路节点工期的同时，求得项目进度整体协调发展。(7)实行多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效率，缩短直线工期。(8)采用先进的大机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高速顺利完成。(9)采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的处理时间。(10) 在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工。力求资源的合理化配置。(11) 充分考虑雨天对施工的影响，妥善安排施工时段及施工方案，确保施工进度不受雨天影响。2、施工总进度安排 (1)施工准备本工程施工准准备时

13、间很短。我公司签订合同后，将马上组织人员进场，拟在12月10日具各正式开工条件。旌工队伍驻地主要根据业主要求及现场条件进行安排，在施工现场附近设置施工营地，根据当地地形地势合理布局。沿线施工便道的修建充分利用原有道路，并修建部分进出施工现场的便道，使之与原有道路构成道路网，方便施工车辆和指挥、检查车辆的进出通行。在施工过程中，做好原有道路和新建旋工道路的维护工作。着手以下几项工作：1) 与监理落实施工区域，征地范围，测量控制点复测、加密施工控制点，料场勘察及与施工有关事宜，监理开工令一下达马上开工。2) 组织设备进场，修筑施工道路，开工前具各土方开挖施工条件。3) 组织人员进行水、电及l临时房

14、屋的修建，在最短时间内做到“三通”，房屋住人。4) 做好开工前的技术准备，组织工程技术人员编制施工组织设计和质量计划，协助业主和监理办理开工事宜等。搞好施工技术设计文件的复核及技术资料的准备，认真编制实施性施工组织设计和各项工程的具体施工方案，报请建设单位和监理工程师审批，同时搞好交接桩和复测工作。(2)人员设备进场自我单位组织投标该工程之日起，就开始筹备施工队伍和机械设备，中标后，我们根据建设单位的有关要求，迅速组织施工队伍和机械设各有计划有步骤地进场，尽早具备开工条件。(3)施工工期安排施工工期；2叭0年12月5日至2011年5月30日前完工。由于工程跨冬季以及春节施工，工期较短，我们需要

15、周密安排月计划和周计划，与甲方、乡镇和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现竣工目标。详细的施工进度计划见附表施工进度计划横道图。3、施工进度保证措施 (1)加强准备工作强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，在某某年12月10日前具各主体工城开工条件。 (2)组织管理保证选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。 (3)施工技术保证现场建立以项目总工为核心，工程

16、技术部为指导，现场测量趴、施工队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段旌工技术方案、措施，以及应急技术措施做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 (4)机械设备保证施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设各。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。 (5)计划控制保证施工

17、中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备， 避免一切可预见的不必要的停工和延误。 施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。 (6)质量安全保证措施严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落

18、实责任。在安全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。 (7)其它保证措施坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设各等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械的劳动生产率。第五章、投入施工机械设备、劳动力、材料、用款计划1、拟投入的主要施工机械表序号机具名称型号规格单位数量厂地进场日期1单斗挖掘机0.5m3/1.0m3台10中国某某.122自卸汽车1.5t台15中国某某.123柴油发电机50KW组6中国某某.124搅

19、拌机350L台15中国某某.125沙浆搅拌机H200台7中国某某.126U型槽预制机LZY型台6中国某某.127插入式振捣器ZX50型台8中国某某.128平板振捣器台5中国某某.129卷扬机5T台5中国某某.1210电焊机BX-500台4中国某某.1211钢筋切断机GT40台7中国某某.1212木工圆盘机台7中国某某.1213刨板机MB1041台7中国某某.1214大小泥浆泵台6中国某某.1215蛙式打夯机2.2KW台8中国某某.1216吊车25T台2中国2011.117打桩机1.8T台1中国2011.118手扶式压路机2T台3中国某某.1219轻型井点套8中国某某.1220水泵台8中国某某.

20、1221高压泵台1中国某某.1222翻斗车FC1.5A台12中国某某.1223水泥罐25t台11中国某某.12为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量各注l全站仪GTS一311台套12经纬仪J2台套43水准仪DSZ3台套84砼试模1515X15cm组165砂浆试模组46土工试验设备套42、拟投入的劳动力投入计划本工程劳动力需用量计划的编制综合考虑了工程施工方案、工程量及招标文件中明确的控制性进度工期等因素。本工程拟投入：管理人员16人，机械工10人，司机30人，砼工20人，机电工8人，木工35人，钢筋工20人，石工20人，瓦工40人，油漆工20人，普

21、工200人。具体劳动力需用量计划见表劳动力计划表。(1)、劳动力计划表劳动力计划表技术人员机械工瓦工钢筋工混凝土工司机油漆工电工石工其它某某年11月12月1610201620208202002011年1月1610201620208202002月1610301620208202003月16i040162020208202004月161040162020208202005月16104016202020820200(2)、劳动力投入保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。聘用有

22、施工经验的工人，工人进场后做好三级教育及技术交底，并进行上岗培训特种作业工种必须经培训及持证上岗。对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程。对工人进行必要的思想和法制教育，严格遵守地方治安法规生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。3、主要材料和水、电用量计划由于本工程具有工期紧、材料用量大等特点，材料的组织是保证工程顺利进行的重要环节，必须制订详细的供应方案。 (1)、原材料、块石主要采用来自安徽或浙江地区，采用陆运运输

23、，自卸汽车运至施工现场，然后由人工运至施工地点。、黄砂本工程黄砂采购长江内的淡水砂。黄砂主要通过陆上运输，由材料供应商提供至施工现场。、碎石碎石主要用安徽荻港地区。所需碎石由材料供应商提供至工地料场。、水泥采用某某华新水泥或海螺水泥，在我方提出采购计划后，供应商按要求提供生产许可证、质保单等有关质量证明。(2)、材料供应计划主要材料和水、电需用量计划表(二标)序号名称规格计量单位数 量年份某某年2011年总量12月1月2月3月4月5月1水泥T690901201201201201202砂T15301303003003003002003石子T19002004004004004001004钢筋T11

24、56055(3)、材料供应保证措施专门成立材料组织供应、调度部门，项目部设材料副经理对各种材料的组织、协调、控制等全面负责。所有用于工程的材料根据工程进度提出材料采购计划，由项目部财供科统一负责采购。合理安排工程材料进场计划，确保工程材料按时运达工地是保证进度的重要环节可通过材料供应协调会及每天的调度会确保材料合理进场、合理堆放。材料进场要严把质量关，防止以次充好，严禁不合格材料进场，要加强数量验收防止虚吨位增加材料损耗，提高工程成本。各种材料不得低于设计要求标准，并按规定需要复试的一定要经复试合格后再使用，建立工地试验室，对原材料、中间产品及成品进行检验复试，采购的主要材料应有产品技术资料，

25、采购前送监理工程师认可，取样试验时，请监理工程师参加。进场的材料必须具各材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检、终检。只有三检合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。在施工过程中，全面贯彻以预防为主的方针，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。4、用款计划为保证工程施工的正常运行，在按招标文件的付款方式支付工程款的清况下，我们将储备足够的各用资金来保证工程款，满足旌工进度的需要。具体的施工用款计划见下表。资金流估算表年份月份完成工作量保留金

26、扣留预付款扣还各用资金支付工程款20l01110某某12100万201115010100万2020ll2100万20ll3302020114201152010竣工验收26第六章、施工前准备工作(1)组织落实一支精干的、技术力量浓厚的有丰富涵洞施工经验的旌工队伍负责施工，配备一些精良的施工机械设备，由经验丰富的项目经理负责全面管理。(2)认真仔细地熟悉图纸，看通图纸、进行施工技术交底，做好施工图纸会审记录，由施工技术过硬、有丰富施工经验的技术员负责全面技术施工工作。(3)根据现场实际情况，结合施工总平面图的布置，落实施工临时设旌，并通电、通水以及办公生活用房的租赁。(4)根据工程施工图所需用的各

27、种材料、成品、半成品、特种材料等及时提供规格、数量要求列出计划，并派专人落实。 (5)施工进场后的工作A：搭设工栅及仓库，水泥仓库要做到干燥、防潮。施工机械设备进场就位，安装电源线路、安装水泵；B：组织原材料进场，对进场前材料(水泥、石子、黄砂、钢材等)取样检验，合格后方可进场使用。材料堆放有序C：做好各种混凝土、砂浆的配合比试验。对河水采水样送检，做含盐量、SO4、CL等化学分析：D：组织施工人员熟悉图纸，按工种分别进行技术交底工作E：复测业主提供的测量控制点数据并进行实地定位放样和高程引测工作，测量成果报业主或监理检查核准。第七章、施工总平面布置1、根据本工程施工特点及现场实际条件，临时设

28、施布置在业主指定的征地区域内,工场布置按方便施工、经济实用、管理方便的原则进行布设。2、项目部在进行临时工程实施前将具体规划、设计、布置方案报请监理人批准后实施。3、施工给水：生活用水引接附近的自来水网。生产用水取检验合格的河水或井点水。4、施工排水：根据不同的施工期间，对施工区、生活区、料场、仓库、加工场等周围，设置排水沟、集水井，将降水，积、渗水用泥浆泵抽排于附近河内。施工排水方面则在土方开挖前，在开挖边线外侧设置排水沟，防止坑外地面水流入坑内。坑内排水应在基坑开挖的同时，在基坑最低处设置集水坑，并布置好集水沟槽，将水汇至集水坑利用水泵排入沉淀池内，经沉淀后排入指定地点。生活区周围设置排水

29、沟，将雨水有序排出，生活污水通过下水道排至化粪池内处理后，排至指定排放处。5、施工道路。修筑镇区道路至工地的临时道路，和修筑施工场地内的临时交通便道，临时道路采用泥结碎石路面。满足施工期运输、行人、发包人和监理人的使用要求旆工期间对临时施工道路和交通便道派专人进行维护、保养和管理，确保安全。6、通讯、动力、照明布设。(1)本工程项目经理部对外通讯安装程控电话机一部，配各移动电话数部。(2)泵站电源接用业主接到现场的高压线路，渠道施工由于本工程线路较长，施工现场均分散布置在渠道上，部分利用农网已有的变压器变电网电源，架空接线到工地，无法利用动力电处进行自行发电，配各50KW柴油发电机组6套。工地

30、建立配电间和配电装置、拌和楼、加工场、降排水系统等均单独架线到位。(3)在施工区、生产区的照明设施必须满足夜间作业亮度要求，以确保施工安全。场内道路及生活区设置路灯以方便施工人员夜间上下班行走。(4)用电保护。工地用电全部采用三级保护，一机一闸一保险，输电线路做到架空机电设各接地可靠，确保安全用电。7、施工临时设施布置施工项目经理部在施工标段中间的村上租用民房作为办公室、生活区。施工营地：为便于管理，机械工及部分民技工劳力在施工地内附近搭建工棚居住或租房，当地民工不入住。挖掘机等设备就近取土场或填土场停放。8、临时加工场及弃场钢筋、模板加工场布设于泵站或渡槽附近集中布置加工，其他泵站需要加工的

31、钢筋、模板利用运输车辆运至施工点，通过集中布置减少占用的地方，弃土及弃杂在业主指定或同意的地方集中堆存拆老泵站有用的设备或材料交与当地的村委会。9、混凝土生产系统采用0.35m2的强制拌料机，分散布置于泵站及防渗渠道施工点，砼运输同时结合翻斗车、农用车、手扶拖拉机等设备运至各工作面使用，在泵站主体混凝土施工结束后搅拌机移至其他施工点，泵站现场砌筑制作砂浆设备采用砂浆机。具体施工场地布置见施工总平面布置图。第八章、施工力量部署及施工组织部署根据该工程的需要，本公司将委派有丰富水利工程旅工经验和相应资质的项目经理担任该项目的经理，负责该项目施工，经研究决定做出如下部署，成立以项目经理为主的管理网络

32、，项目经理部共设三部一室三队，各职能部门和施工队直接对项目部负责本工程的各级工程技术人员、质量检查人员、安全检查人员负责工程质量、安全及进度在业务上接受监理工程师和业主的检查和指导。项目部主要人员见附表。1、明确落实项目经理部各级人员的主要职责。(1)项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责是负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通与建设方以及有关单位之间的关系。(2)项目工程师：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量试验等工作；会审图纸、记录、技术质量、安全交底、隐蔽工程验证、技术质量资料的收集整理工作。(3)项目质量员：主要负责项目质量体系的

33、落实、运作、工程质量的预控、检测、技术复核和质量评定。(4)项目安全员：主要负责施工现场安全、动态管理、消防、保卫工作。(5)项目材料员：负责工程施工材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输工程上使用的周转材料的进退场，租赁以及相关的人、财、物管理。(6)项目环保员：主要负责项目文明卫生达标。2、根据本工程特点和各项工程管理目标，在项目部的统一管理下制定各分项岗位责任制，主要包括：(1)项目经理岗位责任制：认真贯彻执行上级有关部门对工程质量、安全生产、工期控制的要求，在质量第一、安全至上、文明施工的前提下，规划施工项目管理目标统一安排工地日常事务，积极做好工地现场管理工作，领导现场全体技术人员

34、研究推广更加科学、先进的施工方案和新技术，并督促其努力实施，统一调派机械设备和旌工劳动力，在质量保证的前提下控制和节省工程成本，提高工程施工效率。(2)现场技术负责人岗位责任制：在项目经理的领导下，负责整个工程的施工技术工作。根据既定的旌工方案，落实各工序施工措施，严格按设计图纸和有关施工规范控制工程旆工质量。组织质量员对分项分部工程进行自评自验，做好详细的技术资料。积极配合项目经理对突发性事故进行技术指导和拿出初步的技术处理方案。(3)质量负责人岗位责任制：施工前期对所进机械设备严格把关，及时做好机械整修保养工作；经常性进行工程质量的重要性和必要性的宣传，培养全体工程施工人员质量第一的意识：

35、施工期间开展各种质检活动，做到自查质量高于验收标准：从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量实施系统控制，主要抓住五大方面即人、材料、机械、方法和环境。(4)安全文明负责人岗位责任制：从日常生产管理中着手，加强对施工人员的劳动保护措施、安全操作规范、现场文明施工的督促和教育，积极推广安全施工经验定期进行安全生产检查，确保用电、机械设备、防火、防盗等方面的安全，严肃查处各类安全隐患。注意旌工现场的环境卫生，协调好与周边的关系。(5)各分项施工队负责人岗位责任制：熟悉工程图纸，制定各自工种的工作安排针划，管理本班组内成员，由其对自身班组所从事的工序质量进行检验后报质量员验收。统一听从项

36、目经理的调度，相互工种间密切配合，保质保量按时完成项目部分派的各项施工任务，及时做好施工资料的统计申报。施工管理机构项目经理 生产调度室工程部治安部财经部渠道施工队泵站施工队附属工程施工队3、确保工程进度的质量管理：将主要针对工程进度、技术质量做好调控监督和自检、互检、交接检的三检制度，建立以项目经理为首的质保体系。4、在劳动力安排方面：打破常规劳动力安排模式，采用科学合理的方法，整个土方工程、泵站主体、渡槽工程、防渗渠道衬砌体及其它辅助工程以流水作业交替搭接施工。5、材料供应方面：选用优质材料，严格按照规范要求，先测试后使用的原则，杜绝使用不合格材料。6、现场文明施工：符合创建某某区文明施工的有关规定、搞好工地卫生、搭建工地厕所、道路硬化。搞好食堂卫生、宿舍整洁。现场材料堆放有条不紊、整齐美观。脚手架搭设规范。认真搞好现场管理，消除现场积水，及时清理垃圾，确保文明施工。第九章、主要项目施工方法、措施与注意事项(一)、施工测量、放样1、平面控制测量：(1)首先在工程建设区附近选及埋设三个固定控制点，力求三边等距离，通视条件好，无材料堆场及人行车驶的影响，固定控制点有强制归心装置。(2)根据业主提供的三角网点(需两个以上的已知三角座标点)，先选A点按四等平面控制测量技术要求，采用后方交会法，测算A点座标值，同时，在两个已知点上设站按四