小型农田水利重点县建设项目施工组织设计.doc

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1、五、施工组织设计第一章 施工方案与技术措施一、工程概况1、总体简况XX县某某年度小型农田水利重点县建设项目涉及石门灌区3.1万亩的综合治理任务，包括渠道整修，渠道衬砌硬化，配套相应渠系建筑物，新打机井，大塘改造，排涝沟疏浚，排涝桥建设。本标段建设内容是新打灌溉机井50眼，井深100米。项目地点为泰山庙乡的大寨、林里2个行政村。2、编制说明（1）编制依据1）施工招标文件、施工图纸及技术标准要求等；2）现行国家及行业技术规范、规程、标准；3）我单位质量保证体系及类似工程施工中成熟的施工技术及经验；4）我单位现有的人员、设备、资金等资源。（2）编制原则1）严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程

2、。2）遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。3）在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。4）充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施工对周边环境的影响最小化。5）尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。（3）编制内容 本标施工招标文件规定的所有工程施工项目及评标标准（技术部分）所要求的全

3、部内容，并在该内容基础上进行了一定的充实和拓宽。二、施工准备施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。1、组织准备（1）施工组织规划根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质

4、检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，按工种分成若干班组进行平行施工。（2）组建精干高效施工组织机构我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系

5、统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案， 解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。6）安全科：负责工程施工安全监督管理；按照通用合同条款的要求负责为职

6、工、设备及财产投保有关的保险。7）财供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。8）财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。施工组织机构图项目经理技术负责人施工员质检员材料员财务安全员2、技术准备（1）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。（2）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。（3）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等

7、。3、设备和材料准备（1）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。（2）施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。4、现场准备（1）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。（2）临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆

8、放场和机械设备存放场。按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。（3）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护措施。5、原材料试验（1）施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件以及焊接件进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。（2）混凝土、砂浆配合比试验在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料，并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，其试验成果作为工程施工质量控制的依据。三、冬雨

9、季施工技术措施（1）施工暂设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。（2） 道路（包括临时施工道路）排水沟必须畅通，能及时排除积水。（3）雨季来临前应对所有的施工用电系统进行全面检查，保证输电线路的绝缘性良好。（4） 采用竹结构或钢管制小型活动防雨棚，作为小型机具防雨用。（5）在冬期施工过程中，对防冻剂掺量，原材料加热、混凝土养护和测温试块制作和养护及保暖，加热设施的管理等各项冬期施工措施都要设专人负责，及时做好施工记录，并由各工程技术负责人和检查员随时抽查，掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。（6）在冬期施工期间各单位必须指

10、定专人负责天气预报工作，掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录，并应有发生气温骤降时相应的技术措施和物资准备。四、施工方法为保证按期完工，必须多上机械，分班施工。在准备充分情况下，必须保证每台钻机每天完成1眼井，才能保质按要求的工期完成任务。施工工序主要为：前期准备钻机就位泥浆配制钻孔冲孔排渣下管填料洗井验收。1. 钻机就位：地基应平整坚实，保证钻机天轮中心、钻盘中心、井孔中心在同一铅垂上。若地基松软应采取加固确保井身圆心垂直，绷绳位置必须安设匀称，绷绳地锚必须埋设牢固，并用绷绳绷紧，绷绳与地面夹角一般不大于45度。钻机的天轮中心，转盘中心与井孔中心必须在一条铅垂线上，其顶角的

11、偏斜不得超过1度，井段的顶角和方位角不得有突变，合理布置泥浆循环系统，循环系统槽长度大于30m，设置两个泥浆坑，泥浆坑的每个规格332m3。2. 泥浆配制：成井工艺中，开钻前首先将粘土和清水混合搅拌成基浆，钻井过程中利用地层自然造浆，加清水及处理剂进行调浆，使泥浆保持钻孔需要比重。生产各班组密切注意泥浆比浆稠度，根据地质变化等因素适时调整泥浆性能。3. 钻孔时合理掌握钻进参数，精心操作，每打一根钻杆必须扫孔12遍，不出现螺旋孔身。孔径达到设计要求，井身无过大的超径或缩径。松散层中的井孔，终孔后使用设计井孔规格相应的疏孔器疏孔，达到上下通畅。4冲孔排渣：钻井至设计井深后即冲孔排渣，待孔内岩渣彻底

12、排净后，逐渐调整泥浆性能至下管需要比重，调浆应缓慢进行，渣子未排净之前不可调稀泥浆。下管前还应校正孔径、孔深并测斜。井孔直径不于设计孔径2cm，孔深偏差不超过50mm，井孔中心线与铅垂线夹角不大于0.2度。5下管：井管质量要求无残缺、断裂和弯曲，井管内径不小于50cm，上下口平面垂直于井管轴线，外径偏差不得超过50mm。管壁厚度5-6cm，厚度偏差不得超过2mm。下管前按照钻孔的实际地层资料校正管井设计，确保井盘坐落在不透水层内，然后进行井管组合排列，测量长度，编号记录。下管时做到对正接直，封闭严密，接头处砼强度满足安全和成井质量的要求。6填料：采用活水填料法填料，滤料质量严格按照标准要求进行

13、筛选，不合格颗粒含量不得超过15%，填料时严格控制填料进度，准确记录填料数量，填料时要连续均匀，速度适宜，严防棚堵，并及时测量填料高度，校正填料数量。并适当调整泥浆比重，砾料高度控制在滤水管上8m。7洗井：填料结束后即用粘泥封闭止水、固井，然后抽水洗井，洗井时抽水达到设计降深，洗井完毕，井水含砂量不超过万分之一，井底沉淀物应小于井深的千分之五。采集水样，化验水质，记录整理归档。8抽水试验：对各井应进行两落程稳定流抽水试验，抽水前测量静止水位，在水位稳定（变幅小于0.02m/小时，且无上升或下降趋势）4小时后，可开始进行抽水试验。程序为：开抽后第1、2、3、5、7、10、15、20、30、50、

14、70、90分钟，以后每30分钟观测水位一次。每2小时观测一次水温、气温。在水位稳定（变幅小于0.1m，且无上升或下降趋势）水清砂净后停抽，待恢复到原来水位后反复进行抽水试验，直至每次开泵后5分钟内即达到水清砂净。停抽后第1、2、3、5、7、10、15、20、30、50、70、90分钟观测恢复水位，以后每30分钟观测一次。9.回灌试验：抽水试验后对各井进行回灌试验。回灌前测量静止水位，然后从其它井中抽水回灌入该井，每次回灌时间不低于4小时，在每次停灌待水位恢复后，逐渐延长每次回灌时间，总回灌试验时间不低于72小时。回灌试验结束后，再进行抽水，这样有利于将阻水层与含水层之间沉积的粉细颗粒彻底清除干

15、净。第二章 质量管理体系与措施一、质量目标、方针和原则质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO质量体系标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。1）质量目标：质量合格 业主满意2） 质量方针：诚信守约 追求卓越3）质量原则：我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。二、施工质量管理组织机构及其主要职责（1）质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以

16、质量目标为宗旨，以ISO质量体系标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。项目经理项目总工程师质量科物资科试验室工程技术质检员材料员试验员施工员生产班组（2）各岗位主要质量职责1）项目经理: 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。 确保人力、设备、资金等资源到位。 对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2）项目总工

17、程师: 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。3）工程技术部: 负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。 负责向各作业队、班组

18、作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。4）质量安全部: 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。 负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程

19、控制及时进行复核。5）机电物资部: 负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。6）试验室: 对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对材料进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。 负责

20、项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。7）计划合同部: 负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。 做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。 负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。8）办公室： 将业主和监理每次对项目的要求传达下去。 对各部门质量信息进行再次审核和检查。 定期组织会议，统一思想。 将每一步的质量检查信息反馈给业主或监理单位。三、质量保证体系认真贯彻ISO质量管理系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部

21、门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量领导小组质量检查科工程技术科物资机械科质量记录控制检验和试验控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制检验测量和试验设备控制施工准备的质量文件和资料的质量控制质量回访和培训控制预防为主的方针全员质量意识教育各作业工区及试验室质量信息反馈组织体系控制体系思想体系质量保证体系质量管理目标确定四、确保工程施工质量保证措施为确保本工程达到所承诺的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目目标管理法施工机制，在本工程的建设中，要求全体施工人员

22、牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。（1）建立健全质量保证体系 项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，总工程师任副组长，成员由主管科室负责人组成。项目经理部设专职质量检查工程师，工区设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。（2）提高全员质量意识工程质量包括工程使用的产品质量、工序和施工质量，三者密切

23、联系。工程质量是一个系统工程，取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础。领导是关键，制度是手段，技术是保证。施工队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关，尤其是在关键工序施工中，主管领导及技术主管要跟班作业，严格执行标准。建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。（3）狠抓工序质量，确保整体质量 确立以群众自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。程序是由班组质检员自检合格后，报工区质量检查

24、工程师，工区检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请项目总工程师检查验收签证，再报请工地监理工程师检验，确保各工序质量优良。坚持“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、计量服从工程质量，质量问题一票否决。在施工过程中做到：施工准备工作不充分不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工。质量不合格的工序坚决返工。（4）选派具有丰富施工经验的队伍选调主要技术骨干组成专业施工队，按照全面质量管理的方法，成立管材管件安装、钢筋砼工程施工、机电设备安装以及土方施工等QC小组。（5）开展标准化作业工程严格按标准化

25、作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。（6）严格技术标准、切实尊重监理按施工图纸施工，遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。（7）严把材料关所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。所需设备材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。（8）技术措施工程质量保证措施是确保本标段工程质量的重要环节，必须建立健全质量体系，提高全员质量意识，明确制定质量目

26、标，确保一次成优，并配合全线创优质工程。建立设备精良齐全的工地试验室为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关技术专家的指导下，做好各项试验工作。试验人员必须持证上岗，试验仪器必须经由国家有关部门标定认可。重视测量工作组建精干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从工程位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我单位将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。a选派技术水平高操作熟练的技术人员组成项目经理部和施工工区两级强干的测量队伍。项目经理部设测量队，主要负责控制测量、放

27、线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。各工区测量班由项目经理部测量队派人进行帮助和监督，负责掌握检查施工进度，工程质量自检等测量工作。b装配先进的测量仪器。项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。c测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（即测量记录和计算成果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。第三章 安全管理体系与措施1、建立健全文明施工保证体系建立健全文明施工组织机构，由项目经理直接负责，项目副经理主持工作，做到合理分工、责

28、任明确，并与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对施工工区提出施工过程中文明施工及环保要求，定期进行检查。施工现场挂文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料分别堆放整齐且不妨碍交通，各种材料用途标注明确，机具进出场有序，设备集中停放，机械、设备、材料实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。2、施工安全管理组织图项目安全目标项目安全技术措施计划项目安全技术措施实施伤亡事故处理安全检查安全技术要求安全技术措施安全生产培训安全管理要点安全生产保证体系安全生产责任制项目安全技术计划验证持续改进直至完成工程项目3、安全生产措施（1）安全保护技术措施1）树立

29、“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。2）建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。3）加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等工

30、种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。4）坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防塌方、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。5）技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。6）通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。7）生产、生

31、产设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。8）施工现场设临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。9）施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。10）加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。11）文明施工，对施工便道的定期维护，尤其是雨季加强养护整

32、修，杜绝交通事故。12）采用综合防尘措施，定期检查测定粉尘浓度，本项目杜绝重伤及以上事故，一般频率不超过0.1%。13）对进场人员进行经常性的法律、法规教育，防止施工扰民及治安、刑事案件发生。（2）防火、卫生保证措施1）制定防火措施。房屋间距布置安全间距要求，配备满足规范要求的消防设备。废物、废油安排专人进行定点掩埋、焚烧处理。2）施工区和办公生活区设专人进行环境卫生管理，垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放。厕所污物设专人及时清理，并制定管理使用办法。3）生活饮用水水源制定保护措施，防止污染，饮用水经处理后再利用。4）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭

33、气体的物质。5）生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河流。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。6）在生活区需做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，确保施工人员的身体健康。（3）施工安全人员配置安全为了生产，生产必须安全。项目经理是安全生产的第一责任人，对项目施工安全负有全面责任。项目经理授权项目副经理主抓安全工作，同时项目部的安全科配置专职安全人员，负责安全管理与现场的安全检查与监督工作。各施工工区设兼职安全员，负责本施工工区的施工现场安全工作。4、治安保卫措施（1）项目经理部成立治安领导小组，负责本项目区内的治安事宜。项目经理任治

34、安领导小组组长，项目副经理任治安领导小组副组长，成员由各施工工区配备1名保安人员，实行24小时巡逻值班，并详细记录当日治安状况。并与当地派出所保持密切联系，配合地方派出所共同做好当地的治安防范工作。（2）禁止所有施工人员聚众赌博、酗酒闹事。预防恶性打架斗殴事件发生。（3）教育全体施工人员的治安防范意识，重点加强机械设备及油库的管理，切实做好放火、防盗工作。5、现场安全事故应急预案（1）安全事故应急培训和演练项目部安全负责人负责主持、组织每年进行一次按照坍塌、物体打击、触电、机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由安全负责人组织对“应急响应”的

35、有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整和更新。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（2）应急物资的准备、维护和保养工地现场成立简易救护室，由1名了解救护常识的人员担任，救护室配备简易担架、外伤药品、包扎纱布等常用医疗用品，并加强养护管理。（3）应急预案1）防坍塌、物体打击、触电、机械事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，坚持24小时驻守现场并保持24小时联系电话畅通。2）开工前召开所有施工人员安全生产培训会议，熟悉事故抢救应急措施，通报安全事故应急领导小组人员名单、联系电话、附近医疗卫生场所电话及工程所在地详细位置。3）发生坍塌、物

36、体打击、触电、机械事故后，由项目经理统一指挥，第一现场人员发出呼救，通知现场安全员拨打事故抢救电话并讲明抢救线路并上报项目经理。班组长组织有关人员进行现场保护、清理、抢救，采取有效措施，防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等临时措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故。预先成立的应急小组人员各负其责，重伤人员由工地卫生人员协助送外抢救，值班人员在值班室门口迎接来救护的车辆。6、施工安全事故应急处理原则（1）迅速报告原则事故发生的单位或事故发生地的责任人、事故当事人或目击者，有责任和义务在安全事故发生后，立即向有关部门报告。 （2）主

37、动抢险原则 在特大事故发生后，公司全体职工，都有尽可能抢救受伤人员及公私财产的责任和义务。对有能力、有条件实施救助而坐视不管甚至逃逸的，要依据有关法律法规予以惩处和追究。 （3）生命第一的原则 特大事故发生后，公司有关部门及有关负责人，要把抢救受伤人员、确保群众安全作为首要任务，最大限度的实施救护，及时疏散处于危险之中的群众。 （4）科学施救，控制危险源，防止事故扩大的原则 事故抢救过程中，要迅速判明事故现场状况，采取有效措施及时控制危险源，严防发生此类事故，避免抢救过程汇总的人员伤亡，控制事故蔓延。 （5）保护和抢救公司财产，确保重要设施安全的原则 特大事故发生后，要积极抢救所有能抢救的公私

38、财产，要尽一切可能确保仓库、电力设施、通讯设施、交通设施及其他重要场所的安全，把事故损失降低到最小程度。 （6）保护现场，收集证据的原则 在对事故实施抢救过程中，要尽可能对事故现场进行有效保护，收集有关证据，为日后查找事故原因和正确处理事故提供依据。 7、处理方案的预警分析 根据供水行业野外施工且露天作业的工作特点，遇有不可抗力的自然灾害在所难免，暴雨、雷击，高温等恶劣天气都可能会造成对人的伤害以及对生产的影响或破坏；另外，新上工程大多施工复杂，交叉作业、机械作业、临时用电等，存在的危险系数较大，如砸伤、触电、机械伤害、着火等危险；还有在开挖过程中由于不熟悉地下情况，挖断电缆使人触电身亡，影响

39、生产造成损失；挖好的基槽未加围栏致人坠落摔伤等。8、文明施工措施（1）组织机构及管理制度1）成立项目经理负责，各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制定高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程。做到有组织、有计划、有措施、有评比、有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。文明施工组织机构项目经理技术负责人专职安全员生产科土土方组安安装组水水石组机电工组木普工组2）制定、完善各项规章制度。建立门卫制度，卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、环境保护制度、施工不扰民制度。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。3）按照文明工地建设要

40、求，规划布置施工现场。各职能办公科室均配备电脑，与地方电信部门联系，连接通信网络，实行办公智能自动化。4）绘制总平面布局示意图，以图例形式标志消防器材、材料、构件和危险点的控制，生活、卫生、宣传、娱乐场所、绿化区、消防通道、供电线路位置。呈报监理、业主等政府有关部门并张贴上墙。5）成立文明工地建设经费专项账户，做到专人保管、专款专用。（2）保证措施1）办公、生活区封闭管理。管理人员一律佩戴工作证件上岗。全体统一佩戴安全帽，安全帽样式统一，指挥人员配红色，管理人员配黄色，电工配蓝色，其他员工配白色。设置美观大方的门楼，树立醒目的企业标志和宣传标牌。专职门卫24小时值班。2）办公区、生活区房屋整体

41、规划、排列整齐、绿化到位，外观基本一致。项目部办公区全部采用彩钢板结构房屋，生活区临时房屋颜色一致。办公生活区道路采用混凝土路面，道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水设施。办公区前布置砼面篮球场，兼作停车场使用。3）设置全方位的工程简介、警示、指示和宣传等铁制标牌。4）设立工地卫生所，配备合格的保健、急救人员，配置必要的急救器材和药品，开展形式多样的卫生保健急救知识宣传教育。5）配置生活垃圾简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统一，生活用品放置整齐。6）现场道路整齐硬化，排水、排泥通畅，所有管道全部埋设。7）施工机具施工规范、停放整齐，外观清洁性能良好。周转材料堆码整齐，标志醒目

42、。做到阶段施工，工完场清。8）签订各级创建文明工地责任书，各项措施明确到人，确保目标实现。9）定期检查批评，评选“文明施工先进班组”、 “先进个人”并予以奖励，列入各级人员的综合考核内容，量化指标与经济利益挂钩。10）成立专职队伍，对道路、管道、排水、标志、绿化、卫生等每天进行检查、维护。11）组织义务消防队学习掌握灭火知识和灭火器材的正确使用，坚持每月组织演练一次。12）防汛抢险队选择身体强壮、责任心强、能吃苦耐劳乐于奉献的成员参加。13）教育全体员工与周边群众和睦相处，杜绝打架斗殴和黄、赌、毒等丑恶现象发生。教育全员遵章守纪，举止文明，爱岗敬业。在施工实践中锻炼，培养一支具有良好战斗作风的

43、文明之师。第四章 环境保护管理体系与措施1、环境保护措施（1）实行环保目标责任制项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关个人，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。（2）加强检查和监控工作要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、并采取奖罚措施。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。（3）保护和改善施工现场的环境并进行综合治理施工工区一方面要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村

44、镇、环保部门加强联系，共同搞好环境综合治理。同时做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决。一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。（4）严格遵守环境保护法律、法规和规章制度严格遵守环境保护法律、法规和规章制度，在编制分项工程施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。（5）制定环境保护措施计划制定环境保护措施计划，内容主要包括：施工区和办公生活区设专人进行环境卫生管理，垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放。生活和生产污水排放到指定的

45、水坑中，不得随意排入河流。施工中机械检修的废油按指定器具存放。生活垃圾在指定地点焚烧或埋入地下。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。生活饮用水水源制定保护措施，防止污染，饮用水经处理后再利用。在生活区做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染。袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输卸运水泥等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。2、减少噪音措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。（1）采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的

46、噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。（2）工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。（3）施工噪声的控制标准：1、对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。2、按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。（4）现场施工噪音的监控施工现场每月进行一次噪音监测，现场设四个监测点，布置在场地四周，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。（5）夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报地方环境保护部门批准。（6）采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。1、合理安排作业时间，将噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。2、施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。3、管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少风管现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。4、使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）