《组织行为学》复习备考试题库（含答案）.docx

《《组织行为学》复习备考试题库（含答案）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《组织行为学》复习备考试题库（含答案）.docx（155页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、组织行为学复习备考试题库(含答案)一、单选题1 .组织行为学的研究对象是O。A、一切人的行为B、一切人的心理活动C、一定组织中的人的心理与行为D、一切人的心理与行为答案：C2 .领导生命周期理论认为,低任务、低关系的领导方式是()。A、命令式领导Bx说服式领导C、参与式领导Dx授权式领导答案：D3 .在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()oA、正式群体Bx任务群体C、命令群体Dx非正式群体答案：D4 .领导告诉下属干什么、怎么干,强调对下属的指导的领导风格是()oA、参与型领导Bx推销型领导C、授权型领导Dv指示型领导答案：D5 .根据勒温的领导风格理论，（）是指以理服人

2、、以身作则的领导作风,它把权力定位于群体。Av专制的领导作风B、民主的领导作风C、放任自流的领导作风D、随环境变化的领导作风答案：B6 .被称为研究组织内部人的行为的里程碑。（）A、科学管理原理B、霍桑实验C、积极组织行为学D、工业心理学答案：B7 .（）马斯洛认为人的最高层次需要是O。Av尊重需要B、成就需要Cx权力需要D、自我实现需要答案：D8 .适合做突击性、开拓性工作的气质类型是()。A、胆汁质Bx多血质C、黏液质D、抑郁质答案：A9 .在知觉的过程中,并不是孤立的反映刺激物的个别特性和属性,而是反映事物的整体和关系。反映的是()特性A、知觉的B选择性Bx知觉的整体性C、知觉的理解性D

3、、知觉的恒常性答案：B10 .影响人际吸引力最稳定的因素是O。Av品质Bx才能G互补性D、交往频率答案：A11符号层又可以称为器物层,是组织文化在物质层次上的体现,属组织文化的表层部分,是()。A、组织目标的折射B、组织风俗的背景C、组织沟通的工具D、群体价值观的物质载体答案：D12 .知觉的条件在一定范围内改变时,我们的知觉映像在相当程度上保持着稳定性反映的是()特性。A、知觉的选择性B、知觉的整体性C、知觉的理解性D、知觉的恒常性答案：D13 .过程型激励理论包括()。Ax期望理论,公平理论B、需要层次论,双因素理论,ERG理论C、X理论,Y理论D、挫折理论,归因理论,强化理论答案：A14

4、 .被称为“科学管理之父”，并出版了科学管理原理一书的人是()。B、赫兹伯格C、莉莲吉尔布雷思D、马科思韦伯答案：A15 .下列属于双向沟通的是()。A、召开座谈会B、发指示C、下命令D、作报告答案：A16 .在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()。A、群体促进效应B、社会惰化效应C、协同效应D、责任分摊效应答案：B17 .依据组织的结构特征,信息沟通可分为()。Ax正式沟通与非正式沟通Bx言语性沟通与非言语性沟通C、纵向沟通与横向沟通D、口头沟通与书面沟通答案：A18 .在组织管理中，不可在公开场合批评他们、训斥他们,而应在关怀中激励,在情感中引导,使他

5、们自觉接受别人的批评或主张的气质类型是()。A、胆汁质Bx多血质C、黏液质D、抑郁质答案：D19 .下列不属于对员工物质激励的形式是()。A、工资B、奖金C、培训D、保险金答案：C20 .在激励理论的分类中,期望理论属于0。A、内容型激励理论B、状态型激励理论C、过程型激励理论D、动态型激励理论答案：C21 .()强调了“公平感”在激励员工过程中的作用。A、公平理论B、目标设置理论Cx期望理论DvERG理论答案：A22 .员工对自己工作责任的不确定程度是()。A、角色模糊Bv角色内冲突C、角色见冲突Dv人际冲突答案：A23 .当群体绩效出现1+12时,我们称其为()。A、去个性化B、社会促进作

6、用C、从众行为D、社会抑制作用答案：B24 .由组织结构确定的职务分配很明确的群体是()oA、正式群体B、非正式群体C、命令型群体D、任务型群体答案：A25 .期望理论中代表着期望值的字母是()。AxMB、EC、VDxO答案：B26 .菲德勒认为在非常有利和非常不利的情景下工作效果更好的领导方式是()oA、任务取向型B、关系取向型C、指导型领导D、支持型领导答案：A27 .不同区域空间的个人通过信息技术进行合作的团队组织被称为()。A、多功能性团队B、解决问题型团队C、虚拟型团队D、自我管理型团队答案：C28 .内容型激励理论主要从研究()是激发行为动机的原因来研究激励问题。Ax过程B、激励目

7、的Crst三,ctbD、动机答案：C29 .关于冲突观念的现代观点认为()。Av冲突有害无益B、冲突应当避免C、冲突有利无害D、冲突保持在适度水平是有益的答案：D30 .根据群体形成的五阶段模型,在()结束时,群体的领导层次相对明确了。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、执行任务阶段答案：B31 .根据群体类型的划分依据不同,下列属于非正式群体的是()。A、命令型群体B、友谊型群体C、生产线上的装配小组D、任务型群体答案：B32 .在群体的凝聚力较高、但被给予消极引导的情况下,群体的生产率更可能是()oB、低C、中等D、中等以上答案：B33 .泰勒的()是影响极为深远的管理学著作之一。A

8、、工业管理与一般管理B、科学管理原理C、科学管理概论D、心理学与工业效率答案：B34 .组织为其成员提供的诸如办公室的大小、交通工具的优劣等属于组织文化的OoA、文字和标志表现形式B、仪式表现形式C、物质象征表现形式D、实物形象和艺术造型表现形式答案：C35 .雇佣保证、退休金、各类保险等的管理措施属于0。A、自我实现的需要B、安全需要Cv社交需要D、尊重需要答案：B36 .公平理论是由。提出来的。Av斯达斯亚当斯B、爱德温洛克C、维克多弗鲁姆D、赫伯特西蒙答案：A37 .“途径一目标”理论是。提出的。A、菲德勒B、豪斯Cv布莱克Dv耶顿答案：B38 .亚当斯的公平理论属于。激励理论。A、内容

9、型B、过程型C、改造型Dv综合型答案：B39 .菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型答案：B40 .在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()。A、保守性心理B、恐惧性心理C、求稳性心理D、习惯性心理答案：B41 .组织文化建设的出发点和归宿是0。A、共同的价值观B、组织目标或宗旨C、作风及传统习惯D、行为规范和规章制度答案：A42 .等线在群体情境下个人受到群体压力,而在知觉、判断行为上和群体中主流的行为和意见趋

10、于一致的倾向称为()。A、群体思维B、群体转移C、集体主义自决D、从众行为答案：D43 .组织行为学中把基于群体成员的共同爱好而形成的群体称为()oA、任务型群体B、利益型群体C、友谊型群体Dv正式群体答案：C44 .在弗洛姆的期望理论里，()主要是指某种结果实现的可能性。A、期望B、效价C、工具性D、公平指数答案：A45 .下列各项不属于情绪智力的维度的是O。A、自我意识Bv自我管理C、自我激励D、自我监控答案：D46 .产生人类行为的原动力或内驱力是()。Brgfe1c而支C、目标D情感答案：B47 .在组织管理中，需要耐心说服、开导,多用事实说话的气质类型是O。A、胆汁质Bv多血质C、黏

11、液质Dv抑郁质答案：C48 .根据勒温的领导风格理论，()是指工作上事先无布置,事后无检查,权力定位于组织中的每一个成员,一切悉听尊便的领导作风,实行的是无政府管理。A、专制的领导作风B、民主的领导作风C、放任自流的领导作风D、随环境变化的领导作风答案：C49 .根据能力的活动的性质,将能力分为()。A、模仿能力Bv创造能力C、社交能力D、操作能力答案：B50 .根据勒温的领导风格理论,在工作分工和同伴选择上,领导者完全不干预的领导作风是0。Av专制的领导作风B、民主的领导作风C、放任自流的领导作风D、随环境变化的领导作风答案：C51 .工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大

12、家的配合,或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。Av同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体答案：A52 .组织文化源于()。Av中国B、美国C、日本D、北欧答案：B53 .我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以()。A、提高效率B、鼓舞士气C、产生满意D、提升技术答案：C54 .期望理论是由。提出来的。Av斯达斯亚当斯B、爱德温洛克C、维克多弗鲁姆D、赫伯特西蒙答案：C55 .交易型领导和变革型领导是。提出的。A、豪斯Bx巴斯C、菲德勒D、布兰查德答案：B56 .通过非结构化的群体互动来改变人们行为的一种方法是O。A、敏感性训练B

13、、专业培训C、组织变革D、分权管理答案：A57 .以人为重点的变革通常不包括的内容是O。A、素质的更新B、改变激励机制C、工作设计D、人员更新答案：C58 .某企业曾对员工加班加点完成生产定额给予奖励,后经研究认为这样不利于员工的身体健康和企业的长远利益,因此不再发给奖金,从而使加班加点的员工逐渐减少,这属于强化中的O。A、负惩罚Bx自然消退Cx正惩罚D、负强化答案：B59 .企业家整体素质体系中,其核心要素是O。A、协调素质B、组织素质C、能力素质Dv应变素质答案：C60 .下列属于上行沟通的是0。Av作指示B、员工日常聊天C、建议箱Dv销售部长与人力资源专员的沟通答案：C61 .确定信息通

14、道是正式的还是非正式的沟通要素是0。Av信息源Bv接收者Cx编码D、载体答案：A62 .领导生命周期理论认为,高任务、低关系的领导方式是()。Av命令式领导B、说服式领导C、参与式领导D、授权式领导答案：A63 .领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是0。Av命令型领导B、说服式领导C、参与式领导D、授权式领导答案：C64 .家长告诉孩子应饭后刷牙,但自己却做不到。这种态度与行为之间的不和谐被称为()。Av社会比较B、认知失调C、因果归因D、强化答案：B65 .在达到同一目的的冲突过程中必然损害或牺牲对方利益的行为是O。A、强迫B、冲突C、竞赛

15、Dv协作答案：A66 .宗族型文化的一个基本观点是外部环境()。A、只能适应无法改变B、考验领导者C、能够通过团队的力量来控制D、值得敬畏答案：C67 .把人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的各种属性的整体反映称之为()。A、感觉B、知觉C、记忆Dv想像答案：B68 .按照不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是()。A、权变方法的特点B、管理方格理论的特点C、信息沟通理论的特点D、突变调节理论的特点答案：A69 .双因素理论的提出者是O。Av马斯洛B、赫兹伯格C、麦格雷戈D、奥尔德弗答案：B70

16、 .我们对某人进行知觉时,可能会依据一些明显的特性,先对某人进行归类,再根据这群人已有的固定形象作为判断某人的依据,这是社会知觉偏差中的0。A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应Dv刻板印象答案：D71 .主要关注团队责任范围内的特殊问题,提出解决问题的方案,此种团队被成为OoA、多功能性团队B、解决问题型团队C、虚拟型团队D、自我管理型团队答案：B72 .按照马斯洛的需要层次理论,对头衔、地位象征、晋升、领导认可等的需要是OoA、自我实现需要B、尊重需要Cv归属需要D、安全需要答案：B73 .在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()oA、乡村俱乐部式管理B、中间型管理

17、C、团队式管理D、任务式管理答案：D74 .一个组织被分为销售处、生产处、供应处、设备处、人事处、行政处等,该组织是按照。进行分工。A、操作专业化B、职能专业化Cx地区专业化D、顾客专业化答案：A75 .赋予领导者正式职位和权力的是()。A、群体B、组织C、社会D、法律答案：B76 .进入群体的任何一个人,首先应建立和适应群体的()。A、规范B、角色期望Cx角色意识D、行为模式答案：C77 .最早的领导理论是()。A、领导特质理论B、领导行为风格理论C、领导权变理论D、家长式领导理论答案：A78 .领导者对下属的领导行为表现出一定的个性化特点,并且对下属个人甚至其家庭成员表示一定关心的家长式领

18、导方式是()。A、威权领导B、仁慈领导C、德行领导D、变革领导答案：B79 .ERG理论是由()提出的。A、洛克B、弗鲁姆C、奥尔德弗D、赫茨伯格答案：C80 .倾向于设置有挑战性的目标,并期望下属实现自己的最佳水平的领导风格是OoA、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就型领导答案：D81 .领导生命周期理论认为,低任务、高关系的领导方式是()。A、命令式领导B、说服式领导C、参与式领导D、授权式领导答案：C82 .在管理方格中，“中庸型管理”是哪种领导方式？()Av11B、19Cx55D、99答案：C83 .古典管理学派的代表人物不包括0A、弗雷德里克泰勒B、马科斯韦伯C、雨果芒斯

19、特伯格D、亨利法约尔答案：C84 .()是连接自变量和因变量的变量,常常解释为自变量与因变量关系的作用机制,也就是自变量通过该变量而对因变量产生作用。A、中介变量B、调节变量C、中间变量D、连接变量答案：A85 .根据斯普兰格的价值观理论,关心对宇宙整体的理解和体验的融合,相信命运,注重超自然的力量和感觉的东西,宁愿相信直觉而不愿正视现实或逻辑推理的价值观是()。Ax理论型B、经济型Cx审美型D、宗教型答案：D86 .强化理论中有不同类型的强化,其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为O。A、消退B、负强化C、处罚Dv消极强化答案

20、：B87 .对待下属十分友善,关心下属的需求的领导风格是()。A、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就型领导答案：B88 .薪水、健康、良好环境、各种福利追求的目标是O。A、生理需要B、安全需要Cv社交需要Dv尊重需要答案：A89 .有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是OoA、提出问题-分析问题-设计方案-实施与评价Bv输人-中间变量-输出C、动因分析-问题诊断-组织变革-评价反馈D、解冻-移动-再冻结答案：D90 .组织文化对组织行为方向所起的显示和诱导,属于()功能。A、导向功能B、凝聚功能Cv激励功能Dv约束功能答案：A91 .激励机制设计的出发点是()。Av满足

21、员工个人需要B、调动员工的积极性C、激励机制正常运行D、制定合理分配制度答案：B92 .大量事实表明,群体能够给予其成员巨大压力,使他们改变自己的态度和行为,采取与群体多数成员的言行保持一致的行为,这种行为是()。Ax大众行为B、社会行为C、自然行为D、从众行为答案：D93 .由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,为了完成一项共同任务来到一起,这种团队属于()。A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能团队D、随机型团队答案：C94 .公司对员工的训斥使员工开始正确的行为,如果员工继续这种正确行为,公司的训斥就停止,这属于()A、正强化B、负强化C、正惩罚D、负惩罚答案：B95 .领导生

22、命周期理论认为,高任务、高关系的领导方式是()。Av命令式领导B、说服式领导C、参与式领导D、授权式领导答案：B96 .在正式组织中不同级别又无隶属关系的组织、部门与个人之间的信息交流是OoA、横向沟通B、上行沟通C、下行沟通D、斜向沟通答案：D97 .这个人的知识和经验能使你尊重他,在一些问题上你会服从他的判断。这种权力属于()。Av强制性权力B、奖赏性权力C、法定性权力D、专家性权力答案：D98 .行为特点表现为暴躁、好动、攻击、兴奋、冲动、乐观、积极的气质类型是()。A、胆汁质Bx多血质C、黏液质D、抑郁质答案：A99 .对组织目标和价值观的信仰、为组织付出更多努力的意愿和希望保持组织成

23、员身份的愿望是()承诺。A、情感承诺Bx持续承诺C、规范承诺D、组织承诺答案：C100 .权变理论学派是20世纪60年代末在美国()基础上发展起来的一派管理理论。Av实践主义Bv实验主义C、经验主义Dv实证主义答案：D101叹气、笑声在沟通中属于0。A、间接沟通Bv口语沟通Cv语言沟通Dv非语言沟通答案：D102 .为商讨两家企业并购问题而由双方企业共同派人组成的群体是()。Av命令型B、任务型C、利益型Dv友谊型答案：B103 .某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,

24、老张的作风最接近于：()OA、 1、1型B、 1、9型C、 9、1型Dv9、9型答案：C104 .深层文化又称0。Av制度层文化Bv物质层文化C、精神层文化D、组织层文化答案：C105 .()是指职位占有者感受到的不确定性。A、角色内冲突Bv角色间冲突C、角色模糊D、角色期待答案：C106 .顾客是上帝”这是一种()。A、理性价值观Bv政治性价值观C、集体价值观D、社会价值观107 .为解决制造载人航天飞机过程中的一个难题而建立的专家小组就是一个()群体。A、命令型B、任务型C、利益型D、友谊型答案：B108 .组织行为学是研究。规律性的科学。Av一切人的心理活动Bv一切人的行为C、一定组织中

25、的人的心理与行为Dv一切人的心理与行为答案：C109 .工业心理学之父。在2019年出版了著名的心理学与工业效率一书。Av雨果芒斯特伯格B、莉莲吉尔布雷思G梅奥Dv泰勒答案：A110依照有关管理部门的决定、命令、批示,为完成特定的任务而建立的组织被称为()。A、有机式组织B、正式组织C、机械式组织D、非正式组织答案：B111 .按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()oA、虚弱型管理B、中庸型管理C、全面型管理D、任务型管理答案：C112 .大型组织拥有的成员一般为()。A、约330人Bv约301000人G约100O45000D、约45000人以上答案：C113 .管理

26、层次是指组织中纵向管理的等级层次,又称为()。A、组织结构B、管理跨度C、控制幅度Dv组织层次答案：D114 .组织在发展阶段常面临的危机是()。A、领导危机B、僵化危机C、资源分散危机D、衰退危机答案：B115 .组织中决策权所处的位置是组织结构的()。A、复杂性B、专业化C、正规性D、集中化答案：D116 .在知觉过程中,新近获得的信息比原来获得的信息影响更大,此种现象被成为0。A、晕轮效应B、近因效应C、期望效应Dv刻板印象答案：B117 .领导同时提供指导型行为和支持型行为的领导风格是()。A、参与型领导B、推销型领导C、授权型领导D、指示型领导答案：B118 .一个不断开发适应与变革

27、能力的组织被称为()。A、学习型组织B、扁平型组织C、垂直型组织D、传统型组织答案：A119 .研究组织的运行及其规律的学科是()。Av社会学B、管理学C、组织行为学D、市场营销学答案：C120 .个体想消除认知失调的愿望取决于三个因素,下列各不属于三个因素之一的是()。Ax造成失调的要素的重要性B、个体认为自己对这些要素的可控程度C、失调可能带来的后果D、引起失调的原因答案：D121 .当假设(也许这种假设是错误的)某个人有某一行为特征时,将推断其必然具有其他相同的行为特征,这种现象是O。A、刻板印象B、轮换效应C、波及效应Dx晕轮效应答案：D122 .领导者任何事情均有员工自己做主,领导不

28、评价,不提意见。这种领导方式是OoAv专制式Bx民主式C、放任式D、协商式答案：C123 .适合做会计、统计等核算和监督方面工作的气质类型是()。Av胆汁质B%多血质C、黏液质Dv抑郁质答案：C124 .将信息用某种符号和方式表达出来的过程是()。A、信息源B、编码C、解码Dv反馈答案：B125 .下列属于书面沟通的是O。A、日常交谈B、电子邮件C、眼神D、开会答案：B126 .以下哪种领导理论不属于领导权变论（）。A、费德勒模式B、途径-目标理论C、领导者-成员交换理论D、管理方格论答案：D127 .情境领导理论将下属的成熟程度作为领导者选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告诉下属

29、应该如何去做的领导风格被称为。领导方式。Av命令型（高工作-低关系）B、说服型（高工作-高关系）C、参与型（低工作-高关系）D、授权型（低工作-低关系）答案：A128 .文化根基是以“家”为核心的中华文华的领导理论是()。A、家长式领导B、情景理论C、路径-目标理论Dv管理方格理论答案：A129 .人与人之间所表现出来的人际关系的知觉是()。Av人际知觉Bv角色知觉C、自我知觉D、对他人的知觉答案：A130 .根据斯普兰格的价值观理论,以追求真理为目的,能冷静客观地观察事物,关心理论问题,力图根据事物的体系来评价事物的价值的价值观是()。Ax理论型B、经济型C、社会型D、宗教型答案：A131

30、.由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于：()OA、非正式群体B、正式群体C、小群体D、参照群体答案：B132 .等线很多工作需要制服,例如医生穿白大挂卜,军人穿军装,警察穿警服。你觉得以下说法中最能合理地解释这些工作需要穿制服原因的是()。A、穿制服会显得精神B、穿制服实际上是一种角色需要C、穿制服工作起来方便操作D、制服是单位给员工的福利答案：B133 .()某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()OA、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及

31、时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔答案：C134 .个体能够顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()。C、能力Dv兴趣答案：C135 .等线在定义群体时.有些学者看重群体成员的互动和联系,有些学者认为社会类别才是关键因素。认为社会类别才是关键因素的学者一般来自()。A、美国B、欧洲C、中国D、日本答案：B136 .人云亦云、随波逐流所描述的是个体在群体中的()行为。A、去个性化B、从众C、社会惰化D、群体思维答案：B137 .()诞生于物理和化学等自然科学研究,后来被移植到组织行为学研究中的研究方法是(B)。A、问卷调查法B、实验研究法C、案例研究法D、访谈法答案：B138 .

32、在社会知觉的偏差中,通过对某人的知觉而留下的最初印象,能以同样的性质,影响着后来对他再次发生的知觉,称之()。Av知觉防御B、晕轮效应Cv首因效应D、投射答案：C139 .()需要层次理论的代表人物是()。A、马斯洛B、赫兹伯格Cv亚当斯Dv斯金纳答案：A140 .领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的()。Ax素质Bx业务水平C、成熟程度D、培训提高答案：C141 .领导权变理论的代表人物是()。A、利克特B、费德勒C、布莱克和莫顿D、坦南鲍姆和施密特答案：B142 .20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有

33、关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是()。A、社会试验B、霍桑试验C、疲劳试验D、心理试验答案：B143 .信息从较低层次流向较高层次的沟通是()。Ax下行沟通B、上行沟通C、横向沟通D、斜向沟通答案：B144 .有关领导活动的构成要素,其中不包括()。A、领导者B、追随者C、领导环境D、领导过程答案：D145 .()赫茨伯格提出的()，也称激励-保健理论。Av需要层次理论BxERG理论C、三种需要理论Dv双因素理论答案：D146 .以下关于动机与行为的表述中不正确的是O。A、同一动机可以引起种种不同的

34、行为B、动机具有内隐性的特点,总是要通过行为表现出来C、错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖D、好的动机必定引起合理的行为答案：D147 .气质类型中粘液质的主要行为特征是()。A、敏捷活泼B、小心迟疑C、缓慢稳定D、迅猛急躁答案：C148 .以下各项表述正确的是()。A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关答案：C149 .人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系称为()。A、

35、政治关系B、经济关系C、人际关系D、利益关系答案：C150 .协商、访谈、团体活动、教育、娱乐制度等的管理措施属于()。Av自我实现的需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要答案：C151 .组织行为学中把企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式以适应发生变化的环境的能力称为。()A、决策能力B、创新能力C、应变能力D、协调能力答案：C152 .组织结构设计的核心是O。Av个体工作设计B、群体设计Cv结构设计D、目标设置答案：C153 .依据组织的结构特征,信息沟通可分为()。Ax正式沟通与非正式沟通Bx言语性沟通与非言语性沟通Cv纵向沟通与横向沟通Dv口头沟通与书面沟通答案：A154

36、 .组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为()OA、任务型群体Bx利益型群体C、友谊型群体Dv正式群体答案：C155 .产品销售团队和快餐店的员工团队OoA、生产团队B、管理团队C、项目团队D、服务团队答案：D156 .对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型()。A、专权独裁式B、温和独裁式C、协商式D、参与式答案：D157 .知觉者最初得到的信息对与知觉的形成具有强烈影响是()。A、首因效应Bv近因效应C、晕轮效应D、刻板印象答案：A158 .格力公司“让世界爱上中国造”的口号属于组织文化的()。A、仪式表现形式Bx语言表现

37、形式C、文字和标识表现形式D、现代科技方法的表现形式答案：C159 .管理方格模型是由。提出的。A、利克特B、费德勒C、布莱克和莫顿D、坦南鲍姆和施密特答案：C160 .组织文化兴起的时间是0。A、20世纪80年代B、20世纪70年代C、20世纪60年代Dx21世纪答案：A161 .表扬、奖励员工、让他们参与管理、给他们提供培训机会,能满足员工的()。Av尊重需要Bv交往需要C、安全需要Dv生理需要答案：A162 .给与员工一定的股权,这属于激励方式中的()。Ax物质激励B、目标激励C、参与激励D、培训激励答案：A163 .不同的领导理论有不同的理论视角，()特别强调了领导者不同领导风格与领导

38、效能之间的因果关系。A、特质论B、行为论C、权变论D、丛林论答案：B164 .当人体内黑胆汁占比较多时,气质类型为O。A、胆汁质B、多血质Cv黏液质D、抑郁质答案：D165 .告诉员工什么是恰当的着装,要对组织忠诚,什么时候应该表现得忙碌等的群体规范是()。A、绩效规范B、形象规范C、社交约定规范D、资源分配规范答案：B166 .员工工作努力做出一定的成绩,老板给与奖金、休假、表扬等肯定,这属于()oA、正强化B、负强化C、正惩罚D、负惩罚答案：A167 .领导要全面了解情况,最适合的沟通网络形式是O。A、轮式B、Y式C、链式D、全方位式答案：A168 .价值观念和道德规范的总和称为()。A、

39、组织理念B、组织伦理C、组织规范D、组织文化答案：D169 .()把人类多种多样的动机归纳为五大类,并按照他们发生的先后顺序划分出等级,由低向高列成一个金字塔的是()OA、需要层次理论B、ERG理论C、三种需要理论D、双因素理论答案：A170 .主要研究领导的外在行为,认为可以通过恰当的培训可以将一个人“改造”称优秀的领导者的领导理论是()。A、领导特质理论Bv领导风格理论C、领导权变理论D、家长式领导理论答案：B171 .按照斯金纳所提出的强化理论分析,在所期待的行为出现后,对其进行奖励,这种激励方式属于0。Av消退B、负强化C、处罚Dv正强化答案：D172 .当群体绩效出现1+12时,我们

40、称其为()oAv去个性化B、社会促进作用C、从众行为Dx社会抑制作用答案：D173 .这个人能给他人以特殊的利益或奖赏,你知道与他关系密切是大有益处的。这种权力属于()。Av强制性权力B、奖赏性权力C、法定性权力D、专家性权力答案：B174 .马克思主义理论表明，()是人类社会发展的终极目标,这是每个人的权利。Ax促进人的全面发展B、解放和发展生产力C、生产劳动D、开发每个人的潜能答案：A175 .员工认识到提高自己的工作技能,获得一种终身就业能力的重要性而努力工作,这是动机类型中的O。Av内在动机B、外在动机C、无意识动机D、有意识动机答案：A176 .管理方格模型中,领导者既十分关心人,又

41、十分关心生产,善于把组织目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为()。A、贫乏型管理B、团队型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理答案：B177 .1960年。在他所著(企业的人的方面一书中总结了人性假设对立的两种观点,即X理论与Y理论。Av阿吉雷斯B、威廉大内C、西蒙D、麦戈里格答案：D178 .在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()。A、去个性化B、社会惰化效应C、社会助长作用179 .沟通地位相对平等的沟通网络形式是()。A、轮式网络BxY型网络C、链型网络D、环式网络答案：D180 .当我们在教室学习时,从窗外走过的人很容易将我们看作是一个统

42、一的整体,而不把我们感知为个别的孤立部分,这是知觉的()。A、选择性B、理解性Cv整体性D、恒常性答案：C181 .人们在组织变革的过程中，安于现状迷态旧的章程秩序与习惯,表现为以各种借口反对变革,这是()。A、依赖性心理B、保守性心理C、习惯性心理D、求稳性心理答案：D182 .组织最基本的构成要素是()。B、群体C、团队D、组织答案：A183 .根据斯普兰格的价值观理论,崇尚人的交往和帮助他人,致力于增进社会福利,强调对人的热爱、热心社会活动,喜欢与人交往的价值观是()。A、理论型B、经济型C、社会型D、宗教型答案：C184 .按照马斯洛的需要层次理论,对补偿金、养老方案、健康保险等的需要是()oA、自我实现需要B、尊重需要Cv归属需要D、安全需要答案：D185 .工作保障、安全生产追求的目标是()。A、生理需要B、安全需要Cv社交需要D、尊重需要答案：B186 .以真挚的感情打动人心,是O。Av理智压力B、舆论压力