(六)本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料;.docx
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1、(六)本企业管理人员和作业人员年度平安培训教化材料;平安教化培训安排依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求,为全面贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,仔细开展平安生产教化培训和平安操作技能培训;依据“统筹组织,分层次、分系统、分岗位”平安培训的要求,实行有力措施,切实把培训工作抓出成效。为切实加强平安生产教化培训工作,为平安生产工作供应有力保障,特制定本公司本年度平安教化培训安排如下:(一)、培训工作的指导思想、目的指导思想:坚持“平安生产”指导原则和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,仔细落实平安生产法,以提高部门负责人、平安管理人员和特种作业人员平安意识、平安素养
2、为目标,预防和削减各类平安事故为目的。培训I目的:通过各类平安培训,进一步促使公司全体人员切实提高平安意识,坚固树立“平安第一”的平安理念,为构建文明企业创建良好的平安气氛。熟识、了解平安生产法等法律法规,坚固树立“平安第一”的人文思想,杜绝各类平安生产事故的发生。并娴熟驾驭平安操作基本技能,为各车间、工段平安生产供应有力保障。(二)平安教化培训对象公司全体人员:管理人员、特别工种和现场作业人员(包括新入厂和转岗人员)。(三)平安培训的重点内容1、平安生产方针、政策及法律、法规,平安生产基本常识。2、平安生产操作规程,从业人员平安生产的权利和义务。3、平安生产监管及行政执法。4、平安生产事故调
3、查基本程序。5、在岗人员工作环境及危急因素;危急源和隐患吧辨识。6、个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。7、平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护;职业病预防等。8、突发公共平安事务的应急救援。9、平安生产行政责任追究案例。(四)平安教化培训学时要求1、平安管理人员每年参与不少于20学时的平安教化和平安规范的学习。2、职工每年接受进场的上岗平安三级教化、”平安活动月”教化、节假日和季节性改变及阶段性等平安教化,不少于12学时。(五)平安教化培训内容5.1 现场管理人员5.1.1 1.1依据要求每年必需参与平安教化培训,平安教化培训内容:平安生产法规、政策、规章及规程;公司平安
4、生产管理,平安检查标准,平安生产发展新动向,潜在的危机因素及防范措施,平安生产意识教化,职业健康平安法律、法规,通用技术、劳动生产和平安文化基本学问;平安生产技术、新学问等。5.1.2 平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。5.1.3 培训地点:会议室5.1.4 平安教化培训时间:见培训安排表5.1.5 平安教化培训的目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。5.2 从事特种作业人员特种作业人员主要包括:电工、焊工、司炉工、水化处理、爆破工、电梯、起重工等作业人员。必需经过专业的平安学问及平安操作技能培训,并进过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后
5、才可上岗作业。5.2.1 平安教化培训内容:平安生产管理制度,平安生产基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,蛮全生产意识教化。5.2.2 平安教化培训方法:上级主管部门的培训及内部强化培训。5.2.3 平安教化培训时间:见培训安排表5.2.4 培训地点:会议室5.2.5 平安教化培训目的:强化平安生产和爱护他人意识,提高平安操作技能,搞好平安生产。六、平安教化的方法6.1 三级平安教化对进场人员实行公司级、车间级、班组级三级平安教化培训。6.2 常常性平安教化在日常生产过程中实行平安周、平安月、季节性平安大检查、平安生产学习班等形式进行常常性平安教化。七、
6、教化培训实施措施7.1 公司平安部抓好培训工作,员工培训工作是一项综合性的工作,他涉及到各车间、工段。平安部做好平安培训工作的安排和实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地及公司生产实际须要相结合。7.2 建立培训、考核及运用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。7.3 各车间、工段的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项
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