00054-管理学原理(完整版).docx
《00054-管理学原理(完整版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《00054-管理学原理(完整版).docx(22页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、1. 1.认为“管理就是决?ft”的学齐后.“伯特A西蒙B.小箫助斯H用纳利C.弗里蒙将E卡斯特D.托尼布洛克将Cl1.2. 管理的荻体是M忏理看B,技术C.工作D.蜗织【D】1.3. 管理的主体是M企曼家B.全体员工C.高层皆理带D.管理齐【1】1. .管理的任务就是iSil和脩持1人们能修用完可能少的支出”实现既定目标的AfflB.环境J制度D.8(B1.5. 管理&的层次划分是JftA.我反SlfeJB.上月.中层、IfiJiiC.内邱.外坦D.浅反*浅层till1.6. 管理及种龙术,这足强调纤理的A.困班性B.,效性C.实践性D.精确性31.7. 昔理干版或间接地同生产资料全部制G关
2、,这反映了管理的A.科学性B.艺术性C.必要性D.Il的性1心1.8. 讦理的两小性是,克思主义关于管理向H的荔本观点.它反映的是A.经济性和H的性B.必要性和U的性C.经痛性和必要性).有效性和经济性【B】1.9. 管理是生产过程同利的属性.是有效地81例劳动所&Ie的.反映了管理的A.科学性B.龙术性C.必要性D.H的性【CJ1.10. 管理学中的原理和方法适用于各种灵型阻织,说明管理学J“(,4性B.多择性C.历史性D.实践性1.11. 管理学的学科性周足M社会科学B.经济学C.边缘科学D.白然科学K】1.12.衽学习.拄iJ皆理学的方法中.起总的插呼作用的是A.系统方法B.理论欣系实际
3、的方法C.唯物饵证法1.比较分析法131.13. 管理活动总是在确定社会生产方犬卜进行的,其中生产力确定了A.管理的社会属性B.管J8的自然用性C.管理的艺术性D.管11的科学性【B】1. H.臂理是由很多人为作劳动而产生的.它是有效绢织共同劳动所必甯的.管理具有网生产力.社会化大生产相嵌系的例性是A.自然&!性B.社会属性C.技术随性D.人文例性八】1.15. 管理的核心是A.管理者B.被管理苦C.怦理的任务、职健与层次!).处理好人际美泰【I”1.w管理或者管理活动的存在,必需具各的条件是X.两个人以上的集体活动利确定数at的生产资料氏两个人以上的集体活动和确定规模的Bi定资产c.两个人以
4、上的集体活动和行认可的H标D.均定BtIa的生产资H和“认可的目标(C1. 17.”系统将性中仃效的管理总能带来l+l2的效果一箱的是系统的A.限制性B.目的性C.整体性0.开放性【C】1.1. 管理学形成的快记是遵泰罗科学:;.I.Jf.尔管H1.H对理论C.书俏志向行攻烟织理论D.梅奥的农桑试验站论【.4】2. 2.人际关系学说和行为科学JI论形成于A.20世纪初B.20世纪30年头至50年头C2。做纪70年头末80年:炙机D.20世纪90年又以QB2.1. 六西格玛方法履于A.全两成最管理理论B.故略管理理论C.学习里组织理论D.科学管理理论(?】2.2. 苗宪承认你侑为一个独立的生产要
5、生的人是A.那罗B.结伊C.4城尔【.W当斯宙【B】2.3. 闻名的“投运生铁块”和嘴依试脸”是下列爵位懒的?A.法的尔B,甘特C.泰罗0.萨伊【C】2.4. 3典管理理论阶段的代衣件理论林A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论【A】2.5. 泰罗的科学常理理论出汉在,19山“末20世纪初B.20ttt纪30年头C.20世纪如年头D.2。世纪60年头C】2.6. 科学管理理论之父是A.奉罗B.韦伯C.梅里l).法约尔C】2.7. 泰罗认为工人和麻主双方郎必行来一次A.背理培训B.管理实践C.劳动竞奏D.心理革命口】2.8. 实行职修工长树是国卜要点A.钟理过程理论B.行为
6、科学理论C.人际关照学说!).科学管理理论ID】2.9. 20世妃初.捉出图衣系统法的人是A.奉罗B.什特C.维纳D.(B)2.10. 被人力称为。动作专家的是A.HmB.秦罗C.李施特D.吉尔布甯蜥UJ2.11. ;,为;,:提F,的管理职能是A.支配、人员配多、领导、MMB.支配、液策、组限、领吩、RlMC.支配、组板、指挥、协隔、限制D.支启.Iflifl.软导.协训、C2.12. 法约尔甘理观论的代表作JA.车间管理3B.管理决饿新科学C.工叠管JS和一般管理)D,(全面质量H【C】2.13. 提出管理f四小SIJM的是A.2罗B.韦tflC.梅奥D.法约尔【)】2.14. “管理机构
7、从44码统到取低一级应当建立关寮明确的职权等级乐列“Jfi的是法妁尔管理卜四原则中的要一项?A.统担挥Ki则比统-领导原则C.等级锥原则D.集中化柜则“】2.15. 裱称为组织理论之父的家A,法约尔B.泰罗C.书伯D.厄嗯克【口2.16. 书归认为.Ifl织的行侪来源于作为“些冏的A.制度B.管理C.权力D.职位【口2.17. 卜列XWJ也攻在。占利克合修的是A.4管理的要素B.姐织的科学原理C.管理答案jD,管理科学论文集【D】2. 20.下列电:部款作是对孩桑I的总站?A.经济的职能)B.(验理决策新科学1C.奸理第案,D.工业文明的人烝网题3【)】2.15. 古典首理理论认为.人是A.经
8、济人B.自我实现人C.ffl.电子行业【C】3.6. 医院、育校、保险公司BI于_的环境,.困难和您定8.初洁和修定C.獐泊和动态D.困碓和动态1.U辿7;冗世纪60年炙心来.人的认为企业的社会贡任是A.维护社介经济校定B.为社会#!体利我作虫献C,与公众建立合作伙伴关系D,通过经首活动获利破火科刊【心3.8. 个人逆着未现为遒Ie价出在于护传统秩序和受他人期堂彩响、衣明谈人道德发展处于A.曾惯例论段B.惯例阶段C.,Vi惯例阶段I).屏则阶段【B】3.9. 不成定性处高,对姒织管理赤樵战奴大的姐蛔外都环境A.困难构定的环境B.困难动态的环境C.KJ沽杷定的环埴D,徜洁动态的环埴1143.10
9、,在组织所面幄的外耳环境要奈中.属于般讣咙中以力沽也.受“很快的环境要索是A.选务存环境B,供应商环境C科技环境D.颐容环境【.MU(C)4.7. 支配工作的第一步是A.碉定IW提条件B.估fit机会C.确定可供选择方案D.碉定IfleUl略目标并对目标分解!)】,1.8.但支配的基础是h可供选择方案B.预口C.侦。方案1.派生支配【I)】1.9.南量支IE工作选发的申要标准是A.各种方案B.派生支配C.fWl).规划【C】-1.10.使支数字化的工作是A.规划B.规则C.政策D.WW(1111.支配工作中强N抓关健同盟的隙理是A.域掩性原理B.i午诺ifflC.变更航道收理D.Hl定因森隙理
10、【I.12.未定因素指的是A.有利于目标实现的因*B.皿网Il标实现的四米C.6目标实现无关的因素I).人为限定的假设凶案1B4.13.在下列对许诺像理的表述中正确的是A.许诺大.所用的时间长,实现目标的可能性大B.许语大.所甯的时间长,实现目标的可使性小C.许诺小.所需的M间长.实现目标的可倏性小。.许诣小.所需的时间氏.实现目标的可能性大(Rl4.14,支配工作中簸主姿的原理是A.变更航道原理B.故畿性庶理C.限定性因素D.许诺IS理【B】- 1.15.某化工企曳为了在竞争中处于行利的地(史.开发某种投资很大的新产品.投产后特别畅第.企业就导也倍感京收.但不久便招知,由于该产品对环境有咎.
11、国家正在立法打算逐步取消该产品.企业忽然陷入一片的影中.从支配过程来G,该企业端有可傩在哪个环节上做都不够冏到?M估机会,确定口标B.明确支配的前提条件C.确定选择的方案D.制定协助支配C】- I.16.支配工作原理中.U的是使支配执行过HfH有应变实力的原理JA.奴定因米原理B.许诺原理C.取提性lH!D.交史航道侬理【)】- 1.I?.依粼女足所涉及的范圉.支配可分为A.生产支配.财务支俎、供陶女田、劣资女M、T安支NH卜(泊月上泥、中层管理支配、基层忏珅i!C.V项交比.拣台支配D.长期支配、中期支用、短阴文配】4.18, 在支配工作的旌序中,估V机会所处的阶段是,在支配工作起先之JSB
12、.在支配工作起先之IBC.在制定目粽之后D.在方案时之氏Q4.19, 某项建筑工程的施工进厦支配应当依据支配时间完成僚工任务,1在制订Mi工进度支配时却要考虑到出现用季不能进行雷天作业的状况.因而对完成任务时间的估计要由有余地.这Jfi荷的是A.爻更航道原理B.敞该性假理:.详诺像理D.限定因素KUIB5.1. 提出“效果“和“效率“两分法的学者是A.孔茨B.C.巴纳猛D西能【(:】5.2. 使目标只有可考核性的禁便利的方法IiA.快之定SHtB,使之定性化C,使之定岁化D.使之机定化1.U5.3. 考核管理人防和依工绩效的客现标准是A.支用B.效果C.成果D.目标口】5.4. 目标管理:十世
13、纪五十年去后期出现于A.英国B.关BlC.祖国D.日本旧5.5. 廿先搬出H标忏理的呆A,孔茨B.榭得克C.巴纳热D.西蒙【B5.6. 制定桢略的核心是A.巾场分析B.帙导者的杈阙C.正确地爰山和回答问JSD.考虑IS客的需求N】5.7. 一般环境分析荷称为A.PETSiB.PESTiC.PTSEiD.PSETHD5.8. 企业充层管理存的W要职费是A.为企业M定战略目标B.引导好企业员工C.为企业矗利敛决5SD.识别和酹定隹业使依口】5.9. 数字化-的支田.是排a.政策氏规划c.fanik战略【门5.10. 在支配表现形式中,娩定处理问题的例行方法.步殊的是1A.M略B.规划C.程序DWW
14、ICJ5.11. 在科分Irtflj或零Iq商的全部权的战略类型是A.而向体化B,后向体化C.横向体化D.横向多元化八】5.12. 地避丫人的“Md力提小现仃,”品或雅务的市场份渤的故略类型是A.巾场开发B.巾场帝选:C.产品开发D.集中多元化【B】5.13. 有岛博酒厂为犷大市场占仃车,赖并了全国各地几十家啤酒厂,这一战略类型是A.而向体化R.横向咻化C.集中化多元投”D.合资经营【B】5.14. 中国电信篇增宽带亚务.这TS略*干A.加场淮iB.巾场开发C.我中化多元经苦0.混合式多元件皆【?】5.15. 格分公司或Hl织的部分笆出的故略类型是A.ttB.刹离C.衲算D.并购【B】5.16
15、. 下列反映的是地成本事先故修的典岁案例是A.某公司i殳计产R技术特点、性能特点拉旦匠心B.某厂集中优势发展某皱域产丛C,跛须企业花样不新的新D.荚BI麦当劳快督连情店【)】5.17. ”俄泰凯根的使命而提出的祖织在确定时期内所要达到的RJ期成果”称为A.故略B.支闽C.Al织D.H标【1)5.18. 企业在树立品稗形鼓.iQ计产品技术特点、性能特点和K1客取务方面通常接受的械事是A.总成本事先ASlMB.经异化收略C.集中化/SMD.产晶开发战事【11】5.19.柒企业产M合格率H诂在92%左仃,支配提高产品版量,格合格率提高到9%,这个96%称为A.IUM性H标B.突破性口幄C.专业fll
16、f.D.tB5.20. 卜面包厂过去始终购买给生产Bf包.现在确定自办ikj树.以确保间就的故和质量.金殳按受的此种位略心大国A.横向体化B.后向一体化C.勘向一体化D.巾场开发【8】61.支配工作的前提条件是加支配在实施过程中R.必济环境B.资金状况C.势力环境D.预期的内外能环境(!】6.2. 帧客对企业产丛或供应IK务的谪足深度于支配工作的A.外部前搬B.内福前提C.定性他史【).定时前摄【】6.20. 计跳决俄方法的核心JA,磁立绘含分析“力H.Ifc立敷字横熨C.g数学横室D.itfitIE!V*(C6.21. 利用边际分析法进行决策时.若要实现“取得最大利利的U标.应满足的条件罡A
17、.Ie加的收入大于班加的支出8.IlUU的收入等Fifi加的女出C.Ifiill的收入小于IeilI的支出D.IIull的收人是追加支出的二倍【B】队22.决策树决策法是A.期尔值决求法的种彩式氏匕现决期的iAC,线性规划法的种版式口.定性快策的/方法【A】6.23.解决多发St最优决策的方法iA.期望做方法B,我格方法C.的用效果分析法D,线性规划方法【0】824.决策按决除时量的内容分类仃A.战略决策和故术决策B.阅历决策和科学决策C.确定决策和非碉定决策D.程序化决策和非程序化决策【0】2S.卜列选项中属于计量模型预科法的是A.雄尔邪法B.先行指标磕C.同亲分析怯D.吴连树法【3&26.
18、通过听取有关专家看法进行预料的方法比A.回来分析法B.博尔菲法C.关连树法D.先行指导法8】&27.从小物之间的因果关系动身进行Bl科的方法是A.回来分析法B.移动算术平均法C.指数沿动平均法4j三观法【A】6.28.彼尔羊法属于儿时间序刖预料法B.联苴模型法C.牝观!K侦科法1.周阴变动分析法【.责权样原理【B】7.5. 企业接受防守型战略的组投结构,表现为A.职权相对分散B.高配型C.管理比枝宽0.特殊重效率【B】7.6. 从饥织工作角度粉,P面啸种状况会造成姐织工作的京息?A.MS弹性的集权B.中等弹性的朱权C.旺弹性集权D.无弹性集权10】7.7. 7.从纲螟工作用度看.坦社会大生产保
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 00054 管理学 原理 完整版
链接地址:https://www.desk33.com/p-1366415.html