2024数字化建设重点与趋势调研报告.docx
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1、目录P3平稳度过的2023年P52024年国内外经济环境对企业未来发展的影响P72024年企业将通过多维度来进行业务战略规划面对新局面,企业数字化建设更凸显重要P9P12企业通过Al打造新质生产力强引擎4P14B企业最关注的业务价值P16企业IT基础架构建设面临的挑战4P181企业建设往哪里使劲P20戴尔助力企业构建数智底座2023年,在全球经济下行、外部需求不足和地缘政治风险加剧等不利因素下,我国的经济顶住压力持续发展,GDP增速达到5.2%,仍然是全球经济增长的重要引擎。整体向好、稳中有进成为我国2023年的关键词。然而,这一增长不再像过去那样,是一个个五年规划所拉动的投资热潮所带来的效应
2、,更多地是来自于转型性因素的推动,包括新型消费的培育、产业结构的优化、新发展格局的构建以及全球经济的不断变化等。2024年,全球宏观经济仍然面临贸易保护主义、地缘冲突、全球产业链供应链的转型等变化。在科技层面,以人工智能技术为代表的数字技术在飞速发展,从众多大语言模型的不断涌现,到应用层生态的百花齐放,生崛:人工智能(AIGC)作为一种新型的生产方式,正在与医疗、教育、攻、金融等行业快速融合,从而推动科技投资和经济增长。基于上述环境,在降本增效、创新促增长的目标之下,企业如何进行数字化投入来助力2024年的业务布局,如何通过业务聚焦和业务创新来保持企业具有持续的竞争力,企业的IT能力能否为当前
3、及未来业务提供有力支撑,这些都成为企业在2024年伊始必须考虑的问题。尽管在同样的经济大背景下,但企业的发展境遇却各有不同。戴尔的调查显示(图1),企业对于2023年发展状况的复盘,可以说是有人欢喜有人忧”。有实现一定增长甚至爆发式增长的企业、有顺利开拓新业务和新市场的企业,也有增长停滞甚至衰退和裁员的企业。这一数据的背后,既与行业的发展趋势有关,也与企业对于业务的重新定位和战略调整密不可分。8.1%业务进入衰退阶段,开始裁员降薪其他小企业(N=320)B中企业(N=387)大企业(N=676)图1.企业2023年的复盘(按企业规模)面对2023年诸多不确定性因素带来的业务挑战和风险,大中型企
4、业的业务韧性明显优于小型企业。尽管面临诸多挑战,仍有超过40%的大中型企业主营业务保持了一定的增长,这一比例明显高于小型企业;即使在主营业务增长乏力时,大中型企业也通过积极开辟新业务、业务出海等战略,在降低原有业务风险的同时,打造新的业务模式?寻找新的业务增长点。2023年小型企业的境遇更趋向于两极化,分别经历了业务爆发式增长和业务停滞的小企业比例,都明显高于大中型企业。面对一个快速涌现的新兴市场,小企业特别是初创型企业凭借其产品对单一需求的满足,能够迅速切入市场,享受市场快速发展带来的“红利。然而任何产品都有生命周期,市场的发展也有周期性。小企业规模小、产品单一、市场局限性大,一旦出现市场饱
5、和、行业政策调整等情况,其抗挫折和风险的能力也稍逊于大中型企业。这导致在面临极度内卷的行业竞争时,小型企业更容易陷于业务停滞甚至衰退的境地。D1.TechnoIogies融尔科技集团因此,在这个快速变化且高度竞争的市场环境下,企业需要不断进行自我变革和创新,开发市场新的领域,满足新的用户需求;或创造全新的市场,拓展用户新的需求。根据市场变化,灵活调整业务战略,或开辟更精细赛道,期6展新的市场,或业务出海,以保证其业务增长实现预期,对内优化企业资源酉己置,对外降氐业务风险,提升竞争力。2024年国内外经济环境对企业未来发展的影响无论你所在的企业2023年表现如何,现在都是重新整理和再出发的开始。
6、那么,在2024年,影响行业发展的最大因素是什么?戴尔调研显示(图2),国际和国内宏观经济环境(34.3%)被企业视为2024年影响企业行业发展的最大因素。其次是行业的政策因素影响(18.5%)和行业内激烈的同质化竞争(16.5%)而行业的技术变革以及生成式Al技术的快速发展所带来的影响,也不容忽视。国内外宏观经济环境以及行业政策是企业观察和分析市场变化的重要基底,也决定了企业的业务走向。在2024年,从全球来看,贸易保护主义、地缘政治风险等使得全球经济面临新的不确定性、不稳定性和不可预测性,给企业的出口/外需或进口带来越来越大的压力,但非洲、东南亚、拉美等国家对产品、技术和服务的稳定需求,则
7、为企业提供了新的发展机遇。34.3%图2.2024年影响行业发展的最大因素而从国内来看,2024年我国持续加大政策调控力度,扩内需、提信心的政策效应的逐步释放,将促进消费的稳步增长,同时新兴产业的快速发展和高技术产业的崛起也成为推动经济增长的重要力量。基于国内外环境和形势,我们可以确定的是,2024年市场将涌现更多机会,但企业仍需谨慎考量和进行业务布局。但不容忽视的是,在国内经济向好推动企业发展的同时,行业激烈的同质化竞争使得很多企业不进则退,甚至面临被淘汰的风险。特别是对于小型企业而言,行业内同质化竞争对其的影响更甚于大中型企业。价格战、品牌战、服务战、产品战等竞争,导致整个行业内企业的分化
8、更加明显,资源会更集中到头部企业,不掌握核心技术、产品质量不高的小企业,如果找不到新的生存策略,将面临被“逐出的风险。从行业角度分析(图3),相比其他行业,技术变革对于高科技制造业的影响最大。高科技制造业是最广泛运用高科技和自动化进行产品创新和生产优化的群体,因此,物联网、人工智能、大数据分析等技术的辿发展,加快了其技术和产品更新迭代,促使整个行业格局发生改变。而对于普通50.0%40.0%1T11:J.1.il1.I高科技普通金融互联网能源医疗教育行业的政策因素影响生成式Al技术快速发展需求端变化太快制造业制造相关服务业行业行业国际和国内宏观经济环境的影响 我们所在行业的技术变革 行业同质化
9、竞争激烈 其他图3.2024年影响企业发展的因素(按行业)制造行业,除了受到国家和政策影响外,行业内激烈的同质化竞争则成为影响其生存的最重要因素。由于产品制造门槛低,产品同价、同质化严重,产品创新力度不够,导致具备差异化竞争力的产品少,从而整个市场竞争空前激烈。从医疗行业角度来看,最大的影响则是行业政策,包括持续深化的医改政策、不断加强的医疗监管政策等。2024年企业将通过多维度来进行业务战略规划经历了过去几年的市场波动和经济的缓慢复苏,越来越多的企业已经意识到,面对市场红利不可回归、下游需求不再旺盛、企业盈利不断摊薄的局面,企业在制定2024年业务规划时,需要两手并举:一方面从运营入手,通过
10、数字化和智能化手段,降本增效,挖掘运营中的利润潜力;另一方面则需要具备创新能力和市场敏锐度,不断对现有业务模式进行创新,同时积极探索新业务,以抓住市场结构性调整中的增长机遇,提升企业的市场竞争力。全球经济的不确定性意味着企业的经营充满挑战,不论是什么规模的企业,都会更关注投入产出比。通过数字化和智能化优化运营,以降本、提质、增效作为企业最重要的目标。相关机构近3年的调研结果显示,数字化转型推动的优化运营效率一直是企业关注的重点。戴尔此次调研数据(图4)可以看出,在企业业务战略重点选择时,优化运营,降本提质增效,被受访企业排在第一位。同时,在戴尔科技集团针对全球6000多家企业的一D1.Teno
11、logis项创新性调研报告也显示,降本、增效同样被受访企业排在2024年最重要的创新目标的首位。图4.2024年企业的业务战略重点随着市场环境的变化?企业发展阶段的差异性,为了保证企业的韧性,企业开始转换运营战略,从追求规模转向了追求利润和现金流。聚焦优势业务、精简次要业务成为提高企业运营效率最擀U的醐。调研S据显示,“聚焦优势业务线,以确保利润位列企业业务战略重点的第三位。从企业角度来看,这既是企业适应市场变化的表现,也是企业为了可持续发展做出的战略规划。特别是在全球经济增长放缓、市场竞争日趋激烈的大环境下,企业需要不断地优化资源配置。以互联网行业为例,在2023年,已经有众多前期拥有多元化
12、业务版图的互联网企业,通过业务瘦身来重新进行业务布局。可以说,在竞争日益激烈的市场环境下,只有不断优化自身结构,才能保持竞争优势,并实现可持续发展。对于刃陛需要持续投入、短期难见成效的项目,主动止损成为了明智的选择。;面对新局面,企业数字化建设更凸显重要在新的形势和趋势下,数字化成为了企业业务的强力支撑。而2024年企业认为以下是其数字化建设重点(图5): 灵活应用各种云资源,支持新业务探索(55.4%); 保证核心业务系统的稳定性、尊性,满足业务发展和业务激增(47.6%); 构建数据平台,为Al做好数据准备(45.4%)在数字化时代,企业比拼的不仅是产品能力,更多的是资源的整合和应用,以推
13、动企业创新。戴尔创新报告中对全球企业当前的IT基础架构进行了调研,结果显示,79%的企业在其IT架构中使用了混合云、多云或者多种公有云的混合等,这表明,各种云的灵活使用和组合已经成为大势所趋。而戴尔在对中国企业的调研中,选择灵活利用各种云资源(私有云、混合云、公有云、边缘端),以支持新业务探索,位列企业数字化建设的第一位。云计算的灵活组合应用,不仅能够降低企业IT成本,同时能够加快业务创新速度,更好地应对市场变化。特别是随着大模型和生成式Al(AIGC)的迅速崛起和广泛渗透,云计算成为AIGC时代的核心资源和推动Al技术广泛落地的重要途径,也是企业快速探索Al时代新的业务场景的基保证核心业务系
14、统稳定性、连续性,满足业务发展和业务激增构建全球化的数字化IT服务能力,支持出海业务灵活利用各种云资源(私有云、混合云、公有云、边缘端),支持新业务探索构鳗据平台,为Al做好数据准备Al的应用场景探索与生态建设构建多云时代背景下,IT的全面安全防护能力其他图6.企蝮字化建设重点(按行业)戴尔创新报告中指出,81%的受访企业认为Al和AIGC将带来行业巨变。戴尔对中国企业的调研同样显示,当前各种规模的企业都在积极地进行Al准备。布局,期望形成一种先发竞争力,而Al落地的第一步,是做好数据的数量、维度和质量是训练出准确、有效模型的必备条件。随着模型走向大型化和复杂化,这就带来了极大的数据量和数据处
15、理需求。因此,在性能、扩展性和易用性方面具有优势的数据平台,将能够很好地支持企业Al应用对于数据处理的各种需求。一个稳健运行的核心业务系统,既是企业业务正常运作、即时产生业务价值的重要期平台,也是保证企蛇寺续发展的底气。从行业的角度分析(图6),相比其他行业,金融行业对核心系统的稳定运行比精准运行的需求更为迫切。对于金融行业而言,特别是随着数字金融业务模式和业态的不断进化,核心业务系统稳定连续的重要性更为凸显。因此,金融行业在进行数字化建设时,将核心业务系统的稳定性和连续性放在了首位。另外,高科技制造业以数字化支持“出海”业务的比例,明显高于其他行业。在国家政策的扶持下,以技术创新、产品升级为
16、主的高科技制造业,不论是产品研发还是制造水平,都具备了媲美国际化企业的强大实力,其出海规模在不断扩大。根据海关总署数据,2023年新能源汽车、锂电池、光伏产品合计出口106万亿元,同比增长29.9%。同时,2024年的政府工作报告也将打造更多有国际影响力的中国制造品牌”列入今年工作任务。我们相信,在政府和行业政策扶持下,叠加企业研发实力的增强、北美等市场消费需求的持续释放,高科技制造企业在海外的品牌影响力将持续提升,从而推动其海外业务不断增长。探索生成式Al的应用场景智能化IT管理运维,控制运营成本并实现可持续发展其他建设重点应用在研发、营销、运营管理场景,提升现有应用的智能化水平,提高服务效
17、率评估通用大模型、行业大模型、私有化大模型,探索应用场景应用在风控场景,更好的识别风睑及落地风控政策,降氐业务风险应用在数据分析场景,通过Al建立更灵活、探索式分析,释放数据价值应用于生产环境,通过Al加速,提高生产效率按既有长期Al战略继续进行,如智能工厂建设48.9%图7.D1.TechnoIogiest尔科技团人工智能正在全球范围内重塑我们的生产方式、消费方式、工作方式、学习方式,甚至是生活方式。正是基于此,人工智能也作为新质生产力的典型代表,成为2024年国家政策的聚焦点。在2024年的两会上,提出了在数字经济领域开展人工智能+彳亍动。可以看到,2024年大力发展数字经济就是核心的抓手
18、之一,而人工智能+”就是其中的重中之重。具体到企业将Al快速落地到哪些业务场景,转化为切实生产力的问题上,调研数据显示(图7),应用在研发、营销、运营管理场景,提升现有应用的智能化水平,提高服务效率,是企业和组织机构首选项(占比49.4%),其次是探索生成式Al的应用场景(占比36.2%),探索大模型的落地场景(占比34.1%)以及将Al技术应用到生产环境(占比32.2%)和应用在数据分析场景,通过Al建立更灵活、探索式分析,释放数据价值(26.6%)”等都是企业在2024建设重点。从研发、营销、运维管理、生产等不同业务场景,到对大模型和生成式Al等人工智能新技术的探索,人工智能应用深入的融合
19、,体现在企业运营、业务流程、业务创新的各个方面,并且快速赋能企业创新和创造价值。在我国经济复苏时期,降本增效与持续创新是企业保持竞争力的关键,而Al正在帮助企业实现这一目标。如基于Al的个性化定制和精准推荐能力,为企业提供了更好地满足消费者需求的机会,增强客户忠诚度和品牌竞争力;通过自动化、数据驱动的决策支持、创新力睡等方式,实现对务流程的J匏配质增效,同时,能够发现改进空间,优化工作流程,减少人工错误。Al与各业务场景相结合,带来降本增效的实际效果,不断为行业发展创造新的增长点。而在赋能企业成本更低、速度更快、效果更好以外,以大模型和生成式AI为代表的新一代智育锻术的发展,提高了解口、理解、
20、交流、创造、推理和使用工具能力的外延,加速融入生产力和垂直行业应用场景,快速为企业带来前所未有的新价值。如在金融领域,可使用大模型进行辅助投资决策,以及为银行、保险等业务流程赋能;在代码撰写上,Al大模型已经达到了中级工程师的水平,助力近万研发工程师提高生产力。因此,企业需要迅速拥抱Al,抓住时代的发展机遇。企业最关注的业务价值2024年,随着Al对新的应用场景的解锁,在维护企业自身生存与重构市场核心竞争力的需求带动下,IT基础架构作为业务的重要支撑,企业认为能够实现的关键业务价值点在于(图8): 优化工作负载性能,提升业务敏捷性,保障业务发展和激增核心系统稳定安全(52.8%); 保障数据高
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