【《媒介产品策划的案例探究》3600字】.docx
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1、媒介产品策划的案例分析目录媒介产品策划的案例分析1前言1一、“随变”冰品市场分析11、竞争对手分析12、销售渠道分析13、消费者分析:24、购买潜力分析25.产品特征分析2二、“随变”雪糕广告战略以及广告重点22、产品本土化战略:注重产品乡镇市场本土化开发2三、广告诉求3四、“随变”冰品广告定位3五、广告策略3六、广告预算及分配4前言雪糕冰品作为一种零食,他的消费群体一般都是以小孩和年轻人为主,这是产品本身的特点决定的。但小孩的消费一般都是由大人决定的,所以这次广告我们选择年轻人作为广告受众主体,根据年轻人的消费心理,年轻人比较追求时尚,喜欢个性的东西,再就是年轻人一般都会追求品牌,追求新奇的
2、事物。因此在策划中我们采取市场集中化的营销战略,抓住年轻人这一主要消费市场,挖掘年轻人的购买潜力。一、“随变”冰品市场分析1、竞争对手分析从全国范围看,蒙牛的主要竞争对手为伊利和光明企业的冷饮事业,而伊利和蒙牛的二者对比,伊利的主要优劣势为:重产品利润,轻产品份额,轻装前进,以产品调控为手段,追求最大的效益比,人力雄厚,主推产品,销售理想,市场整体稳步前行。劣势:产能有限,品种不全,边缘区域开发明显不足,但没有形成一条连续的,贴近市场的销售战略。而蒙牛的优势集中表现为:重市场份额,让利于市场。推行本土化经营,讲究大手笔,大流通,大市场的运作,主导市场乡镇开发市场份额,社会占有优势明显,并形成了
3、一套经验和运作方法,注重企业文化。劣势:限制于产品技术开发,市场销售掌控能力不足2、销售渠道分析配送平台制度:需要促使市场上规模较大、较密集的商户们达成合作关系,厂家向商户们提供场地和运输货物的车辆,在提供的冷库场地中,厂家也需要承担部分冷库冷源的费用,还需要承担驾驶员的日常开支,前提是该产品是加盟产品。厂家需要在每一个平台驻扎一个跑单员,还需要根据季节和营销数量的不同来管理平台放置的冰柜,通常是招聘一到两个冰柜管理员。状二级邮差分销模式:指的是厂家直接把货送到一定范围内的批发地点,由各个代理商将产品进行分销。采用这种销售模式,可以节省成本并且降低风险,但是没有完善的管理制度,不能控制该产品的
4、市场价,投入在产品上的研发成本比较高,使蒙牛企业管理非常困难。3、消费者分析:冰品的消费群体一般都是以小孩和年轻人为主,这是产品本身的特点决定的。但小孩的消费一般都是由大人决定的,所以这次广告我们选择年轻人作为广告受众主体。4、购买潜力分析雪糕是人们夏日里喜爱的冷冻品,无论是女孩子们还是男孩们都逃不出其诱惑性,但是买哪个品牌,就是商家竞争的焦点,对于雪糕这类的冷冻品,有些人害怕吃了伤胃或者长胖,但是年轻人有朝气,很多都是冲动型的消费,所以相比较而言消费动机更强,更有购买潜力。5 .产品特征分析雪糕是夏季生活中人们非常喜爱的食品,最基本的特征是解渴,在炎热的夏天带给人一丝清凉。同时蒙牛“随变”雪
5、糕是牛奶和巧克力混合制成的,口感好,味道香浓。是蒙牛集团的产品,质量有保证。6 .广告效果分析:除了本身的口感好,好吃外,还有就是借助雪糕名称“随变”,可以传达出时尚,个性,青春有活力的讯息。二、“随变”雪糕广告战略以及广告重点1、产品差异化战略:蒙牛特别用心的设计产品的外包装,在设计上,采取两项措施:在蒙牛的整个生产车间里都非常干净整洁,蒙牛在乳业发展史中做出了具有重大意义的改变,那就是建立中国第一个奶车桑拿浴车间。从另一个层面来看,蒙牛打出的广告需要符合自身的实际情况,也要研究消费者的心理,打出消费者喜欢的广告。广告的意义是满足消费者的内在需求,或者是满足消费者的期望,从而使消费者与广告产
6、生共鸣,生出喜悦,乐观的心理等。2、产品本土化战略:注重产品乡镇市场本土化开发3、产品品牌化战略:除了产品本身的改造,还要给相应的心情披上一个相应的包装,不同的样式,只是一点小细节,或许就能给买随变冰激凌的人们带去一分关怀,把产品理念注入在产品品牌的过程中,让受众在接受产品理念的同时接受了这个品牌。邀请具有一定社会地位的人来为该品牌打广告,也可以邀请明星该产品代言,热度越好的人,代言后产生的效果越好,大多数消费者们都喜欢追星,因此可以利用这个特点。三、广告诉求“随变”雪糕作为蒙牛的一个品牌,其质量品质是不用怀疑的,他的美味是吸引人的主要原因;借助“随变”这个特殊的名字,在广告中增加其的使用率,
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