浅谈国有企业开展巡察工作的三点思考&县纪委在全省巡察工作现场会的交流发言.docx
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1、巡视巡察工作是党章赋予的重要职责,是党内监督的战略性制度安排。国有企业开展巡察工作,既是企业党委履行全面从严治党主体责任的重要体现,也是企业持续健康发展的内在需要。XX公司党委在集团公司党组的统一部署下,按照“发现问题、形成震慑,推进改革、促进发展”的巡视工作方针,对所属市县分公司党委、直属单位党组织分批次开展了六轮巡察,在不断的实践中得到了一些启示,总结了一些经验。一、强化领导是根本思想上的真重视,是干好工作的前提。巡察工作的主体责任在党委,这是公司党委班子率先达成的共识。公司党委以抓好顶层设计、强化组织领导、配强专业队伍为主线,落实职能职责。一是抓好顶层设计。公司党委确定了“一个定位、两个
2、着力、五条验收标准”的巡察工作思路,即定位于政治巡察,着力于企业最核心和员工最关注的经营发展和作风建设两个关键,按照“一看被巡察党委是否更加风清气正;二看企业生态环境是不是更加优化;三看勤于做事、勇于担当得人是否得到了肯定和鼓励;四看违纪违规行为是否得到了适当处理,违纪违规人员是否受到了震慑;五看是否推动了企业的改革发展”等五条标准进行阶段性评估,把政治巡察与企业发展紧密结合起来,做好顶层设计。二是强化组织领导。在首轮巡察启动之初,公司党委组建了巡察工作领导小组,成立了巡察工作办公室,负责巡察工作的具体推进。巡察工作领导小组组长有党委书记担任,副组长由其他班子全参与到现在的主管组织人事的党委委
3、员和纪委书记,成员由多部门负责人到聚焦于党委办、纪委办、审计、人力、财务等部门主要负责人,责任更明确,领导小组作用得到更好地发挥。同时.,党委组织制定了领导小组工作规则,明确了巡察工作年度部署定期研究、听取审议巡察情况报告等制度。三是配强专业队伍。公司党委在每轮巡察人员配备上,坚持从省公司部门主任或直属单位主要负责人中选任巡察组组长,从市县分公司纪委书记或直属单位纪委委员中选任巡察组副组长,从全省三级副后备干部中选任检查组组长。同时,根据每轮巡察人员评估和各单位推荐提名,从各专业优秀人员和后备干部中,遴选出300余人,建立巡察工作人才库,做好巡察专员的日常储备。二、管控过程是核心一是完善制度强
4、保障。出台巡察工作实施办法、巡察组工作规则等制度,制定巡察工作操作手册,进一步明确巡察工作相关要求和工作流程,明确了巡察准备、巡察了解、巡察整改、整改评估等程序,形成了一套完整的巡察工作制度体系和工作流程,促进巡察工作规范化。每一轮巡察结束后,结合巡察实际对巡察工作操作手册进行了修订和完善,优化巡察的方式方法,更好地实现流程指引。二是强化人员能力提升。巡察前组织巡察人员集中学习培训,着力解决巡察组专业化和工作水平问题。选派具备巡视巡察工作经验的人员传授巡察重点和技巧;组织专业部门以问题为导向,对被巡察单位画像;巡察组根据巡察知识和画像情况为被巡察单位制订巡察工作方案,方案在后续的审核和反复修订
5、中不断完善,巡察人员的专业能力也在短时间内得到了逐步提升。三是程序到位强规范。一是巡察项目清单化。对被巡察单位,采取召开动员会、座谈会、民主测评、听取汇报、个别谈话、查阅资料、受理来信来电来访、延伸巡察等“规定动作”进行,力求全面了解情况、深入查找问题。二是坚持问题导向。围绕“四个落实”等方面查找问题,根据掌握的问题分类建立问题清单,同时做好分类移交处理。三是规范队伍管理。巡察人员签订廉洁自律承诺书、保密承诺书,严格落实各项纪律要求,树立纪律严明的良好形象。四是多方协调齐推进。现场巡察中,巡察工作领导小组做好全过程的指导和管控;巡察组与被巡察单位班子建立实时的交流沟通机制,聚焦问题,统一思想认
6、识;省公司专业主责部门积极配合,及时响应巡察工作需求,第一时间提供专业指导与支撑,确保问题查找、解决措施的准确到位;党委巡察办明确专人对应到各巡察组,深入巡察一线,实时关注动向,做好帮扶支撑服务,同时通过易信、微信等新媒体,及时发布巡察工作情况,在全公司上下努力营造共关注、齐推进的良好氛围。三、抓好整改是关键一是建立科学系统的整改体系。开展巡察,发现问题是目的,解决问题是根本。巡察整改按照公司党委提出的“点、面、根”相结合的思路齐力推进。“点”是问题发生单位的整改,“面”是指其他单位的自查自纠,“根”是指省公司专业主责部门牵头进行整改。巡察办对巡察发现问题进行集中梳理,区分出个性问题和共性问题
7、,向省公司专业部门进行分类移交。对个性问题,省公司专业主责部门“点对点”指导帮扶被巡察单位切实抓好整改;针对共性问题,省公司各职能部门主动承担起主体责任,组织全省性的自查自纠和专项治理,深入分析问题根源,进一步完善规章制度,开展源头治理。二是抓实集中整改的阶段性评估。为了避免整改验收过关思想,公司党委将之前的整改验收调整为集中整改阶段性评估,促进问题整改的抓长抓实。被巡察单位2个月的集中整改阶段完成后,巡察组负责做好阶段性评估,针对巡察发现问题实行一事一评估,按照整改措施逐条逐项销号。评估中不仅要看整改进度是否及时到位,更要看整改措施是否有效、整改措施是否落地,重点看问题是否得到有效解决,相关
8、整改措施是否得到持续跟进。针对巡察发现的系统性专业问题,由专业主责部门派专人进行专项评估。巡察组完成阶段性评估后,巡察工作领导小组和省公司党委先后审议评估情况,多措并举抓牢抓实巡察“最后一公里”。三年来,XX公司党委坚守政治监督定位,坚持围绕中心、服务大局,抓好集中统筹和分步推进,对所属X个二级党组织开展了巡察,巡察所涉单位干部员工的纪律规矩意识得到一定程度的提高,由此带来的对企业发展的促进也进一步显现。同时巡察工作还存在许多不足,如现场巡察工作的方式方法有待进一步优化,在不同领域、不同单位的整改成效不够平衡等等,这些都需要我们在不断的探索实践中深入研究,逐步改进。县纪委在全省巡察工作现场会的
9、交流发言在市委、市纪委的正确领导下,*县认真落实巡察制度,深入开展巡察工作,形成了抓根本、强素质、建制度、出效果的巡察工作新局面,巡察成效明显彰显。一、抓根本,夯实巡察基础思想是行动的先导,县委以高度的政治责任感和政治自觉性,围绕“三个抓好。夯实基础,强化认识,有序推进,认真落实巡察工作制度。(一)抓好组织保障。县委高度重视,县纪委主动作为,紧紧围绕省、市要求,积极推动巡察制度的建立和落实。一是组织领导到位,成立以县委书记任组长,县纪委书记任常务副组长、县委组织部部长任副组长,县纪委、县委组织部和县委巡察办负责同志为成员的县委巡察工作领导小组,加强巡察工作组织保障。二是机构设置到位,县委巡察工
10、作领导小组下设办公室,为其日常办事机构,配备行政编制*名,为正科级机构,列入县委工作部门。县委组建*个巡察组,承担具体巡察任务。三是制度建设到位,制定下发巡察工作实施细则汇报制度工作手册等规范性文件,为深入开展巡察工作提供程序性、制度性、规范性遵循。四是人才配备到位,制定严格的考察推荐办法,在全县各级各部门选拨政治素质强、熟悉党务工作、具备财务、法律、项目建设等各类专业人才,建成*人的巡察组长库、*人的巡察人才库及*人的村级巡察人才库。(二)抓好政治认识。县委始终从政治高度认识和落实巡察工作,确保目标明确、方向不偏。一是提高政治站位,深刻认识巡察是党内监督向基层的延伸,目的是强化基层党的建设,
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