海上应急处置预案-广东龙善.docx

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1、防治船舶及其有关作业活动污染海洋环境应急处置预案Yl口口贝个丫S工，M文件编号:20110708防治船舶及其他有关作业活动污染海洋环境应急处置预案广东龙善环保高科技实业集团有限公司2011年1月11日防治船舶及其有关作业活动污染海洋环境应急处置预案审批情况编制人黄强职务副总指挥日期2011年1月审核人职务日期批准人林龙喜职务董事长日期2011年6月文件持有人编号批准备案部门深圳海事局防治船舶及其有关作业活动污染海洋环境应急处置预案修订记录序号修订时间修订内容修订原因备注目录1 .总则2 .海上溢油应急处置组织指挥机构和岗位职责2.1应急处置组织机构2.2应急处置组织机构的岗位职责3 .服务海域

2、海上溢油风险和应急处置行动的分级4 .海上溢油报督和预警待命5 .海上溢油应急处置5.1 应急处置行动的总方针5. 2海上溢油应急处置优先保护原则6. 3海上溢油应急处置优先保护次序7. 4海上溢油应急处置安全作业程序8. 5污染清除作业安全方案9. 6服务区域典型海上溢油应急处置方案10. 7海上溢油应急处置中回收污染物处理方案11. 8应急处置行动结束6 .海上溢油应急处置的保障6 .1海上溢油应急处置的外部支持保障7 .2公司应急物资储备和资金保障6 .3应急处置通讯保障6.4应急处置队伍的后勤保障7 .海上溢油后期处置管理8 .海上溢油培训和演练9 .奖励与责任追究10 .应急预案的管

3、理I1.附则12 .附件目录1.总则1.I概述1.1.1 海上溢油应急处置是指按既定的应急处置预案和程序对突发的海上溢油事故采取迅速、安全有效的技术措施，控制、清除海上溢油，以减少对环境的污染危害的活动。1.1.2 “广东龙善环保高科技实业集团有限公司防治船舶及其有关作业活动污染海洋环境应急处置预案”以下简称“应急预案”；1.1.3本“应急预案”的适用范围为本公司海上溢油应急处置过程的各个岗位人员；1.1.4本“应急预案”发放至海上溢油应急处置三级组织机构；1.1.5 当收到海上溢油应急处置指令时,应及时启动本“应急预案”；1.1.6 本“应急预案”报深圳海事局批准、备案，作为当地政府“应急预

4、案”的一个补充并与之相接。1.2 目的建立一支海区、港口码头船舶海上溢油应急处置组织、指挥、安全管理系统和应急处置队伍，配备相应的技术设备和资源,保证海上溢油应急处置作业能够快速、安全、有效地控制和清除溢油污染。1.3应急处置预案目标1.2.1 全员参与，建设一个全面有效的事故应急处理管理体系；1.3 .2行为规范化,作业规程化,设备设施健全化,人员专业化；1.3.3全体员工都应熟悉海上溢油应急处置规程，每年至少组织一次培训I,并进行一次应急处置演习。1.4 编制法律依据依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国海洋环境保护法、中华人民共和国水污染防泊法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共

5、和国防止船舶污染海域管理条例、中华人民共和国船舶污染海洋环境应急防备和应急处置管理规定、国家突发公共事件总体应急预案、国家突发环境事件应急预案、全国海洋石油勘探开发重大海上溢油应急计划、中国海上船舶溢油应急计划、南海海区溢油应急计划、广东省环境保护条例、深圳市环境保护条例及1990年国际防油污反应和合作公约（OPRC90）、73/78国际防止船舶造成污染公约（MARP01.73/78）1992年国际油污损害民事责任公约（C1.C92）等法律、法规文件,制定本预案。1.5 适用范围服务海区、港口码头、陆地溢油进行防污治污作业的管理、控制，包括：1.5 .1受海事、环保部门、溢油事故责任方委托的海

6、上溢油应急处置；1.5.2本公司作业船舶发生溢油事故。1.6 应急处置工作原则1.6. 1以人为本。在应急处理响应的各环节，把人生命安全放在首位。1.6.2 预防为主。加强对突发环境污染事件应急处理过程中危险源的识别、监测、监控并实施监督管理，建立风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对中危险源的防范和处理能力，尽可能地在突发环境污染事件的应急处置过程中，消除或减轻环境污染事件造成的中长期影响，最大程度地保障公众健康,保护人民群众生命财产安全。1.6.3 统一指挥突发环境污染事件由突发环境污染事件应急指挥中心统一指挥；参加现场应急处置的部门和个人必须服从现场指挥部统一指挥。1.6.4

7、 快速反应。建立污染预警及控制的快速反应机制，进行必要的物质储备,加强演练，发生突发环境污染事件时,及时采取措施,迅速控制事态。1.6.5分级控制。突发环境污染事件实行分级控制的原则，发生突发性环境污染事件时启动相应级别的专项应急预案，同时强调部门间的密切配合。2.海上溢油应急处置组织指挥机构和岗位职责2.1应急处置的组织机构广东龙善环保高科技实业集团有限公司应急处置的组织机构分为：应急处置一级组织机构、应急处置二级组织机构和应急处置三级组织机构。2.2应急处置一级组织机构和岗位职责2.2.I应急处置一级组织机构本公司执行应急处置一级组织机构为溢油应急处置指挥中心，是执行应急处置的最高组织、决

8、策、指挥机构。主要成员由本公司曾接受有关机构专业培训和具有丰富实际经验的领导兼任，包括:应急处置总指挥、应急处置副总指挥、应急对外协调组长、后勤保障组长、应急处置技术专家等。应急处置一级组织机构图如下：2.2.2应急处置一级组织机构主要成员名单应急处置一级组织机构主要成员名单序号职务成员姓名资质公司职务联系电话1总指挥林龙喜高级指挥员总经理139029213112副总指挥雷荣洋高级指挥员办公室主任138233241183对外协调组长李文强高级指挥员财务经理138022089724后勤保障组长彭飞跃现场指挥员总经办经理138022096105技术专家组长汪小华高级指挥员EHS副经理1382332

9、7018应急处置技术专家组成员名单及联系电话序号姓名技术专业职称单位联系电话1张春昌溢油应急高级工程师烟台溢油应急技术中心158200529662高洁环境评估高级工程师交通运输部科学研究院139012023223王盛明法律法规高级工程师深圳海事局139029260564杨立君环境水文地质高级工程师深圳市环境科学研究院139237268985刘德全环境监测高级工程师深圳市环境监测站138287190806黄小武安全环境高级工程师深圳南方认证有限公司135903915597许光玉法律、索赔律师广东海建律师事务所130090436688乔冰溢油应急研究员交通部水运科学研究所139100660599殷

10、佩海航海教授大连海事大学138049674372.2.3应急处置一级组织机构主要成员岗位职责2.2.3.1应急处置一级组织总指挥DB常管理职责a.批准新编或修订应急处置预案；b.批准应急处置设备、物资储备、采购计划；C.批准作业人员培训、演练计划：d.批准应急处置备用金储备计划；2）、应急处置状态管理职责a.接到溢油应急处置报警、预警或上级部门指令后，立即宣布启动“应急处置预案;b.按应急处置级别组织应急处置组织机构成员于应急处置指挥中心集合；c.批准“应急处置方案和实施计划”，并及时呈报上级应急处置指挥机构批准；d.“应急处置方案和实施计划”批准后，发布应急处置行动命令；e.参与上级部门指定

11、或其他机构、单位的应急指挥机构，接收由上级部门指定或应其他机构、单位请求动用本公司应急资源或协助；f.批准本公司应急处置情况报告的对外公布；g.确认应急处置现场工作情况，宣布结束现场应急处置命令；h.应急处置工作结束后，组织实施应急处置后期工作；1 .主持应急处置工作结束后总结会议。2 .2.3.2副总指挥1）、日常管理职责a.主持新编和定期修订应急处置预案：b.制订应急处置设备、物资储备、采购计划；c.制订应急处置作业人员培训、演练计划；d.组织应急处置作业人员培训、演练：e.制订应急处置备用命储备计划；f.负责组织溢油应急处置各部门进行危险源辨识与风险评价调查，并填制危险源辨识与风险评价调

12、查表和职业健康安全管理方案；2）、应急处置状态管理职责a.接到溢油应急处置指挥中心总指挥宣布启动“应急处置预案”的指令后，在规定时限内到达“应急处置指挥中心”；b.通知应急处置现场指挥员实施应急待命；c.汇集各方情报，组织“应急处置指挥中心”主要成员按应急处置级别制定相应的“应急处置方案和实施计划；d.森拟定的“应底处置方第和实施计划”及时呈报总指挥审核批准；e.总指挥发布本公司应急处置指挥中心应急处置行动命令后，将制定的“应急处置方案和实施计划”及时通知应急处置现场指挥员组织实施；f.及时获取应急处置现场指挥员关于“应急处置现场情况报告”，并通报“应急处置指挥中心”主要成员；g.根据“应急处

13、置现场情况报告汇集各方情报,组织“应急处置指挥中心”主要成员制订各阶段相应的“应急处置方案和实施计划”；h.应急处置行动结束后，组织应急处置效果评估,编写应急处置情况报告；1. 组织实施应急处置后期相关工作和总结会议。2. 2.3.3应急对外协调组长1）、日常管理职责a.负责应急处置预案中，对外协调程序部分的新编和定期修订；b.负责各类联合演习、学习、培训和会议交流的对外联系、协调和计划；c.负责应急处置现场情况各类记录设备、材料的配备计划：d.负责制订各类应急处置联合演习、学习、培训、各类记录设备材料和会议交流的2）、应急处N状态管理职责a.接到溢油应急处置指挥中心总指挥宣布启动“应急处置预

14、案的指令后，在规定时限内到达“应急处置指挥中心；b.组织搜集外来各方情报,及时呈报副总指挥；c协助“应急处置指挥中心”其他成员按应急处置级别制定相应的“应急处置方案和实施计划”；d.将总指挥审核批准后的“应急处置方案和实施计划”及时与外协方或应急处置主管方交流；e.对外发布经总指挥批准的本公司应急处置情况报告的；f.及时获取应急处置现场各协助方的信息，并通报“应急处置指挥中心”主要成员；g.应急处置行动结束命令后，组织实施应急处置后期对外的相关工作和总结会议。3. 2.3.4后勤保障组长1）、日常管理职责a.负责应急处置预案中，后勤保障程序部分的新编和定期修订；b.制订应急处置后勤保障设备、物

15、资储备、采购计划；c.制订应急处置作业人员职业伤害防护卫生防预培训和定期体检计划；d.组织后勤保障人员参与定期演习；e.制订应急处置后勤保障设备、物资储备备用命储备计划；2）、应急处置状态管理职责a.接到溢油应急处置指挥中心总指挥宣布启动“应急处置预案”的指令后，在规定时限内到达“应急处置指挥中心”；b.协助副总指挥拟定“应急处置方案和实施计划”中“后勤保障方案和实施计划”部分；C总指挥发布本公司应急处置指挥中心应急处置行动命令后，将制定的“应急处置方案和实施计划”及时通知船队长、车队长和现场后勤保障组长组织实施；d.及时获取应急处置现场指挥员关于“应急处置现场后勤保障情况报告”，通报“应急处

16、置指挥中心”主要成员；e.根据“应急处置现场后勤保障情况报告”，汇集各方情报，协助“应急处置指挥中心”主要成员制订各阶段的“应急处置方案和实施计划；f.总指挥发布本公司应急处置指挥中心应急处置行动结束命令后，组织实施应急处置后期后勤保障相关工作和总结会议。2. 2.3.5应急处置技术专家组长I）、日常管理职丧a.M责应急处詈预案中应急处置技术运用程序的部分新编和定期修订；b.制订应急处置新技术设备、物资储备、采购计划；C.制订应急处置作业人员专业技术培训、演练计划；d.制订应急处置新技术研发备用今储备计划。2）、应急处置状态管理职责a.接到溢油应急处置指挥中心总指挥宣布启动“应急处置预案”的指

17、令后，在规定时限内到达“应急处置指挥中心；b.协助副总指挥汇集各方技术情报,拟定“应急处置方案和实施计划”中“应急处置技术方案和实施计划”部分；c.总指挥发布本公司应急处置指挥中心应急处置行动命令后，及时获取应急处置现场指挥员关于“应急处置现场技术运用情况报告；d.根据“应急处置现场技术运用情况报告”及各方情报，协助”应急处置指挥中心”主要成员制订各阶段相应的“应急处置方案和实施计划；e.总指挥发布本公司应急处置指挥中心应急处置行动结束命令后，及时协助组织实施应急处置效果评估：f.及时组织实施后期相关技术工作和总结会议。2.3应急处置二级组织机构和岗位职责2.3.1应急处置二级组织机构广东龙善

18、环保高科技实业集团有限公司应急处置二级组织机构执行应急处置现场的组织和指挥,机构如下：应急处置二级组织指挥员现场记录主管作业主管技术主管后勤保障主管安全主管车辆队长船舶队长现场应急处置作业班组2.3.2应急处置二级组织机构主要成员名单序号职务成员姓名资质公司职务联系电话1现场总指挥孙志强现场指挥员经理136026939182现场记录主管欧阳凌宇现场指挥员办公室助理138022153393作业主管文红军现场指挥员作业主管138022410124技术主管田春辉现场指挥员机修主管132866551605后勤保障主管舒建林现场指挥员业务助理138022068796安全主管张万勇安全主任厂长助理1380

19、22410227车辆队长件艳君现场指挥员车辆队长138022410298船舶队长谢宝火现场指挥员副经理138022409569仓库主管刘飞华现场指挥员仓库主管137143544792.3.4在应急处置二级组织机构主要成员岗位职责2.3.4.1应急处置二级指挥员1）、日常管理职责a.协助制定和定期修订应急处置预案；b.主持应急处置预案中二级组织机构的日常运行管理；c.协助制订应急处置设备、物资储备、采购；d.制订应急处置设备、物资的日常维护保养计划和组织实施；e.协助制订作业人员培训、演练计划，并协助组织实施；f.协助制订应急处置备用命储备计划。2）、应急处置行动状态管理职责a.接到溢油应急处置

20、指挥中心副总指挥实施应急待命通知后，按应急处置级别立即通知应急处置二级组织机构成员于应急处置基地集结；b.接受到“应急处置方案和组织实施计划”后，按“应急处置方案和组织实施计划”要求立即组织应急处置资源待命；c.接受总指挥发布应急处置行动命令后，立即组织实施；d.确认“应急处置现场情况报告”（见应急预案中附表），按应急预案要求及时向应急处置一级组织机构报告；e.应急处置现场突发情况的应急处置组织、决策、指挥；f应急处置工作结束后，组织实施应急处置后期相关工作和总结会议。2.3.4.2应急处置作业主管1）、日常管理职责a.协助制定和定期修订应急处置预案；b.协助应急处置预案中二级组织机构的日常运

21、行管理；c.协助制订应急处置设备、物资储备、采购；d.协助制订应急处置设备、物资的日常维护保养计划和协助组织实施；e.协助制订作业人员培训、演练计划，并协助组织实施；f.协助制订应急处置备用金储备计划。2）、应急处置行动状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员应急待命通知后，立即到应急处置基地集结；b.接受到“应急处置方案和组织实施计划”后，按“应急处置方案和组织实施计划”要求立即组织应急处置班组人员待命,填写“参与应急处置作业人员信息表”（见应急处置预案中附表）;C.接受应急处置二级指挥员发布应急处置行动命令后，立即组织实施；d.执行应急处置二级指挥员应急处置现场突发情况的应急处置组织、决策、

22、指挥；e.应急处置结束后,组织应急处置班组人员实施应急处置后期相关工作和总结会议。2.3.4.3应急处置技术主管1）、日常管理职责a.协助应急处置预案中应急处置技术运用程序的部分新编和定期修订：b.协助制订应急处置新技术设备、物资储备、采购计划；c.协助制订应急处置技术设备日常维护保养计划：d.组织实施应急处置技术设备日常维护保养，填写相关报告；e.协助制订应急处置作业人员专业技术培训、演练计划；f.协助制订应急处置新技术研发各用命储备计划。2）、应急处置状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员应急待命通知后，立即到应急处置基地集结；b.按“应急处置方案和实施计划”中“应急处置技术方案和实施计划

23、”部分要求立即组织技术组人员准备应急处置技术设备、物资，填写“应急处置技术设备、物资信息表（见应急预案中附表）;c组织技术组人员，按车队长安排的车辆装车,及时报告应急处置二级指挥员待命；d.应急处置行动命令发布后，立即实施“应急处置技术方案和实施计划”；e.及时统计获取应急处置现场技术设备、物资和材料的消耗情况；f.做好应急处置现场技术设备、器材和材料的补充计划，填写关于“应急处置现场技术设备、物资使用情况报告”（见应急预案中附表），报告应急处置二级指挥员；g.协助应急处置二级指挥员汇集各方技术情报；h.应急处置行动中，及时获取应急处置技术信息，按规定时限填写并报告“应急处置现场技术运用情况报

24、告”（见应急预案中附表）；i.协助应急处置二级指挥员按应急处置现场情况,及时修正“应急处置方案和实施计划”；j应急处置行动结束命令后，及时将“应急处置现场技术运用情况报告”通报应急处置现场记录主管汇总；k.及时协助组织实施应急处置效果评估；1 .协助组织实施应急处置后期相关技术工作和总结会议。2 .3.4.4应急处置后勤保障主管1）、日常管理职责a.协助新编和定期修订应急处置预案中，后勤保障程序部分的内容；b.协助制订应急处置后勤保障设备、物资储备、采购计划；c.协助制订应急作业人员职业伤害防护卫生防预培训和定期体检计划；d.协助组织后勤保障人员参与定期演习；e.协助制订应急处置后勤保障设备、

25、物资储备备用命储备计划；2）、应急处置状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员应急待命通知后，立即到应急处置基地集结；b.按“应急处置方案和实施计划”中“后勤保障方案和实施计划”部分组织后勤保障组人员准备相应的后勤保障设备、物资，填写“后勤保障设备、物资信息表”（见应急处置预案中附表）；C.组织后勤保障人员，按车队长安排的车辆装车,及时报告应急处置二级指挥员待命；d.应急处置行动命令发布后，立即组织实施“后勤保障方案和实施计划；”e及时统计获取应急处置现场后勤保障设备、器材和材料的消耗情况，制定各阶段后勤保障设备、器材和材料的补充计划，填写关于“应急处置现场后勤保障情况报告”（见应急处置预案中附

26、表），报告应急处置二级指挥员：f.应急处置行动结束命令后，及时将“应急处置现场后勤保障情况报告”通报应急处置现场记录主管汇总；g.协助组织实施应急|后期后勤保障相关工作和总结会议。2.3.4.5应急处置现场记录主管岗位职责1）、日常管理职责a.协助新编和定期修订应急处置预案中，应急处置现场记录程序部分；b.协助制订应急处置现场记录设备、物资和材料的储备、采购计划；c.协助制订应急处置现场记录人员培训计划；d.协助组织现场记录人员参与定期演习；e.协助制订应急处置现场记录设备、物资和材料储备备用金储备计划；协助整理应急处置情况报告；2）、应急处置状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员应急待命通知

27、后，立即到应急处置基地集结；b按“应急处置方案和实施计划”中“现场记录方案和实施计划”部分组织现场记录组人员准备相应的现场记录设备、物资，填写“现场记录设备、物资信息表”（见应急处置预案中附表），及时报告应急处置二级指挥员待命；c.应急处置行动命令发布后，及时搜集统计动用应急资源情况，及时填写“应急处置实际动用应急资源情况表”（见应急处置预案中附表）;d.应急处置行动中及时获取应急处置现场录像和照片资料，及时传送至“应急处置指挥中心，并安全保管原始资料.e.汇集处重现场各方情“4助良急处置二级指挥员制订下阶段的“应急处置方案和实施计划；f.应急处置行动结束后，立即汇集处置现场各方情报；g.协助

28、组织实施应急处置效果评估；h.协助编写“应急处置情况报告”和后期相关工作和总结会议。2.3.4.6应急处置安全主管岗位职责1）、日常管理职责a协助新编和定期修订应急处置预案中，应急处置现场安全作业程序部分；b.协助制订应急处置现场安全作业设备、物资和材料的储各、采购计划；c.协助制订应急处置现场安全作业设备、物资和材料的日常检查检测、维护保养计划和实施；d.协助丽订信急处置现场安全监督人员培训计划；e.协助组织现场安全监督人员参与定期演习；f.协助制订应急处置现场安全设备、物资和材料储备备用金储备计划；g.协助整理应急处置情况报告；2）、应急处置状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员应急待命通

29、知后，立即到应急处置基地集结；b按“应急处置方案和实施计划”中“现场安全管理方案和实施计划”部分组织安全监督员准备相应的现场安全管理设备、物资，填写“现场安全管理设备、物资信息表”（见应急处置预案中附表），及时报告应急处置二级指挥员待命；C.应急处置行动命令发布后，及时搜集统计动用安全管理设备、物资情况，及时填写“应急处置实际动用管理设备、物资情况表”（见应急处置预案中附表）;d.应急处置行动中及时对应急处置现场每一环节进行安全检查和监督，如发现安全隐患，必须立即要求停止作业，及时报告应急处置二级指挥员；e.汇集处置现场各方安全检查情报,协助应急处置二级指挥员制订下阶段的“应急处置方案和实施计

30、划”；f.应急处置行动结束后，立即汇集处置现场各方安全管理情报；g.协助组织实施应急处置效果评估；h.协助编写“应急处置情况报告”和后期相关工作和总结会议。2.3.4.7应急处置车队长岗位职责1）、日常管理职责a.正助新编和定期修订应急处置预案中，运输车辆管理程序部分；b.协助制订应急处置运输车辆储备、采购计划；e.协助制订应急处置运输车辆日常维护和保养计划和实施；d.协助组织运输车辆驾驶人员参与定期演习；e.协助制订应急处置运输车辆储备备用命储备计划；2）、应急处置状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员应急待命通知后，立即到应急处置基地集结；b.按“应急处置方案和实施计划”中“运输车辆保障方

31、案和实施计划”部分组织车队驾驶人员准备相应的运输车辆，填写“运输车辆信息表（见应急处置预案中附表）；c.配W各组织人员，按车队长安排的车辆装载应急资源，及时报告应急处置二级指挥员待命；d.应急处置行动命令发布后，立即实施“运输车辆保障方案和实施计划；e.及时统计获取应急处置运输车辆保障和油料的消耗情况，制定各阶段运输车辆保障的补充计划，填写关于“应急处置运输车辆保障情况报告”（见应急处置预案中附表），报告应急处置二级指挥员；f.应急处置行动结束命令后，及时将“应急处置运输车辆保障情况报告”通报应急处置现场记录主管汇总；g.协助组织实施应急处置后期运输车辆保障相关工作和总结会议。2.3.4.8应

32、急处置船队长岗位职责1）、日常管理职责编和定期修订应急处置预案中，船舶管理程序部分；b.协助制订应急处置作业船舶辅助设备、材料储备、采购计划；c.协助制订应急处置作业船舶日常维护和保养计划和实施；d.协助组织作业船舶人员参与定期演习；e.协助制订应急处置作业船舶辅助设备、材料储备备用金储备计划；f.应急处置作业区海图、海况、通航信息的收集管理；2）、应急处置状态管理职责a.接到应急处置二级指挥员实施应急待命通知后，立即到船舶基地待命；b.按“应急处置方案和实施计划”中“作业船舶保障方案和实施计划”部分，通知船舶人员准备相应的应急处置作业区海图、海况、通航信息，填写“填写应急处置作业航海日志”（

33、见应急处置预案中附表），及时报告应急处置二级指挥员备车起锚待命；c.应急行动命令发布后，立即通知有关船舶起航实施“作业船舶保障方案和实施计划”；d.及时获取应急处置作业区海况、通航信息，报告应急处置二级指挥员；e.及时统计获取应急处置作业船舶保障和油料的消耗情况，制定各阶段作业船舶保障的补充计划，填写关于“应急处置作业船舶保障情况报告”（见应急处置预案中附表），报告应急处置二级指挥员；f.应急处置行动结束命令后，及时将“应急处置作业船舶保障情况报告”通报应急处置现场记录主管汇总；g.协助组织实施应急处置后期作业船舶保障相关工作和总结会议。2.4应急处置三级组织机构和岗位职责2. 4.1应急处置

34、三级组织机构广东龙善环保高科技实业集团有限公司应急处置三级组织执行应急处置的实施,机构如下：2.4. 2应急处置三级组织主要成员名单溢油应急处置三级组织主要成员名单序号职务成员姓名公司职务联系电话备注1作业主管文红军作业主管138022410122作业1班长王辉汝作业班长138022410213作业2班长熊建忠作业班长138022085924作业3班长汤团结作业班长138233590395作业4班长汤银柱作业班长138233169516仓库管理员刘飞华仓库管理员158895980242.4.3应急处置三级组织机构主要成员岗位职责2. 4.3.1应急处置作业班组长岗位职责：1)、日常管理职责a.

35、蔡要求执行应急处置设备、物资的日常维护保养计划；b.协助组织作业人员培训、演练计划；2)、应急处置行动状态管理职责a.作业主管宣布应急待命后，立即通知本班组人员到应急处置基地集合；b.按要求组织装运应急处置设备、物资；c.应急处置作业开始前，按作业要求科学分配作业任务；d.及时对每个作业岗位进行安全监督和检查；e.应急处置工作结束后，组织实施应急处置后期相关工作。2.4.3.2应急处置作业人员各岗位职责1)、日常职责a.按要求执行应急处置设备、物资的日常维护保养；b.积极参加作业人员岗位培训演练；c.熟练掌握本岗位的安全操作规程；2)、应急处置行动状态职责a.一切行动听从岗位主管的指挥；b.岗

36、位主管宣布应急待命后，立即到指定地点集合待命；c.按要求组织装运应急处置设备、物资；d.应急处置作业开始前，按作业要求科学分配作业任务；e.及时对每个作业岗位进行安全监督和检查；f.应急处置工作结束后，组织实施应急处置后期相关工作。3.服务海域海上溢油风险和应急处置行动的分级3.1 服务海域海上溢油风险服务海域海上溢油风险主要有：(1)非客船、非危险品船发生碰撞、触礁、火灾等；危险品船舶(包括油轮、液化气船、化学品船、大量装载危险品的船舶等)发生事故或险情,有倾覆、沉没危险；客船、化学品船发生事故或险情,有倾覆、沉没危险；(4)以上事故严重危及当事船、周围船舶以及对通航环境、港口生产有一定影响

37、，对海洋生态环境、岸基人命财产安全和旅游资源构成了一定威胁,造成社会影响。32应急等级划分3. 2.1应急等级根据海上突发事件的性质、危害程度、影响范围和事态发展趋势，结合国家有关规定,及南海海区溢油应急计划，将海上突发事件应急行动分为一般、较大、重大和特大四个等级。3. 2.1.1一般应急一般应急是指对以下一种或几种海上溢油事件采取的应急行动：(D溢油5吨以下的油污事故；(2) 500总吨以下非客船、非后险品船发生碰撞、触礁、火灾等对船舶及人员生命安全构成威胁的海上突发事件；(3)其他造成或可能造成一股危害后果，对通航环境、港口生产有一定影响，对海洋生态环境、岸基人命财产安全构成了一定威胁,

38、造成一股社会影响的海上突发事件。3.2.1.2较大应急较大应急是指对以下一种或几种海上溢油事件采取的应急行动：(I)溢油5吨及以上、50吨以下的油污事故；(2)500总吨及以上、2000总吨以下非客船、非危险品船发生碰撞、触礁、火灾等对船舶及人员生命安全构成威胁的海上突发事件；(3)其他造成或可能造成较大社会影响的海上突发事件。3.2.1.3重大应急重大应急是指对以下一种或几种海上溢油事件采取的应急行动：(1)客船、化学品船发生危及船舶或人员安全的海上突发事件；(2)溢油50吨及以上、100吨以下的油污事故；(3)3000总吨及以上、100OO总吨以下非客船、非危险品船发生碰撞、触礁、火灾等对

39、船舶及人员生命安全构成威胁的海上突发事件；(4)其他造成或可能造成严重危害后果,对通航环境、港口生产有严重影响，对海洋生态环境、岸基人命财产安全构成严重威胁、造成严重社会影响和国际影响的海上突发事件。3.2.1.4特大应急特大应急是指对以下一种或几种海上溢油事件采取的应急行动：(1)溢油量100吨以上的油污事故；(2)危险品船舶(包括油轮、液化气船、化学品船、大量装载危险品的船舶等，下同)、核动力船舶发生事故或险情,有倾覆、沉没危险，严重危及当事船、周围船舶以及岸基的人命财产安全,危及海洋生态环境的；(3)其他造成或可能造成特别严重危害后杲，对海洋生态环境、岸基人命财产安全构成特别严重威胁、造

40、成特别重大社会影响或国际影响的海上突发事件。3.3应急等级确定3.3.1应急等级一般由深圳海上搜救分中心值班员根据险情报告和核实的情况，对照应急等级的标准进行初步评估，确定相应的应急等级。3.3.2因各种情况导致深圳海上搜救分中心值班员不能直接判断应急等级的，应立即报告应急处置指挥中心总指挥根据险情初步评估情况及时确定应急等级，必要时组织有关专家对险情进行评估。3.3.3根据险情情况无法确定应急等级的，报总指挥决定。3. 3.4应急等级确定后，因实际情况发生变化导致应急等级发生变更的，应及时提升或降低应急等级，并确定是否需要联络外部资源。4.海上溢油应急处置行动的接警和待命4.1 应急处置的接

41、督4. 1.I应急处置的接督方式4. 1.1.1应急处置指挥中心全天侯24小时人员值班接警值班领导序号职务成员姓公司职务值班日期手机名1总指挥林龙喜总经理星期一138022153392副总指挥雷荣洋办公室主任星期二138233241183外协调组长李文强财务经理星期三138022409814后勤保障组长彭飞跃总经办经理星期四138022096105技术专家组长汪小华副经理星期五138233270186现场指挥孙志强经理星期六136025939187船舶队长谢宝火经理星期日13802215330值班员序号职务公司职务值班日期备注1值班员1号联络员星期一、二2值班员2号联络员星期三、四3值班员3号

42、联络员星期五、六4值班员4号联络员星期日54.1.1. 2应急处置指挥中心全天侯24小时接警联系方式 电话：+86-0755-26715188传真：+86-0755-26715188 电子邮件：1.s88lOngS 高频对讲机:724.1.1.3其他应急联系方式1）发生火灾应急联系电话：火警电话：1192）人员医疗急救西乡人民医院电话：27956332蛇口联合医院电话：266923143）突发环境事故深圳市人居环境委员会应急处联系人：张志清。地址：深圳市市民中心1楼联系电话：23911934职责：协调、指挥大型应急行动4）深圳海上搜寻救助分中心0755-12395,0755-837970115

43、）深圳海事局危防处联系人：魏伟坚。地址：深圳市海安大楼联系电话:832182436）交通部海事局值班室010-65292218/19010-652922457）广东省搜救中心020-83133300020-831343848）深圳市政府值班室0755-821031170755-820970469）广东海事局020-84102131020-8440127710）香港海事处00852-2545018100852-2541771411）盐田海事处252903102529154212）大亚湾海事处842301198423011213）蛇口海事处266906642667213014）南山海事处26642

44、092685173715）宝安海事处27776354277766824.1.2应急处置接警信息的记录（见附件1）4.2应急处置接警信息的报送4.2.1应急处置指挥中心办公室值班人员接到海上溢油应急处置报警或指令后，应尽可能按应急处置接警信息的记录表，详细准确地记录，立即电话向值班领导汇报。4.2.2值班领导立即电话向总指挥汇报，总指挥发布启动海上溢油应急处置预案，召集应急处置指挥中心成员初步判断事件的严重性，必要时以电话或传真方式，报告事发地区政府相关负责人。4.2.3应急指挥中心会同应急专家组根据反馈的信息确定事件级别。4.2.4接到应急处置待命通知后，应急对外协调组长负责组织收集应急处置相关信息，填写应急处置信息表，每30分钟（特殊或紧急事件即时）报送副总指挥；4.2.5对外报送相关信息时，应急对外协调组长填制应急处置对外相关信息报送表，报请副总指挥核查，总指挥负责审批、签署后，报送；4.2.6现场记录主管负责组织相关岗位人员进行现场应急处置信息收集，填写应急处置现场信息表；4.2.7现场记录主管负责填写