国开（河南）专科《管理心理学》作业练习1-3+终考试题及答案.docx

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1、国开（河南）专科管理心理学作业练习1-3+终考试题及答案备注：试题顺序为随机组合。一、判断题题库（试题随机，从下列题库中抽取判断题10道题，每小题2分，共20分）艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。A.正确B.错误答案M艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。A.正确B.错误答案B从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。A.正确B.错误答案M从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。A.正确B.错误答案A当认知和情感不一致时，

2、情感将决定人的行为。A.正确B.错误答案B非言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。A.正确B.错误答案A根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A.正确B.错误答案M根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A.正确B.错误答案M根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A,正确B.错误答案B管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问

3、卷法、测验法、访谈法和个案法。A.正确B.错误答案M管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。A.正确B.错误答案B管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。A.正确B.错误答案M管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。A.正确B.错误答案B管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。A.正确B.错误答案M管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高

4、工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。A.正确B.错误答案B管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。A.正确B.错误答案M管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。A.正确B.错误答案A管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。A.正确B.错误答案M合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。A.正确B.错误答案B会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。A.正确B.错误答案B会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。

5、A.正确B.错误答案B霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。A.正确B.错误答案B经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。A.正确B.错误答案B决策的首要环节是进行科学预测。A.正确B.错误答案M看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的；随大流；，也叫做从众心理。A.正确B.错误答案A看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。A.正确B.错误答案B科学文化素质是领导者的力量源泉。A.正确B.错误答案M良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。A.正确B.错误答案A良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。

6、A.正确B.错误答案M领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A,正确B.错误答案B领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A.正确B.错误答案B马斯洛提出了需要层级理论。A.正确B.错误答案A气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。A,正确B.错误答案M群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。A.正确B.错误答案A人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。A.正确B.错误答案B人际交往中，语言是主要的媒介之一。A.正确B.错误答案M人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊

7、。A.正确B.错误答案B人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B.错误答案B人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。A.正确B.错误答案B人与人交往不需要时机。A,正确B.错误答案B上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。A.正确B.错误答案B社会测量学的创始人是莫雷诺。A.正确B.错误答案M时间是管理者工作有效性的前提基础。A.正确B.错误答案B适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。A.正确B.错误答案A西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种

8、人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.正确B.错误答案A西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.正确B.错误答案B现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。A.正确B.错误答案B小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。A.正确B.错误答案B信息沟通过程中，接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。A.正确B.错误答案B行为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。A.正确B.错误答案A兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。A.正确B.错误答案B亚当

9、斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。A正确B.错误答案B一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。A.正确B.错误答案B在一般情况下，群体决策优于个体决策。A.正确B.错误答案B职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。A,正确B.错误答案B只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。A.正确B.错误答案B只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。A,

10、正确B.错误答案B组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A.正确B.错误答案M组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。A.正确B.错误答案M组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。A.正确B.错误答案A二、单项选择题库（试题随机，从下列题库中抽取单项选择题30道题，每小题2分，共60分）1963年美国心理学家亚当斯提出了。A.期望B.归因C.强化D.公平答案D1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A

11、.期望B.强化C.公平D.归因答案C1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A.期望B.强化C.公平D.归因答案C榜样的力量是无穷的，属于。A.示范激励B.竞争激励C.参与激励D.情感激励答案A榜样的力量是无穷的属于。A.参与激励B.示范激励C.情感激励D.竞争激励答案B榜样的力量是无穷的属于。A.参与激励B.示范激励C.情感激励D.竞争激励答案B被称作工业心理学之父的是。A.马斯洛B.泰勒C.莱维持D.闵斯特伯格答案D不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为

12、特征的人,其气质类型属于。A.抑郁质B.胆汁质C.多血质D.粘液质答案D不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于。A.粘液质B.抑郁质C.胆汁质D.多血质答案M吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？A.知识B.自我防御C.适应D.价值表现答案B吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？A.知识B.自我防御C.适应D.价值表现答案B处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李

13、翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系答案C处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系答案C从自我实现人;的假设，心理学家提出了

14、。A.超Y理论B.人群关系理论C.Y理论D.X理论答案C从自我实现人的假设，心理学家提出了理论。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.人群关系理论答案B当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？A.适度压力B.轻度压力C.情境压力D.高度压力答案A当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？A.适度压力B.轻度压力C.情境压力D.高度压力答案A德国心理学家勒温是理论的创始人。A.工业心理学B.人群关系理论C.社会测量学理论D.群体动力理论答案D德国心理学家勒温是理论的创始人。A.人群关系理论B.工业心理学C.群体动力理论D.社会测量学理论答案C的程序模式由心理学家勒温提出。A.组织变革B.

15、组织发展C.组织设计D.组织学习答案M动机产生的内在条件是。A.价值观念B.兴趣C.需要D.诱因答案C动机产生的内在条件是。A.兴趣B.价值观念C.需要D.诱因答案C独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？A.情绪B.态度C.理智D.意志答案D发现新事物时的喜悦感属于。A.道德感B.美感C.理智D.激情答案D发现新事物时的喜悦感属于。A.美感B.激情C.道德感D.理智答案B个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做。A.冷漠B.抑郁C.挫折D.失败答案C个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人

16、需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做。A.抑郁B.失败C.冷漠D.挫折答案D个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于。A.社会致弱B.责任分摊C.社会促进D.从众答案B个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于。A.社会致弱B.责任分摊C.社会促进D.从众答案B个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于群体心理现象。A.社会致弱B.社会促进C.责任分摊D.从众答案C根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于。A.关系需要B.成长需要C.生存需要D.自我实现需要答案B根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于。A.关系需要B.

17、成长需要C.生存需要D.自我实现需要答案B根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要答案D根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要答案D根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要答案D根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、不灵活的类型是。A.抑制型B.活泼型C.兴奋型D.安静型答案D根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是。A.活泼型B.兴奋型C.

18、抑制型D.安静型答案A根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是。A.活泼型B.兴奋型C.抑制型D.安静型答案A根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式答案M根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式答案A根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式答案A根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取。A.低工作、高关系B.高工作、高关系C.高工作、低关系D.低工作、低关系答案C根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取。A.低

19、工作、高关系B.高工作、高关系C.高工作、低关系D.低工作、低关系答案C根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做。A.能力发挥B.能力阈限C.能力互补D.能力合理安排答案B根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做。A.能力发挥B.能力阈限C.能力互补D.能力合理安排答案B根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥答案A根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的

20、员工在合适的岗位。这叫做原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥答案M根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥答案M根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的。A.建筑师B.飞行C.记者D.科学家答案C根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的。A.建筑师B.飞行C.记者D.科学家答案C根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的。A.建筑师B.记者C.飞行D.科学家答案B根据职业需要的特殊能力类型，擅长

21、与人打交道的人适合做下述职业中的。A.建筑师B.记者C.飞行D.科学家答案B管理方格图中的贫乏型领导是。A.对人对工作都不关心B.对人和对生产都关心C.关心人而不关心工作或生产D.关心生产和效率，不关心人答案A管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即。A.社会学B.自然科学C.心理学D.行为学答案C管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即取向和管理学取向。A.自然科学B.行为学C.社会学D.心理学答案D管理心理学的学科性质，是介于。A.社会学和心理学B.管理学和心理学C.管理学和社会学D.管理学和生理学答案B管理心理学的学科性质，是介于之间的一门边缘学科。A.管理学

22、和生理学B.管理学和社会学C.管理学和心理学D.社会学和心理学答案C管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授的管理心理学一书的出版。A.闵斯特伯格B.利维特C.霍桑D.艾尔顿.梅奥答案B管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授的管理心理学一书的出版。A.闵斯特伯格B.利维特C.霍桑D.艾尔顿.梅奥答案B管理心理学在国外心理学界被称为，是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。A.组织心理学B.管理心理学C.社会心理学D.现代心理学答案A管理心理学在国外心理学界被称为。A.现代心理学B.管理心理学C.组织心理学D

23、.社会心理学答案C衡量人际关系深浅的标志是。A.话题的多少B.自我暴露的程度C.熟悉的程度D.人际关系的距离答案B衡量人际关系深浅的标志是。A.人际关系的距离B.熟悉的程度C.话题的多少D.自我暴露的程度答案D鸡尾酒会效应说明知觉具有。A.整体性B.选择性C.恒常性D.理解性答案B鸡尾酒会效应说明知觉具有。A.整体性B.选择性C.恒常性D.理解性答案B经济人;又称;实利人；。其假设起源于英国经济学家。A.亚当.斯密B.麦格雷戈C.艾尔顿.梅奥D.马斯洛答案A经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B.艾尔顿.梅奥C.亚当.斯密D.麦格雷戈答案C经济人又称实利

24、人。其假设起源于英国经济学家关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B.艾尔顿.梅奥C.亚当.斯密D.麦格雷戈答案C经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B.艾尔顿.梅奥C.亚当.斯密D.麦格雷戈答案C具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质答案D库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？A.自我显示B.内省C.社会比较D.他人评价答案D库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？A.自我显示B.内省C.社会比较D.他人评价答案D领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的。A.角色期望B.角色行为C.角色互换D.角色认

25、知答案C领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的。A.角色期望B.角色行为C.角色互换D.角色认知答案C领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的。A.角色行为B.角色互换C.角色认知D.角色期望答案B领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的。A.角色行为B.角色互换C.角色认知D.角色期望答案B马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是。A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要答案D马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是。A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要答案D马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低

26、到高的第4层是。A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要答案D马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是。A.自我实现需要B.尊重需要C.社交需要D.安全需要答案B梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？A.需要层次B.群体动力C.人际关系D.科学管理答案C梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？A.需要层次B.群体动力C.人际关系D.科学管理答案C美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是。A. 12英尺B. (H.5英尺C. 1.54英尺D. 1225英尺答案B美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是。A. 12英尺B. (H

27、.5英尺C. 1225英尺D. 1.54英尺答案B美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是。A. 12英尺B. (T1.5英尺C. 1225英尺D. 1.54英尺答案B某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效B.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满D.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩答案D某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热

28、情饱满,业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效B.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满D.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩答案D某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有归属需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有

29、安全需要和尊重需要的人答案M某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有归属需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人答案M能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是。A.个案法B.实验法C.观察法D.测验法答案M能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于

30、组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是。A.个案法B.实验法C.观察法D.测验法答案A其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于。A.法定权B.参照权C.专家权D.奖赏权答案B其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于。A.法定权B.参照权C.专家权D.奖赏权答案B情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是。A.高工作低关系f高工作高关系一高关系低工作一低工作低关系B.低工作低关系一低工作高关系一高工作高关系一高工作低关系C.低工作低关系f高工作高关系一低工作高关系一低关系高工作D.低工作高关系一低关系高工作f低关系低工作一高工作高关系答案A群

31、体动力理论的创始人是德国心理学家。A.闵斯特伯格B.勒温C.冯特D.马斯洛答案B群体动力理论的创始人是德国心理学家。A.闵斯特伯格B.勒温C.冯特D.马斯洛答案B群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是。A.勒温B.马斯洛C.霍兰德D.梅奥答案A群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是。A.勒温B.马斯洛C.霍兰德D.梅奥答案A群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是。A.勒温B.马斯洛C.霍兰德D.梅奥答案M群体动力理论

32、探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是。A.马斯洛B.梅奥C.霍兰德D.勒温答案D群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是。A.马斯洛B.梅奥C.霍兰德D.勒温答案D群体这个概念是美国社会学家。A.库利B.勒温C.米尔斯D.马斯洛答案A群体这个概念是美国社会学家提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。A.勒温B.米尔斯C.库利D.马斯洛答案C热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？A.意志B.态度C.理智D.情绪答案B人力资源因其特殊的重要性,长期以来，被西方经济学家称为。A

33、.第一资源B.软实力C.软资源D.稀缺资源答案A人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为。A.第一资源B.软实力C.软资源D.稀缺资源答案A人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为。A.第一资源B.稀缺资源C.软资源D.软实力答案A人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为。A.第一资源B.稀缺资源C.软资源D.软实力答案M人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为。A.第一资源B.稀缺资源C.软资源D.软实力答案M人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段，A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。按照人际关系发展阶段的规律，发展顺

34、序应该是。A.D-A-C-BB.A-D-B-CC. A-B-C-DD. A-D-C-B答案D社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为。A.角色意识B.角色任职C.角色期望D.角色行为答案C社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为。A.角色意识B.角色任职C.角色期望D.角色行为答案C社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为。A.角色意识B.角色行为C.角色任职D.角色期望答案D社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为。A.角色意识B.角色行为C.角色任职D.角色期望答案D社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为。A.角色意识B.角色行为C.角色任职D.角

35、色期望答案D社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家提出来的。A.艾宾浩斯B.海尔C.霍曼斯D.马斯洛答案C社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家提出来的。A.马斯洛B.艾宾浩斯C.霍曼斯D.海尔答案C谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？A.马斯洛B.莱维特C,泰勒D.闵斯特伯格答案B谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？A.马斯洛B.莱维特C.泰勒D.闵斯特伯格答案B石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于。A.专家权B.奖赏权C.参照权D.法定权答案C石家庄一厂长这样说：

36、走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于。A.专家权B.奖赏权C.参照权D.法定权答案C是人际交往成功的首要条件。A.热情B.聪明C.第一印象D.外向答案C是人际交往成功的首要条件。A.热情B.第一印象C.聪明D.外向答案B是人际交往成功的首要条件。A.热情B.第一印象C.聪明D.外向答案B是人生存与发展的基础和条件。A.安全感B.精神需求C.良好的人际关系D.良好的心理品质答案C是人生存与发展的基础和条件。A.安全感B.精神需求C.良好的人际关系D.良好的心理品质答案C通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的

37、一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是。A.团队形组织B.虚拟型组织C.变色型组织D.学习型组织答案D通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是。A.团队形组织B.虚拟型组织C.变色型组织D.学习型组织答案D我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是。A.电话B.电报C.邮件D.眼神答案D我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是。A.邮件B.电话C.眼神D.电报答案C我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是。A.邮件

38、B.电话C.眼神D.电报答案C我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是。A.邮件B.电话C.眼神D.电报答案C物以类聚，人以群分;指的是人际吸引中的。A.才能吸引B.互相吸引C.接近吸引D相似吸引答案D物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的。A.互相吸引B.才能吸引C.接近吸引D相似吸引答案D物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的。A.互相吸引B.才能吸引C.接近吸引D.相似吸引答案D需要层次理论是马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.德国心理学家B.英国经济学家C.美国心理学家D.美国行为学家答案C需要层次理论是马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五

39、个层次。A.德国心理学家B.英国经济学家C.美国心理学家D.美国行为学家答案C需要层次理论是马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.美国行为学家B.英国经济学家C.美国心理学家D.德国心理学家答案C需要层次理论是马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.美国行为学家B.英国经济学家C.美国心理学家D.德国心理学家答案C研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是。A.个案法B.观察法C.测验法D.实验法答案D研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是。A.个案法B.观察法C.测验法D.实

40、验法答案D一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝;说的是现象。A.社会致弱B.从众C.社会促进D.社会惰化答案D一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝;说的是现象。A.社会致弱B.从众C.社会促进D.社会惰化答案D一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是现象。A.社会促进B.社会惰化C.从众D.社会致弱答案B一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是现象。A.社会促进B.社会惰化C.从众D.社会致弱答案B一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为。A.德商B.情商C.智商D.逆商答案M一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为。A.德商B.情商C.智商D.逆商答案A一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为。A.逆商B.智商C.情商D.德商答案D一个人的态度最稳固的阶段是。A.内化阶段B.学习阶段C.顺从阶段D.同化阶段答案A一个人的态度最稳固的阶段是。A.内化阶段B.学习阶段C.顺从阶段D.同化阶段答案A一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？A.首因效应B.社会刻板印象C.晕轮效应D.近因效应答案C一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？A.首因效应B.社会刻板印象C.晕轮效应D.近因效应答案C以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？A. 一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝