10MW光伏电站综合项目工程安全规划方案.docx
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1、甘肃版电力工程咨询监理有限责任公司GMJ1.GansuGuangmingPowerEngineeringConsultation330kV瓜州送变电工程330kV嘉瓜线送电线路工程安全监理规划甘肃光明电力工程征询监理有限责任公司330kV瓜州送变电工程项目监理部二零零六年五月批准:审核:编写:目录1 .工程概况2 .目和合用范畴3 .监理根据4 .安全目的5 .环保目的6 .安全监理工作要点7 .安全管理工作内容8 .监理工作制度9 .创优安全目的10 .监理办法11 .监理工作程序和安全控制12 .安全检查13 .事故调查和解决14 .对设计工作管理和监理15 .旁站监理程序和方式建设单位:
2、甘肃省电力公司设计单位:甘甫省电力设计院施工单位:甘前送变电工程公司兰州倚能电力有限责任公司电力速设分公司监理单位:甘声光明电力工程征询监理有限责任公司运营单位:嘉峪关供电公司*M0Meoc*40goo*iMottiMo*ooMoot*?MalC1 .工程概况:1.1 工程名称:330千伏嘉瓜送电线路工程1.2 工程简介:本工程筹划开工日期为6月16日,竣工日期为1.3 330千伏嘉瓜输电线路工程经国家电网基建口(724)号批复开工建设,由330千伏嘉峪关变出线,路过玉门镇接入330千伏瓜州变,全长261.246千米,共使用铁塔663基。其中转角塔59基,直线塔598基,直线换位塔6基,共耗费
3、钢材835吨。嘉峪关段38#-90#塔为双回路铁塔。1.4 该工程位于甘肃电网西部,河西走廊末端。为理解决瓜州地区风力发电上网和地方工农业发展,优化电网网架构造,减少网损,提高供电质量,使供电区域合理,满足负荷发展,新建330千伏输电线路工程是非常必要,有着极其重要意义。2 .目和合用范畴2.1 为了规范工程建设期间安全生产监督和安全管理行为,保证明现工程安全目的特制定本规划。2.2 合用于本工程安全文明施工各项管理工作。3 .监理根据3. 1本工程监理大纲及服务承诺。3.2 本工程建设监理合同。3.3 本工程项目法人与其他承包商(涉及设计、施工、材料供应商)订立监理工程建设合同。3.4 政府
4、批准建设文献。3.5 国家及地方政府颁发关于工程建设方面法律、法规及政策性规定等。3.6 中华人民共和国安全生产法,国务院建设工程安全生产管理条例。3.7 国家电网公司电网建设分公司关于安全管理关于制度和规定。3.8 原中华人民共和国电力工业部电力建设安全工作规程(输变电线路某些)。3.9 嘉峪关供电公司与施工单位订立合同。3 .10国家电网公司电网建设分公司输变电工程建设施工安全控制管理制度。4 .11甘肃光明电力工程监理有限责任公司管理体系文献。4 .安全目的本工程安全目的是:杜绝人身死亡事故、杜绝重伤事故、杜绝重大设备质量事故、杜绝重大交通事故和其她重大事故。5 .环保目的施工中做到“工
5、完、料净、场地情”,保持现场清洁,保持原有生态,不影响周边环境,不发生环境污染事故。保证工程建设中贯彻环保方案,做到施工、生活垃圾废水解决符合规定,不发生重大环境污染事故,力求减少施工场地及周边环境植被破坏,减少水土流失,力求做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物综合排放原则。6 .安全监理工作要点6.1 监理部6.1.1 坚持贯彻“安全第一,防止为主”安全生产方针,贯彻执行国家关于安全生产指令、政策和法规等。6.1.2 建立以安全责任制为中心安全监理制度及运营机制,总监为项目监理部安全第一负责人,对工程建设工程中安全文明施工负全面监督、管理职责。专职安全监理工程师负责现场工作控制和监督。6.1
6、.3 审查施工承包商项目管理实行规划(施工组织设计)、重大技术方案、重大项目/重要工序/危险作业/特殊作业安全技术办法及现场等所涉及安全施工和环保办法,并监督实行和跟踪控制。6.1.4 经常监督检查施工承包商现场安全文明施工状况(安全体系运作、人员、机械、安全办法、施工环境),发现问题及时督促整治,必要时下达停工令。6.1.5 组织定期或不定期安全检查,协助建设单位组织安全检查并按“三定”(定人、定期间、定项目)规定督促贯彻整治办法。6.1.6 参加安全事故调查解决。7 .安全管理工作内容7.1 安全保证体系和监督体系(见图一)监理部建立以总监为第一安全负责人安全控制网络,建立和编制安全方针、
7、目的、安全职责、安全控制制度和办法等。图一:33OkV嘉瓜线送电线路工程项目监理部安全管理驻I标段点监理安全监督员蔡木生驻I标段点监理安全监督员王忠民驻I标段点监理安全监督员费宝林驻I标段点监理安全监督员闫春斌驻I标段点监理安全监督员何振华驻I标段点监理安全监督员赵金山7. 2安全教诲监督检查施工单位在工程开工前应组织工程参建人员进行一次安全工作规程、规定、制度学习、考试和取证并持证上岗:对“三工”(合同工、暂时工、外包工)也应进行岗前三级安全教诲培训,特殊工种人员必要通过关于主管部门培训后方可上岗工作。7.2. 1监督施工单位应组织经常性、有针对性地、形式多样安全教诲活动,提高职工安全意识和
8、自我防护能力,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害)。7. 2.2监督检查施工单位每周一次安全活动状况,应形成纪录,注明日期、地点和重要内容以及应到人员何时到人数,参加者必要本人亲自签到。监理部每月召开一次工地例会或安全工作会。8监理工作制度7.1 各级监理人员岗位职责8. 1.1项目总监理工程师(总监代表)职责:总监理师是监理公司派往受监理工程项目全权负责人,全面负责项目监理工作。9. 1.1.1拟定项目监理机构人员分工和岗位职责;10. .1.2主持编写项目监理规划,审批项目监理实行细则,并负责项目监理机构寻常工作;11. .1.3组织审查分包单位资质,并提出审查意见;1
9、2. 1.1.4检查和监督监理人员工作,依照工程项目进展状况进行人员调配,对不称职人员调换工作;8.1.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构文献和指令;8.1.1.6组织审查承包商提交开工报告、项目管理实行规划(施工组织设计)、技术方案、进度筹划等;8.1.1.7组织审查和解决工程变更;8.1.1.8主持或参加工程质量事故调查和解决;8.1.1.9协调项目法人/项目管理单位与承包商关系、解决索赔与反索赔:8.1.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专项报告和项目监理工作总结;8.1.1.11组织审查分部工程和单位工程质量检查评估资料、审核承包商竣工申请,组织监理初验,参加竣
10、工予验收和竣工验收;8.1.1.12组织审核、验收竣工资料;8.1.1.13组织审核承包商进度款支付和竣工结算申请并订立监理意见;8.1.1.14组织编写工程总结。8.1.2专业监理工程师职责:在总监理工程师统一领导下,负责开展本专业监理工作。8.1.2.1负责编制本专业监理实行细则;8.1.2.2负责本专业监理工作详细实行;8.1.2.3 组织、指引、检查和督促本专业监理员工作,当人员需要调节时,向总监理工程师提出建议;8.1.2.4 审查承包商提交涉及本专业筹划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;8.1.2.5 1.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;8.1.2.6定期向
11、总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告,对重大问题及时向总监理工程师报告和请示;8.1.2.7依照本专业监理工作实行状况做好监理日记;8.1.2.8负责本专业监理资料收集、汇总及整顿,参加编写监理月报;8.1.2.9核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况,依照实际状况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;8.1.2.10负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。8.1.3监理员职责:8.1.3.1在专业监理工程师指引下开呈现场监理工作:8.1.3.2检查承包商投入工程项目人力、材料、重要设备及其使用、运营状况,并做好检查
12、记录;8.1.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立关于凭证;8.1.3.4按设计图及关于原则,对承包商工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录;8.1.3.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;8.1.3.6做好监理日记和关于监理记录。8. 2安全职责8.2. 1总监理师(总监代表)安全职责:总监理工程师是项目监理部安全第一责任者。对工程建设过程中安全和文明施工负全面监督、管理责任。8.3. 1.1认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令、法规和上级关于规定。按照国家及原国家电力公司颁布监理规定及有关文献制定工程建设监理规
13、划,明确监理安全管理职责、任务及各施工阶段安全工作重点。8.4. 1.2履行监理合同规定安全职责和权限,代表项目法人对工程建设安全文明施工进行总体监督和管理,督促施工承包商履行合同规定关于安全职责和义务。8.5. 1.3负责施工现场安全监督和管理工作,监督施工承包商安全管理工作和安全文明施工,对违章行为提出纠正和整治意见。遇有威胁安全重大问题时,提出“暂停施工”告知,并督促施工承包商分析、解决问题,争取早日恢复施工。8.6. 2.1.4组织审查施工承包商施工技术方案、安全办法、作业指引书,督促做好安全技术交底工作。8.7. 1.5对施工承包商选取分承包商进行安全资质审查。8.8. 1.6组织并
14、主持安全活动,听取专职安全监理师报告,理解安全状况,协调解决安全工作中存在问题。8.2.1.7组织并主持安全检查,参加项目法人组织安全大检查,及时解决检查中发现问题,并督促整治。8.2.1.8在工程施工协调会上,检查、总结和布置安全文明施工。8.2.1.9协调项目法人组建“现场安全委员会”,在“现场安全委员会”指引下开展工作。8.2.1.10进行普通事故调查,审查并在授权范畴内批准施工承包商事故解决方案,监督事故解决过程,检查事故解决成果,签证解决记录。参加重大事故调查,提出监理意见。8.2.1.11总监开展每周安全日活动,做好监理人员安全思想宣教工作,督促监理人员做好自身安全防范。8.2.2
15、专职安全监理工程师职责:8.2.2.1认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、安全施工管理规定和上级关于安全工作批示,在总监领导下,做好安全监理工作。8.2.2.2制定安全监理工作筹划经总监理师批准后实行,定期编写安全监理简报并下发关于单位。8.2.2.3协助总监组织并参加安全检查,对查出问题,按“三定”原则督促整治。8.2.2.4监督检查施工现场安全施工、文明施工状况,对发现事故隐患,及时告知整治。8.2.2.5制止施工现场违章作业和违章指挥,对严重危及人身安全状况,先行停止施工,并及时报告总监批复,发出“暂停施工令”,待整治完善后,恢复施工。8.2.2.6参加安全会议和施工协调会,
16、协助总监做好筹划、布置、检查、考核、总结安全工作。8.2.2.7督促施工承包商做好劳动保护用品、用品和重要工器具定期实验、鉴定工作。8.2.2.8参加审查施工承包商各工序施工方案、作业指引书中安全、文明施工办法。开工前,检查施工承包商安全技术办法交底、安全培训考试、特殊作业人员持证上岗及现场开工安全施工条件状况,并监督安全办法实行。8.2.2.9审查施工承包商选用分包单位安全施工资质,督促施工承包商对分包商安全施工、文明施工做好监督检查与指引,禁止以“包”代管。8.2.2.10按“三不放过”原则,督促施工承包商做好各类事故调查解决工作。8.2.3监理员安全职责:8.2.3.1认真贯彻执行电力建
17、设安全健康与环境管理工作规定、安全施工管理规定和上级关于安全工作批示,在专业监理工程师指引下,做好安全监理工作。8.2.3.2以安全规程和技术安全办法、安全施工管理规定为根据,监督承包商现场安全管理和安全施工,制止违章行为。8.3.3.3遇到威胁安全和质量重大问题时,监理人员应及时提出“暂停告知”,并按关于程序上报。8.2.3.4检查施工工器具、设备,必要要有检查合格证明。对无合格证明和超过检查周期不准用于施工。并做好检查记录。8.2.3.5寻常现场跟踪,督促检查贯彻安全规程和安全文明施工办法,贯彻状况以及安全人员到位状况。并做好检查记录。8.2.3.6在现场安全控制过程中,要随时注意施工人员
18、操作状况、机械设备状太、工器具配备、施工场地平面布置与否符合安规及技术办法规定,施工环境与否存在不安全因素等。并做好检查记录。8.3开工条件审查制度:8.3.1监理部在接到开工申请后,应按关于规定和程序仔细检查各项施工准备工作,并逐条核算。具备如下条件时,报项目法人/项目管理单位批准,由总监理师签发开工令。8.3.1.1施工允许证已获政府主管部门批准;8.3.1.2施工图纸已到并已会审;8.3.1.3项目管理实行规划(施工组织设计)已获项目法人/项目管理单位批准;8.3.1.4承包商现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,重要工程材料以贯彻;8.3.1.5进场道路及水、电、通讯等已满足开工规
19、定。8. 3.2承包商申报资料及批复开工函等文献,监理单位及承包商必要妥善保管、备查。8.4施工安全控制管理制度:1. 4.1应贯彻“安全第一、防止为主”安全工作方针,执行国家关于安全生产方针政策、法令法规,杜绝死亡事故和重大人身、设备安全事故,杜绝“三违”(装置性违章、指挥性违章、操作性违章),倡导安全文明施工。8. 4.2监理工程师对工程建设过程中安全和文明施工实行监督、检查,对安全严重失控施工单位,有权责令其停工整顿。9. 4.3在施工准备阶段及分部工程开工前,审核承包商提交施工组织设计、作业指引书、各级安全责任制、安全技术交底、安全培训考试、特殊作业人员取证、安全组织机构及重大施工项目
20、安全施工办法等。10. 4.4检查施工工器具、设备,必要有检查合格证明。对无合格证明和超过检查周期不准用于施工。11. .5以安全规程和安全施工管理规定为根据,监督承包商安全管理和安全施工,制止违章行为。遇有特别紧急不安全状况时,指令先行停止施工,提出监理意见。12. 4.6施工阶段安全停工告知单,必要由总监理师签字,经项目法人批准后实行。13. 4.7监理单位定期组织安全检查,对检查中发现问题,签发“安全整治告知单”送承包商按“三定”原则整治,并对整治状况进行核查,做好信息反馈。14. .8审查重大施工项目、特殊危险作业、特殊跨越施工方案安全技术办法,提出监理意见。15. 4.9检查施工承包
21、商爆炸物品管理,爆炸物品管理应符合国家“民用爆炸物品管理条理”和安全规程规定。8.4.10审定施工承包商选取分包商安全施工资质,督促承包商对分包商安全施工进度监督、指弓I、教诲、考核,防止以“包”代管。8.4.11在月度工程协调会上,检查施工安全筹划和安全技术办法实行状况,提出下一阶段安全工作规定,做好预测、预控。8.4.12督促施工承包商开好月安全工作例会及施工队(班)周安全活动,规定安全活动结合工程实际,有针对性并做好记录。8.4.13遇到威胁安全和质量重大问题时,监理人员应及时提出“暂停告知”,并按关于程序上报。督促承包商认真按“三不放过”原则进行调查、分析和解决,争取早日恢复施工。8.
22、4.14施工承包商应将下列文献提交监理工程师备案:(1)安全管理组织机构;本工程安全管理制度;经承包商主管领导审批特殊施工安全技术办法;施工安全及交通安全检查状况通报及事故报告。8.5合同管理制度:8.5.1工程暂停及复工8.5.1.1由于非承包单位因素时,在总监理师签发工程暂停令之前,应依照停工因素就关于工期和费用等适当与承包单位进行协商。8.5.1.2由于非承包单位因素导致工程暂停时,监理单位应如实记录所发生实际状况。暂停因素消失、具备复工条件时,总监理工程师应及时订立复工令。8.5.1.3由于承包单位因素导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,依照承包商复工申请,总监理工程师订立复工令,由此
23、引起工期和费用等适当由承包商负责。8.6现场协调会及会议纪要签发制度8.6.1现场协调会由监理单位组织或主持,按一定程序召开。研究协调施工现场涉及筹划、进度、质量、安全及工程款支付等问题,并形成会议纪要。8.6.2参加单位及人员:8.6.2.1项目总监理师及项目监理部重要人员;8. 6.2.2施工承包商项目经理及其她关于人员;8.6. 2.3项目法人代表;8.7. 2.4设计代表;8.8. 2.5物资代表;8.6.2.6需要时还可邀请其她关于单位人员参加。8.6.3会议重要议题8.6.3.1检查上次会议纪要贯彻执行状况;8.6.3.2与会各单位书面向会议报告上月工程状况及需要协调解决问题,提出
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