物业公司岗位说明书.docx
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1、编号*7I11JJ _ 岗位名称 物业综合部主管(部长)所属部门 物业公司 岗 级 8岗 审核人签名 本岗位的工作目标(即本岗位存在的意义,对企业的作用)保证物业公司内部管理有效运行,为全厂后勤工作提供保障 一、主要职责(按重要性排序填写)一、主要职责(按重要性排序填写)项次 职责项目 目标 绩效指标 1 负责制订物业公司相关规章制度,并组织实施 合理制订,有效执行 2 负责物业公司相关文件的起草及各类文件、报表归档的管理工作 符合要求,及时整理、归档 3 负责物业公司人事劳资管理、财务管理工作 确保工作正常开展 4 负责全体员工的绩效评估、年度考核、目标管理工作 及时、准确 5 负责物业公司
2、标准化管理、审核,检查年度、季度、月度计划完成情况 及时、准确 6 完成领导交办的临时任务 按时、保质完成 二、企业内、外部业务接触范围二、企业内、外部业务接触范围 类别 对象 事项 频率 企业内部 公司分管领导 汇报请示工作 经常 相关部门主管 协调沟通 经常 企业外部 业务单位领导 协调相关事宜 一般 国外机构 三、责任范围三、责任范围 督导责任 直接督导_ 人间接督导 _ 人专业督导 _ 人 培育责任 对相关人员业务指导 业务管辖范围 物业公司 成本责任 控制全年费用 财务权责其 他 四、工作自主程度四、工作自主程度 工作可依循程度 除特殊问题或新发生事件需向领导请示,其余事情可依标准化
3、 程序行事 环境困难度 良好的工作环境 一般不会有受到伤害的可能性 受主管督导程度 领导无需定期督导,仅需不定期听取口头或书面汇报,以审核各项工作成绩 五、对成果的影响五、对成果的影响 所需策划能力 因职务上的需要,经常须做有关业务之策划 决策影响范围与程度 提供建议,影响费用控制 六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)教育背景 教育程度:大专以上 专业:管理等 工作经验 年资:3年 管理职经验:年 语言能力 说 读 听 写 中文 熟练 熟练 熟练 熟练 英文 七、专业知识、技术与证照(由直接主管填写)七、专业知识、技术与证照(由直接主管填
4、写)专业知识与技术 专业证照 八、其它相关条件(由直接主管填写)八、其它相关条件(由直接主管填写)人格特质 细心、组织能力、分析能力、沟通能力 体力负荷 其 它 编号:_ 岗位名称 物业财务会计 所属部门 物业公司 岗 级 7岗 审核人签名 本岗位的工作目标(即本岗位存在的意义,对企业的作用)全面负责公司财务工作,做好成本核算 一、主要职责(按重要性排序填写)一、主要职责(按重要性排序填写)项次 职责项目 目标 绩效指标 1 负责编制物业公司的财务预、决算计划,并监督执行 合理计划有效执行 2 负责审核物业公司各类票据 加大监控,确保费用票据符合规定 3 负责核算物业公司每月盈亏情况,填写核算
5、报表 准确无误 4 负责对物业公司进行财务状况分析,有效实行财务管理 准确、及时 5 负责办公用品、冷饮券及劳保福利用品的发放工作 及时发放 帐物相符 6 完成领导交办的临时任务 按时、保质完成 二、企业内、外部业务接触范围二、企业内、外部业务接触范围 类别 对象 事项 频率 企业内部 公司分管领导 汇报工作 经常 审计科、财务科主管 审核票据,协调工作。一般 企业外部 银行 核对银行帐目 一般 国外机构 三、责任范围三、责任范围 督导责任 直接督导 _ 人间接督导 _ 人专业督导 _ 人 培育责任 业务管辖范围 公司费用开支 成本责任 有对价格审核的责任 财务权责 有权对不合理的发票不予报销
6、 其 他 四、工作自主程度四、工作自主程度 工作可依循程度 除特殊问题或新发生事件需向领导请示,其余事情可依标准化 程序行事 环境困难度 良好的工作环境 一般不会有受到伤害的可能性 受主管督导程度 定期受领导督导,审计科审核指导 五、对成果的影响五、对成果的影响 所需策划能力 决策影响范围与程度 六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)教育背景 教育程度:大专以上 专业:工作经验 年资:3 年 管理职经验:年 语言能力 说 读 听 写 中文 熟练 熟练 熟练 熟练 英文 七、专业知识、技术与证照(由直接主管填写)七、专业知识、技术与证照(由直
7、接主管填写)专业知识与技术 会计知识 专业证照 会计上岗证或统计证 八、其它相关条件(由直接主管填写)八、其它相关条件(由直接主管填写)人格特质 细心、分析能力、判断能力 体力负荷 其 它 编号:_ 岗位名称 基建维修管理员 所属部门 物业公司 岗 级 7岗 审核人签名 本岗位的工作目标(即本岗位存在的意义,对企业的作用)确保全厂零星维修任务的完成,为车间、部门提供后勤保障 一、主要职责(按重要性排序填写)一、主要职责(按重要性排序填写)项次 职责项目 目标 绩效指标 1 负责制订全厂零星维修计划,并组织实施 合理制订有效执行 2 负责维修工作的质量验收、费用结算工作,合理控制维修费用 确保费
8、用合理 3 负责加强对外单位施工的管理 确保外单位施工人员安全施工 4 负责不定期地对车间、仓库及其他部门屋面进行渗漏检查 不影响正常生产和工作 5 负责定期组织人员对厂区、生活区下水道进行清理、疏浚工作 保证下水畅通 6 完成领导交办的临时任务 按时、保持完成 二、企业内、外部业务接触范围二、企业内、外部业务接触范围 类别 对象 事项 频率 企业内部 物业公司领导 汇报维修工程 经常 被维修部门主管 协调维修工作 经常 财务部、监审部、管理信息部负责人 办理维修申报手续 经常 企业外部 无 国外机构 无 三、责任范围三、责任范围 督导责任 直接督导 _ 匕人间接督导 _ 0_人专业督导_ 0
9、_人 培育责任 虽无部属,但需对施工单位提出专业技术指导 业务管辖范围 全厂零星维修 成本责任 对施工材料单价进行审核,降低费用 财务权责 其 他 四、工作自主程度四、工作自主程度工作可依循程度 除特殊问题或新发生事件需向领导请示,其余可依标准化施工 原则或以往经验加以判断及行事 环境困难度 有时需在高空、雨天、高温、不清洁的环境下工作 有受到伤害的可能 受主管督导程度 领导需不定期的督导,检查工作成绩 五、对成果的影响五、对成果的影响 所需策划能力 因职务需要,对零星维修提供相关方案 根据年度、月度零星维修计划,提出相应的建议方案 决策影响范围与程度 提供建议,影响零星维修的工作成果 六、任
10、职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)教育背景 教育程度:大专以上 专业:工作经验 年资:3 年 管理职经验:年 语言能力 说 读 听 写 中文 熟练 熟练 熟练 熟练 英文 七、专业知识、技术与证照(由直接主管填写)七、专业知识、技术与证照(由直接主管填写)专业知识与技术 土建工程相关知识和技术 专业证照 八、其它相关条件(由直接主管填写)八、其它相关条件(由直接主管填写)人格特质 细心、分析能力、沟通能力 体力负荷 其 它 编号:_ 岗位名称 物业现金出纳员 所属部门 物业公司 岗 级 6岗 审核人签名 本岗位的工作目标(即本岗位存在的意义,
11、对企业的作用)经办物业公司财务现金收支,全厂职工的公积金管理及物业公司内勤工作 一、主要职责(按重要性排序填写)一、主要职责(按重要性排序填写)项次 职责项目 目标 绩效指标 1 负责全厂职工公积金的支取、转移和调整等管理工作 及时办理,准确无误 2 负责办理物业公司的现金支付和银行结算工作 准确无误 3 负责物业公司的主要印鉴、票据、各类帐薄等的管理工作 安全无误 4 负责做好物业公司的内勤工作 确保工作正常开展 5 完成领导交办的临时任务 按时、保质完成 二、企业内、外部业务接触范围二、企业内、外部业务接触范围 类别 对象 事项 频率 企业内部 物业公司领导 汇报统计及其他日常工作。般 物
12、业公司综合部部长 上报统计报表 一般 出售房改房及支取公积金人员 办理相关手续 经常 企业外部 市房改办相关人员 办理相关手续 一般 市房地产交易中心 办理相关手续 一般 工行信贷部 办理公积金交存、变更和支取手续 般 银行 办理相关手续 一般 三、责任范围三、责任范围 督导责任 直接督导_人间接督导O人专业督导/_ 人 培育责任 业务管辖范围 财务管理、全厂职工公积金管理 成本责任 财务权责 其 他 四、工作自主程度四、工作自主程度 工作可依循程度 除特殊问题需向领导请示,其余可依标准化程序行事 环境困难度 良好的工作环境 一般不会有受到伤害的可能性 受主管督导程度 领导不需定期督导,仅需不
13、定期听取口头或书面汇报,以审核工作业绩 五、对成果的影响五、对成果的影响 所需策划能力 因职务需要,有时需提供房改方案的相关建议 决策影响范围与程度 提供的建议方案影响工作成果 六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)六、任职资格(最低工作条件)(由直接主管填写)教育背景 教育程度:大专以上 专业:工作经验 年资:3 年 管理职经验:年 语言能力 说 读 听 写 中文 熟练 熟练 熟练 熟练 英文 七、专业知识、技术与证照(由直接主管填写)七、专业知识、技术与证照(由直接主管填写)专业知识与技术 专业证照 会计上岗证或统计证 八、其它相关条件(由直接主管填写)八、其它相关条件(由直接主管
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- 物业公司 岗位 说明书
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