物流S2024-6-36罗文文物流管理仓储实训报告.docx

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1、湖南工业职业技术当浣汽车零部件仓储方案实训报告班级物流S20246班姓名伍先斌学号1指导老师颜浩龙学期2024年下期计算机信息管理教研室一、绪论1二、零部件库房物流方案21 .物流中心规划用基础数据打算22 .物流中心日吞吐量假设23 .仓库功能区设计34 .货架布置方案45 .叉车布置方案56 .物流中心基本作业流程6三零部件仓储设备选择与考察61 .叉车供应商考察与选择62 .货架供应商考察与选择73 .托盘供应商考察与选择84 .包装供应商考察与选择95 .仓储管理系统供应商考察与选择10四、实训总结10一、绪论福田方车作为中国自主品牌之一的一大汽车企业，在近几年的时间里得到了快速的发展

2、。日前，福田汽车在山东诸城厂区生产的第150万辆汽车下线，至此，诸城成为全国最大的自主品牌轻卡基地。1994年，北京汽车摩托联合制造公司(福田汽车前身)接手诸城市机动车辆厂，目前福田汽车拥有北方工程车和奥铃轻卡两个专业生产厂。2024年，福田诸城厂区产销各类车辆达40万辆，实现销售收入121亿元，上缴地方税金3.6亿元。福田诸城厂区拉动了诸城工业快速发展。目前，在诸城市诞生了200多家专为福田汽车配套的零部件生产企业，产品涉及汽车配件、轮胎、铸造、油漆、机电等多个领域,年配货额I(X)亿元，从业人员2万多。据诸城市统计，2024年，该市以汽车制造为主的机械制造业产值、利税、利润分别占全市工业总

3、产值的43.7%、41%和40.4%。与此同时，福田诸城厂区释放的“簇群效应”，吸引了曙光车桥、青岛众力车桥等一批业内知名的汽车零部件企业落户诸城。2024年，福田汽车集团诸城厂区在全球金融危机背景下，科学决策，主动应对，从“内涵增长、结构调整、全球化”三大角度大力推动实力建设，增加了各业务的核心竞争力，实现了企业快速、健康发展，全年共生产汽车32.9万辆，销售就汽车35.2万辆，实现销售收入180亿元，利税15.9亿元，同时分别增长65.3乐75%、32.1%、143%。厂区主要产品时代轻卡车销售量突破24万辆，市场占有率全国第一的位置更加稳固，另一主导产品瑞沃工程车年销售量达到10万台，连

4、续7年保持额全国行业第一桂冠。随着福田汽车集团诸城厂区的不断扩大，其原有的基础设施也无法满意其发展的需求，其中最明显的就是仓储中心。这几年厂区规模不断扩大，产品数量、品种越来越多。但储存空间却有限，这严峻制约了公司的发展。在此关头，急需以一个跟得上集团步伐的仓储中心来保证集团日益增长的须要得到满意。从而福田汽车集团诸城厂区零部件仓储中心的建立就特别重要。下面是其详细设计方案。二、零部件库房物流方案1 .物流中心规划用基础数据打算福田汽车品牌众多。因此，其零部件各类与数量极繁杂。因此，我想以品牌为分类进行存储，但在同一个库房内，不同的货架。不同的货架摆放不同品牌的配件。诸城厂区是福田挂车汽车的核

5、心制造基地，自1996年成立以来，先后建成了诸城汽车厂和诸城奥铃汽车厂，产品涵盖微、轻、中型卡车和轻、中、重型工程车两大系列300多个品种。2024年，在全球金融危机背景下，诸城厂区全年销售汽车35.2万辆，同比增长75%o厂区主要产品时代轻卡年销量突破24万辆，市场占有率全国第一的位置更加稳固；另一主导产品瑞沃工程车年销量达到10万台，连续7年保持全国行业第一。自2月17日投入试生产以来，福田汽车诸城厂区新建的10万辆汽车总装车间生产规模不断扩大,如今，该厂区形成了年产45万辆的产能，成为全球最大的经济型商用车制造基地。他们加快结构调整，自2月17口投入试生产以来，福田汽车诸城厂区新建的10

6、万辆汽车总装车间生产规模不断扩大，如今，该厂区形成了年产45万辆的产能，成为全球最大的经济型商用车制造基地。以内涵增长营造竞争优势，在5月份对诸城厂区进行30万辆汽车技术改造的基础上，下半年投资9.7亿元进行技术改造，在诸城奥铃汽车厂新建10万辆汽车总装线、汽车车身装焊线和车辆检测线。下面以赛瑞系列配件中的几个部分为例作一个表：名称数量（个）尺寸(Cm*cm)常备库存量出入库频次（天/次）单次出入库数量发动机10000045*4010000510000轮胎40000050*50500000540000车用仪表200000020*33300000330000车灯300000020*2060000

7、04100002 .物流中心日吞吐假设现山东的库房日吞吐金额达到300万元，日发出订单5000条目，800份（其中紧急订单I（XX）条目，400份左右），预料2024年作业量将翻番。福田汽车支配在诸城建设一座5万平米的零部件仓储中心,硬件及管理水平均达到国际一流水平。仓储中心某月周吞吐700000600000500000托盘数400000（个）3000002000001000000发动机轮胎仪表口车灯第一周第二周第三周第四周3.仓库功能区设计仪表库车身库车胎库制动系统库发动机库传动系统库限制大车窗库轴承库补货仓库故障零部件区坐椅库装货区仓库总用地面积约13.3公顷（199亩）。总建筑面积701

8、28平方米。各库房按种类划分。库房内货架以品牌分类。4 .货架布置方案货架是泛指商店营业厅中展示和放置近期拟销商品的橱、架、柜、箱等各种器具。近年来，各地的商店为了适应新的形势，提高自己的竞争实力，努力对营业厅的展示效果进行了普遍的调整，货架、柜台等主要的商品陈设器具有的进行了改装，有的置办了新柜架，使营业厅的面貌面貌一新。货架的布置，是营业厅布置的主要内容，由货架构织成的通道，确定着顾客的流向，不论采纳垂直交叉、斜线交叉、辐射式、自由流通式或干脆式等布置方法，都应为经营内容的变更而保留肯定的敏捷余地，以便随须要调整货架布置的形式。货架的设计应保证商品陈设上架时有适当的面积和空间，使商品能有效

9、地布置成水平排列展示其品种的不同，垂直排列展示同一品种的不同规格和档次。适当的空间不但为商品的纵向排列，也为售货员上架、放货、清洁供应便利。货架为了陈设商品，一般不采纳刺激性的色调，以免喧宾夺主。但商品陈设架与商品之间的色调关系，则必需考虑到通常的色调作用。如色调艳丽的商品，货架的色调要灰；浅色的商品，货架颜色宜深；深色商品，货架色调宜淡。货架与商品色调的搭配是要起到作为背景色的陪衬作用。5 .叉车布置方案叉车在企业的物流系统中扮演着特别重要的角色，是物料搬运设备中的主力军。广泛应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济各部门，是机械扮装卸、堆垛和短距离运输的高效设备。自行式叉车出现于191

10、7年。其次次世界大战期间，叉车得到发展。中国从20世纪50年头初起先制造叉车。特殊是随着中国经济的快速发展，大部分企业的物料搬运已经脱离了原始的人工搬运，取而代之的是以叉车为主的机械化搬运。因此，在过去的几年中，中国叉车市场的需求量每年都以两位数的速度增长。目前市场上可供选择的叉车品牌众多，车型困难，加之产品本身技术强并且特别专业，因此车型的选择、供应商的选择等是许多选购的企业常常面临的问题。叉车通常可以分为三大类：内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。我建议运用内燃叉车。因为这种叉车最大承载重量可以达到50吨。适合本产品的搬运。6 .物流中心基本作业流程卸载货物验收入库分拣入库包装出库包装盘点货位安

11、排货位转移三、零部件仓储设备选择与考察1 .叉车供应商考察与选择东莞市齐聚机械设备修理有限公司是在原合力叉车的基础上，经过短短数年的努力，现已发展成为一家集丰田叉车、TCM叉车、三菱叉车、小松叉车、尼桑、林德、海斯特、台励福、大宇、斗山、大连、柳工、杭州、巨鲸、天力、山河叉车等叉车修理,吊车、工程机械修理，空调设备修理为一体的综合性修理服务公司。公司常年备有大量原厂叉车、吊车和工程机械配件，新IH叉车，工厂物流设备供客户选购。公司以“专业、敬业，至诚、守信”为宗旨，充分利用公司在技术力气、设备环境、配件及整机质优价廉等诸多方面的优势，不遗余力为广阔用户供应二十四小时紧急修理，服务快捷、敏捷、周

12、到。公司积累了丰富的行业阅历，业务遍布珠江三角洲地区，凭借专业的技术，牢靠的信用吸引了大量的国内外厂商成为我们的长期合作伙伴，在广阔客户中树立了良好的企业形象。2 .货架供应商考察与选择台州市路桥金奥货架设施有限公司是一家技术全面、设备先进的专业货架供应商和销售厂家，声誉卓越、实力雄厚。公司专业生产各种精品展示架、大中型超市货架、工业货架、物流货架、仓储货架、置物架、书架、CD架、手推车、平板车、收银台、万能角铁架、葫芦眼货架、仓储笼、双挂钩、横档杆等超市配套设备，并承接各种来样定做货架。品种繁多、款式齐全、质量优异，以其承重力强、耐腐蚀、结构合理、拆装便利随意组合等特点，广泛用于各类一般超市

13、、仓储式超市、各类商场、大型仓储、工业仓储等领域，深受用户的青睐。金奥人珍视已取得的成就，不断完善管理制度，超越自我，立志成为台州乃至浙江优秀的货架供应商而努力。公司开拓设置前瞻性服务内容，为客户不同需求设计制作各种特殊规格货架、柜台，为各类型的商场供应布局、货架配置、商品陈设等技术询问服务。金奥人将以追求无止境的专业技术队伍，运用先进的型材轧制、加工、表面通过酸洗磷化处理，喷塑一条龙和完善周到的售前、售后服务体系，主动努力地为客户创建出更志向的商业设备。期盼与各位新老客户携手共创辉煌！管理理念:以人为本,真城合作;经营理念:有品质才有市场,有改善才有进步；公司作风:等待是失败的源头,行动是胜

14、利的起先；公司价值观:不断发展,完善自我,争创第一,永不满意！3 .托盘供应商考察与选择上海庆豪塑料托盘制造有限公司位于金山区漕泾镇共建路138号，是专业生产塑料托盘的厂家。公司1992年起先从意大利引进国内首台三万克注塑机生产塑料托盘，是国内首家塑料托盘专业生产企业，产品在全国同行业中最早通过ISO国际质量体系认证，在全国属生产塑料托盘的重点生产厂家，也是中国物流与选购联合会托盘专业常务理事单位，2024年被评为“中国十大明星托盘企业”。我公司占地面积30000平方米，建筑面积18000平方米，工厂有大型注塑机十六台，其他注塑机四台，塑料热焊机4台，公lHB司现有两百余种规格型号塑料托盘，能

15、满意于各行各业的仓储物流对塑料托盘的需求。产品畅销全国，出口十多个国家和地区。本公司多年来形成一支专业从事研制和开发高新技术的专业人员。从2024年就为西安杨森药业研制生产的阻燃型托盘，其阻燃性达到VO级，并在该项目上胜利的运用了世界上最先进的塑钢结构，在全国属首创；为上海联华超市设计生产的上流水线托盘，其性能达到了国际先进水平，填补了国内空白；本公司经过多年的积累，攻克了塑钢特性难关，近年来不断创新分别为众多企业设计开发了新品，2024年为上海长桥物流中心设计生产的高位立体库货架一体成型塑钢单面托盘，货架载重量超过1吨;2024年为上海医药物流中心设计生产的内置钢管型塑料托盘，完全能满意托盘

16、上高位立体库货架时高速自动化操作要求;2024年为北京烟草物流中心特地设计生产了烟草行业专用的塑料托盘，并获得了国家好用新型专利；2024年为江苏省新华图书物流中心设计生产了上货架1吨一次成型内置钢管平板川字型;2024年为浙江新华物流自动库首创了上货架1.5吨变形量小于4MM的双平面川字型托盘。公司生产的烟草专用托盘被国家烟草指定为举荐产品，公司还被世界百强企业三星集团指定为长期供应商。4 ,包装供应商考察与选择常州远东塑料机械有限公司是集科研、开发、制造、服务为一体的股份制企业。公司成立于1987年，位于江苏省常州市钟楼区水杉路55号（常州市钟楼区）。公司占地面积20000肝，建筑面积15

17、800肝。常州远东塑料机械有限公司现为江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业。其中高新技术产品一“中空双层吸塑托盘被国家火炬支配批准立项。远东公司注册商标“远东”牌产品是常州市名牌产品，常州市知名商标。远东公司2024年即通过了IS09001国际质量管理体系认证，2024年通过了ISO14001环境体系的认证。2024年通过常州市清洁生产审核。2024年远东公司被评为江苏省信用合同AAA级企业，常州市人民政府授予”连续十年重合同守信用”企业。远东公司2024年被授予江苏省及常州市“五一”劳动奖章。远东公司主要生产两大类塑料包装产品:1）包装用聚酯捆扎带：该产品是本公司1996年在中国领先研发胜

18、利，替代了进口。广泛应用于棉花、制罐、化纤、造纸、钢材、电子、化工、机械、木材和食品等等行业的捆扎打包。2024年，完成了中华人民共和国包装用聚酯捆扎带国家标准的起草工作，引导了行业健康有序地发展。2）组合式塑料托盘：该产品是本公司2024年在中国又一次首创，替代了进口，填补了国内空白。广泛应用于汽车零部件、国防、化纤、食品、机电、邮政、化工和医药等等领域的物流包装。完全符合国家发布实施的循环经济法、国务院发布的十大振兴支配中的物流业调整和振兴规划等国家主动激励的绿色包装的发展方向。本公司起草的另一项中华人民共和国国家标准组合式塑料托盘也于2024年内发布实施。公司的产品主要销往北京、东北、山

19、东、内蒙、新疆、山西、上海、江苏、安徽、广东、四川等等地区，并出口到美国、欧洲、中东、亚洲等地区，深受用户好评。常州远东塑料机械有限公司一向遵循“质量为主、服务用户”的宗旨，坚持“互利互第9页共13页惠”的原则，与用户共同开创美妙的明天。5 .仓储管理系统供应商考察与选择蓝云软件是以引领管理、推动信息化发展、创建价值、与客户一起胜利为使命，致力于把基于先进信息技术的商业智能管理与业务实践实施到客户的管理创新中，供应企业信息化全面专业管理软件、服务与解决方案，是最专业的ERP供应链管理系统、人力资源、客户关系、财务管理、学问管理、商业智能、培训教化及中小型企业集成ERP管理软件供应商。蓝云拥有实

20、力最强的企业管理软件研发体系，规模最大的支持、实施、培训服务网络,以及完备的产业生态系统。快速响应客户需求、为客户供应全生命周期的服务，分行业领域、企业规模、成长阶段专业打造满意企业特色需求的软件，帮助企业实现降低成本、提高效率，加快市场响应速度，提升绩效的业务价值。蓝云拥有一批富有创新精神和丰富实战阅历的优秀团队，分别来自各个行业的强大的专家队伍，蓝云核心团队均有着在中国企业十多年的磨砺，对中国企业管理现状有着深刻的理解。致力于企业管理模式和成长历程的探讨，科学的管理体系推动企业的快速成长。在管理询问、教化、培训、信息等领域与客户的融通与合作，以专业的实力、诚信负责的看法，不断创建先进产品，

21、长期优质服务客户，帮助客户持续胜利，以此赢得客户信任，并保持长期合作伙伴关系。蓝云团队旨在将全球管理运营阅历以及在不同领域管理积累的管理真知，透过蓝云软件共享给快速成长的客户，推动中国企业管理的快速创新发展。四、实训总结经过了一学期的学习，我们（伍先斌、罗文文）在为期一周仓储管理课的实训期间也有了很大的收获。我们了解了仓储的相关的信息，要求，工作流程和系统。结合了网络的资料，我们（伍先斌、罗文文）整合出了仓储管理的设计思路。对于福田汽车的仓储方案设计，首先是规划出仓库的整体布局，然后再将其内部的库房进行细分，特殊是对立库的整体规划设计有明显的强大投入。结合现代的物流信息网络发展的特色，加入了信息自动化的理念，把巨大的工作量交给了计算机信息管理系统整理，从而高效的使公司正常运转。在实训期间，老师本着仔细负责的看法，对本次课程设计进行了仔细的打算与探讨，以课程设计大纲为依据，细心选题，紧密结合仓储管理实务，从学生实际动手实力动身，使课程设计具有较好的协调性。整个设计支配支配得当，有条不紊，老师仔细耐性地指导学生，结合点评解答学生问题，学生尽心进行设计，不断完善设计，有些学生经过许多次修改，最终提交出有质量的设计报告。最终，我们诚心感谢细心指导我们的颜浩龙老师。