班组长成本绩效管理能力考试题库（精练300题）.docx

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1、班组长成本绩效管理能力考试题库(精练300题)一、单选题1 .()不是节能降耗的工作思路。Ax优化生产工艺，提高生产节拍Bx管理中的节能导向C、准确的能耗计算和考核Dx直接压缩水电用量答案：D2 .由于()原因产生的等级产品不能采用分类法计算成本。A、所耗原材料的质量不同Bx工人操作不当C、工艺技术上的要求不同D、内部结构不同答案：B3 .静态指标中的()是利用可度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。A、分段式指标B、行为特征指标C、量表式指标D、评语式指标4 .绩效考核的纵向程序往往是以()为起点。Ax基层B、中层C、高层D、管理层答案：A5 .对生

2、产过程中产生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程,称为()。A、成本预测B、成本决策C、成本计算D、成本考核答案：C6 .在以团队绩效带动个体绩效管理中，首先应遵循的程序是O。A、拟定团队层面和个体层面绩效指标B、拟定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考核核心因素D、考虑如何用具体绩效指标进行评价答案：A7 .绩效评估中，评估者未能区别被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏倾向的效应是O。Av近因效应B、似我效应C、光环效应D、暗示效应答案：C8 .为了严格劳动纪律，充分调动广大员工的积极性，必须制定科学合理的考核方法和有效的()

3、。Av工作制度B、基本制度C、岗位责任制D、奖惩制度答案：D9 .仅按照岗位专业内容开展工作，结果必然发生的现象是()。A、似我效应Bx感情效应C、战略稀释Dv刻板印象答案：C10 .新兴的测度方式不包括O。Av柔性Bv质量Cx财务报表11在绩效管理体系中，首要环节是()。A、绩效筹划B、绩效评价C、绩效评估D、绩效指标答案：A12 .将各种产品按月定期计算成本，不需要在完工产品与在产品之间分配费用,适用于单一产品生产的成本核算法是O。Av品种法B、分批法C、分步法Dv定额法答案：A13 .()既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。A、班组长Bx分管生产局长C、部门领导D、专业专责人员答

4、案：A14 .作业基础成本法的缺陷有()。A、实施成本较高B、实施效果较差C、成本决策相关性较弱D、间接费用的分配与产出量相关性较弱答案：A15 .进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是O。A、差量损益分析法Bx相关成本分析C、边际分析法Dx线性规划法答案：D16 .以下不是人员使用成本构成内容的是O。Ax维持成本和奖励成本B、调剂成本C、劳动事故保障成本D、招聘成本答案：D17 .如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按()。A、功能评价系数分解B、历史成本构成百分比分解C、产品制造过程分解D、产品成本项目构成分解18 .党中央、国务院一直重视安全生产投入问题，国家

5、有关主管部门制定印发了企业安全生产费用提取和使用管理办法，明确了安全生产费用提取、使用和监督管理等工作要求，履行的企业安全生产费用的管理原则是()OA、企业提取、政府监管、确保需要、规范使用B、政府领导、企业负责、行业自律、保证使用Cx政府指导、行业规范、足额提取、确保使用D、企业自提、专户核算、集中管理、统筹使用答案：A19 .班组长基本管理中，绩效管理是一项基本职能，()不属于绩效管理内容。A、时间管理B、成本管理C、资源管理D、安全管理答案：D20 .下面对于传统的企业绩效评价方法理解错误的是0。A、传统的企业绩效评价方法已经过时，不适合再使用B、主要是通过财务指标考评企业绩效C、该方法

6、里不包含非财务指标D、财务指标的计算资料容易获得答案：A21 .()可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。A、现行标准成本Bx基本标准成本C、正常标准成本D、理想标准成本答案：A22 .根据我国失业保险条例规定，连续工作10年以上的，可享受失业保险待遇的时间为()个月。Av12B、18C、24D、36答案：C23 .考核指标权重设计方法中的0是指依靠专家经验和推算判断指标权重的方法,这种方法对决策者的能力要求很高，比较适合小规模的企业。A、主观经验法B、等级排序法C、对偶加权法D、对数加权法答案：A24 .在估算成本时，必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成

7、本，()不是直接成本。A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费答案：D25 .阿米巴经营会计核算体系所使用的报表是OoA、资产负债表Bv损益表C、现金流量表D、单位时间核算表答案：D26 .企业中员工业绩管理的最终负责人是O。A、人力资源部经理B、总经理C、部门经理D、班组长答案：B27 .平衡计分卡运作基本程序第四步是()。Av建立愿景Bx沟通C、业务规划D、反馈与学习答案：D28 .关于班组消除浪费的方法，下列说法中不正确的是()。A、注意生产安全B、充分利用场地C、增加运输D、消除返工现象答案：C29 .常见的绩效考核方法O,是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种

8、方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。A、序列比较法B、强制分布法C、关键事件法D、目标管理法答案：A30 .一般来说,QC小组在()内计算经济效益。A、一年B、两年C、小组注册周期D、活动期(含巩固期)答案：A31 .常见工作分析中的0,是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论的一种工作分析方法。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。A、观察法B、问卷调查法C、访谈法D、工作日志法答案：C32 .“库存

9、是万恶之首”是。提出的。A、戴明B、戴尔C、大野耐一答案：C33 .()属于分类法优点。A、能加强成本控制B、能简化产品成本的计算C、能提高成本计算的正确性D、能分品种掌握产品成本水平答案：B34 .现代企业人力资源部的定位是()oA、拥有人事的决定权B、组织和服务的角色Cx确定员工的工资福利D、组织结构的设计者答案：D35 .班组反复沟通与交流是。有效运行的关键。A、绩效目标设置阶段B、绩效成果验收阶段C、修订绩效标准阶段D、绩效评价工作答案：D36 .工作群体中，不存在积极的协同作用，群体的总体绩效()各成员绩效之和。A、等于或小于B、等于C、小于D、大于答案：A37 .劳动者从事繁重紧张

10、劳动、有毒有害和高空、高温、水下作业等工作的，在工作中必须适时休息，或因喝水、上厕所等生理上的需要而产生的中断时间，是OoA、合理中断时间B、不合理中断时间C、非生产时间Dv间歇时间38 .()是以岗位的价值作为支付工资的基础和依据。A、基于岗位的薪酬体系B、基于绩效的薪酬体系C、基于技能的薪酬体系D、基于市场的薪酬体系答案：A39 .对团队专业技术岗位人员薪资构造大多分为()大级别。A、1或2个B、2或3个C、3或4个D、4或5个答案：C40 .采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是0。A、各月末在产品数量稳定B、各月末在产品数量很少C、各项消耗定额比较准

11、确D、在产品已接近完工答案：D41 .班组经济活动分析的主要内容不包括0。A、生产分析B、指标分析C、投入产出分析D、劳动定额分析答案：D42 .为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为()oA、固定成本和变动成本Bx产品成本和责任成本C、可控成本和不可控成本Dv直接成本和间接成本答案：C43 .定额时间的组成,包括()。A、准备与结束时间、生产时间、中断时间B、准备与结束时间、生产时间、工艺过程必须的和劳动者休息及生理需要的中断时间C、准备与结束时间、生产时间、间歇时间D、布置工作的时间、生产时间、合理中断时间、间歇时间答案：B44 .下列表述不正确的是O。A、KPI

12、是战略导向的，以公司战略目标为出发点B、各部门承担的责任虽有不同，但可以建立完全相同的KPl体系C、公司可以根据职组职系工作性质的不同建立KPl体系D、公司可以根据平衡计分卡建立KPl体系45 .企业根据轮班制岗位平均每昼夜作业特点和工作量大小，为劳动者在工作班中合理安排不少于O小时的休息，即为间歇。A、2B、1.5C、1D、0.5答案：C46 .绩效激励主要运用于0方面。Av物质激励B、精神激励Cv社会激励D、物质激励和精神激励答案：D47 .班组长在指导员工进行绩效改善的过程中，不属于关键环节的是()oA、了解员工，确认任务B、厘清目标，完善方案C、实施方案，优化推进D、将员工表现向上级汇

13、报答案：D48 .累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。A、基本生产成本明细账Bx基本生产成本总账C、基本生产成本二级账D、以上都不是答案：C49 .下列有关可控成本的表述中错误的是O。A、成本的可控性是就特定的责任中心、特定的期间和特定的权限而言的B、某项成本对某责任中心是可控的，但对另一责任中心却是不可控的C、有些成本在这个时间是可控的，而在另一个时间可能是不可控的D、下一级责任中心的可控成本，往往是上一级责任中心的不可控成本答案：D50 .企业发生的索赔费用和保修费属于质量成本中的0。Av预防成本B、鉴定成本Cv内部故障成本D、外部故障成本答案：D51 .属于统计核算范畴的是

14、0。A、搜集数据B、劳动考勤C、设置账户D、登记账簿52 .()不属于成本控制法。A、指标分解法B、预算法C、联动管控法D、总额分析法答案：D53 .基本养老保险基金个人账户不得提前支取，个人死亡的，个人账户余额()。Av不可以继承B、可以支取C、可以继承D、划为统筹养老金答案：C54 .为了适应社会主义市场经济发展的要求，一般应以O作为成本考核指标。A、可比产品成本计划完成指标B、全部产品成本计划完成率C、标准成本D、责任成本答案：D55 .绩效管理的中坚力量是O。A、高层领导Bv一般员工C、直接上级/主管Dv人力资源部人员答案：C56 .()是以员工所具备的能力或技能作为工资支付的根本基础

15、，即以人的能力要素作为工资支付的直接对象。A、基于岗位的薪酬体系B、基于绩效的薪酬体系C、基于技能的薪酬体系D、基于市场的薪酬体系答案：C57 .绩效工资由O、一次性奖励和基本绩效工资组成。A、技能工资B、单项奖励C、岗位工资D、效益工资答案：B58 .将大指标分解成小指标，分解时，可以按车间、班组进行分解，也可以按产品类型和产品的工艺阶段或零部件分解，还可以按工序分解的成本控制法是()OA、指标分解法B、预算法C、定额法D、联动管控法59 .在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫()oA、公开评估B、评估面谈C、评估讨论Dv评估讲座答案：B60 .在简化的分批法下，累计间接费用分

16、配率0。A、只是在各批在产品之间分配间接费用的依据B、是完工批别与月末在产品批别之间的分配间接费用的依据C、只是在完工产品与在产品之间分配间接费用的依据D、既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据答案：D61 .员工工作目标的设定应该与()同步进行。Av公司预算Bx年终奖金的发放C、每年的调薪答案：A62 .所谓0,其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工考核周期内的考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。Av绩效合同B、绩效考核C、绩效会议D、绩效目标答案：A63 .在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效成果进行O。A、评估B、反馈与指引C、肯定D、管理答案：

17、B64 .绩效管理是综合管理企业组织绩效和()绩效的管理体系。A、部门B、班组C、员工Dx岗位答案：C65 .()不属于按受益对象分类的作业。Av单位水平作业B、协调平衡作业Cv批次水平作业D、工厂维持作业答案：B66 .常见工作分析中的O,是指工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来，最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的一种工作分析方法。A、访谈法B、观察法C、问卷调查法D、工作日志法答案：B67 .目前国内常见的企业规划方法中最科学的是()。A、拍脑袋的方法Bx在前一年度财务数据的基础上提高若干个百分点，再根据市场

18、行情做适当的调整C、根据过去几年的财务数据，进行回归分析和时间序列分析，再以求得的数据为基准进行市场分析，做相应的调整D、市场调研法答案：C68 .实行日勤制的职工，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时，月均工作时间()小时。A、183Bv166.6C、174Dv160答案：B69 .为了制定预算，以下成本除了0都需要评估。Av应急成本B、直接成本C、沉没成本D、间接成本答案：C70 .建立用于沟通和评估被考核者主要绩效的定量化或行为化的标准体系，对企业的战略和环境进行研究，以便找出对企业发展有影响的指标及关键要素的绩效管理方法的是()。A、目标管理法B、关键绩效指标法C、平衡计分卡法

19、D、360度绩效评估法答案：B71 .绩效结果的应用不包括()。A、培训需求的产生B、绩效薪资的计算和发放C、员工个人发展规划D、工作分析方法的选择答案：D72 .在绩效管理系统中，通常作为考核者和决策人的分别是()。A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员与直线管理者C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者答案：C73 .效益是指有效产出和其投入之间的一种比例关系。效益包括经济效益和()。A、社会效益B、企业效益C、直接效益D、间接效益答案：A74 .预算编制过程中，不考虑预算期内企业生产经营产生的变化，适用于业务水平比较稳定的企业的是O。A、固定预算B、滚动预算

20、C、零基预算D、成本核算答案：A75 .质量作为绩效测量指标，()不属于质量指标范畴。Av耐久性B、产品柔性C、美观程度答案：B76 .常见工作分析中的()，是指任职者按照时间顺序详细记录自己的工作内容和工作过程，然后经过工作分析人员的归纳、提炼，获取所需工作信息的一种工作分析方法。A、问卷调查法B、访谈法C、观察法D、工作日志法答案：D77 .IS09004是()。A、说明性的标准B、用于体系认证的标准C、用于组织绩效改进的标准D、提供审核质量管理体系和环境管理体系的指南答案：C78 .班组实施控制浪费的措施，包括()。A、做实基础，即准确理解班组成本的概念、本班组成本的构成及重点B、形成能

21、力，即指发现浪费的能力，在工作中能及时发现和准确判断班组的浪费现象，厘清浪费与企业、班组及个人的关系C、掌握方法，即掌握班组进行直接材料的收、发、存及对异常的处理D、以上都是79 .为评估与被评估者提供基本评价原则，便于衡量与讨论的是()。A、绩效标杆B、绩效责任C、绩效评价D、绩效指标答案：B80 .顾客满意度调查的费用属于()。A、预防成本B、鉴定成本Cv损失成本D、非符合性成本答案：A81 .作业成本法所采用的成本动因()。A、不考虑辅助作业Bx只考虑某些生产作业C、将作业与产品直接联系在一起D、将作业与产品间接联系在一起答案：C82 .班组员工绩效评价典型的做法是围绕。来进行的。A、关

22、键事件法B、员工比较法C、员工德、能、勤、绩D、目标管理法答案：C83 .班组成本管理常见的问题有O。A、成本管理理念陈旧，控制意识薄弱B、成本管理基础工作较薄弱C、成本控制存在短期行为，缺少必要的长效制度和机制D、以上都是答案：D84 .()是以员工的工作业绩为基础支付工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩或劳动效率。A、基于岗位的薪酬体系B、基于绩效的薪酬体系C、基于技能的薪酬体系D、基于市场的薪酬体系答案：B85 .提起环境损害赔偿诉讼的实效时间为()。Ax1年B、2年C、3年D、4年答案：C86 .职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济

23、费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的()。A、0.6B、0.7Cv0.8Dx0.9答案：C87 .情景模仿评价法,亦称为()。A、评价中心法B、核心事件法C、行为锚定评价量表法D、案例分析法答案：A88 .适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是()。A、生产工时比例法B、年度计划分配率分配法C、机器工时比例法D、生产工资比例法答案：B89 .用人单位违反规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付。的工资。Ax1倍Bv2倍C、3倍Dv4倍答案：B90 .在新兴绩效管理工具中，充分体现了客户、股东、员

24、工是公司核心利益相关者的工具是0。A、360度考核法B、平衡计分卡C、核心绩效指标D、工资原则答案：B91 .经过质量检验部门鉴定不需要返修，可以降价出售的不合格品的降价损失，应作为()处理。Av营业费用B、废品损失C、管理费用D、销售损益答案：D92 .采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本计算单()。A、只登记直接材料费用B、不登记任何费用C、只登记直接材料和生产工时D、登记间接费用，不登记直接费用答案：C93 .在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括()。A、考核者应与雇员坦诚相见Bx考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面

25、谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻答案：C94 .绩效目的确立过程是O。A、绩效增进Bx绩效筹划C、绩效反馈D、绩效辅导答案：B95 .对年度考核不称职的班组长，要予以解聘，并在预备职中进行调整，同时下达相关()。A、通知书B、人事命令通知书C、段长命令D、车站命令96 .()属于外部损失成本。Av复检费用B、停工损失C、返修费用D、退货损失答案：D97 .绩效中的()原则即指标选择后，要保持相对的稳定，不能随意更改，至少在一段时间内需保持稳定。A、可比性B、界定清楚C、少而精Dv相对稳定性答案：D98 .在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘以O。A、材

26、料的计划消耗数量B、材料的标准消耗数量C、材料的计划单价D、材料的采购数量答案：C99 .在实际工作中，结构复杂、品种多样的单件或小批生产采用()，反之，大批量生产、加工时间短、自动化程度高的生产任务，则采用()。A、工时定额、产量定额Bv产量定额、工时定额C、生产工时、产量定额Dv产量定额、生产工时答案：A100()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A、按照员工的工作表现进行评估的方法Bx按照员工的工作能力进行评估的方法C、按照员工的工作态度进行评估的方法D、按照员工的工作成果进行评估的方法答案：D多选题1 .目标管理法的步骤包括()。A、确定总体目标的执行各层

27、的具体目标B、制订计划和业绩评价标准C、业绩评价D、检查调整答案：ABCD2 .提高原料出产率的方法有()。Ax加强质量管理，减少不良品的产出和返工B、加强供应商管理，降低进料成本，提高进料品质C、提高工艺水平，减少原材料的损失D、提高设备的完好与精确程度，降低产出不良品的损失答案：ABCD3 .进行残料成本的核算应考虑。等方面的问题。A、残料确认的时间B、残料发生的原因C、残料确认的方法D、残料价值的大小答案：AC4 .绩效实施与过程管理中主要包括()两方面的内容。A、绩效沟通B、员工数据、资料、信息的收集与分析C、绩效标准D、绩效检查答案：AB5 .固定费用包括()。Av折旧费用B、能源消

28、耗C、管理人员工资D、厂房租金答案：ACD6 .责任成本与产品成本之间的联系主要表现为()。A、原始成本信息是相同的B、加工整理的主体是相同的C、责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平D、两者的总目标是一致的答案：ACD7 .成本指标是反映车间管理工作好坏的综合指标之一，要做好成本控制必须对影响成本的各项因素进行综合治理，主要管理手段有O。A、节约原材料，提高废物利用率Bx提高设备利用率，减少单位产品的固定成本C、压缩非生产性开支，有效控制管理费支出D、节约能源，改造能耗多的设备答案：ABCD8 .()属于期间费用的项目。Av生产成本B、制造费用C、营业费用D、管理费用E、财务费用

29、答案：CDE9 .成本核算的原则包括()、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生原则、实际成本计价原则、()、重要性原则。A、合法性原则B、普遍性原则Cv一致性原则Dv公开性原则答案：AC10指标选择得对与否，大大影响着考核的效果。因此，想要准确考核某个项目就必须找出这个项目的关键指标来。选择关键指标的依据有()。A、最能体现企业战略目标B、根据考核总目标选择C、根据岗位的特点选择D、根据其他考核需求选择答案：ABCD11 .内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求所发生的费用，它一般包括()。Av废品损失Bx返修损失C、停工损失D、产品降价损失E、事故分析处理费答案：ABCD

30、E12 .绩效考核周期的确定影响因素有()。A、职位的性质B、指标的性质C、绩效考核标准的可达性D、考核结果的用途答案：ABCD13 .采用分批法计算产品成本，在批内产品跨月陆续完工不多的情况下，结转完工产品成本的方法可以()。A、按定额单位成本计算Bx按计划单位成本计算C、按近期同种产品实际单位成本计算D、暂不结转，待全部完工后一并计算答案：ABC14 .下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是O。A、确定目标成本B、班组成本核算C、班组成本差异分析D、成本控制措施实施答案：ABCD15 .定量考核指标主要包括O。A、数量B、成本费用C、时间Dv质量答案：ABCD16 .班组经济核算的分类包

31、括()。A、单项指标核算Bx价值综合核算C、自计盈亏的投入核算D、产出效益的核算答案：ABC17 .绩效管理的流程为（）、（）、监控、考核、（）、考核结果提交。A、目标设定B、员工认同Cv领导认同D、兑现奖惩答案：ABD18 .以下说法正确的是O。A、呆料是指能用，但放久的物料B、废料是指不能用的物料C、人工成本不属于企业成本D、班组长影响着决策的实施答案：ABD19 .下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是O。A、生产分析，主要包括对产品质量、数量的完成情况分析B、劳动分析，主要包括对生产组织状况、出勤率及工时利用率等指标的分析C、原材料、燃料、动力分析，主要包括对原材料、能耗，设备运行情

32、况、技术工艺流程分析D、成本分析，主要包括对产品总成本、单位产品成本和可比产品成本的分析答案：ABCD20 .班组的成本预测具有的主要特点是()。A、科学性B、准确性C、近似性D、精确性E、可修正性答案：ACE21 .建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括()。A、市场与成本管理的关系Bx成本与产品成本的关系C、当前利益与长远利益的关系D、企业效益与社会效益的关系答案：ACD22 .班组长在组织生产的过程中，以成本控制为导向，在()的前提下，分析影响成本的因素，发现成本控制的薄弱环节，采取预防、调节和监督的措施，促进企业改善经营管理和转变经营机制。Av保质保量B、超额完成任务C、提高效

33、率D、安全生产答案：AD23 .下列降低班组费用的说法，正确的是O。A、全员参与成本管理B、减少融资成本C、采取措施纠正偏差D、强化标准控制成本答案：ACD24 .班组计量验收的日常管理主要包括()。A、领退料管理B、计量器具管理C、原始记录管理D、资产盘存答案：ABCD25 .企业的生产按生产组织的特点可分为()。Av简单生产B、复杂生产C、大量生产D、成批生产E、单件生产答案：CDE26 .以下关于班组经济核算的说法，正确的选项是()。A、指导班组经济活动B、落实经济责任C、提高班组经济效益D、班组经济核算实际是成本管理答案：ABC27 .绩效考核方法的选择依据有()。A、依据绩效考核指标

34、特点选择B、依据不同岗位的特征选择C、依据企业特点选择D、依据绩效考核方法本身的特点选择答案：ABCD28 .班组员工绩效评价工作的价值在于()。A、检验、总结并考核员工过去的工作，为人力资源部门提供决策依据B、反馈员工自我实现方面的信息，鼓励员工自我激励及有效实施班组激励C、为管理者提供了对员工进行反馈的机会D、准确公正地确定员工的行为状态及行为结果答案：ABCD29 .成本考核的指标主要有()。A、实物指标B、价值指标C、数量指标Dv质量指标E、单项指标和综合指标答案：ABCDE30 .直接制造费用包括班组在产品生产或提供劳务过程中，直接发生的零星修理费、低值易耗品、()、劳动保护费等制造

35、费用。A、办公费B、差旅费C、运输费Dv保险费答案：ABCD31 .成本按照计入归属的难易程度可分为()。A、固定成本B、可变成本C、直接成本D、间接成本答案：CD32 .绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括()。A、面谈准备B、说明目的C、员工自述D、沟通差异E、鼓励员工F、结束面谈答案：ABCDEF33 .外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是()。A、索赔费用Bx退货损失C、保修费D、诉讼费E、产品降价损失答案：ABCDE34 .承包奖励制的具体办法是()。A、逐级承包B、技术攻关承包C、单项指标承包D、后勤服务承包答案

36、：ABCD35 .设备成本管理主要在设备使用、()等方面存在问题。A、设备维护Bv设备闲置C、设备减值D、设备报废答案：ABCD36 .完工产品成本的审计包括()。A、直接费用的审计B、营业费用的审计C、直接工资费用的审计D、管理费用的审计E、制造费用的审计答案：ACE37 .下列属于固定资产特点的是O。A、固定资产的使用时间较长Bx固定资产的价值补偿和实物更新是分别进行的C、固定资产是一次投资、分期收回D、固定资产的价值补偿是随固定资产的使用、每月提取折旧逐渐完成的答案：ABCD38 .与班组成本控制内容有关的是O。A、厂房选址B、材料耗用C、劳动定额D、能源消耗答案：BCD39 .质量成本

37、效益分析时使用的指标包括()。Av产值质量成本表B、销售收入质量成本率C、销售利润质量成本率Dv产品成本质量成本率E、质量成本利润率答案：ABCDE40 .以下不属于业务核算范畴的是()。A、货币计价B、劳动考勤C、设置账户D、登记账簿答案：ACD41 .制造业中的产品总成本包括()。A、固定成本Bv间接成本C、产品成本D、期间费用答案：CD42 .对于员工来说，薪酬主要起到0功能，是激发工作积极性、创造性，体现自身价值的主要方式。Av保障B、激励C、稳定D、价值实现答案：ABCD43 .绩效是指可测量的结果，绩效可能与()有关。A、活动B、过程C、产品/服务D、体系E、目标答案：ABCDE4

38、4 .一般来说，有效绩效评价指标应当具备的重要特性是()。Av与公司战略相一致B、可操作性C、高效度D、信度Ev可接受性答案：ABCDE45 .下列有关360度评估的优点，表述正确的是()。A、综合性差，因为它收集反馈信息的范围太大，有用信息筛选困难Bv从多个人而非单个人那里获取反馈信息，可以减少偏见对考核结果的影响C、从员工周围人那里获取反馈信息，可以增强员工的自我发展意识D、考核周期较长答案：BC46 .班组成本管理是()。A、周期性的B、全员性的C、日常性的D、持续性的答案：BCD47 .控制差旅费可以从。方面着手控制。A、建立费用标准B、严格审批程序C、建立报销制度D、减少通信开支答案

39、：ABC48 .班组绩效管理考核管控常见的问题有()oA、绩效考核不能有效联动B、绩效考核流于形式C、绩效考核无法细化到个人D、绩效考核重眼前轻长远E、绩效考核结果难以实现答案：ABCDE49 .下列属于班组经济核算指标的是()。A、产量指标Bv质量指标C、成本指标D、设备指标50 .为了更好地将积分制用于班组绩效管理，班组长还需要建立并维护员工的积分标准库，主要包括()。A、任务考核标准库Bv员工角色库Ck工作场所库D、工作时间库答案：ABCD51 .质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括()。A、工时基数Bx成本基数C、销售基数Dv利润基数E、单位基数答案：ABCE52 .组织绩

40、效一般涉及()。Ax产量B、盈利C、员工士气Dx员工满意度E、客户满意度答案：ABCDE53 .分批零件法适用于()。A、零件数量较多B、零件数量不多C、成批生产D、大批生产E、装配式复杂生产答案：BCDE54 .一般情况下，企业进行薪酬市场调查的目的和意义体现在()。A、调整薪酬水平的需要，以适应竞争对手薪酬水平的变化B、调整薪酬结构的需要，引导员工行为符合企业期望C、评估自身和竞争对手的相对薪酬水平，确定在劳动力市场中的相对位置D、了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势答案：ABCD55 .质量成本管理主要通过O等方式实施。A、提高员工技能B、控制产品质量C、控制工序质量D、降低产品

41、不良率答案：ABCD56 .下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是()。A、地理位置B、材料耗用C、方动定额D、能源消耗答案：BCD57 .下列关于经济核算统计指标的说法正确的是()。Ax应根据“干什么、管什么、算什么”和以生产为中心的原则来确定B、既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接C、既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分D、主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等答案：ABCD58 .以下属于班组经济活动分析具体方法的是O。A、比较分析法和因素分析法B、差额分析法和百分比分析法C、比重分析法和数字联系分析法D、动态

42、分析法和实地调查分析法答案：ABCD59 .班组经济活动分析的内容取决于班组的生产特点，大体上可分为()。A、生产分析B、指标分析C、投入产出分析D、对比分析答案：ABC60 .班组经济活动分析的程序是()oA、收集和占有资料，掌握情况B、对比分析，揭露矛盾C、因素分析，抓住关键D、制定措施，改进工作答案：ABCD61 .相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是O。A、必须在账簿中予以反映B、无须在账簿中予以反映C、决策中考虑D、决策中不考虑E、成本种类多样化答案：BCE62 .成本的分类方法有很多，按照是否随企业经营过程变动可分为()oA、固定成本B、可变成本C、直接成本D、间接成本答案

43、：AB63 .成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括()。A、差异的类型B、差异的大小C、差异的原因D、差异的时间答案：ABCD64 .()是物料消耗定额的制定方法。A、经验判断法B、统计分析法C、实际测定法D、动态分析法答案：ABC65 .采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份,只登记()。A、生产工时B、直接材料C、直接人工费用D、制造费用答案：AB66 .定额标准的制定方法一般有()。Av工艺分析法B、统计分析法C、经验计算法Dv产线测定法E、类推比较法答案：ABDE67 .班组长绩效管理职责有()。A、组织实施绩效管理各项流程B、根据绩效考核结果实施绩效应用C、组织制定班组岗位绩效指标、任务及其考评标准D、按考核周期审核班组员工的绩效计划E