2关于赴京、津、冀、鲁等地考察农村合作经济组织建设情况的报告[1].docx
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1、关于赴京、津、冀、鲁等地考察农村合作经济组织建设状况的报告一、基本状况为进一步提高农夫组织化程度,增加农夫抵挡市场风险实力,加快农业和农村经济发展,进而实现社会主义新农村建设目标,县委、县政府把农村合作经济组织建设作为农业和农村工作的重要内容,纳入日程,强力推动,并组织了以考察奶牛合作社为主的农村合作经济组织考察团,于4月14日至4月25日,对北京市密云县李各庄奶牛专业合作社、北京市浅山牧业有限公司、天津武清大老李养殖场、河北省廊坊市永清县鑫隆奶牛养殖公司和山东省的莱阳市河洛镇奶牛养殖专业合作社、山东省莱阳市沐浴店果蔬加工销售联合社、山东省莱阳市沐浴店生资合作社等京、津、冀、鲁等地以奶牛合作社
2、为主的7个合作社典型进行参观考察学习,为期10天。这次县委、县政府考察团一行16人,由县政府。同志带队,考察团成员由县供销联社、县委组织部、县奶牛办等县有关部门领导以及各有关乡镇场主管领导组成。这次考察学习活动受到了当地有关部门的热忱接待,并支配了很好的典型现场,作了很好的阅历介绍。这次活动实行了听、看、议的方式,每到一处,都仔细听取当地的状况介绍,然后参观合作社基础建设、内部软件建设,农村合作经济组织章程、管理制度、管理体制及运行机制等。每看完一处典型,召开座谈会,对所参观考察的奶牛合作社进行总结,并结合我县实际,探讨探讨我县建设奶牛合作社的思路和方法。通过考察学习,考察团收获较大,一是开阔
3、了视野,增加了对建立专业合作经济组织重要意义的相识。通过这次考察学习,考察团对农村专业合作经济组织建设的重要意义有了更干脆的相识,进一步相识到农村专业合作经济组织对提高农业生产的规模化、标准化、市场化、国际化及促进农业产业结构调整、提高农夫组织化程度、增加农夫抵挡市场风险实力有着重大的促进作用。二是看到了不足,意识到了我县组建农村专业合作经济组织的必要性和紧迫性。通过对7处合作经济组织典型的考察学习,我们真正意识到了我县组建农村专业合作经济组织的必要性和紧迫性。长期以来,党在农村实行的家庭联产承包责任制,肯定程度上促进了农村生产力的发展,但随着形势的改变,这种一家一户的生产经营形式已经不适应市
4、场经济发展的须要,农户分散性的生产经营格局,使农夫组织化程度低,在市场风险面前无能为力,甚至是手足无措。各类中间商介入增加成本。同时,奶站克扣农户现象还比较严峻。另外,由于奶站的存在增加了农户与龙头企业联系的中间环节,使龙头企业用于支付奶资的资金部分被奶站获得,削减了奶农的收入。因此,组建合作经济组织已势在必行。我县奶牛业是主导产业,几年来取得了很大成果,获得了长足发展,但奶业发展还处于传统发展阶段,奶牛养殖方式较传统、奶牛品质低下、奶户与奶站之间利益连接机制不够紧密、现在的奶站存在克扣奶农现象、奶户抵挡市场风险实力低等问题,制约了奶牛业的大发展快发展。只有建立奶牛专业合作组织,创新奶业经营体
5、制,实现奶户之间一种新的联合与合作,才是解决问题的关键所在。三是增加了信念,进一步完善了我县发展合作经济组织的思路。我县奶牛业发展潜力大,资源丰富,龙头企业牵动实力增加,奶户的联合与合作意识渐渐增加。发展农村合作经济组织,特殊是奶牛合作社,我县具有肯定优势,奶牛存栏11.2万头,组建奶牛合作社具有肯定规模,同时。和。等企业年加工鲜奶实力达到47万吨以上,组建奶牛合作社的市场非常稳定,不会出现“卖难”问题。这些都为我们组建奶牛合作社奠定了很好的基础。通过考察学习,也进一步完善了我们组建以奶牛合作社为主的农村合作经济组织的思路,无论是管理体制,还是利益连接机制、安排机制、风险共担机制、管理机制等各
6、方面都可以借鉴所考察地的阅历。二、主要收获我们这次考察的七个典型,各自有不同的特点,很有可取之处。我们在听、看、议的过程中,不断的与我们实际状况相比照,相联系,相比较,最终得到了许多收获,也有了许多启示。(一)各级政府部门高度重视,真正把组建奶牛合作社纳入重要日程。通过这次考察,我们感到,奶牛合作社发展较快的地方,当地政府都非常重视,真正把奶牛合作社作为促进奶牛业快速发展、增加农夫收入的一项重要措施来抓,并在资金政策上赐予了极大的支持。北京市密云县李各庄奶牛合作社在组建之初,村集体划出了350亩土地辟建小区,并且建了牛舍,每户拿出4.5万元入住小区。天津市武清区大老李奶牛养殖小区,村集体从村积
7、累中拨出资金用于奶牛死亡后扶持奶牛养殖户,经鉴定后每头奶牛赔付3,000元。对小区建设起到了极大的促进作用。政府的高度重视和大力支持,是确保奶牛合作社健康发展的重要因(二)因地制宜,采纳多种领办方式组建奶牛合作社。通过考察,我们发觉京、津、冀、鲁等地奶牛合作社,都依据本地不同实际,采纳了多种领办方式。一是通过村两委领办。北京市密云县李各庄奶牛合作社通过村两委来领办奶牛合作社,然后由奶牛合作社与企业签订合同,形成紧密联系,目前奶牛合作社奶牛存栏2400头,入社奶户达124户。二是通过能人领办。北京市浅山牧业有限公司和天津市武清区大老李奶牛养殖小区分别由张玉良和李进友两位懂经营、会管理、责任心强的
8、能人来领办。三是通过乡镇畜牧站所来领办。山东省莱阳市河洛镇奶牛销售服务合作社就是以河洛镇畜牧站来领办的,通过畜牧站发挥协调服务指导等各项职能,也起到了较好的促进作用。这三种领办方式可以为我县组建奶牛合作社供应很好的借鉴。(三)实行规范化的运行机制,促进了奶牛合作社的健康发展。从考察状况看,7个奶牛合作社典型各自的机制和体制虽然不尽相同,但运行机制非常规范,确保了合作社健康发展。一是在管理体制上有决策层、执行层和监督层。社员代表大会是最高权利机制,是合作社的决策层;由社员代表大会选出理事会,理事会是合作社的管理层,负责合作社的日常经营和管理工作,是合作社的执行机构;监事会是合作社的监督层,由镇畜
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