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1、分类号密级UDC编号0沏世孝二弁4愣本科毕业论文（设计）题目对管理睬计的剖析系别接着教化学院专业名称会计（注册会计师方向）年级2007级学生姓名学号指导教师二0年十月摘要：管理睬计是会计学与管理学干脆结合的一门综合性学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列特地的方法和技术，对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和将来的经济活动进行预料、决策、规划、限制和评价考核，为管理当局对其资源的合理配置和运用作出最优决策供应科学依据。21世纪人类社会步入学问经济时代，经济发展日益呈现出市场化、学问化、信息化和全球化的趋势，这

2、一背景下，国际会计发展面临着新的挑战，特殊是“安稳事务”等一系列会计造假案的发生对会计和实务产生了巨大的冲击，传统的财务会计已经不能满意当代经济发展的须要。近年来随着我国经济的飞速发展和市场竞争的加剧，企业的财务环境受其影响发生了极大的变更，为了适应我国经济的发展，实现市场经济条件下的良性循环，有必要在我国推广管理睬计。本文系运用规范探讨的方法进行专题探讨，结合当前经济形势分析管理睬计在我国的运用，分别从我国管理睬计的现状；我国管理睬计发展面临的障碍及解决对策；设想管理睬计发展的新趋势三个方面进行阐述以供有识之士商权。本文创新主要体现在结合当今经济发展状况，深化剖析我国管理睬计发展状况和面临障

3、碍，提出了有针对性的解决对策。关键词：管理睬计；发展状况；障碍；对策Abstract：ManagementAccountingistheaccountingandmanagementofadirectcombinationofcomprehensivediscipline,whichisbasedonmodernmanagementtheory,theuseofarangeofspecializedmethodsandtechniquesoffinancialaccountingandstatisticalinformationandotherrelevantinformationforrec

4、ognition,measurement,sorting,comparisonandanalysis,fortheorganizationatalllevelsofmanagementthroughouttheorganizationanditsvariousunitsresponsibleforcurrentandfutureforecastofeconomicactivity,decision-making,planning,controlandevaluationofassessmentforthemanagementofitsresourcesrationalallocationand

5、useofprovidescientificbasisforoptimaldecision-making.Humansocietyenteredthe21stcenturytheeraofknowledgeeconomy,economicdevelopment,showingagrowingmarket-oriented,knowledge,informationandglobalizationtrendsinthiscontext,theinternationalaccountingdevelopmentisfacedwithnewchallenges,especiallytheuEnron

6、case,etc.aseriesofaccountingfortheoccurrenceoffalseaccountingandpracticehavehadatremendousimpactontraditionalfinancialaccountinghasbeenunabletomeettheneedsofcontemporaryeconomicdevelopmentinrecentyears,hefinancialenvironmentaffectedbysignificantchangeshavetakenplace,inordertoadapttotheeconomicdevelo

7、pmentofChina,smarketeconomytoachieveavirtuouscircle,itisnecessarytopromotethemanagementinChinaaccounting.Thisarticlestudiestheuseofnormativemethodsofstudy,Combinedwiththecurrenteconomicsituation,analysisandmanagementaccountinginChinatheuseofmanagementaccountingfromthecurrentsituationinourcountry;the

8、developmentofmanagementaccountinginourcountryisfacingobstaclesandsolvetheproblem;envisagedthedevelopmentofnewmanagementaccountingtrendsinthethreeareasforpeopletoright.Thisarticleismainlyreflectedinthecombinationofinnovationintodayseconomicdevelopment,in-depthanalysisofthedevelopmentofmanagementaccou

9、ntinginChinaandtheobstaclesfacingtheproposedsolutiontargeted.Keywords:Managementaccountant;Developstatus;Obstacle;Countermeasure引论1一、我国管理睬计的现状1（一）管理睬计在我国起步较晚2（二）管理睬计在我国大多数企业被忽视3（三）管理睬计在我国取得了肯定的成果也存在一些问题4二、我国管理睬计发展面临的障碍4（一）管理睬计的理论与实践脱节5（二）管理睬计的发展不适应学问经济的挑战5（三）会计人员素养与管理睬计要求有肯定差距6三、针对我国管理睬计现状与障碍提出解决对策6

10、（一）充分运用管理睬计强化企业管理层的管理意识6（二）建立管理睬计系统与理论相结合的企业管理模式7（三）走管理睬计与会计电算化相结合的企业管理道路8（四）建立中国管理睬计师组织，提高会计人员素养8四、设想管理睬计发展的新趋势9（一）建立环境管理睬计的新模式9（二）建立作业会计新理论11（三）建立战略管理睬计的新趋势12结语13参考文献14引论世界经济进入战后发展的新时期以来，技术革命的浪潮日益高涨，快速推动了社会生产力的进步，全球经济环境瞬息万变，传统的会计理论已经不能满意经济的发展须要。在这个阶段上管理睬计适应了现代经济管理的要求，不仅完善发展了规划限制会计的理论与实践，而且还逐步充溢了以“

11、管理科学学派”为依据的预料决策会计和以“行为科学”为指导思想的责任会计等内容。在新的国际、国内环境下，不仅管理睬计的实践内容及其特征发生了较大的变更，其应用范围也日益扩大，作用越来越明显，越来越受到重视，而且一些国家还相继成立了专业管理睬计团体。管理睬计首先从西方得到快速发展，早在20世纪50年头，美国会计学会就设立了管理睬计委员会，1969年，全美会计师协会（NNA）成立了特地探讨管理睬计问题的高级委员会-管理睬计实务委员会（MAPC）,接连颁布了一系列指导会计实务的公告（SMAS）。“管理睬计”术语是在1922年提出的，当时称“管理的会计”是在美国会计学者奎因斯坦写的管理的会计:财务管理入

12、门一书上提出的。国内学者也对管理睬计进行了探讨、探讨并引进我国企业中。目前管理睬计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期。本文从管理睬计在我国企业中应用的现状动身，分析了影响我国企业管理睬计运行的缘由，探讨了提高我国企业管理睬计应用水平的对策。一、我国管理睬计的现状随着我国市场经济的发展，管理睬计日益重要，资本市场的发展须要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的旺盛更须要先进的以对内管理为主的管理睬计。管理睬计的主要职能是为各种内部限制制度供应管理须要的各种数据、资料，尤其是为最优经营决策和最高经营效率供应各种有用的方案和资料。它的方法和手段依据不同的须要而设计，其模式依据不同的经

13、济组织性质、规模大小、经营管理方式而有所差异。只有尽快实现管理现代化，将过去的以生产为中心的生产性管理模式转变为以开发市场，调动各方面的主动性和取得最大可能经济效益为中心的经营决策型管理模式，实现市场经济条件下的良性循环才能在强手如林的竞争中立于不败之地。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理睬计发展的巨大空间，从而为我国企业的改革和将来发展引领航向。(一)管理睬计在我国起步较晚1 .管理睬计产生的背景20世纪初，伴随着西方工业革命的胜利，经济得到了飞速的发展，社会化大生产程度的提高，生产规模的日益扩大，企业及市场的竞争加剧，企业的生产经营已经由产品化时代进入市场化时代，生产经营的困难化

14、也随之加大，对管理学问的须要也相应增加，管理理论由此而产生，以泰罗为代表的管理学说相继建立。伴随着科学管理理论在实践中的广泛应用，作为其组成部分及详细管理方法体系的“标准成本制度”、“全面预算体系”、“标准差异分析”等，相继引入到会计中来，形成了管理睬计的雏形。其后，伴随着全球经济的快速发展，企业生产经营管理困难化程度不断提高，管理睬计也由早期的应用工具，逐步发展为参加决策,最终上升为战略管理，成为现代管理的重要学科理论。2 .管理睬计在我国的起步较晚我国对管理睬计的探讨和应用起步较晚，约起先于20世纪70年头末、80年头初。短短20年时间,管理睬计无论在理论上还是在实践上都取得了较大的发展。

15、很多事实证明我国管理睬计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演化为全面管理、战略管理。随着理论探讨的拓展和时间阅历的积累，现代财务会计、财务管理、管理睬计呈现出日趋融合之态势，人们的目光已从过去转向现在和将来，起先用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。管理睬计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了主动作用。3 .传统会计长期“垄断”企业，阻碍当代经济的发展传统的财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项，通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理,并借助以财务报表为主要内容的财务报告形式,向企业外部的利益集团供应以财务信息为主的经济信息，而不

16、能供应企业内部管理须要的各种数据、资料等，这样就不利于企业的整体规划和将来的发展。传统的会计往往只重视企业经营业绩的计算和报告，而倍受人们关注的财务状况、支付实力、现金信息等与决策有关的信息却难以通过传统的财务报告获得，这样就使决策带有肯定的盲目性。另外传统会计重形式，轻实质，如资产的经济实质在于给企业带来将来的经济利益，但财务报告却反映的是资产的历史成本，很少运用现值去计量资产，面对当今市场竞争传统会计已不能满意经济组织内部经营管理的须要，从而阻碍了当代经济的发展。（二）管理睬计在我国大多数企业被忽视管理睬计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了主动作用。但管理睬计在我国形

17、成和发展的时间终归不长。立足于我国国情和社会主义建设目标，我国管理睬计上存在着很多缺陷和不足。目前管理睬计的理论与方法在我国实践中并未得到广泛的应用与推广，这一方面是由于我国经济环境与国外还存在着肯定的不同，另一方面也在于管理睬计的理论结构、探讨范围、实践应用等方面更待完善和充溢。此外，管理睬计理论和实践脱节现象较严峻。从本质上来说，管理睬计是为内部管理服务的，不留意管理睬计的应用，很难说其管理工作会有多大成效，管理睬计理论的实践化在我国也存在一些脱节。经济因素是影响会计准则的根本因素，另外还包括政治环境、法律环境、税收体制环境。我国的社会主义市场经济还处在初级发展阶段，市场体系还不完善,要素

18、市场尚未完全建立，法律制度不够健全，尽管我国的资源配置体制已经逐步让位给市场，但是由于价格、金融、财税、社会保障等宏观管理体制尚在改革之中，缺乏充分和公开的竞争，所以企业之间的交易行为还很不规范，这就影响了管理睬计在我国的推广。管理睬计在我国大多数企业被忽视，一方面：由于管理睬计的应用不具有法律强制性，企业是否应用管理睬计，在很大程度上取决于企业领导和各级管理人员对管理睬计的了解和重视程度。假如企业领导者缺乏对应用管理睬计重要性的相识，则会接着凭过去的阅历或主观推断对企业的经济活动进行规划、决策、限制与业绩评价，而不应用管理睬计。正是因为领导者从来没有把管理睬计运用于企业管理当中，领导者就无法

19、体验到应用管理睬计给企业带来的巨大经济效益。因此，企业的领导者往往会误认为管理睬计对企业来讲是可有可无的。由于他们不了解管理睬计也就不能对其引起重视，也就不行能利用管理睬计所供应的信息进行决策，只是决策的主观性影响了它的科学性，并带有肯定的盲目性。另一方面：由于我国长期以来实行封建专制制度，等级观念比较严峻，由此而造成了领导者的“长官意志”。虽然管理睬计利用各种信息，经过各种计算分析得出最优方案供应应领导者，但在这种“长官意志”前，有否作用不敢断言。另外管理睬计在评价业绩时要求赏罚分明，但是很多经营者深受“大事化小，小事化了”的思想影响，难以做到“罚”字。这就使得管理睬计在企业中的作用事半功倍

20、，从而影响了它的推广应用。(三)管理睬计在我国取得了肯定的成果也存在一些问题我国对管理睬计的系统探讨，从1982年左右起先起步。与此同时，对中国管理睬计实务探讨，也引起了会计界的重视。1984年，中心广播电视高校出版社出版了李天民教授所编的管理睬计学参考资料一书，辑入了介绍我国第四砂轮厂、山西机器厂、南京其次机床厂等单位应用管理睬计方面的文章。之后，会计探讨、财务与会计等国内权威的会计刊物，常常刊登一些我国企业应用管理睬计效果较好的典型案例或阅历介绍。这都说明在我国，管理睬计不论在教学，还是在理论探讨或实践上，均取得了肯定的成果。立足于我国国情和社会主义建设目标,我国管理睬计尚存在很多缺陷和不

21、足,管理睬计的理论结构、探讨范围、实践应用等方面更待完善和充溢，还存在较大的发展余地。此外，在我国管理睬计理论和实践脱钩现象较严峻。从本质上来说,管理睬计是为内部管理服务的，不留意管理睬计的应用，很难说其管理工作会有多大成效，管理睬计理论的实践化，在我国还存在一些脱节。在管理睬计的教学方面大多停留在翻译介绍，管理睬计理论队伍单薄、缺乏组织，重技术方法探讨忽视基本理论探讨，教学内容与成本会计、财务管理重复，管理睬计推广应用成效不大。管理睬计主要对企业内部决策、投资进行探讨；成本会计侧重于内部限制；财务管理的探讨对象是企业的资金运动，即能够用货币表现的活动。虽然三者探讨对象略有所区分但在变动成本、

22、标准成本、作业成本、成本预料、成本决策、资金须要量的预料、资金时间价值、投资决策评价指标、利润预料等方面管理睬计与成本会计、财务管理有明显重复，这样就造成管理睬计与成本会计、财务管理界限模糊，以致管理睬计不能在我国快速的推广和应用。二、我国管理睬计发展面临的障碍管理睬计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期，随着经济的发展，管理睬计更为重要，必需加强对管理睬计应用与发展的探讨。但由于各种缘由，目前管理睬计只是在部分地区，部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理睬计应用体系，以应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。我国管理睬计的应用中还存在相当的问题。（一）管理睬计的

23、理论与实践脱节管理睬计的发展与应用是与肯定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变更导致企业组织形式的变更，企业组织形式的变更又会引起管理睬计实务发生变更，最终导致管理睬计探讨的目的、内容、方法相应地发生变更。而对于我国目前管理睬计的探讨而言，主要集中于介绍引进国外最新探讨成果上，西方国家管理睬计的探讨与发展是有高度发达的经济背景的，我国管理睬计的探讨与发展应当立足于自身的经济条件社会环境基础之上。此外管理睬计的某些方法缺乏实际运用价值，管理睬计的一些方法是从实践中得来的，是阅历的总结，而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的，如：回来分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些

24、方法是管理睬计的进步，但实际运用这些方法存在肯定的难度。因为，其一：这些模式的要求与现实状况不符,如运用简洁回来方法分别间接费用中的固定成本和变动成本,它的要求是企业产品的品种要保持不变，只有在这种状况下，才能用这种方法分别成本。并且这种不变要保持10年、20年甚至更长，因为回来分析要几十个数据才有足够的显著性，才能符合统计学的要求，这些要求在企业经营中是不行能的。其二：所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有很多并不成立，如“保本分析”它主要是以“单一产品”为前提，在经济学上，作为理论分析应用的概念是可行的，但实际中，几乎没有一个企业生产的产品是单一的，引入线性规划方法，两种产品的状况下也能

25、作保本分析，而事实上，多种产品的现象是普遍的。其中，有些技术和方法仅属于纯理论的探讨，如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型、由于获得数学模型所需的数据资料成本太高或者数学模型难以理解，因而缺乏实际的运用价值。（二）管理睬计的发展不适应学问经济的挑战21世纪人类社会正在步入学问经济时代，经济发展日益呈现出市场化、学问化、信息化和全球化的趋势，这一背景下，管理睬计的发展面临着新的挑战，企业生产经营活动由主要集中于生产制造过程转向信息活动，产品也由劳动或资本密集型向信息技术密集型演化；企业管理对象由对实物资产的管理转向对信息技术资产和信息技术活动的管理；企业组织结构由多层次等级管理结构转向系统

26、网络管理结构；企业的风险和不确定性也大为提升。行业类型的多样企业形式的演化和经营状况的不确定性要求管理睬计供应的信息更加全面、刚好。但是，我国现行的管理睬计当中，大都是以工业企业为例进行讲解的，探讨领域比较狭隘，理论创新没有跟上经济环境的变更。（三）会计人员素养与管理睬计要求有肯定差距管理睬计要通过会计人员加以实施，详细运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素养对于管理睬计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素养是指会计人员的学问层次、学问结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素养比较低，突出表现为学问层次低，学问结构不合理，在专业方面层次低。全国1200万会计人员中，受过高校

27、专业教化的不到10乐在素养相对高一些的国有企业及县以上集体企业600多万会计人员中,有会计师资格的仅占14.5%o,由于会计人员素养跟不上，就使他们没有精力去实践管理睬计。虽然有些会计人员学习过一些管理睬计学问，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。同时我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真已经成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理睬计在企业中的普遍应用。三、针对我国管理睬计现状与障碍提出解决对策（一）充分运用管理睬计强化企业管理层的管理意识管理睬计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者

28、管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。管理睬计工作地位低下，一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报表，至于管理、经营决策是企业领导的事情，财务会计始终是会计人员工作的最重要组成部分，而管理睬计则属于副业，有精力和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃之不管。企业领导者管理意识不高。企业领导者对管理睬计的重视程度干脆影响到管理睬计在企业中能否普遍应用，提高管理睬计的应用水平，企业领导者已经成为一个关键因素。多数企业经营者离这一要求还有肯定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“长官意志”较重，使得管理睬计供应的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理睬

29、计在企业中的应用。假如企业领导没有肯定的管理睬计意识，他们将不会考虑会计人员在预料、决策、规划和限制中的作用即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必需增加企业领导人尤其是重要领导人的管理睬计意识。近年来，随着互联网、电子商务的兴起，在企业内部网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术探讨、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理睬计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体和实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。这也就要求企业领导人树立网络管理睬计的意识。（二）建立管理睬计系统与理论相结合的企业管理模式1 .加强管理睬计系统探讨目前中国式管理睬计

30、的理论探讨很薄弱，对管理睬计的理论探讨仍局限于对国外状况的翻译介绍。而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得所汲取的西方管理睬计很难在中国企业中普遍应用。所以要推广管理睬计，首先应当建立有中国特色的管理睬计体系。我国的管理睬计应定位在建立社会主义市场经济促使现代企业制度的发展，亲密结合中国企业实际状况，加强对现有的理论体系重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型，不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法，而要强调行为的探讨与应用，便于广阔会计人员、管理人员的操作运用。应当设立一个特地机构来探讨和指导管理睬计工作，绽开管理睬计的系统探讨

31、，创办特地的管理睬计刊物,促进各种学术或职业组织将管理睬计列为其重要的探讨课题,拓展管理睬计的探讨领域，兼顾企业内部管理信息和企业外部市场信息，加强有针对性的系统探讨，建立有中国特色的管理睬计体系。2 .管理睬计要加强典型案例探讨，走理论与实践紧密结合之路管理睬计能否在实践中得到有效推广和运用，在很大程度上取决于如何刚好地将实践中得到的胜利阅历进行归纳、总结、整理、推广、形成示范效应。比如邯钢的“成本推翻法”，从管理睬计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中取得了很大胜利。其他还有一些由于较好运用了管理睬计而大有成效的典型案例，所以需刚好总结我国企业开展管理睬计的典型案例和胜利阅历，形成具有

32、中国特色的理论与实践相结合的探讨成果，并从中找出管理睬计发展的客观规律，以便适应企业经营机制转变的须要，保证企业生产经营的高效有序运行从而促进企业自身适应实力的提高，最终有利于管理睬计的进一步发展应用。（三）走管理睬计与会计电算化相结合的企业管理道路目前，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，这就减弱了管理睬计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中限制和事前预料的实力。同时，目前我国管理睬计的软件开发严峻滞后，使得管理睬计对一些困难的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回来、投入产出模型等。这些方法，在实际运用

33、中，手工计算须要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必定趋势。这些问题使得管理睬计不能适应现代市场经济发展，造成管理睬计在目前企业中应用缓慢。我国一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术，但计算机的应用程度和利用效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预料、事中限制的实力。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，用于管理睬计的软件系统目前还很少见。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。管理睬计信息系统作为信息技术在管理睬计中的一项应用技术，将对企业的

34、各项管理产生深刻影响，对企业的经济运行起到了巨大的作用。因此我国应主动激励和推动企业建立管理睬计模式的会计电算化，以便管理睬计工作能够快速有效的进行。（四）建立中国管理睬计师组织，提高会计人员素养1 .进一步加强管理睬计教化，提高会计人员素养虽然二十多年来，我国管理睬计取得了很大的成效，但要真正使管理睬计在实践中加以推广应用，必需提高会计人员素养，造就一支专业的管理睬计人员队伍。在学问经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为主题，管理睬计人员的职能大大扩展要求管理睬计人员要具备较高的综合素养。在高等学校教化中，更重视管理睬计学科的教化，在经济类、管理类专业中均设置管理睬计学科，改革现有的管

35、理睬计教材，解决成本会计、管理睬计、财务管理内容重复问题，引进案例教学方法，增加所学模型的好用性。同时，应加强会计人员的后续教化，我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理睬计教化，20世纪80年头以前的会计专业毕业生所学的管理睬计内容比较简洁，因此，对会计人员的后续教化是提高会计人员素养的一条途径。此外，应早日建立管理睬计师资格考试制度，促进管理睬计人员的培育、资格认证和选拔。2 .成立中国管理睬计师组织西方发达国家一般均设有管理睬计师协会，作为管理睬计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅可以推动管理睬计在企业中的应用发展，而且能加强管理睬计人员的社会地位。我国也应尽快成立全国管理睬计协会，这

36、个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理睬计工作以及管理睬计理论探讨与学术沟通工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会争论文集。假如我国成立了管理睬计协会，并能主动有效地开展工作，必将对我国管理睬计工作与学术探讨的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。四、设想管理睬计发展的新趋势近几十年来，企业经济环境发生了很大变更，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，使企业面临着很多新的挑战。在这种状况下，企业界必需对环境进行深化分析，实行新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人

37、们在成本管理睬计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了环境管理睬计、作业会计、战略成本管理。至此传统的管理睬计也起先向环境管理睬计、作业会计、战略成本管理转变。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，管理睬计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。（一）建立环境管理睬计的新模式环境和人类发展的问题由来已久，环境爱护和可持续发展已经得到了全人类的理解和认同。现在多数国家和企业都起先主动、自发地从各方面着手环境爱护行动，也包括在会计领域。环境管理睬计对于完善管理睬计的理论体系、解决我国当前严峻的环境问题都具有主动的意义。1 .建立环境管理睬计是实现我国经济

38、可持续发展的重要手段现在各国的环境爱护已从关注解决终端问题逐步转为营造企业变更环境的驱动力，也就是通过促进社会经济发展的环境导向变革来谋取社会经济发展与环境的“双赢”。我国是人口大国，虽然资源总量丰富，但人均资源占有量很低。为了合理利用相对匮乏的资源，实现我国经济的持续发展，我国政府已通过立法来迫使企业不得不实行措施加强环境管理，以达到环保标准。同时，我国政府还通过各种经济手段，如补贴、征税、收费等，通过调整经济利益来激励企业主动进行环境爱护。对于主动进行环境爱护的企业赐予肯定经济刺激，而对造成环境污染的企业则进行肯定的经济惩罚。既便如此，为了巨额的经济利益，很多企业还是全然置国家和全民利益于

39、不顾，接着大肆消耗自然资源，破坏生态环境。作为社会的一员，企业应当意识到自己在环境爱护方面肩负的社会责任和历史使命，应当努力将环境爱护变为一种管理理念，建立起以反映环境因素评价环境管理业绩的环境管理睬计。环境管理睬计以其对环境信息的采集、加工，对多种决策供应相关的信息支持，同时通过将环境业绩融入综合业绩评价体系，以保证环境目标和财务目标的共同实现，最终实现企业和国家的可持续发展目标。2 .建立环境管理睬计有助于企业更好地参加国际竞争伴随着全球环境爱护意识的觉醒，环境管制标准愈来愈严格，企业环境相关成本环境风险增加，引起企业及银行等融资机构的重视。同时，在世界范围内出现了“绿色消费”浪潮，消费者

40、在选购商品时，不仅关注产品的质量、功能和价格，还关注产品本身是够有利于环境爱护，产品在生产过程中是否对环境造成了污染。此外，很多国家都提倡或要求其企业对外披露环境方面的会计信息，我国企业进行国外投资经营面临更多环境方面的问题和要求。凡此种种迫使企业不得不实行主动行动，改善和提高企业环境管理的水平，树立环境管理的良好形象，以增加市场竞争实力，降低环境风险及资金成本。这些都迫切要求企业尽早建立环境管理睬计。3 .建立环境管理睬计有助于抵制发达国家的环境剥削环境爱护是全球性的问题。但很多发达国家的企业，有意把环保不达标、污染严峻、破坏自然生态环境的生产项目建在发展中国家。很多发展中国家盲目地认为是外

41、资总是先进的、环保的，于是堂而皇之地打着外国投资的幌子，将污染“免费”制造给发展中国家，进行着无耻的环境剥削。同时，他们凭借产品低廉的成本，牟取了巨额的利润。为了抵制这种环境剥削，我国亟需引入环境管理睬计。一方面，利用环境管理睬计的方法可以分析外资企业的环保优势，更好地学习和借鉴他们的阅历。另一方面，利用环境管理睬计的方法，要分析他们的原料、产品及制造过程是否符合我国环境爱护的要求，以及对我国的生态环境是否会造成不良影响。（二）建立作业会计新理论1 .借鉴作业会计的新观念当代高科技的蓬勃发展，可称之为第三次科技革命，它为当今世界社会生产力的高速发展发挥了重要作用，尤其是在电子技术的基础上形成了

42、生产高度的电脑化、自动化，使得产品生产从订货起先指导设计、制造、销售等全部阶段所试用的各种自动化系统综合成了一个整体由电脑统一调控，这些为生产经营管理进行革命性的变革供应了技术上的可能并使各国制造企业所处的环境发生了巨大变更。为了适应这一变更，西方发达国家越来越重视和推行一种新的企业管理思想一作业会计。2 .建立具有中国特色的作业会计模式作业成本制下，成本费用的发生被视作与作业相关。产品生产过程中的费用消耗表现为作业的费用消耗，产品成本由作业成本构成。作业成本计算的基本思路是：产品消耗作业，作业消耗成本，生产费用应依据其产生的缘由汇合到作业,计算出作业成本，再按产品生产所消耗的作业，将作业成本

43、计入产品成本。按这一思路，作业成本计算既可计算出产品成本以满意损益计算的要求，又可计算出作业成本以满意作业管理的要求。它比传统成本计算方式下成本分解标准更多、更详细，其计算的产品成本更为精确，对决策更为有用。作业会计目前正在全世界范围内广泛推广,很多企业纷纷接受这一务实技术,利用作业会计供应的“相对精确”的信息，可以改进原有成本会计的很多不足。首先，作业会计可以改进企业战略决策，由于作业会计对间接成本不是均衡地在产品间进行安排，因而有助于改进产品定价决策，并为是否停产老产品、引进新产品和指导销售供应精确的信息，此外，还有助于对竞争对手价格、产量决策做出适当的反映。其次，作业会计可以改进存货估价

44、，作业会计通过较好的提示成本因果关系，能较精确地确定各产品的单位成本和存货成本。第三，作业会计可以改进定价决策,管理当局通过作业会计对那些产品规格特殊且无明显市价规则、价格弹性也低的产品，可以提高其价格水平，对产量高、困难程度低的产品应顺应市场竞争的须要，降低售价，扩大市场占有率。这些优点都对企业的进一步发展起着很好的作用。目前，我国很多企业都是实行多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位，并随着企业自动化程度的提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善，形成全国范围内的成本计算和管理方法，这不仅能供应相对精确的成本信息，而且有利于制定科学有效的经营决策、投资决策

45、，从而提高企业竞争实力，增加企业得价值，促进我国的经济发展水平。因此，作业成本法势必将成为我国将来成本管理的核心方法。(三)建立战略管理睬计的新趋势1 .战略管理睬计产生的缘由随着全球竞争的日益激烈，企业外部环境的急剧变更，我国为了适应这种竞争的须要，战略管理思想应运而生。传统管理睬计主要是针对企业内部环境进行决策、限制和业绩考评的，忽视了市场环境、顾客须要及竞争实力等外部的价值链的影响，再加上由于传统管理睬计中所接受的方法往往是短期的多，只留意一年、一个生产周期的成本降低，而未能从长远的、持续地降低成本的策略上考虑。而且在成本管理上，只留意客体作业层的有形成本动因的计量和管理而忽视了主体战略

46、层一些非财务性质的无形成本动因，这样，传统管理睬计已很难适应变化莫测的市场竞争的须要。这既给企业带来了压力，也给企业带来了机遇和挑战，企业经营的战略管理正日益受到人们的重视，战略管理睬计正是在这种情形下，在传统管理睬计的基础上发展起来的。2 .战略管理睬计的可行性所谓战略管理睬计，是指管理睬计与企业战略相结合，旨在用战略的观点来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助企业制定卓越的战略，在预算体系、限制方法、业绩评价等方面发挥重要作用。为适应企业战略管理的须要，应刚好供应各个决策层次所须要的战略决策和经营决策信息，并通过详细的限制措施，使目标协调一样，并最终保证战略目标的实现。亦即从战

47、略管理角度动身，对传统管理睬计进行全方位变革，这是企业在竞争中处于不败之地，取得主动权的重要手段。由于战略管理睬计留意到了企业与市场的关系，亲密关注到了竞争对手、顾客需求和整个市场的动向，从而扩大了信息收集和限制面，能依据战略管理的要求，结合市场外部环境的变更，敏捷地接受动态方法进行调整，这样，就把握了竞争的主动权，同时，由于战略管理睬计的着眼点在于企业将来的长足发展，故具有长远目光，冲破了只留意眼前局部利益的狭窄视野。此外，由于战略管理睬计既要重视企业微观的生产经营活动，又要重视宏观的政治、经济、文化等环境的影响，从而融入了更多的非财务性质的指标，适应的面也就更广泛、更具应变性和敏捷性。又由

48、于战略管理睬计在评价战略管理业绩时，是把评价指标与企业所实施的战略相结合，如企业要实行降低成本战略，则评价指标着眼于内部制造效率、品质改进、市场占有率等效益指标，用新产品开发策略时，着眼新产品贡献、新产品收入占全部收入的比率等指标，故既看重结果，又留意过程，且能划清经济责任、赐予管理权力、联系经济利益。总之，战略管理睬计在21世纪将起主导作用。结语通过本文的初步探讨，得出的结论是当今社会随着经济的发展，会计环境不断发生变更着，为了促进我国经济的更好发展有必要在我国推广管理睬计。管理睬计在我国虽取得肯定成就但还存在一些问题，正确相识管理睬计在我国发展的现状，对其存在的问题提出相应的解决对策。随着经济全球化趋势的加强，我国管理睬计须要与世界接轨这样才能在强手如林的竞争中取胜。参考文献1郭伟琴，浅谈新时期管理睬计的发展与创新，现代商业，2007(4)：12-13o2胡玉明，面对21世纪的中国管理睬计发展趋势.对外经贸财会，2006(3)：10-15o3胡谷乔，议环境管理睬计，财会通讯，2007(8)：21-2204李晓艳，作业会计对传统会计成本观的突破.财会月刊，2006(9)：30-31O5刘璟，管理睬计理论与实践.理论界，2007(4)：9-1106李建芳，管理睬计体系存在问题及对策，财会探讨，2008(5)：18-19o7孟凡利，管理睬计应用：现状、问题与应有的改进,会计探