30(0)井下作业过程管理程序--程序文件.docx

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1、井下作业过程管理程序编制人：邓德鲜杨昱杨丽娟井下作业单位主管领导审核：井下作业单位主要领导审核：工程技术处主要领导审核：审定人：批准人：批准日期：井下作业过程管理程序1范围为了规范井下作业过程管理，使井下作业过程得到限制,制定本程序。本程序规定了井下作业过程限制的职责、内容和要求。本程序适用于公司机关及井下作业单位。2术语和简略语本程序采纳GB/T19001-2008.GB24001-2004.GB/T28001-2001和Q/SY1002.1-2007标准规定的术语。3职责3.1 公司机关处室职责市场与生产协调处是本程序的归口管理处室,负责本程序制修订及运行状况的监督检查。质量平安环保处负责

2、作业过程中质量、健康、平安与环境限制的监督检查。3.2 井下作业单位职责生产协调部门负责作业过程的组织、指挥、协调与监控。3.2.2 技术管理部门负责井下作业工艺技术和井控工作的管理，负责组织井下作业技术标准和工艺规程的制、修订及监督实施。3.2.3 质量平安环保部门负责组织编制井下作业“岗位两书一表”并监督实施。负责组织开工验收和危急作业许可审核与审批；负责组织检查指导作业队的QHSE管理工作，组织进行现场QHSE管理考核。装备管理部门负责生产设备的管理；组织各种设备操作、维护保养规程的制、修订及监督实施。3.2.5 市场开发管理部门负责市场开发与管理，收集顾客信息。物资管理部门负责作业过程

3、各种施工用料的选购和质量限制。3.3 作业部或项目部负责作业过程组织、协调及监督检查。3.4 作业队负责井下作业的详细实施，负责对顾客供应的财产的验证与保管。4程序内容4.1 施工方案编制技术管理部门依据地质和工程设计编写施工方案并按程序审核、审批，详细执行试油测试作业施工方案编制管理方法、大修作业施工方案编制管理方法、油水井措施作业施工方案编制管理方法；地质和工程设计详细执行采油工程设计管理方法。4.2 生产打算生产协调部门根据施工方案下达作业指令（通知单），并协调组织相关部门及单位进行道路、井场勘察及现场交接。作业部或项目部依据施工方案确定施工队伍及设备。作业部或项目部组织平整井场、打基础

4、，详细执行井下施工作业井场建设管理方法O作业队依据施工方案打算好施工用工具、材料及设备。4.3 搬迁、安装作业部或项目部办理相关作业许可票据后组织、协调作业队进行搬迁。设备安装摆放详细执行设备安装、验收管理方法。设备安装完成后，作业队进行自验收，合格后上报作业部或项目部验收。技术交底重点井由技术管理部门进行技术交底；其他井由作业部或项目部技术部门进行交底；外部市场由项目部组织交底。填写“现场交底记录”。4.4 作业过程限制试油作业过程根据试油作业过程管理方法进行限制。大修作业过程根据大修作业过程管理方法进行限制。小修作业过程根据小修作业过程管理方法进行限制。油水井措施作业过程根据油水井措施作业

5、过程管理方法进行限制。井下作业射孔过程根据井下作业射孔过程管理方法进行限制Q地层测试作业过程根据地层测试作业过程管理方法进行限制。测试生产井测井过程根据测试生产井测井过程管理方法进行限制。试井作业过程根据试井作业过程管理方法进行限制。地面计量作业过程根据地面计量作业过程管理方法进行限制。连续油管作业根据连续油管作业管理方法进行限制。氮气施工作业根据氮气施工作业管理方法进行限制。带压作业过程根据带压作业过程管理方法进行限制。施工用液限制根据施工用液管理方法进行限制。射孔器材管理根据井下作业射孔器材管理方法进行限制。油管（钻杆）修复过程根据油管（钻杆）修复过程管理方法进行限制。井控装置管理根据井控

6、装置管理方法进行限制。井口装置与下井工具管理根据井口装置与下井工具管理方法进行限制。4.4.18应用新工艺、新技术时，应进行风险评估，并制定相应的技术措施。4.4.19当设备发生变更时，应进行风险评估，并制定相应的操作规程，必需办理作业许可审批，详细执行危急作业许可管理方法。4.5 质量限制4.5.1 作业过程及作业井结束后，对施工材料、计量器具、作业过程、最终施工质量、顾客测评等进行监测与测量，详细执行井下作业过程及最终监视与测量管理方法。4.5.2 作业过程中发生不合格时，根据井下作业不合格管理方法进行限制。4.6 监督检查4.6.1 市场与生产协调处每年对本方法的运行状况进行1次抽查。4

7、.6.2 井下作业单位质量平安环保主管部门组织相关生产部门每季度对本方法的执行状况进行监督检查。5相关文件、记录和管理流程图5.1 相关程序和管理作业文件试油测试作业施工方案编制管理方法大修作业施工方案编制管理方法油水井措施作业施工方案编制管理方法采油工程设计管理方法井下施工作业井场建设管理方法设备安装、验收管理方法试油作业过程管理方法大修作业过程管理方法小修作业过程管理方法油水井措施作业过程管理方法井下作业射孔过程管理方法地层测试作业过程管理方法测试生产井测井过程管理方法试井作业过程管理方法地面计量作业过程管理方法连续油管作业管理方法氮气施工作业管理方法带压作业过程管理方法施工用液管理方法井

8、下作业射孔器材管理方法油管（钻杆）修复过程管理方法井控装置管理方法井口装置与下井工具管理方法危急作业许可管理方法井下作业过程及最终监视与测量管理方法井下作业不合格管理方法5.2 相关法律、法规和标准5.3 相关记录设计交底记录作业井现场检查表_HSE现场检查表井油管（抽油杆）记录井套管数据表检（下）泵质量限制卡QHSE活动记录5.4 管理流程图井下作业过程管理流程图生产打算施工作业井控渤海钻探工程有限公司设计交底记录交底部门井号/队别交底依据参与人主要内容：备注交底人施工负责人保存部门：各单位保存期：随文件渤海钻探工程有限公司作业井现场检查表井号：队别：作业时间：年月日至年月日项目质量标准存在

9、问题检查时间检查人修井液的密度符合设计要求。压井修井液清洁、无杂物，性能符合设计要求。液清水、卤水等修井液不落地。储液罐清洁，卸液时运用小罐或干脆用由壬连接，以保证修井液清洁。管柱内径必需用内径规通过起下作业必需爱护螺纹，作业时运用小滑车或护丝，油管滑道牢固。管子螺纹必需清洗干净。起运用的密封脂，螺纹油必需符合规定要求。下下油管时螺纹必需上紧，达到钻杆、油管的规定扭矩。作(6)油管内外必需清洁。业下井工具、管柱、泵杆必需性能良好，无变形，螺纹完整清洁。下入管柱中所接变扣接头或短节应同于或高于上根油管的材质并是同一扣型，未经允许，不得采纳正、反扣混合管柱。防起管柱时必需刚好向井内灌修井液。喷措因

10、某种缘由需停止作业时必需装好井口。施在油气层射开状况下，不得随意停止作业，高压井有放喷管线按8条防喷措施逐条落实。资料图表齐全、整齐，记录清楚（包括井身结构图、管柱记录、施工设计、交接班记录）工序质量检验卡齐全、填写仔细。井场管理地面排放单根的油管或钻杆的油管桥，桥数不少于三根，桥面同一水平，离地面高度在30厘米以上。全部下井工具、泵杆、油管、钻杆全部按规定架空排放，并排放整齐。深井泵活塞必需放入工作简，并按规定架空各种计量器具合格，在检定有效期内。设备天车、游动滑车、地滑车敏捷、牢靠，刚好保养。钢丝绳缠绕合理。探照灯完好、平安。动力设备完好，液压钳保养好。注：1本表为作业队每施工一口井对现场

11、进行自控检查的用表，本表由施工现场的班长或指定人员填写。2本表每施工完一口井，伴同工序质量验收卡一起交工程作业部质量管理员。3检查人签名按格、按项签字，以便落实责任。保存单位：各作业队保存期：1年HSE现场检查表施工单位：井号：年月日班次岗位本班岗位检查存在隐患整改状况岗位承包人岗位补位人主要施工作业及风险描述：开工看法：签发人签字：年月日班前会主持人：记录人：班后会主持人：记录人：渤海钻探工程有限公司井油管（抽油杆）记录下井日期：年月日编号长度（米）累计长度（米）编号长度（米）累计长度（米）编号长度（米）累计长度（米）备注材质规范型号内径规直径型米长度米套补Si米油补距米油管挂米类型直径亳米

12、长度米累计IS度米深度米封隔器类型深度类型深度类型深度类型深度类型深度类型深度工作简类型长度直径深度丈量人计算人审核人随资料施工单位:保存单位:队长：保存期：长期渤海钻探工程有限公司井套管数据表编号套管尺寸钢级单根下入下井日期：年月日套管总长度：m外径mm内径mm壁厚mm长度深度悬挂器底悬挂器顶注：分别在根套管外各加扶正器1个渤海钻探工程有限公司检（下）泵质量限制卡队别：井号：年月日序号控制内容存在问题与结论签字修井液1.修井液密度是否符合设计？2.储液罐是否清洁？3.液体是否清洁？4.修井液是否落地？1.抽油泵是否符合设计要求？深2.深井泵附件是否齐全？井3.有无弯曲或损伤？泵4.泵阀是否密封？5.泄油器是否合格？油1.油管、抽油杆是否符合设计要求？抽2.油管、抽油杆是否按规定排放？管油3.油管、抽油杆是否清洁无损伤？杆1.油管、抽油杆是否精确丈量？2.底部结构是否符合设计？下3.是否运用密封脂？4.油管、抽油杆是否上紧？泵5.下泵杆前是否试压合格？6.座泵操作是否合格？7.试抽是否合格？8.防冲距是否符合设计？地面1.抽油机是否完好？设备2.流程是否完好？本卡片为质量限制点限制卡片，返工井每返工一次填一张。作业队质量管理员签字：工程作业部质量管理员签字:保存部门：工程作业部保存期：1年OHSE活动记录单位：时间地点主持人应到人数实到人数内容: