工地文明施工方案.doc

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1、某某高速公路ZB1-5合同段项目部平安文明工地实施方案编制： 审核： 审批：某某建设集团有限公司某某高速公路ZB1合同段项目部第五分部目 录标准化建设方案1第一章 总则1第二章 驻地建设1第三章 预制（料）场、拌和站建设标准3第四章 标识，标志管理4第五章 附则5创建活动实施方案9一、指导思想和工作目标9二、活动时间和参加范围10三、组织领导10四、活动内容10五、实施步骤13六、工作要求和保障措施14文明施工实施方案15一、文明施工目标15二、实施方案16三、文明施工保证措施17四、文明施工考核和管理办法19标准化建设方案第一章 总 则第一条 为加强某某省某某高速公路路基ZB1-5标准化建设

2、管理，为工程建设创造一个良好的施工氛围，做到管理规范、标准和文明，根据有关规定，结合本项目部的实际情况，特制定本方案。第二条 本方案适用于本项目工程范围内的路基、桥梁、隧道、预制（料）场、拌和站及临时便道等各项建设工程的文明施工管理，各施工队均应遵守本方案。第二章 驻地设置第三条 驻地建设要求1、项目部驻地应根据业主相关文件及现场实际情况自行选址建设，在对沿线进行认真察看后，综合考虑沿线运输条件，项目经理部设在K55+250左侧河头村对面。2、进入项目部驻地的道路要平整规范，保证通畅。应美化生产、生活营地，处理好临时雨水、污水排放，防止污染环境等。3、项目部驻地建设包括项目部办工场区，工地临时

3、试验室、宿舍生活区、食堂、职工活动场所、停车区。各区域应分离设置，功能明确，整齐有序，营造出奋发向上的气氛和整洁规范的环境。4、项目部驻地应与业主对应设置部门，办公用房要满足现场需要。第四条 办公、生活及设施设备1、 驻地科室门牌统一为钛金牌黑字，规格长14 cm，宽5.5c m，镶贴于门上。2、 驻地内要配备信息畅通的通讯设施，项目部领导和综合办公室必须安装固定电话和上网设备，能够进行网路传输。3、 驻地必须配备一台满足办公、生活所需的发电机。4、 项目部驻地应设置专门会议室，能够同时容纳 50人以上，面积不小于 60，会议室内配备冷暖空调及相关会议设施。5、 项目部应独立建立相应等级的工地

4、实验室，并取得相应等级的临时试验室资质。工地试验室要求按相关文件执行。6、 各办公室布置应实用、整洁，办公桌规格依据房间大小进行统一规划，采用相同色调办公桌椅，文件柜为整体式全玻门，颜色为乳白色，所有办公家具必须为新购。会议室墙上应悬挂施工形象进度图、安全组织机构图、质量保证体系等图表、各部室悬挂相应职责牌。7、 生活照明及一切灯具全部采用节能灯具，禁止使用白炽灯泡。室内一律采用吸顶圆灯或螺旋灯管。室内线路一律采用2.5m以上铜芯线，穿扁管明敷，并且必须进行接地。8、 项目部驻地食堂安装纱窗及通风、污水、排水等设施，设储藏室。建立健全各项卫生制度，食物储存要分类别放，注意防鼠，防疫。9、 驻地

5、厕所的建设，要科学、安全、文明、方便，定期消毒、消灭蚊蝇，确保干净卫生，以免污染环境。并有专人负责清洁工作。10、 项目部要设传达室，配备门卫和专职保卫人员昼夜值班，有值班电话，与施工无关的人员不准随便进入项目部。确保24小时信息通畅。11、 施工单位应设置专用客房，屋内应配备电视、空调、办公桌椅等设施。12、 消防设备配备齐全，有专人负责此项工作。第三章 预制（料）场、拌和站建设标准第五条 预制（料）场，拌和站根据工地实际情况由项目部自行选择，尽量做到少占耕地，不破坏周围环境。预制（料）场，拌和站要根据整体安排进行硬化，硬化层为30砂砾15水泥混凝土。场地应平整，有良好、完善的排水系统，对出

6、入道路进行有效地硬化，确保进入车辆不将泥土带入场内。场地内明显位置树立3.52米的料场简介牌，牌上标出场地平面布置图，监理、施工单位名称及负责人，牌面采用蓝底白字。第六条 预制（料）场、拌和站场地内不同规格砂石材料要严格分挡、隔离堆放，严禁混堆。砂石材料应堆放成梯形形状，并做到“条直层平”，砂石材料搭棚存放，项目经理部要落实有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。制作明显标识牌，牌上注明材料产地、规格及检验状态，（检验状态指材料是待检还是合格、不合格）。各种机械、设备、模板必须在指定区域分类停放、堆放，井然有序。第七条 水泥库房按有关规定建设，库内

7、水泥应离地、架空通风、堆放整齐、标识清楚（标号、产地、数量、进场日期、检验情况、用途、责任人等），周围挖沟防雨防潮。第八条 钢筋棚宜修建在地势较高处，四处开挖排水沟，棚内地面高出棚外20cm，棚内地面采用混凝土硬化。钢筋应按原材料区、半成品区、成品区、加工区分类布置，一律挂标志牌（标明编号、部位、形式、数量、责任人）。 预制（料）场、拌和站要求搭建的钢筋棚、水泥库等临时设施应按照驻地建设同材料、同标准进行建设，且满足牢固性、耐久性。第九条 预制梁体应在梁端固定地点统一标识梁体的名称、编号、生产日期、张拉、压浆、责任人等消息。标识距离梁端2m，长60cm，高40cm，采用红色油漆喷绘。第十条 预

8、制（料）场、拌和站施工用电的电闸箱、线路布设等要严格按照国家相关规定执行。第十一条 各项消防措施和设备齐全、有效。第四章 标识，标志管理第十二条 标识、标志管理总体要求严格执行建设标准和施工技术规范；服从监理，规范施工；确保质量、工期和效益，使形象工程的管理规范化、科学化，为塑造行业形象、促进社会文明发挥积极作用。第十三条 项目部人员一律统一佩戴胸卡。构造物、桥梁、等作业区人员必须佩戴安全帽，安全帽必须符合国家安检标准。第十四条 在合同段起点、出入口要有标识牌，路口要求设置明显的禁行、绕行标志，维持施工秩序，确保车辆、行人安全。第十五条 各施工责任段或工序按要求设置标识，其主要内容包括：现场责

9、任人、施工段（工序）名称、工程数量、技术标准、作业时间以及人力、机械等资源配备情况。第十六条 大桥和隧道重要结构物的料场进场入口设置冲洗道，防止泥土带入硬化的料场。第五章 附 则第十七条 本方案从发文之日起实施，由某某高速ZB1-5合同段质安部负责解释。1、 标示牌要求标准 一、项目部驻地标示牌设置要求 1、名称：导向牌内容：与公章相符 安放位置：通向项目部驻地的主要公路路口处 规格：高1.5m,宽2m,标牌底部距地面1m,蓝底白字 材质：不锈钢框架，双柱直立。 2、名称：工程简介牌内容：工程概况，注明合同段、起迄桩号、主要工程量、质量目标、工期、安全生产指标、施工及监理单位名称及负责人、技术

10、负责人、安全负责人安放位置：项目部门口两侧 3、名称：工程平面示意图 内容：本合同段落工程平面示意图 安放位置：项目部门口两侧 4、名称：组织机构图 内容：项目部组织机构框图 安放位置：项目部会议室 5、名称：室内图表及职责、制度表内容：组织机构框图、安全保证体系、质量保证体系、路线平纵面缩图、工程形象进度图、晴雨表、项目质量方针和质量目标、工程简介、项目部领导职责、各部室职责及各项管理制度。 安放位置：项目部会议室、各部室墙上。 规 格：依室内尺寸，自行定制。 材 质：背胶喷绘、灰色边条、以前蓝色、红色为主调。 8、名 称：举报箱 规 格：标准尺寸。二、拌和站标示牌设置要求 1、名称：拌和站

11、标示牌 内容：拌和站名称，负责施工区域，配合比、拌和站负责监理负责人、安全负责人。 安放位置：各拌和站前 规 格：高1.5m，宽2m,蓝底白字，标示牌底边至地面1m。 材 质：方管框架，钢管支柱，双柱直立2、名 称：预制场平面图 安放位置：每个预制场明显位置 规 格：高1.5m，宽2m，蓝底白字，标牌底边至地面1m。 材 质：方管框架，钢管支柱，双管直立 三、施工现场标示牌设置要求1、名称：工程简介牌 内容：工程概况，注明合同段、起迄桩号、主要工程量、工期、施工及监理单位名称及负责人、技术负责人、安全负责人。 安放位置：合同段与合同段交界处。 规格：高1.5m，宽2m，蓝底白字，标牌底边至地面

12、为1m。 材质：方管框架，钢管支柱，双柱直立 2、名称：道路指示牌 内容：与公章相符 安放位置：通向施工现场的主要路口 规格：按实际情况制作，蓝底白字 材质：方管框架，钢管支柱，双柱直立， 四、安全警示要求 1、名称：安全警示牌 内容：“有电危险”、“小心坠落”、“高压危险”、“严禁烟火”、“小心落物”、“必须戴安全帽”等。 安放位置：变压器、高压区、泥浆坑周围、桩基施工现场、交叉施工现场、隧道施工处、油库、预制厂、拌合站等处。 规格：三角形、长方形或圆形、制作和图表符合国家统一标准。材质：厚铁板，反光材料。2、名称：安全提示牌内容：“前方施工请慢行”、“前方施工注意安全”、“进入施工现场请戴

13、安全帽”等。安放位置：施工区安全关键位置。 3、名称：限速牌 内容：限速公里、慢行等。 安放位置：通向施工区路边。五、员工胸卡 名称：员工胸卡 内容：单位名称、姓名、部门、职务、2寸彩照 规格：长14cm，宽10cm。 材质：像纸彩喷、塑料套，蓝色丝光带。 底色：以蓝色为主。“平安文明工地”创建活动实施方案为推进“平安文明工地”达标创优活动扎实深入开展，促进安全生产管理规范化、标准化建设，提升项目文明施工和安全管理水平，确保组织领导到位、制度建设到位、宣传教育到位、现场预防到位、整改落实到位，实现杜绝重特大事故，遏制较大事故、减少一般事故总量的目标，依据全省公路工程建设项目“平安文明工地”创建

14、活动实施方案（晋交安（2010）135号）和关于开展重点公路工程建设项目“平安文明工地”达标创优竞赛活动的通知（晋交安监（2011）92号）等有关规定，并结合本单位本项目的实际情况，特制定某某高速路基ZB1-5合同段平安文明施工实施方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为统领，牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的安全监管方针，围绕安全生产、文明施工这一核心，以维护人民群众生命财产安全为根本，以促进安全生产形势持续好转为目的，不断强化“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的安全理念，大力推进某某高速路基ZB1-5合同段安全管理标准化，着力提升安全工作科学化水平，为某某高速路基Z

15、B1-5合同段又好又快发展提供可靠的安全保障。工作目标：通过开展“平安文明工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实某某高速路基ZB1-5合同段安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育持续有效，施工安全风险得到有效控制。创建“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“ 安全和谐文明”工程，推进某某高速路基ZB1-5合同段安全管理水平整体提升。二、活动时间和参加范围(一）活动时间 ：活动从2013年4月开始，2014年7月结束，为期16各月。（二）参加范围：活动由某某高速路基ZB1-5合同段项目部牵头，以

16、下属4个施工队伍、7个部门为单位开展。三、 组织领导为了加强对本次“平安文明工地”建设活动的组织领导，决定成立某某高速路基ZB1-5合同段“平安文明工地”建设活动领导组，指导活动有序开展。组 长： 李平生副组长： 郭 豪 郝永鹏 成 员： 杨铁军 杨艳岗 闫凯峰 张昌广 董青喜 王永峰 李 骞领导组下设办公室，办公室设在某某高速公路ZB1-5合同段综合办公室，办公室主任由杨艳岗兼任，具体负责组织，推动活动的开展。四、 活动内容1、统一思想认识，强化组织协调，积极推动创建活动的全面展开明确创建活动的各项任务，落实创建活动的各项措施，在活动的组织推动中，注重抓好思想统一，有效增强开展“平安文明工地

17、”创建活动的自觉意识。注重通过各种宣传活动，引导建设单位、施工单位从维护社会稳定，加快城市发展，提高企业品牌的高度来认识创建“平安文明工地”的必要性，积极帮助他们牢固树立“安全就是生产力”的观念，努力为创建“平安文明工地”夯实思想基础。2、健全责任体系，落实安全生产管理制度，有效提升安全管理的水平。要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实领导“一岗双责”安全生产领导责任体系，层层落实责任制，把创建活动放到重要位置并纳入日常工作。特别是各施工队要发挥创建“平安文明工地”的主体作用，认真落实创建的各项要求，建立健全创建“平安文明工地”领导小组和工作网络。要充分发挥项目部的职能作用，认真抓好平安创建活动

18、的宣传发动，提高每一个管理人员和每一个职工的平安创建意识，切实抓好施工现场各项管理制度和综合治理防范措施的落实，不断推进 “安全文明工地” 创建活动的深入开展。3、落实防范措施，加强日常监管，努力提高施工安全管理水平。注重发挥两个方面的作用：一方面，注重发挥项目部自身的作用，扎实抓好安全监管工作。我们把安全生产始终放在十分突出的位置，采取扎实的措施，严防各类事故的发生。针对存在的安全隐患，制定了一系列文件，对高处坠落、塔吊倒塌、深基坑围护、桥梁施工、隧道开挖等易发事故环节重点进行监控。广泛开展“安全生产培训月”、“应急演练月”，将安全生产意识渗透到各施工队伍和职工心中，确保安全生产责任制落到实

19、处。另一方面，注重发挥施工队的主体作用，有效提高施工安全管理的水平。各部门、各施工队相互配合，联合治理，确保工地现场施工安全管理得到了进一步的加强。在工作中，各施工队要认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故源，有针对性地落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防。4、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全教育制度项目部建立农民工动态管理台账，工地民工管理做到情况清、手续全、名册全，根据实际情况做到民工集体住宿，集中管理，符合安全管理的要求。对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训

20、；各分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。5 施工驻地建设、施工作业安全防护达标严格执行“四项严禁”规定（严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地;严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施;严禁隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业）；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设置。6、严格执行施工安全专项费用保障制度项目部应严格对施工队的安全经费使用情况进行审查，确保安全生产经费及时、足额支付；项目部的安全审查经费完全用

21、于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。7、职工安全文明素质提升现场安全管理人员（三类人员）、特种作业人员统一着装，按要求持证上岗，文明操作、文明行车、文明施工，保证工地场容场貌文明、整洁、卫生、有序。 8、环境保护管理运输建筑材料、垃圾和渣土的车辆，采取封闭、覆盖等有效措施，防止建筑材料、垃圾和渣土飞扬、洒落、流溢，保证行驶途中不污染道路和环境；施工现场对容易产生粉尘污染的作业面采取遮挡围敝、喷水降尘等措施；对桥梁、隧道和高填深挖路基对周围环境的破坏，制定专门的恢复措施，及时予以复垦、绿化或恢复。9、治安综合治理落实各项治安综合防范措施，指派专人进行监督

22、管理，最大程度上防止和减少盗窃和治安等事件的发生。认真抓好矛盾纠纷排查，针对在工程建设中可能引发上访和群众性事件的矛盾纠纷，进行认真摸排和梳理分析，把问题摸清、摸全、摸透，做到“问题早解决、矛盾不激化、事态不扩大”，杜绝发生上访事件。 10、文明和谐关系促进坚持“以人为本”和“从严管理”相结合的原则，把确保人身安全、防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，切实维护员工的健康权益。坚持与社会和自然的和谐相处，统筹考虑工程建设用地，尽可能利用荒坡、废弃地作为施工场地。五、实施步骤（一）宣传发动阶段 项目部结合上级有关文件要求印发某某高速路基

23、ZB1-5合同段“平安文明工地”创建活动实施方案，并组织召开会议，进行动员部署。各部门结合实际，将“平安文明工地”建设活动部署到施工一线。（二）示范创建阶段1、全面实施 项目部严格按照创建实施方案开展施工活动。并对照省厅出台的某某省公路工程施工安全检查评价标准和某某省公路工程文明施工指导意见，建立日常管理长效机制，投入人力、物力、财力，集中对存在的安全隐患进行整改，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，定期进行专项检查，及时对系统内部情况进行分析，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，并及时作出有针对性的部署。层层制定安全工地创建工作计划，明确创建的重

24、点内容，做到有的放矢。促进“平安文明工地”创建活动深入开展。2、示范推进我们将根据省厅、建管处的要求，选择具有代表性的施工队伍作为安全文明生产标准化示范工地进行重点指导。3、检查落实、典型推广项目部每月对照“平安文明工地”建设活动的目标要求，进行自检自查，项目部对各施工队“平安文明工地”建设活动进行抽查，并对创建活动进行评比，树立典型，为下年度达标推广年奠定基础。4、阶段总结项目部按照建管处要求对“平安文明工地”建设工作进行总结，分析存在的问题，对下一阶段工作进行再部署，进一步提升某某高速路基ZB1-5合同段平安文明工地创建活动效果，鼓舞士气，把平安文明工地创建活动全面引向深入。六、工作要求和

25、保证措施（一）高度重视，加强领导，确保“平安文明工地”建设活动取得实效。建设“平安文明工地”是夯实某某高速路基ZB1-5合同段安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的方式，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各部门、施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，加强监督指导，及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。（二）切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。各施工队要把“平安文明工地”创建活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，项目部健全各项规章

26、制度，将施工队安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；把“平安文明工地”创建活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“安全文明工地”创建活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现某某高速路基ZB1-5合同段安全管理工作水平整体提升。（三）加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展。各施工队要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安文明工地”创建活动的重要意义，项目部加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安文明工地”创建各阶段活动在

27、建设项目和各施工合同段扎实有效开展，充分发挥宣传作用，发动广大参建人员，群众积极参与并监督，形成有利的舆论氛围。文明施工实施方案一：文明施工目标创造文明施工标准化工地，保证施工现场安排有序，材料堆放整齐，不得污染环境。二：实施方案1、严格按我公司工程项目文明施工管理规定组织文明施工，作到分工负责、逐级监督、严格考核、创造一个安全、整洁、有序的施工环境。2、综合办公室必须在主要入口处设置“五牌一图”使工程概况一目了然。五牌一图是指：施工单位及项目名称牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表、施工单位负责人与总工程师姓名、工程开工、竣工日期，施工许可证、批

28、文号等内容；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故记录牌；建筑施工十项安全措施牌；施工现场总平面布置图。3、严格按照施工总平面布置图布置各项临建设施、堆放材料、设备和各种施工机具。4、工地钢筋棚的临时设施搭设本着需要、实用、力求统一、美观的原则进行。必须符合有关安全和放火的规定，注意春季大风袭击工棚的预防措施。而且由工人每天对工棚进行打扫整理，保证清洁卫生。临时便道也由其负责维护，保证畅通。各种施工材料要堆放整齐，下部要做好防潮措施，让人观之心情舒畅。 5、施工现场要设置文明施工宣传教育标牌，和标语宣传。6、工地施工的管理人员或操作人员除佩戴安全帽、穿统一工作服外，并佩带胸卡上岗（

29、附有本人姓名、岗位、编号）不按要求执行者每人处以1050元罚款。7、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立值班制度。项目部施工和质检部门以及各施工队都必须安排值班人员值班。非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不符合安全规定的也不得进入施工现场。8、项目部办公室、宿舍区、施工队的宿舍区、库房都是租用当地村民的土地，要入乡随俗，绝对保证环境卫生，产生良好的影响和结果。所以，各队必须划分卫生包干区，定期打扫。9、工程完工后，按业主、监理要求尽快拆除临建设施，并恢复原样。三、文明施工保障措施1）、开展文明施工、文物保护工作的宣传、教育，建立健全文明施工、文物保护保证体系。2）、项

30、目经理部办公室负责文明施工的管理与监督工作。成立以项目经理为组长的文明施工、文物保护领导组，对现场文明施工、文物保护进行监督、检查，做好施工区域内的文明施工和文物遗址保护工作。3）、办公室根据各工程施工队的特点制定文明施工行为准则，定期或不定期地对施工现场进行文明施工检查、文明施工情况打分，并在月度生产简报公布，对违反文明施工行为准则的，要提出批评、限期整改。4）、树立良好企业形象，严格按驻地建设“花园化”，材料和机具堆放“标牌化”，人员管理“统一化”，现场管理“规范化”的要求进行施工。经理部办公室挂设铭牌，室内清洁、整齐，各种图表上墙。5)、施工现场设置施工平面布置标牌和施工标牌。合理布置场

31、地，现场标识齐全，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业。6）、加强现场管理，文明施工在施工现场各路口设置旗帜、标语、交通安全标志。对不安全区域，设置警示牌，以充分体现文明施工。7）、搞好施工现场和生活区域的封闭式管理，教育施工人员遵守作业秩序和现场管理纪律，文明驾驶、文明作业，建好施工驻地或现场的卫生设施，搞好卫生管理工作。场容、场貌实行分片包干制度，实行整洁、整齐管理，在生活区做到无积水，无废物堆积，无臭气等。驻地内设置简单浴室、厕所、洗衣房及简单易行的文化娱乐设施。8）、抓好文明施工的宣传与教育工作，严禁酗酒斗殴，讲究语言美、形象美，严禁穿拖鞋或赤膊进入施工现场

32、。现场技术人员、管理人员都要挂牌上岗，穿戴整齐，维护企业形象。9）、加强与地方政府联系，遵守地方政府的政策、规定，处理问题有礼、有节，言谈举止大方、和善，维护企业形象，尊重当地公规民俗，搞好与当地群众的关系。10）、组织职工进行文明施工规范的学习，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，积极开展创建文明工地活动，确保达到省级文明工地的要求。11）、加强对施工人员的文明施工宣传，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。12）、健全各项文明施工的管理制度，明确各部门和人员文明施工的责任和义务，切实提高现场文明施工的质量和水平。13）、隧道“三管两线”按要求布

33、设，搞好洞内排水，做好洞内清理及道路维护，加强洞内通风。隧道弃碴运至指定的弃碴场，运碴途中不落石掉碴，不污染道路。14）、设备、机具和材料摆放整齐，提供良好的工作环境。15）、加强现场巡查保卫及值班交接制，防盗防火。四：文明施工考核和管理办法1、建立健全文明施工管理结构，成立以李平生经理为组长和各部门负责人参加的文明施工领导小组，全面负责并领导本项目文明施工。2、本项目实行文明施工三级管理，即一级经理负责；二级由施工管理部主管和各施工队队长负责（实际管理层），三级由各工序领工员（钻机各班班长和钢筋组组长）负责。3、各部门负责人，各施工队队长、各班组长、安全员、质检员乃至总工、经理确实抓好文明施

34、工教育，各自做好本岗位的文明施工工作。4、认真执行文明施工检查制度，加强现场文明施工检查，采取不定期的检查综合考核评定各施工队的文明施工情况，奖罚兼顾，对不合格的及时提出整改意见。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期和参加检查的人员，促使各项文明施工标准的落实。5、协调当地政府和周边居民的关系，在本工程的施工过程中，项目部经理将采取各种措施保持与周边居民的和睦相处的友好关系，以保证施工不受干扰顺利进行。本工程的顺利施工与当地政府有关部门的支持与配合也是密切相关的，认真执行政府有关规定，对下达的指令、通知、要求必须及时贯彻落实，并将情况汇报各有关部门。对有争议的事项应耐心作解释工作，力

35、求从政策上求得对方的理解。在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。与当地居民融洽相处，不能发生正面冲突，要多做解释劝导工作，当不能顺利解决矛盾时，可与当地政府联系帮助解决。想尽办法取得居民的信任，首先将自己宿舍、大门前后拾掇干净，休息时间在清洁、干净的环境中生活。6、在本工程施工过程中上下级之间、单位之间、职工之间都要互相团结、互相尊重、互相帮助、互相提高，互相学习。以促进工程施工顺利进行。提倡讲话文明、态度文明、行动文明。 项目部全部人员、各施工队队长、班组长本身既是领导更是师傅。必须从内心中尊重每位职工的自尊性、积极性和创造性。因而对职工认识的错误须进行耐心地解释和教育；生疏的技能须进行真心的身传和培训；生活的困难须进行热心的关怀和帮助；对自己的工作须进行精心的操作和自检。真正体现组织者自身素质的文明，以提高项目部整体团队的战斗力。提倡全体职工对施工中三个文明事迹进行积极投稿，并刊登在简报上公开宣传。