工程拆除施工方案6.doc
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1、工程拆迁房屋拆除施工方案年月日目 录第一章 编制依据一、 法规文件二、 本企业相关技术文件第二章 拆除施工方案一、 工程概况二、 服务与照管三、 施工部署(一) 项目管理体系(二) 施工劳动力组织(三) 主要施工机械、设备准备(四) 施工人员针对性培训(五) 施工制度部署四、 进度计划以及保证措施(一) 计划进度安排1 总工期2 工期进度计划(二) 工程保障措施五、 施工准备(一) 技术准备(二) 施工前准备工作1 业主协助工作2 乙方落实工作(三) 现场准备(四) 办理施工手续流程六、 拆除施工方案(一) 施工控制目标(二) 总体施工拆除方法(三) 施工要求(四) 防护措施1 线路的保护2
2、拆除区内树木的保护(五) 关键点拆除方法1 砖瓦结构房屋的拆除方法2 砖结构二层楼房的拆除3 一户一拆(六) 渣土的堆放与清运(七) 完工与验收第三章 质量保证措施及体系一、 质量方针二、 本工程质量目标三、 质量保证体系四、 质量管理措施第四章 安全保证措施一、 安全保证承诺二、 施工现场安全组织机构三、 安全管理方针、目标四、 安全教育制度五、 安全管理制度(一) 安全技术(二) 班前检查(三) 活动制(四) 定期检查(五) 管理人员和制(六) 危机情况(七) 上岗六、 机械设备安全使用七、 安全防护措施八、 安全事件应急预案(一) 应急救援小组(二) 应急救援小组的职责划分(三) 突发事
3、故报告与应急救援启动程序(四) 现场防护重点及预防措施九、 消防措施(一) 消防管理条例(二) 消防监督及要求(三) 控制措施十、 应急措施第五章 环境保护与文明施工一、 环境保护承诺二、 降尘措施三、 降低噪音措施四、 渣土清运措施(一) 交通安排(二) 专管人员(三) 装卸土方车(四) 遗洒落垃圾管理(五) 施工区现场垃圾管理五、 文明施工措施六、 环境卫生措施第一章 编制依据一、 法规文件从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,并以遵循一下依据为前提:1. 国务院颁布的建设工程安全生产管理条例;2. 建设部颁布的2004JGJ147建筑
4、拆除工程安全技术规范;3. 建设部颁布的JGJ80-91建筑高处作业安全技术规范;4. 福建省建设厅颁布的闽建建20079号福建省拆除工程安全管理若干规定;5. 厦府200361号文关于控制扬尘污染的通告;6. 厦国土房函20038号文关于控制扬尘污染的函;7. GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系认证的各项标准;8. 本拆除工程招标文件的各项要求。二、 本企业相关技术及管理文件1. 房屋拆除安全技术标准;2. 房屋拆除环境保护与文明施工管理措施;3. 房屋拆除渣土清运流程及管理方法;4. 房屋拆除人员安全强制性管理办法;5. 房屋拆除中财产安全及回收管理办法;6. 各类机械设备
5、使用规范及安全措施;7. 房屋拆除中团队作业配合机制;8. 职业健康安全管理措施;9. 房屋拆除质量保障体系及执行办法;10. 其它相应行业性管理制度及技术标准。第二章 拆除施工方案一、 工程概况(一) 工程名称: 。(二) 工程地点: 。(三) 工程规模及要求:一户一拆,局部拆除,从最后一栋建筑物交付起2个日历天内完工。本工程总拆除工程量约2.5万, 。二、 服务与照管积极配合三、 施工部署(一) 项目管理体系1. 项目部组织结构图项目经理技术负责人施工组协调保障部财务核算部质量检控部工程技术部安全环保部钢筋切割组清运施工组拆除施工组2. 项目管理组织安排情况表拟投入本工程的项目管理班子人员
6、配备表(表4)序号职位名称岗位资格人数目前受聘单位已承担在建工程情况名 称级别项目项目名称1项目经理本公司无无2技术负责人本公司无无3安全负责人本公司无无4质检员本公司无无5施工员本公司无无6安全员本公司无无7材料员本公司无无8机管员本公司无无投标人声明:上述填报的情况都属实。本工程一旦我单位中标,我单位拟派的人员能满足本招标项目的需要并能随时到位,在现场做好安全保障、防尘降尘工作。如果不能满足,愿意承担违约责任。3. 项目部配备情况辅助说明资料一个高效、完整的管理机构,在施工管理中起着十分关键的作用。为保证该工程在施工过程中做到有组织、有计划、自始至终的有条不紊地进行。我司专门成立工程项目部
7、,委派负责过多项拆除工程施工、具有丰富施工组织管理经验的一级项目经理担任,技术负责人由专业高级工程师任职,并配备由其它专业工程师组成的一套有力的项目管理班子,所有人员都必须持证上岗。工程项目由项目经理及技术负责统一指挥,直接协助项目部在本工程施工中各环节的协调工作、确保工程质量和施工进度达到预期目标。针对拆除工程的高危险性,项目经理部配置了三名专职安全负责人及六名兼职安全员,以保护工地安全施工的人员配备实力。1) 项目部组织机构管理职能至贯彻实施项目法以来,我司在工程项目管理过程中不断探索求新,建立并完善一整套项目经理部的施工管理体系。A. 贯彻执行国家和厦门市政府的有关法律、法规和政策,执行
8、企业的各项管理制度。B. 协调好各方面的关系,遇见问题处理矛盾。C. 建立高效率的通讯指挥系统。D. 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,每月向工程项目负责人报告工作。E. 对工程的进度、安全和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。F. 项目经理部各岗位人员必须按照岗位严格履行本身职责,同时对拆除工程的安全性实行“一票否决权”“人人管安全”制度,各岗位管理人员都必须对安全生产负责,凡是安全生产存在危险性必须坚决予以整改。项目组织机构人员职责分工相见“组织机构人员职责”。2) 组织机构人员职责(表7)序号岗 位职 责项目经理A. 实行项目经理责任制,全面负责本项目生产组织、
9、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等。B. 根据拆除工程特点,搞好与拆迁人、拆迁公司、被拆迁人的组织协调工作。C. 代表企业实施本拆除项目管理,发挥项目经理管理中的领导作用;D. 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件;E. 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。技术负责人A. 对施工作业人员进行书面安全技术交底。B. 工程施工技术、安全生产、施工质量的技术负责人,新型拆除专用机械、新型简易安全拆除技术的开发和实施,审查内业资料。C. C、全面负责本项目质量管理,技术工作配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系。施工员A. 负责现场指挥施工现场上的各项工作及安全保卫制度的实施。B.
10、协助项目经理抓好工程质量、安全、进度等工作,调度各项施工工序的衔接、放样及整理内业资料。C. 安排施工作业人员的分工工作。安全员负责工地的安全检查,督促劳动安全防护用具的正确使用、电器设备的安全使用,完善安全设计,实施安全管理制度,按时呈报有关安全检查资料。负责监督拆除施工中的安全。质检员负责质量管理制度的实施、检查、督促各项工序的施工质量。材料员负责施工材料及各种零配件的采购及保管。(二) 施工劳动力组织施工拆除作业人员,是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,公司选择专业施工队的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相关工程施工经验。(三) 主要施工机械、设备
11、准备拟投入的主要施工机械设备表(表1)序号机械或设备名称型号规格图 示单位数量国别产地总功率(KW/hp)生产能力1反铲挖掘机带油压破碎头台8良好5破碎液压锤良好2土方车载重8吨辆30良好3大型拖车辆2良好4起重机械辆2良好6切割锯良好7收持式液压钳良好8液压剪拆除机9水钻10铲车(四) 施工人员针对性培训在拆除前,项目部应组织施工认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程,施工必须遵守有关规定,不得违章冒险作业。(五) 施工制度部署 每个项目有自己的特点和属性,在拆除中虽然有时候工艺流程类似,但是地域性、环境条件及情况不一样,因此,在施工前有针对性的制定施工方案的同时,建立对应的
12、全方位管理制度。四、 进度计划以及保证措施(一) 计划进度安排1 总工期从最后一栋建筑物移交完毕1天内拆完。2 工期进度计划日历天项目名称12345施工准备房屋拆除阶段周边围护清拆管线拆除门窗凿开楼板拆除混凝土构件砖墙拆除弃物外运及验收回收有价废物弃物外运场地清扫工程验收(二) 工程保障措施1 计划措施在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉,安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,进一步通过各项工序的调整以控制总工期的实现,来确保工期控制进度计划的实现。1) 项目部应根据施工进度计划要求,认真做好劳力、材料机具需要量计划,及时安排劳力、材料机具进场,及时安排班组施工人员的安全
13、教育,技术培训工作。2) 认真进行工期计划交底,并将短期进度要求在宣传栏中予以公布,明确提前或延误工期的奖罚办法。3) 加强施工现场调度工作,项目经理定期作施工进度检查,组织班组长以上的管理人员例会,听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场在存在的问题,合理调整施工机械使用,从而保证工程竣工期限,实现工期控制目标。2 经济手段实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序人工机械拆除采取每日上午6:30-11:30,下午2:006:00的时间进行拆除。整个工程实行项目内部激励机制,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚,严格执行奖罚兑现,以经济手段保证工期。3 装备保证最大
14、限度地提高机械化施工程度,在施工使用过程中同时作好机械设备的维护维修工作,以精良的技术装备保工期。4 制定地块拆除清运施工进度图(1)、根据人工拆除施工顺序制定拆除清运施工计划表。(2)、每个班组进行拆除跟踪进度评比,土头清运的情况予以公布。5 人为因素是较大的干扰因素如拆迁户没有按时搬迁等特殊情况造成延长拆除时间。针对这此现象,我们要与政府有关部门协调解决,积极争取各方面的支持与配合为施工创造良好的条件,把影响降到最低。6 资金配备我公司根据实际施工情况,按时支付的工人工资,使拆除工程能顺利完成。7 机械配置为保证本工程的按期完成,我公司将配备足够的中小型施工机械,不满足正常使用,还要保证有
15、效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。8 劳动力配置在保证劳动力的条件下,优化工人配备与管理,必要时在施工条件允许,组织抢工期及实行双班作业。9 气候掌握气象信息,合理安排拆除工作,及时作出大风、大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故,禁止在大风、暴雨等恶劣气候条件下施工。五、 施工准备(一) 技术准备1. 根据建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004中“施工准备”要求,项目部组织全体人员首先熟悉被拆建筑物的卫星地图,弄清建筑物的结构分布、建筑情况、水电及设备管道情况、地下隐蔽设施情况。进行会审,落实施工实践。2. 项目负责人要根据施工组织设计和安全技术
16、规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底,进行安全技术交底,加强安全意识。3. 踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。(二) 施工前准备工作1 业主协助工作2 乙方落实工作(三) 现场准备1. 清理施工场地,保证运输道路畅通。2. 向周围群众出安全告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。3. 施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电、水、煤气、管道等干线与该建筑物的支线切断或迁移;检查周围危旧房,必要时进行临时加固。4. 对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除,经过消防、安全部门参与审核,制定保证安全的预案,经
17、过批准后实施。5. 搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。6. 接引好施工用临时电源、水源(若不能城市电网电源,考虑采用发电机),现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。7. 按照施工布置规划设置临时材料堆放地点、设置临时办公室。(四) 施工流程1. 在甲方的支持下,做好群众工作, 争取周边业主的配合,赢得群众的支持,派专人做好周边警戒工作。2. 按施工组织设计的程序安排,首先清拆原有管线,采取人工进行拆除,划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除。3. 拆除混凝土楼板采用人工拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘,减少声响及冲击波
18、,确保不扰民。4. 拆除砖墙时采用勾机拆除,专人进行监测,发现情况及时联系研究,以确保施工安全。5. 旧房推倒后,组织工人回收构件中有价值的可利用废品。6. 不可利用废物,用土方车外运到指定地点。六、 拆除施工方案(一) 施工控制目标1. 控制施工范围,确保周围建筑及设施的安全。2. 控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。3. 控制粉尘飞石, 确保人员安全。4. 控制施工噪声, 尽可能减少噪声。(二) 总体施工拆除方法(三) 施工要求1. 进入施工现场,首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。2. 拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构,拆除建筑物全部腾空,拆除物及时外运,堆放在警戒线以外
19、的安全区域。3. 在建筑物上风处放置除尘机,采用湿法作业,控制施工扬尘,砂石飞溅。4. 拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则,本次拆除采用破坏法施工。使用挖掘机及其配套的空压机合电锤等,对建筑物解体、推倒。5. 建筑物完全解体后,用挖掘机装车,自卸土方车车外运到指定垃圾堆放处。6. 地上部分建筑物完全拆除后,拆除地下部分,破除砼地坪。7. 遇到地下管线时,先与业主联系管线是否是废弃的,能否拆除,确定后方可用冷法切割,明确管内无易燃、易爆物后,才可动火使用氧气乙炔焰切割。8. 地下设施拆除后,回填土采用普通粘性土,分层夯实,每层厚度不超过250mm,压实系数达到0.
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