工程施工工组织文件方案 工程投标文件技术标.doc

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1、目 录第一章 施工组织设计与质量保证措施一、 施工组织设计第一节、基面处理与清洁第二节、混合型塑胶跑道施工方案 第三节、PU混合型球场的施工方案第四节、PU复合型球场的施工方案第五节、人造草坪面层的施工方案第六节、竣工验收二、质量保证措施第一节、施工进度计划与施工网络图第二节、材料选用及承诺（附产品检验报告）第三节、劳动力计划及机械、仪器供应计划第四节、确保工程质量技术组织措施第五节、确保工期的技术组织措施第二章 维修服务措施第三章 优惠付款条件其他优惠条件第一章 施工组织设计与质量保证施工组织设计第一节、基面处理与清洁首先对基础实行地毯式检查、彻底清洁基础表面浮尘、污垢，修补基层缺陷，打磨地

2、面。将沥青基础表面进行处理，然后用清水冲洗干净，完全干燥后，方可进行下一步施工。基础检验、平整度：基础必须具有很高的平整度：3米直尺误差3毫米。 、抗压强度：R20强度25kg/cm2。 、密实度：沥青基础压实密度达到97%以上，干容量达到2.35公斤公斤以上。 、泄水坡度：横向泄水坡度为，纵坡最大为1。表面应平坦光滑、保证排水。 、外观：无空鼓、沉降、断裂、粉化、油脂油漆等现象。表面均匀坚实无明显碾压轮迹，平整无裂纹，无粒边推挤、松散、油包、油疖、麻面，接缝平整光滑，不得有阻水现象。基础不能产生裂缝和由于冰引起的不均匀冻胀。第二节、混合型塑胶跑道施工方案（一）运动场地基处理压路机沿场地纵向、

3、从边沿向中央进行辗压，行车速25-30m/min，重叠辗压至平整坚实为止，一般辗压5至8遍，使其密实度95%。（二）面层铺装施工方案1)试铺：经检测达到要求之后，在田径场的四个角各做3个11 m的试铺，并认真做好记录。要求：一是试铺取料要随机，二是四个试铺配比不同。目的：一是检查原材料的质量，二是根据施工现场的具体情况如温度，空气湿度及地面含水率确定铺装材料的最佳配合比及掌握固化时间，固化后取块送检经双方认可之后正式进行聚酯胶面摊铺。2)底材摊铺：沥青基础封底1-2天（24-72小时）后，经检查确认达到要求，即开始摊铺底胶，底材为双组份混合型聚氨酯，预集体（甲组份）与色浆（乙组份）的比例为1：

4、4，再生胶粒含量30%，粒径2-4，厚度为8-9mm，其程序如下：根据当日的铺装面积计成所需半成品，并将所需材料（包括甲组份、乙组份、黑胶粒，催化剂）及机具全部摆放于施工地点。检查机具、电路尤其是度量衡工具的准确性。根据进度安排顺序，用3mm夹板开锯为13mm宽的木板条，外裹聚乙烯薄膜。将当日工作区域分开钉好。同时检查是否与道面紧贴，防止板条松脱而出现渗浆漏液现象。道面除尘、清洁。以试铺送检最优配合比为依据并根据当日气温、空气湿度调整配比后，严格按配比配料。下料开机搅拌配料时一定要确保度量衡具的准确，二是除配料员外，必须有复核员；三是每次称量都必须按程序及纪录；四是严格按控制拌和时间，拌和务必

5、均匀并掌握好喂料节奏及下料地点。摊铺：混合配比料运至推铺现场下料后，即开始摊铺，摊铺时应注意两点：一是随时检测厚度，只允许正差而不允许负差，二是随时根据温度变化调整催化剂比例，防止胶浆过稠，固化时间慢顺坡流动而造成内厚外薄的现象，三是尽可能将摊铺时间安排在下午4点以后或早上10点之前，防止气温过高，使原料在固化过程中产生发泡现象而影响质量。基材铺设4-5个工作段，铺设完毕后进行检查：一是否有起鼓，离层及疏松现象，如有此类现象，应及时分析原因并做彻底处理，二是平整度第一次检测，凹陷处及时补平，凸出之处要打磨，确认基材的厚度、平整度及质量达到要求之后，才做面层铺设，从而保证面层铺设的平整度及整体质

6、量。面层铺设:面层为双组份聚氨酯,预集体与色浆比例为1:3。按一定比例配EPDM颗粒胶粉及其他助剂混合，倒入搅拌机充分搅拌后倒入喷涂机。专业人员对全场进行喷涂，喷涂分两层喷涂，第一层喷涂完后检查整场效果，对喷涂不均匀处重新进行喷涂，厚度控制在4-5mm之间。施工完第二天固化后清理接边，接边要平整，喷涂好后场地要平整（三）、标志线测画1）胶面铺设完成后，全场做卫生清洁工作，完成后即可开始划线，其步骤如下：首先用激光测距仪及经伟仪复检七个基本桩点，并对误差做调校确定后，按照国际田联的标准进行测量，画出各种标志线，以此为基准，用钢尺把分道线分好，用铁钉定点，再用具有一定韧性的鱼丝线将直线各点按纵横相

7、连。将线槽基准线与定位线对齐。将线漆调好后即可开始喷分道线。 注意喷线时务必用电脑喷线机动性喷嘴的高度与角度及宽度确保线宽的误差严格控制在规则允许的最低限。将各项目的起点、跨栏栏距、抢道线、接力区、终点线等列表， 并根据不同项目标志线颜色不同，做成若干不同颜色的小标志，用透明胶固定于大头针上部，用经纬仪标定于各自的位置上，所有标志物标志完，检查无遗漏。用经纬仪复核一遍确认后。用钢尺采用放射线丈法再次检查确认，再根据不同项目用同颜色喷涂上述各点位线。2)标志线喷划注意事项：喷线前场地清洁要彻底，浮粒回收要干净，杜绝因隔离出现瑕疵现象。有风时不能喷线，防止因风影响出现虚边。划线后需经体育工艺员复核

8、，角度部分用放射线长度进行校核，直线部分用鉴定过的钢尺（包括尺长校正、温度校正）进行复核，确认符合，方可按国际田联规定的彩色标志喷漆。第三节 、PU混合型球场的施工方案1、建立平面控制网： 根据设计图纸外围尺寸放出球场范围大样，确保与图纸设计一致2、PU混合型球场面层铺装施工方案（1）胶面试铺：防水加强层完成，经检测达到要求之后，在球场的四个角各做3个11 m的试铺，并认真做好记录。要求：一是试铺取料要随机，二是四个试铺配比不同。目的： 一是检查原材料的质量，二是根据施工现场的具体情况如温度，空气湿度及地面含水率确定铺装材料的最佳配合比及掌握固化时间，固化后取块检验合格之后正式进行聚酯胶面摊铺

9、。（2）底材摊铺：高份子防水底涂封底1-2天（24-72小时）后，经检查确认达到要求，即开始摊铺底胶，底材为双组份混合型聚氨酯，预集体（甲组份）与色浆（乙组份）的比例为1：4，再生胶粒含量25%，粒径1-2，厚度为5mm，其程序如下：根据当日的铺装面积计成所需半成品，并将所需材料（包括甲组份、乙组份、黑胶粒，催化剂）及机具全部摆放于施工地点。 检查机具、电路尤其是度量衡工具的准确性。根据进度安排顺序，用3mm夹板开锯为8mm宽的木板条，外裹聚乙烯薄膜。将当日工作区域分开钉好。同时检查是否与道面紧贴，防止板条松脱而出现渗浆漏液现象。 道面除尘、清洁。以试铺送检最优配合比为依据并根据当日气温、空气

10、湿度调整配比后，严格按配比配料。下料开机搅拌配料时一定要确保度量衡具的准确，二是除配料员外，必须有复核员；三是每次称量都必须按程序及纪录；四是严格按控制拌和时间，拌和务必均匀并掌握好喂料节奏及下料地点。摊铺：混合配比料运至推铺现场下料后，即开始摊铺，摊铺时应注意两点：一是随时检测厚度，只允许正差而不允许负差，二是随时根据温度变化调整催化剂比例，防止胶浆过稠，固化时间慢顺坡流动而造成内厚外薄的现象，三是尽可能将摊铺时间安排在下午4点以后或早上10点之前，防止气温过高，使原料在固化过程中产生发泡现象而影响质量。基材铺设4-5个工作段，铺设完毕后进行检查：一是否有起鼓，离层及疏松现象，如有此类现象，

11、应及时分析原因并做彻底处理，二是平整度第一次检测，凹陷处及时补平，凸出之处要打磨，确认基材的厚度、平整度及质量达到要求之后，才做面层铺设，从而保证面层铺设的平整度及整体质量。.面胶摊铺：底材铺设经检测符合要求之后，即在底材表面摊铺一层厚3mm面材。面材为双组份聚氨酯,预集体与色浆比例为1:4，不含再生黑胶粒。防滑耐磨层:待塑胶面层完全固化（约24小时）后喷涂一层防滑耐层。（3）划线PU塑胶面层铺设完成后，做好卫生清洁工作，完成后即可开始划线，其步骤如下：A.首先用激光测距仪及经伟仪复检四个基本桩点，并对误差做调校确定后，按照田联的标准进行测量，定出四个基本点。以此为基准，用钢尺把划线分好，做好

12、记号，再用具有一定韧性的鱼丝线将直线各点按纵横相连。B.贴好分色纸，将线漆调好后即可开始喷线。确保线宽的误差严格控制在规则充许的最低限。标志线喷划注意事项：a.喷线前场地清洁要彻底，分色纸要贴紧，而且要等到界线油完全干燥后方能拿掉分色纸。b.有风时不能喷线，防止因风影响出现虚边。c.放线后需经体育工艺员复核，用鉴定过的钢尺（包括尺长校正、温度校正）进行复核查合格，方可按国际球场标准喷漆划线。第四节、PU复合型球场的施工方案胶面试铺：防水加强层完成，经检测达到要求之后，在球场的四个角各做3个11 m的试铺，并认真做好记录。要求：一是试铺取料要随机，二是四个试铺配比不同。目的： 一是检查原材料的质

13、量，二是根据施工现场的具体情况如温度，空气湿度及地面含水率确定铺装材料的最佳配合比及掌握固化时间，固化后取块检验合格之后正式进行聚酯胶面摊铺。试铺品经检查确认达到要求，即开始摊铺底胶。底胶为黑胶粒及单组份胶水混合，单组份胶水与黑颗粒的比例为1：8，厚度为5mm。其程序如下：a根据当日的铺装面积计成所需半成品，并将所需材料（包括黑胶粒、单组份胶水、催化剂、）及机具全部摆放于施工地点。b.检查机具、电路尤其是度量衡工具的准确性。c.根据进度安排顺序用夹板开锯为7mm宽的木板条，外裹聚乙烯薄膜。将当日工作区域分开钉好。同时检查是否与道面紧贴，防止板条松脱而出现渗浆漏液现象d.道面除尘、清洁。e.以试

14、铺送检最优配合比为依据并根据当日气温、空气湿度调整配比后，严格按配比配料。下料开机搅拌配料时一定要确保度量衡具的准确，二是除配料员外，必须有复核员；三是每次称量都必须按程序及纪录；四是严格按控制拌和时间，拌和务必均匀并掌握好喂料节奏及下料地点。f.底层摊铺时应注意两点：一是随时检测厚度，只允许正差而不允许负差，二是随时根据温度变化调整催化剂比例，防止胶浆过稠，固化时间慢顺坡流动而造成内厚外薄的现象，底材铺设两个工作段，铺设完毕后进行检查：一是否有离层及疏松现象，如有此类现象，应及时分析原因并做彻底处理，二是平整度第一次检测，凹陷处及时补平，凸出之处要打磨，确认底材的厚度、平整度及质量达到要求之

15、后，才做面层铺设，从而保证面层铺设的平整度及整体质量。g.底层完全干透后进行封底，底胶为黑胶粉及双组份聚氨酯材料进行混合，双组份聚氨酯,预集体与色浆比例为1:4。h.封底层摊铺时应注意两点：一是随时检测厚度，只允许正差而不允许负差，二是随时根据温度变化调整催化剂比例，防止胶浆过稠，固化时间慢顺坡流动而造成内厚外薄的现象，三是尽可能将摊铺时间安排在下午4点以后或早上10点之前，防止气温过高，使原料在固化过程中产生发泡现象而影响质量。底材铺设两个工作段，铺设完毕后进行检查：一是否有起泡、离层及疏松现象，如有此类现象，应及时分析原因并做彻底处理，二是平整度第一次检测，凹陷处及时补平，凸出之处要打磨，

16、确认底材的厚度、平整度及质量达到要求之后，才做面层铺设，从而保证面层铺设的平整度及整体质量。面胶摊铺：底材铺设经检测符合要求之后，即在底材表面摊铺一层厚2mm面材。面材为双组份聚氨酯,预集体与色浆比例为1:4。防滑耐磨层:待塑胶面层完全固化（约24小时）后喷涂一层防滑耐层。划线PU塑胶面层铺设完成后，做好卫生清洁工作，完成后即可开始划线，其步骤如下：A.首先用激光测距仪及经伟仪复检四个基本桩点，并对误差做调校确定后，按照田联的标准进行测量，定出四个基本点。以此为基准，用钢尺把划线分好，做好记号，再用具有一定韧性的鱼丝线将直线各点按纵横相连。B.贴好分色纸，将线漆调好后即可开始喷线。确保线宽的误

17、差严格控制在规则充许的最低限。标志线喷划注意事项：a.喷线前场地清洁要彻底，分色纸要贴紧，而且要等到界线油完全干燥后方能拿掉分色纸。b.有风时不能喷线，防止因风影响出现虚边。c.放线后需经体育工艺员复核，用鉴定过的钢尺（包括尺长校正、温度校正）进行复核查合格，方可按国际球场标准喷漆划线。第五节、人造草坪面层的施工方案1、施工准备（1）原料准备：人造草运到铺装位置。（2）辅料准备：所需辅料开工前运抵施工现场，并验收合格，包括：石英砂，专用胶水及胶带、橡胶颗粒，为施工作好充分准备，以免造成不必要的误工。（3）基础准备：进场施工前需对基础进行检查和清洁，基础表面应平整、干燥、无杂物、无污染。（4）天

18、气要求：施工时最低温度不应低于0摄氏度。2、测量放线：（1）施工工具及材料： 经纬仪、水准仪各一台、刚钎若干（30cm以上）、红漆、锤子小白线、100m钢尺、白灰等工具及材料。（2）作业条件：a.根据施工现场业主要求划出施工场地，并应按实际施工面积周圈外扩5米以上。b.由业主提供原始标高点（或根据现场排水及道路实际施工情况订好相对标高点）。（3）施工测量：a.根据场地实际情况、原有标高点及业主要求成或标高，订水平方格网。即间距5米钉一钢钎，统一抄平放线，并用红漆注好，特别是在四边大角上应钉入有明显保护标志的长钎，以免被破坏。b.根据现场坡度走向及大小将相应标高在原有水平上调整好，以力求能在下部

19、施工时减少偏差发生。c.再以下的每部工序中都应对标高作相应的多次临控，做到步步复核，层层检验。如有误差及时修正，允许误差千分之一。3、面层铺装 （1）将运动场依铺装位置、规格铺于运动场上。 （2）分割区及结合区确定，按原厂规格施作，交接重合3080mm。 （3）切割线下铺装衬材固定，将草皮连接位置下的接口带固定于基础后，并在接口带上刷上接合胶，待冷却干燥再接合，接合后将重合接处修整平齐。 （4）标线依照场地比赛规则设计规划，标线铺装完成后需检查，接合区是否接实，并检查各交线接角及线条是否平整，其容许误差100mm（）2mm。4、石英砂铺设圆度80%以上，直径0.51.0mm石英沙。 （1）待人

20、工草坪，运动场确定安装完以后，方可铺设填充石英砂。 （2）石英砂的铺设，以积分法观念将施工面积分割成一平方米以下的小面积，然后以25-28kg/之铺设量填充。 （3）石英砂铺设需要检查是否平整及充足，不足处需酌量添补。 （4）铺装中发现其他杂质需立即除去以确保品质。 （5）铺装中石英砂及现场必须保持干燥，以利石英砂之流动填充。 （6）石英砂铺装完以后需使用硬毛刷或轻负荷拖拽型重毛刷，来回铺刷，使石英砂下落充分密实。5、橡胶颗粒充实 （1）矽沙铺设后以积分法观念将施工面积分割成一平方米以下的小面积，其充实量达到草高的80%，橡胶颗粒粒径1.0-2.0MM，填充量为8KG/。 （2）橡胶需检查是否

21、平整及充足，不足处需酌量添补。 （3）铺装中发现其他杂质需立即除去以确保品质。 （4）铺装中发现橡胶及现场必须保持干燥，以利石英砂流动填充。 （5）橡胶充实完以后需用使用硬毛刷或轻负荷拖拽型重毛刷，来回铺刷，是石英砂下落充分密实。6、人造草坪的维护与保养（1）基本要求保持场地干净在草地周围竖立“禁止吸烟”标识机动车辆及重物不要进入运动场地减少清扫次数，避免高温时清扫设置足够的垃圾控制对场地的使用小的损坏应及时修补（2）清洁及养护赛后用吸尘器及时清扫纸张、果壳等杂物。每两周用专用毛刷将草苗梳理一遍，将草坪上的脏物和树叶等杂物清除。每月或频繁比赛后用专用的耙子平整石英砂或橡胶粒一次。草皮上的灰尘，

22、下雨时会冲刷干净，或用人工冲洗。夏日炎热时，可以用水淋洒草坪降温，以使运动者凉爽舒适（3）污渍的去除果汁、牛奶、冰淇淋、血渍等“水状”污渍，先用肥皂水擦洗，然后用清水彻底地冲洗有肥皂水的地方；如有必要用吸水力强的毛巾吸干。鞋油、防晒油、圆珠笔油等，可用海绵蘸上全氯乙烯擦拭，用吸附力强的毛巾吸干。石蜡、柏油和沥青，用力擦拭或用海绵蘸上全氯乙烯擦拭。指甲油，可用丙酮擦拭。油漆、涂料等，可用松节油或油漆去除剂擦拭，用清洁剂和水除污。再用冷水冲洗清洁剂，并用力擦拭，用海绵蘸上全氯乙烯擦拭。口香糖，可用氟里昂喷射成小块后再清除残渣。真菌或霉点，可用1%过氧化氢倒入水中，擦拭完后用水彻底浸泡。（4）检查修

23、补仔细检查缝合处是否有松动，整个草皮底部是否损害、撕裂、灼烧等。大的修补应及时联系铺装公司。大雨的冲刷及清扫会使填充物少量流失。需填补的地方可撒些石英砂、橡胶粒，并完全扫进草皮里。（5）禁止事项场内吸烟、燃放烟花炮竹、焊接；场内乱扔口香糖、果皮零食、果汁饮料、油污等；汽车、摩托车等车辆和重物进入场地；使用钉鞋、标枪等不当的鞋类或体育器械；使用化学清洁剂、除草剂或杀虫剂。第六节、竣工验收1、完成收尾工完成A、收尾工程特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。B、项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查

24、，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。 转载单位工程竣工验收管理办法2、竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档3、竣工验收的预验收竣工验收的预验收，初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现5、竣工验收竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有

25、关方面专家组成的验收组，对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况6.竣工报告当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三）竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位（经批准自行管理的工程直接提交建设单位）对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位工程竣工验收（经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告，并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字。二、质量保

26、证措施第一节、施工进度计划与施工网络图（一）计划开、竣工日期和施工进度说明1投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2施工进度表可采用网络图表示。3施工进度计划应与施工组织设计相适应。（二）概要1、总工期60日历天。根据招标文件及有关招标答疑纪要要求及我单位工期布署：本工程总工期为60日历天。2、工期安排根据我们以往运动场地的施工经验，结合本工程的特点及工期要求，制定两级控制的施工进度计划方案。一级控制是网络全局性和宏观性的整体控制。二级控制是各分项工程的局部控制，受一级网络控制。3

27、、工期进度程序基础平整混合型塑胶跑道施工PU混合型球场施工PU复合型球场施工人造草坪施工竣工验收（施工网络图附后）（四）施工进度计划的保障措施1、工期保障组织机构 工期保障组织机构框图2、 工期保障的组织管理措施 一旦中标，本工程将被列为我单位重点工程，投入充足的人力、物资、设备，确保总工期目标的实现。 按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过同类工程施工、有丰富经验的人员组成，充分利用成熟的施工方法及工艺来组织施工。 投入精锐施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的

28、人力资源和技术力量保证。 项目经理部在工程技术部设专职工程调度，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序施工。 编制实施性施工组织设计时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。 工程开工后，运用先进的P3项目管理软件，编制周密的进度计划，抓关键工序，严格按进度计划安排组织施工，实行动态管理，依据总进度计划安排各分项工程计划并制定相应措施。 根据总进度计划编制“月、旬、周、日”作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，采取措施进行调整。对施工过程中出现的进度滞后情况，要及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保

29、进度计划的实现。 严格执行交班会议制度。每天由现场经理、工程技术部组织召开生产部门和各施工作业队长参加的交班会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实上周计划完成情况及确定本周工作计划，重大问题及时报单位总部组织协调实施。 根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。 做好与线下及相邻合同段施工单位的协调，根据实际情况及时调整轨道工程进度计划，避免相互干扰，以保证工期。 精心组织、周密安排，保证材料、设备提前到

30、位。保证施工机械机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。 全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。 主动加强与业主、设计、监理单位的联系和沟通，并在施工过程中严格执行业主、设计、监理工程师发出的通知和指令。同时加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。3、工期保障的技术组织措施1）认真做好施工准备，组织人员、材料、机械尽快进场，迅速形成施工能力。2）针对工程特点，采用分区、分段、多工作面均衡流水作业施工方法，减少技术停歇；对主要施工项目要根据特点，

31、集中力量狠抓重点、攻克难点，加快施工进度。3 ）合理安排劳动力，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。4）积极采用各种成熟的新工艺、新技术组织施工（如混凝土内掺入复合添加剂，使其早期强度加快，以利于早日拆模进入下道工序），加强机械化程度，提高工效。5 ）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最佳状态下进行。6 ）加强同甲方驻工地代表及监理联系，对图纸疑问、设计变更、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决，从总体布置上合理安排，保证工期。7）按照ISO9000质量体系，进行严密科学、程序化的管理，保证工程质量达到优良标准，杜

32、绝工程缺陷，减少浪费，使原材料进场、材料投入使用、工序检查、质量评定和检验等环节有序无误。8）针对本工程特点，制定并落实各岗位安全生产责任制，依据OHSAS18000标准完善安全保证体系，使“安全生产、人人有责”的观念深入人心，确保施工生产的顺利进行。9）狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，安排先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。10）采取有效措施，缩短拆模周期，混凝土施工掺入高效减水剂，提高混凝土早期强度，缩短施工间歇时间，充分做好一切准备工作，为主工序的顺利施工创造良好的条件，同时采取各种措施，加快钢筋绑扎和模板组立的速度，以及多个工作面同时

33、施工的方法来保证工期目标的实现。11）加强计划管理，增强预见性；制定各分项工程的目标计划和对应措施。12）编制项目总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所有涉及工期的直接、间接施工队伍分解落实。13）强化施工过程的劳动力、机械设备、材料供应等资源计划管理。14）提前制定不能按计划实现时的调整和补救措施，不断复核调整各工序施工计划，实现动态管理。15 ）加强施工阶段工期控制，确定施工阶段进度目标分解图及施工阶段进度控制的主要工作内容和深度。16）确定与进度控制有关的各项工作的时间安排和总的工作流程，并严格安排实施。确定进度控制所采取的具体措施，包括进度检查日期、数据收集方式，进度报表形

34、式，统计分析方法等，并付诸实施。17）对进度目标的实现采取风险分析，从而确定应急措施。18）各专业计划协调一致，避免相互干扰。严格进度检查，制订奖惩措施，实施过程进度控制。随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态情况。及时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调整，保证进度计划的实现。19）对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，提出可行的进度修改措施，重新调整进度计划并付诸实施。20）加强施工工序验收，工序间的紧密衔接；配合现场监理，及时组织验收工作，交下道工序施工。21）组织定期的

35、现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队之间的生产活动，根据实际施工进度，及时修改和调整验收阶段进度计划，督导各作业队执行，保证下阶段施工的顺利开展，确保总工期目标的实现。22 ）建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。23）坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。4、解决进度拖延的措施1）提前对可能引起拖延的因素进行分析并制定相

36、应措施，降低它对进度的影响。2）对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改总工序，采取措施赶工。3）如果已产生的拖延是位于关键工序上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。5、资源配置保证措施1 ）劳动力保证：按照劳动力资源计划，优化各专业施工人员的配备与管理方案。对劳动力实行预储备，保证劳动力的调配。2）物资保证：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。3）设备保证：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用（特别针对钢轨焊接备

37、用了1台AMS60移动式接触焊轨机）。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4 ）资金保证：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面使施工能顺利进行。5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点是抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。6节假日期间工期保证措施1 ）充分重视施工黄金季节，做好组织动员工作，安排好节假日期间的施工生产和职工生活，保证节假日出勤率，加快工程进度，以确保总体工期目标的全面兑现。2）提前与各个材料供应商协商，保证节

38、假日期间混凝土的供应、钢材等物资的存储，满足工程施工需要。3）提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。7、进度计划调整的施工技术措施进度计划的实施是一个动态的管理过程，在实施过程中由于众多因素的影响，可能导致计划调整，计划调整总的原则应确保总工期目标的实现。在确定网络计划后，应针对各区段的自由时差逐项统计，提前准备物资、机械、劳动力，一旦出现某道工序不能按计划完成时，应首先分析该道工序是否对关键工序的工期有影响，如有影响，应加大施工资源投入。充分利用自由时差，合理的配置施工资源，同时信息反馈系统应保持畅通。对于出现的进度偏差及时分析，制订措施，使进度计划的制订最大限度的与实际相吻合。8、保

39、证工期的奖罚措施1）在施工期间，我们将制定工期奖罚措施，将各项作业指标分解到各班组和各个工序，分项考核，对于完成指标的班组或工序，给予一定比例的奖励；进度指标不能按期完成的班组实行罚款，使各工序及总体施工进度均处于受控状态，确保工程总工期目标的实现。2）在施工中因我方原因造成了工期延误，我方愿意根据合同有关条款约定，缴纳工期延误违约金。第二节、材料选用及承诺（1）材料选用根据招标文件的要求我公司将选用聚氨酯塑胶跑道材料。聚氨酯塑胶跑道材料是双组份固化反应型合成橡胶。一组份是含有异氰酸根（NCO）的预聚体，另一组份是由聚醚树酯、固化剂、防霉剂、增塑剂、颜料等组成的色浆。两者按一定比例现场混合搅拌

40、均匀后即可施工。1）全天候的跑道，不受气候条件影响，雨后能马上使用。2）弹性好，耐磨、防滑、吸收震动能力强，提供安全的运动场地。3）场地整体性强、无接缝，色彩美观。4）具有适度的弹性，能减少体力的消耗，提高竞技水平。5）使用寿命长，抗紫外线、耐油、耐酸碱性能优良。6）材料优质、环保。（2）材料选用的承诺 根据招标文件及甲方的要求，杜绝工程建设中的各种有关材料选用中的纠纷及不良因素的出现，确保工程达到国家合格标准并且实现“优良工程”本公司将对材料选用作出以下承诺： 1）保证所选材料符合招标文件及甲方的要求。 2）保证所选材料质量都经过检验且符合合格的标准。3）本公司愿意接受甲方对所选用材料的监督

41、。4）本工程建设施工期间发生任何有关材料的事故本公司愿意承担一切责任。第三节、劳动力计划及机械、仪器供应计划劳动力安排：根据工程量预算和我单位实际施工能力，配备相应的专业技术人员、管理人员、技术工人和普工, 以满足工程进度要求。拟投入本工段工程的主要技术人员和普工数量计划如下：序号职务、工种数量（人）备注1总经理12项目经理13总工14技术员15资料员16财务人员27安全员18实验员19材料员110质检员111测量员112塑胶专用工1513普工27合计54（1）劳动力计划管理措施：本工程质量要求高，社会影响大，为将本工程创成西北一流样板工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标，我公司采取的主

42、要措施： 1）将本工程列为我公司的重点工程，严格控制工程质量，确保工程达到优良。2）调用高素质、有丰富现场技术经验的工程技术管理人员组成领导班子，实行项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，做到分工明确，职责分明。3）选用技术熟练、纪律严明、素质高的施工队伍。（2）机械、仪器供应计划我单位机械设备大多数是近年来新购进设备, 机械状况良好,互相配套,均满足施工需要。拟投入本合同工程的主要施工机械仪器设备计划如下：序号名称规格型号单位数量1平地机VOLVO台12摊铺机ABG13自卸车15T124强制式搅拌机350L15搅拌机120L台16刮平梁3M个17刮板个38喷枪P301台39打磨机台2

43、10铝合金靠尺3M个311运料车台312台秤200KG台113经纬仪DS3200台214水准仪DS2800台215塑胶摊铺机3 KW台116划线机18t台117塑胶爬平器8-10t台118梳草机12-15t台119注砂机18-26t台1上述机械不能满足施工要求时，我单位将及时配备相应机械，以利工程进行，保证按时完工。第四节、确保工程质量技术组织措施（1）质量管理体系、制度及质量保证体系1）质量管理体系成立以质量管理领导小组为中心的工程质量保证体系，领导小组由项目经理、总工程师、副经理、工程部长、试验室主任组成，制定工程质量创优规划、方针、措施，各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工队长、质

44、检工程师、专职工程师及试验工程师组成，工程部和中心试验室专职抓现场管理，施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下制订本区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实，施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（2）关键部位质量控制A在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容，部位，复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。（3）先进施工工艺按新材料、新工艺、新技术的要求

45、，落实工程项目材料的周转及计划。（4）分部分项阶段验收步骤及办法A分项工程施工过程式中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检员专职检定。C经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评，质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部，发现问题立即与供货商联系，直到退货。D搞好原材料进场后检验工作按规范及材料检验要求对所有进场材料作好检验工作，比要时进行物理试验，合格后方可使用。（5）工期目标及奖罚办法A遵循“谁施工、谁负责 ”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B凡各施工队，班组在施工过程式中违反操作规程，不按图施工，发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款,直至驱逐出本工地。C凡各施工队、班组