工程管理毕业设计（论文）远香舫一期配套商品房(Ⅰ标)工程施工组织设计.doc

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1、摘 要随着建筑业管理体质改革深化，工程项目管理越来越收受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，指定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键

2、词：施工项目管理 进度计划 质量规划 成本规划 建筑工程专业AbstractWith the development of the construction industry management system reform deepening, project management becomes more and more close attention, its management level has become the enterprise survival and the development of the first elements, and the quality, sc

3、hedule, cost control is one of the most important management essentials.Taking the construction project as an example, combining the actual situation of the project, the partial construction scheme for the detailed design. Application of progress control of the basic theoretical knowledge, from proj

4、ect management point of view, for the project from start to completion and acceptance of the whole process of the system schedule planning and design, the use of the Gantt chart and network chart on the schedule are analyzed, and according to the actual situation puts forward concrete assurance plan

5、 implementation measures; quality and safety aspects, specifies the strict technical, organizational measures, aiming at the common problems in construction projects, focusing on issues of planning, establish corresponding management organization, to ensure the quality and safety programs to achieve

6、 very good.Key words: construction project management；schedule；quality plan；cost planning；architectural engineering目 录摘 要IAbstractII第一章 工程概况11.1 概述11.2 建筑概况11.3 结构概况21.4场地概括31.4.1地形地貌31.4.2岩土层结构分布特征31.4.3地下水埋藏条件41.4.4岩土层地基承载力特殊值41.4.5土地工程地质评价5第二章 施工部署62.1管理目标62.2项目组织62.3计划安排122.3.1工程进度计划122.3.2人力资源计

7、划122.3.3机械设备计划122.3.4材料进场计划132.3.5施工现场平面布置计划132.4 施工流程172.4.1 施工流程安排原则172.4.2 项目整体施工流程172.4.3 工程施工流程18第三章 主要施工方案193.1 基坑支护及土方开挖193.1.1 围护排桩（钻孔灌注法）施工193.1.2 深层搅拌桩施工223.1.3 土方开挖及边坡监测223.1.4 降水与基坑排水233.2 施工测量放线233.2.1测量仪器的选用233.2.2 测量放线243.2.3 现场施测243.2.4 沉降观测方案263.3 钢筋工程273.3.1钢筋的质量控制283.3.2焊接质量控制303.

8、3.3钢筋加工303.3.4钢筋的接头313.3.6钢筋的验收423.4 模板工程423.4.1模板设计433.4.2 模板的拆除493.4.3模板支设及拆除注意事项503.5 混凝土工程503.5.1原材料要求503.5.2混凝土泵送513.5.3混凝土浇筑523.5.4混凝土养护533.5.5混凝土浇筑施工质量要求533.5.6混凝土强度试块533.5.7砼浇筑劳动力组织533.6 垂直运输工程543.7 脚手架工程563.7.1架子工程565.7.2外脚手架工程573.8 墙体工程653.8.1 砌体工艺流程图：653.8.2 砌筑材料653.8.3 砌筑方法及要点663.8.4 砌筑质

9、量要求673.8.5 砌筑质保措施673.9 装修工程673.9.1 粉刷工程673.9.2 楼地面工程693.9.3 墙面工程713.9.4 门窗工程763.10 屋面工程及防水工程803.10.1材料准备813.10.2技术准备813.10.3机具准备813.10.4防水基层及作业条件823.10.5卫生间防水施工843.10.6 外墙防水843.10.7屋面防水施工84第四章 施工管理措施864.1 质量保证措施864.1.1 质量管理小组864.1.2工程质量保证体系864.1.3质量管理程序864.1.4质量控制网络874.1.5工序质量执行程序874.1.6外部质量控制874.1.

10、7内部质量控制894.1.8质量保证措施894.1.9关键工序质量控制904.1.10通病防治措施964.2 进度保证措施994.2.1进度管理网络994.2.2施工进度计划表1004.2.3保证工期技术组织措施1004.3 职业健康安全管理措施1044.3.1 建立安全、文明施工领导网络1044.3.2 建立健全环境、职业健康安全培训教育制度1044.3.3 加强安全文明的资料收集管理工作1054.3.4 现场环境管理具体措施1054.3.5 现场安全生产管理措施1074.3.6 各项管理制度及奖罚措施1144.4 季节性施工管理措施1164.4.1 冬季施工措施1164.4.2 雨季施工措

11、施1184.4.3 夏季施工措施1214.5 文件和资料控制1214.6 机械设备管理措施1224.6.1机械设备的合理使用1224.6.2机械设备使用前的准备工作1234.6.3机械设备的保养与维修1234.7 成品、半成品保护措施1244.7.1 成品保护责任及管理措施1244.7.2 主要施工项目成品保护125第五章 总承包管理措施1285.1 与建设单位的协调1285.2 与设计单位的协调1285.3 与现场监理单位间的工作1285.4 土建与安装施工的配合1295.5 与社会各方面的协调1305.6 协调方式130第六章 回访与保修1316.1 保修与回访体系网络1316.2管理措施

12、1316.2.1组织结构职责1316.2.2工作程序131结 束 语133参考文献134致 谢136附 录137第一章 工程概况1.1 概述某某城市建设投资有限公司“远香舫一期配套商品房（标）工程”位于某某区裕民南路至富蕴南路，本工程总建筑面积33579.91平方米，本建筑的室内标高0.000相对于绝对标高为11.50m，耐久年限50年。场地土类别类，室内外高差50cm。1.2 建筑概况本工程由3幢住宅楼、地下车库、人防工程及室外总体工程组成，其中13#住宅楼为框剪结构十八层，建筑面积10290.73平方米；15#住宅楼为框剪结构十八层，建筑面积6152.37平方米；16#楼住宅楼为框剪结构十

13、六层，建筑面积10769.81平方米，地下二层面积6376平方米。地下二层按六级人防设计，地下一层按6B级。本工程建筑类别为一类，耐火等级二级，屋面防水等级二级。1、墙体：0.00以下砌体采用Mu10,240标准砖,M5水泥砂浆砌筑。外围护墙、管井、楼梯间、卫生间墙Mu10，KM1多孔砖，内隔墙采用轻质材料,250厚墙为加气混凝土砌块,M5混合砂浆。2、门窗：防火门、木门、铝合窗 3、外墙装饰：高级乳胶漆墙面、外墙涂料。4、内墙装饰：乳胶漆墙面为主，部分面砖、大理石、玻化砖墙面、水泥砂浆。5、地面：入口大堂为大理石楼地面，电梯厅、走廊为高级玻化砖楼地面，电信间、地下室电梯厅、消防控制室为防滑砖

14、楼地面，阳台为带防水层的地砖楼面，其余均为普通水泥砂浆楼地面。6、顶棚：电梯厅、大堂为石膏板吊顶；用于楼梯间、电信间、地下车库、地下室、电梯厅、消防控制室为抹灰油乳胶；厨房、卫生间为板底水泥砂浆；起居室、卧室、餐厅为板底抹水泥砂浆打底批腻子；阳台为板底乳胶漆平顶。7、屋面形式：）、卷材防水保温屋面（倒置式上人屋面）结构找坡）、卷材防水保温屋面（不上人屋面）建筑找坡。）、卷材防水层面（不上人）建筑找坡。）、刚性防水屋面：12水泥沙浆，掺5%防水剂抹20厚钢筋混凝土屋面（用于管井）。8、楼地面：1）大理石楼面（入口大堂）2）防滑地砖楼面（电信间、地下室电梯厅、消防控制室）。3）水泥砂浆面层（楼梯间

15、、起居室、卧室、餐厅、屋顶机房、水箱间）。4）高级玻化砖（电梯厅、走廊）。5）防水处理上设水泥砂浆面层（厨房、卫生间）聚氨脂三遍，涂膜防水1.51.8，卷起1500（卫生间至梁底）。1.3 结构概况1、结构设计使用年限50年，建筑结构安全等级二级，地下室二层按六级人防设计，地下一层按6B级。抗震设防裂度7度，场地类别类，结构抗震等级三级。2、本工程主要部位使用荷载标准值（KN/）表1-1 主要部位使用荷载标准值(单位：KN/)楼面用途地下室车库社区服务住宅电梯厅卧室客厅厨房卫生间消防楼梯住宅楼梯机房上人屋面非上人屋面地下室顶板4.03.52.02.02.03.52.07.02.00.74.03

16、、基础方式：本工程为钻孔灌注桩箱型基础,垫层为砂石垫层上100厚C15素混凝土。4、混凝土强度等级（1）0.00以下混凝土强度等级/抗渗等级见下表:表1-2 0.00以下混凝土强度等级/抗渗等级对照表结构梁、板地下室外墙及水池承台、底板、地梁抗震墙内墙标号C35C35/S8C25C35C35（2）0.00以上各层结构混凝土强度等级：表1-3 0.00以上各层结构混凝土强度等级对照表层号梁板墙一五层C35C35C35五层以上C30C30C30注：其余结构均为C20混凝土5、钢筋类型：HPB235、HRB335、HRB400、钢筋锚固：纵向受拉钢筋的最小锚固长度La和抗震锚固长度Lae，具体详见图

17、集03G101-1。6、填充墙体：表1-4 填充墙体结构概况一览表砌体砌块名称墙厚砌快强度砂浆强度外墙KM1非承重粘土空心砖200Mu10M5混合砂浆内墙加气混凝土小型砌块100/200电梯井KM1200Mu10M5.0混合砂浆0.00以下粘土实心砖240Mu10M5水泥砂浆 轻质砌体重量7KN/m3。 砂浆为水泥石灰砂浆。 轻质砌体，墙体抹灰须有防裂措施（聚丙稀超薄钎维）。1.4场地概括1.4.1地形地貌拟建场地原有建筑物基本已拆除，少数民宅零星分布，经人工推填整平，现地形较为平坦，地面高程6.026.69米。1.4.2岩土层结构分布特征拟建场地表层为新近填土，覆盖土层均为第四系新近沉积土，

18、下伏基岩为粉砂岩。在勘察范围内的工程地质层（如下表1.1）所示：表1-5 工程地质一缆表土层土层概述层顶埋深（m）层厚（m）1杂填土杂色，松散，以建筑垃圾为主，含碎砖、碎石等硬杂质30%50%，充填粉质粘土。局部为0.2米水泥地坪。0.654.11粉质粘土灰褐色、灰黄色，软塑，夹少量粉土，含少量粉土，含少量植物根须，无摇振反应，干强度及韧性中等，局部分布于场地内。0.651.70.01.82淤泥质粉质粘土灰色，流塑含少量腐植质，水平微层理发育，夹薄层粉土，无摇振反应，干强度及韧性中等偏低。17.222.51.64.13淤泥质粉质粘土灰色,流塑,含少量腐植质,水平微层理发育,无摇振反应,干强度及

19、韧性中等偏低4.711.39.825.44淤泥质粉质粘土灰色，灰褐色，流塑，含少量腐植质，水平层理发育，夹薄层粉质粘土、粉砂，无摇振4.310.029.734.0续表1-55粉质粘土灰褐色,灰色,软塑流塑,水平层理发育,夹薄层粉土、粉砂，局部呈互层状，无摇振反应，干强度及韧性中等偏低。15.623.235.241.76粉细砂灰绿色,饱和,密实,级配较差.3.09.954.659.57含砾中粗砂灰绿色,饱和,密实,级配较差.含30%50%左右砾石,磨圆度较好,呈浑圆状,砾径27cm,成份主要为石英质及燧石,分布于场地内局部地段.0.41.861.665.01强风化粉砂岩紫红色,组织结构大部破坏,

20、风化裂隙很发育,岩芯成碎块状,手捏易碎,遇水软化,局部分部0.50.962.464.92中微风化粉砂岩紫红色,粉砂质结构,块状构造.泥质胶结,风化裂隙较发育,裂隙面充填方解石,岩芯多呈长柱状,局部短柱状,岩石较完整,属较软岩石,岩体基本质量等级为级.12.631.8未揭穿1.4.3地下水埋藏条件拟建场地地下水类型为孔隙潜水。主要赋存于填土层、1层粘性土，渗透性较差。该层潜水主要受大气降水和地表径流补给，以蒸发为主要排泄途径。水位呈季节性变化，年变化幅度1.0米左右。勘察期间水位埋深0.51.8m，场地近3年最高地下水位埋深约0.2米。场地地下水对混凝土无腐蚀性，对混凝土中钢筋无腐蚀性，对钢结构

21、具有弱腐蚀性。1.4.4岩土层地基承载力特殊值表1-6 岩土层地基承载力特殊值参照表层号土层名称层顶深度范围钻孔灌注桩qsik（Kpa）负磨阻力系数i推荐承载力特征值fak(kpa)1粉质粘土0.651.7400.31002淤泥质粉质粘土17.222.5160.2603粉质粘土淤泥质4.711.3200.25654淤泥质粉质粘土4.310.0220.25705粉质粘土15.623.2300.3856粉细砂3.09.9700.452107含砾中粗砂0.41.81103501强风化粉砂岩0.50.91205002中微风化粉砂岩12.631.870001.4.5土地工程地质评价拟建场地普遍分布有较厚

22、的淤泥质土层,上部无理想基础持力层,拟建场地紧靠长江秦淮河,施工时应采取措施减少对河堤的影响,并应做好检测工作。第二章 施工部署2.1管理目标一、工期目标：工程总工期为480天，开工时间以批准的开工报告为准。二、质量目标：1、保持单位工程一次交验合格率100%；2、合同履约率100%，工程回访率100%；3、顾客满意率达100%；4、工程质量确保达到南京市优 “金陵杯”标准要求。三、环境目标：1、水、气、声、渣做到达标排放；2、注重节约能源和自然资源，降低不可再生资源的消耗；3、本工程确保达到南京市级文明工地“梅花杯”标准。4、职业健康安全目标：1、关注职工健康安全，通过公司制度保障职工各项权

23、利的兑现；2、因工死亡率为零，重伤率为零，事故负伤频率控制在最低限度；职工人身伤害保险投保率100%3、杜绝发生重大人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等事故。2.2项目组织为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，我公司将按照项目法进行管理和组织施工，派驻优秀项目经理，建立以项目经理为核心的管理层，开展目标管理，由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，项目经理部下设职能部门，由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责，项目经理部门其它管理人员由公司选派业务素质高，协调能力强，能够胜任本工程施工特点的专业

24、技术人才担当。各部门主要管理职责如下：1、项目经理部：主要负责各专业施工队的组织和协调，组建项目管理机构，调集各项资源，召开生产协调会；决定周、月进度计划，并进行监督管理；制定质量管理制度，安全管理制度，环境保护措施，进度控制管理办法等管理制度，并按照管理制度定期对相关各方进行奖罚；统一协调分配现场共享资源，调解各专业队伍的矛盾和冲突。2、工程技术质量组：负责各类施工方案的编制审核，确定特殊结构的施工方法；统一做好工程的定位测量和标高测定，并组织对各栋的轴线和标高进行分层复核；编制与调整周、月施工计划；负责工程技术资料的签收发放工作，并进行收集整理，分类归档保管；对各分部、分项工程及每道工序进

25、行安全技术交底；协助项目部对文明施工做好综合管理；对施工全过程进行监督控制；完善计量管理。对施工过程的质量进行全面监控；做好质保资料的整理、汇编；负责全过程安全生产的指导监督。3、物资后勤组：对工程原材料、半成品、成品进行采购、保管、发放并做好产品保护及标识工作；对施工机械设备、临时用水用电进行管理协调,做好整个项目动作的后勤保障工作。4、财务预算组：编制并审核施工范围内的工程预决算及报表；进行项目成本控制,编制项目成本计划,进行项目成本的分解与核算；负责合同的管理；与监理、业主等单位协调好工程款的支付、结算以及合同管理等工作。组织项目资金,编制流动资金使用计划,进行项目财务核算,统一结算项目

26、往来。5、安全设备组：负责工程安全管理和监督，编制安全管理计划书，对工程全过程的劳动人事进行动态平衡管理，负责劳动保护用品的发放和使用监督。对施工现场进行合理面布置，落实安全、文明施工措施和管理目标，为施工生产提供安全健康的作业环境。提出机械设备使用计划，并实施调用、租赁，对进入施工现场的机械设备进行动态管理，协调机械设备的使用。6、办公室：负责与项目对外的联系和沟通工作，对项目文件进行归档管理。负责施工现场的治安保卫作；协调做好后勤保障及医疗保险工作。本工程管理组织机构详细分组详见图2-1： 各专业施工班组办公室核算与合约资金管理资源提供材料采保设备管理安全管理测量放线技术支持检验试验质量控

27、制现场管理文件资料管理项目副经理项目经理部项目技术负责人安全设备组物资后勤组财务预算组技术质量组图2-1 项目部组织管理机构网络图项目经理、项目技术负责人由南京分公司推荐，公司总经理任命。项目部其它管理人员由项目经理提名，报南京分公司批准，中途人员变动由分公司和项目经理协商后确定，并办理相关工作交接手续。（一）项目经理部人员职责1、项目经理职责（1）认真贯彻执行公司的管理方针和项目质量目标。（2）组织合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。（5）负责质量策划活动的具体实施。（6）对工

28、程专业分包方、劳务分包方的进行评价和选用。（7）负责分部、单位工程质量检验评定的各项准备工作和最终竣工验收。2、项目副经理职责（1）认真贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）具体负责工程部和安全设备部。（3）负责与各级主管部门的关系。（4）具体负责质量、安全事故的处理。（5）具体负责制定本项目部各项目制度并监督实施。3、项目技术负责人职责（1）认真贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）负责本项目施工技术、质量管理工作。（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交

29、底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。（5）深入调查研究，负责处理本工程的有关技术问题；参加中间及竣工验收。（6）组织项目管理人员学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”技术应用。（7）负责纠正和预防措施的实施。（8）收集并分析工程施工过程中的质量信息，及时调整质量控制要求。（9）负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。（10）组织工程质量检查。4、施工员职责（1）认真贯彻执行本公司管理方针、管理体系文件和质量管理目标。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯

30、彻执行。（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。（5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。5、资料员职责（1）贯彻执行本公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）按要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。（3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件等材料的抽验、复检记录。（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料，参予编制竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

31、6、核算员职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。（3）参加图纸会审。（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。（5）编制工程物资需求计划。（6）参与工程投标活动及工程合同评审工作。7、材料员职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。（4）对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合

32、格品负责退货。（5）按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。8、质检员职责（1）贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）负责对工程项目的施工质量进行过程控制，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。（3）参加工程的图纸会审、技术交底。（4）参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。（5）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（6）对返工/返修的产品进行复检验证。9、安全员职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）负责本项目部施工安全生产。（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行

33、安全检查。（4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。10、设备管理员职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。（4）参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。11、试验员职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作。并将检验信息向有关

34、部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。（3）收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。12、计量员职责（1）贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。（3）负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。13、保管员职责（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。（2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。（3）严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。（4）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。（5）负责物资进货检验状态的标识。（6）收集整

35、理质保书、合格证等交项目资料员归档。2.3计划安排2.3.1工程进度计划参见施工进度网络计划图。2.3.2人力资源计划如本公司中标，我们将从公司在宁队伍中选择技术全面，施工经验丰富的作业人员，组成专业施工班组进场施工。所派作业人员，中、高级以上操作工所占比例高于65。经过对工作量的计算，我公司在各阶段计划投入的劳动力计划如下表2-1所示：表2-1 劳动力计划表工程名称：远香舫一期配套商品房（标）工程 单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础及地下室施工主体施工内外墙砌筑内外粉刷楼、地面及油漆涂料室外地坪管理及辅助人员363636303030混凝土工364836364830钢筋工136

36、12030000木工1201203012012瓦工4530120564536抹灰及油漆工36306512815540电工122430243012焊工15158421机械操作等661010104合计4424293653003201652.3.3机械设备计划为了保证平面运输、垂直运输及各工序正常运转，必须配备相应的机械设备。本工程拟选用主要机械型号、数量及进场时间如下：1、水平及垂直运输机械拟采用2台QTZ40塔吊（臂长为42米），计划在土方施工期间，浇筑塔吊基础，在基础施工阶段将塔吊投入使用；拟增加2台施工电梯作为垂直运输机械的补充，在主体结构施工至十层时投入使用 。2、砼及砂浆搅拌机本工程拟采

37、用商品混凝土，为方便零星混凝土的浇筑，拟选用2台强制式砼搅拌机，用于自搅拌砼，同时可作为砂浆搅拌机。3、钢筋及模板加工机械拟投入2套钢筋加工机械及相应数量的焊接机械，计划在土方施工期间开始陆续调入现场。拟投入2套模板加工机械，计划在土方施工期间全部进入现场，保证基础阶段的施工。4、其他机械。本工程计划在基础土方开挖阶段，拟使用两台挖掘机，及十辆汽车，进行场地平整，修筑施工道路，埋设临时管线，以及基础开挖，土方外运。 本工程选用机械详见附页拟投入的主要施工机械设备表。2.3.4材料进场计划物资需求量计划由项目预算员编制，项目经理审核。对于业主提供的材料和设备，项目部提前一月将供应计划提交给业主，

38、由业主组织进场；对于自行采购的材料，项目材料员根据需求量计划编制采购计划，签订材料采购合同，及时组织材料进场。工程所需的材料按施工总平面布置图设计的储量和材料分批进场计划，提前一周通知材料采购部门购买，保证现场有一定的材料贮备，但又不能占用大量场地，以确保施工期间正常运转为前提。2.3.5施工现场平面布置计划一、临时设施计划在业主提供的场地内修建职工生活区，拟搭建职工宿舍3栋，均为二层活动板房；在生活区设食堂，同时在生活区紧靠食堂设置浴室，均采用砖墙，石棉瓦屋面；另外在生活区设：活动室一间、医务室一间、小卖部一间、厕所一座。在施工场地东南侧主入口设一办公区，办公室为二层彩钢板活动板房，主要为办

39、公室、会议室、活动室和档案室，在办公室旁分别设有养护室和试验室，便于试块养护、材料样件存放和管理。另外根据需要在现场相应位置布置钢筋模板加工场，布置原则是确保布置在塔吊覆盖的范围内。（具体见施工平面布置图）二、施工临时用电1、用电量计算根据机械选用表中各个施工阶段投入的施工机械数量、功率进行对比分析，对同一时段最大机械用电量进行计算：经分析确定主体阶段用电量最大，机械电动机总功率P1=346.2KW，电焊机P2=198KVA现场照明用电按动力用电的10%计算，则用电总量按如下公式计算为：（2-1）其中：1.05-用电不均衡系数K1-电动机同时使用系数取0.6K2-电焊机同时使用系数取0.5CO

40、S-用电设备功率系数取0.75P总= P动P照明=1.1 P动=435KW现场应提供不低于450KW的变压器方能满足施工要求。2、接地和接零保护本工程施工用电设专用保护零线，采用三相四线制五线形式供电，即TN-S系统。（1）、保护零线除在配电室或总配电箱处作重复接地外，同时在配电线路的中间处和未端处做重复接地，对产生振运的设备其保护零线的连接不少于两处，接地电阻不大于4，并定期检测，做好记录。配电箱、开关箱内均分设工作零线端子和保护零线端子。（2）、配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器设备不带电的金属底座外壳等均作保护接零。保护零线通过接线端子板连接。（3）、与电气设备相连的保

41、护零线截面，为2.5mm2的多股黄绿双色绝缘铜线。手持用电设备的负荷，按其容量选用无接头的多股钢芯护套软电缆，截面1.5mm2，颜色为黄/绿双色线。（4）、零线不经过开关、熔断器，不做工作零线用，做到专线专用。任何情况下，保护零线不得有工作电流通过。3、安全用电措施和注意事项施工现场的临时用电一定要按电气施工验收规程认真施工，不能因其是临时用电就敷衍了事。它关系到施工人员的生命安全，要给予足够的重视。保证接地装置的可靠性，正确处理工作零线和保护零线。严禁混用。所有不带电的金属设备外壳，必须与保护零线作可靠的电气连接。保护零线必须采用黄/绿双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。现场内采用

42、接零保护方式，不得有一部分电气设备接零保护，而另一部分设备接地保护。保护零线不得经过开关、熔断器，保护零线不得有电流通过。所有电气设备除做保护接零外，还必须实现两级漏电开关保护，且要保证漏电开关使用灵敏可靠。配电箱或配电线路维修时，应悬挂停电检修标志牌，严格按照操作规程进行。配电箱、开关箱内所有电器均要有明显标志，进出线口均在下底面，进出线口设套管。分路敷设，排列整齐不得受力。 配电箱、开关箱应作名称、用途和分路标记并应加锁，设专人负责。开关箱实行一箱一机一闸一保护制。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱、配电箱断电上锁。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损的电器。电器设备

43、之间距离应不小于安全用电距离。所有临时用电的材料，不允许用不合格产品。带电导体必须绝缘良好，其上严禁搭、挂、压其它物体。保持与外电的安全距离或采取相应的防护措施。配电箱、开关箱周围应有两人同时工作的空间和道路，不得堆放妨碍操作和维修的物品。移动式配电箱、开关箱应装设在固定的支架上，下底与地面的垂直距离应在0.6m-1.5m之间。固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应在1.3m-1.5m之间。配电箱和开关箱内装有漏电开关，其额定动作电流应符合规范要求，额定漏电动作时间应小于0.1S。接地装置敷设时，接地体采用505的镀锌角钢（或50的镀锌钢管）和404的镀锌扁钢。当接地电阻达不到要求时，应增加接地

44、极。在高温、潮湿、灯具安装高度离地面低于2.4米等特殊场所的照明以及行灯电压不得超过36V。建立安全技术交底制度、安全检测制度、电气维修制度、用电安全责任制、安全教育和培训制度、安全检查制度和评估制度。在电气装置和线路周围，不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质。建立易燃易爆物品和强腐蚀介质管理制度。4、说明本工程现场配电系统分为三级，即总配电箱（柜）、分配电箱、开关箱，所有配电箱颜色要统一，有明显标志。每条支路末端配电箱均要设重复接地装置。开关箱由现场按施工需要流动放置，实行一机一闸一保护配置。箱内电器具的布置按配电系统图设置。在使用电气设备时，要满足两级漏电保护的要求。使用流动开关箱时，距配电箱不应超过30M。严格按照设计规定，合理安排布置各条线路和配电箱的负荷量，确保现场施工要求和使用安全 。在电焊机处，要采取防雨水等防护措施，严格按照规定使用。施工现场220V固定及移动式照明器